企業(yè)安全工作計劃3篇

1、企業(yè)安全工作計劃 3 篇企業(yè)安全工作計劃一 :企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 （695 字 ） 為了認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識 ,落實安全責(zé)任實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) ,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境 ,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制 定:、總體要求。按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求 ,堅持以人為本 ,全面 ,協(xié)調(diào) ,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀 ,堅持“安全第一 ,預(yù)防為主 ”的方針 ,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山 “的理 念 ,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo) ,全面開展安全檢查 ,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治 ,強(qiáng)化基礎(chǔ)工 作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。、主要目

2、標(biāo)。一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況 ,火災(zāi)事故為零 ,重大人員傷亡事故為零 ,五百以上工傷賠 償事故為零 ,五百以下工傷事故低于 1% 。二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。 發(fā)生損失超過 1 萬以上的事故為。 食物中毒 率為零 ,商品過期率為零。三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制, 安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體的安排。1、第一季度 :制定安全生產(chǎn)工作計劃。調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,完善各成員的職能 ,開展安全檢查和值班工作 , 搞好春節(jié)假期的 安全檢查。2、第二季度 :召開安全會議的工作服務(wù)區(qū) ,明確的目標(biāo)和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的

3、應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火 ,防盜等安全檢查 ,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。3、第三季度 :加強(qiáng)食品安全管理。重點加強(qiáng)對于周邊飯店 ,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。4、第四季度 :開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 ,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。企業(yè)安全工作計劃二 :企業(yè)安全工作計劃 （1271 字）安全目標(biāo) :堅持“我要安全” 理念,強(qiáng)化“我會安全”意識,杜絕重傷事故 ,降低輕傷事故 ,工傷事故損失 工時不超過 100 小時。安全計劃 :1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一 ,預(yù)防為主

4、,綜合治理”的基本方針 ,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安 全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能 ,保證對安全生產(chǎn)工作的投入 ,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng) 導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合 檢查機(jī)制 ,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一 ,由各部門檢查糾正 ;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排 部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門 :生產(chǎn)技術(shù)部不超過 80 小時,運(yùn)輸部不超過 10小時 ,財物部不超 過 5

5、 小時,辦公室不超過 5 小時。為實現(xiàn) 20xx 年的安全目標(biāo) ,重點要抓好以下幾個方面的工作1. 通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解 “安全第一 ,預(yù)防為主 ,綜合治理 ”的基本方針,不斷加大力度 ,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動 ,開展無 “三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動 ,引導(dǎo) 職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識 ,努力學(xué)習(xí) ,使職工的技術(shù)、 業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高 ,繼續(xù)要圍 繞“五個一 ”開展“五賽 ”活動。2. “五個一 ”即 :每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽 ”即:(1) 賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念 ,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感不斷提高思

6、想政治覺悟。(2) 賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。(3) 賽技術(shù)。 要求職工立足本職崗位 ,刻苦鉆研技術(shù) ,能熟練掌握本崗位操作技能 ,具有操作 過程中排除故障的能力 ,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。(4) 賽質(zhì) 量。 要求職工牢固樹立 “質(zhì)量第一 ”的觀念 ,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗 ,嚴(yán)把工程質(zhì)I=t 、/、量關(guān)。(5) 賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng) ,及時排除故障 ,消除不安全因素 ,熟知安全知識 ,按章操作 ,杜絕事故。4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育 ,使管理人員、 職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益 ,職工生命高 于一切 ,意識到安全生

7、產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、 職工富裕的基礎(chǔ) ,安全責(zé)任重于泰山 ,真正把安全工 作放到第一位 ,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理 ,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,嚴(yán)格質(zhì)量要求。 在每天的班前會上對每個職工在 上一個班的生產(chǎn)過程中 ,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn) , 讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場 ,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo) ;班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行 現(xiàn)場考核打分 ,按安全管理制度進(jìn)行獎罰 ,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員 操作技能 ,增強(qiáng)安全意識和管理意識 ,樹立 “我要安全 ”

8、理念 ,強(qiáng)化 “我會安全 ”技能 ,規(guī)范操作 ,主 動排除各種安全隱患和問題 ,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn) ,杜絕重傷事故 ,降低輕傷事故。 ”企業(yè)安全工作計劃三 :企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 （1449 字 ）為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平 ,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì) ,有效預(yù)防重、 特大事故的發(fā)生 ,特制訂如下工作 計劃:、工作目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故2、杜絕火災(zāi)事故3、杜絕爆炸事故4、杜絕交通事故5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰7、安全隱患整改率達(dá) 100%;、具體措施安全工作重在防范 ,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕 ,做到警鐘長鳴。1、加強(qiáng)宣傳 ,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中