保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度的工作總結(jié)

1、保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度的工作總結(jié)進(jìn)入 XX年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以 10 年期及以上期交產(chǎn)品為 XX年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)， 深挖 XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售 XX年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止 6 月 27 日，二部收展部已完成 XX年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為 101.58 萬，完成全年計(jì)劃的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的 60%的半年進(jìn)度。通過半年的 XX 年期及以上險(xiǎn)種的銷售， 在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的

2、美譽(yù)度。組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。XX年以來收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35 人，發(fā)展到目前49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年 50 人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營(yíng)銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入 XX年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用， 特別是收展這一隊(duì)伍， 如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿， 帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員， 留員的工作重點(diǎn)

3、。加大對(duì)新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人 XX伙伴 FYC 已達(dá) 61402 元，無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)，但與發(fā)展要求， 與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。 20XX年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，跟上公司步伐。1 ，在繼續(xù)保持發(fā)展 XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度， 特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對(duì)性的專題，_收展伙伴展業(yè)提供有力支持。2 ，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)， 培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。3 ，提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處， 真正做到區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用，樹立國(guó)壽品牌影響力。4 ，針對(duì)各層級(jí)伙伴，做好532 經(jīng)營(yíng)。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。5 ，加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。 下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度， 提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力。6 ，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展