企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)學(xué)案名師制作優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料

1、一、目標(biāo)導(dǎo)航 （學(xué)習(xí)探究第一步）（一）知識(shí)目標(biāo)理解并識(shí)記企業(yè)的含義、 地位。了解公司制以及公司的含義、 基本特征、設(shè)立公司的基本程序要素。 了解我國(guó)法定的兩種公司形式： 股份有限公司和有限責(zé)任公司。 了解公司的組織機(jī)構(gòu)：股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的因素、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。（二）能力目標(biāo)通過(guò)了解公司和企業(yè)的有關(guān)知識(shí)， 培養(yǎng)比較不同類型公司的能力， 初步掌握創(chuàng)辦、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本技能。（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)通過(guò)本框?qū)W習(xí)，培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新精神。增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的法制觀念。增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信、積極進(jìn)取、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的良好意識(shí)。二新知自學(xué)（ 第二步：自

2、主閱讀，熟悉教材基礎(chǔ)知識(shí)）（一）公司的類型1. 企業(yè)（ 1）含義：企業(yè)是以 _為目的而從事 _, 向社會(huì)提供 _或_ 的經(jīng)濟(jì)組織。（ 2）地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的_，是 _。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著_。（ 3）責(zé)任 : 企業(yè)開(kāi)展是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須 _ 、 _ 、_；承擔(dān)_ ， _ 。（ 4）企業(yè)的主要組織形式之一： _。2. 公司（ 1）含義：是 _設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以_為目的的企業(yè)法人。（ 2）我國(guó)的法定公司形式： _ ， _。有限責(zé)任公司， 由_股東出資設(shè)立， 股東以其 _ 為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股份有限公司，是全部資本分為_(kāi)，股東以其 _為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有_

3、以上 _以下為發(fā)起人。3. 公司的組織機(jī)構(gòu)（ 1）由三個(gè)部分組成： _，_，_。具體指： _，_， _。（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是 _。2. 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：（ 1）企業(yè)要制定正確的 _。（ 2）企業(yè)要提高 _能力，依靠 _進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（ 3）企業(yè)要 _，樹(shù)立良好的 _和企業(yè)形象。3. 企業(yè)兼并（ 1）含義：經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的_企業(yè)，兼并那些相對(duì) _的企業(yè)。（ 2）作用：可以擴(kuò)大 _的規(guī)模 , 增強(qiáng) _的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于 _ 。4. 企業(yè)破產(chǎn)（ 1）含義：指對(duì) _、 _而又扭虧無(wú)望的企

4、業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（2）作用：實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化_ ，有利于_ 和_的合理配置。三、合作探究 （根據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)小組內(nèi)合作、討論、交流，做到學(xué)以致用）1. 比較兩種法定公司形式的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。2. 前幾年， 李先生聯(lián)合幾位朋友成立了一家生產(chǎn)豆制品的公司。公司自成立以來(lái)，一直經(jīng)營(yíng)的很好。近期，受原材料價(jià)格上漲等因素的影響，公司資金出現(xiàn)較大缺口。如何籌集資金呢？李先生召開(kāi)董事會(huì)商議，一位董事提出公司公開(kāi)發(fā)行股票，進(jìn)行上市融資。 在咨詢了相關(guān)專業(yè)人士后，這一方案被否決了。問(wèn)：公司的組織機(jī)構(gòu)他們的職責(zé)分別是什么？這位董事提出的方案為什么被否決了？3. 材料一： 小王大

5、學(xué)畢業(yè)后， 在父親的幫助下， 自己成立了一家主營(yíng)老年人健康產(chǎn)品的公司。由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，產(chǎn)品科技含量高、實(shí)用性強(qiáng)，價(jià)格公道，公司發(fā)展勢(shì)頭良好，既取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，又在老百姓中贏得了良好的口碑。材料二： 五年后， 小王的公司逐漸發(fā)展成擁有資產(chǎn)千萬(wàn)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。小王在未充分評(píng)估市場(chǎng)的前提下，大舉向銀行借債，加之國(guó)際金融危機(jī)的影響，小王的公司負(fù)債率越來(lái)越高。最后，小王的公司被一家海外跨國(guó)公司兼并。（1）從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度分析，老百姓良好的口碑是什么？這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何積極作用？（ 2）從材料二看， 小王

6、的公司被海外跨國(guó)公司兼并，是否說(shuō)明小王的公司破產(chǎn)了？為什么？四、本框知識(shí)體系構(gòu)建（通過(guò)自主預(yù)習(xí)、合作探究，梳理并總結(jié)記憶本框知識(shí)）五、自主小測(cè)1. 企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，意味著（）A 獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的主要活動(dòng)B 為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情C 企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)D 企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答23題2.該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋ǎ〢 有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益B 有一流的管理就有一流的技術(shù)C 良好的管理是股份公司的基本特征D 沒(méi)有一流的管理，企