火力發(fā)電廠建設工程質(zhì)量管理制度

1、火力發(fā)電廠建設工程質(zhì)量管理制度1 .目的規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，讓業(yè)主滿意，達到 "省優(yōu)工程"目標。2 .范圍適用于建設工程建筑、安裝、調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收的管理。3 .職責3.1. 班組技術員3.1.1. 督促施工組長做好施工原始記錄，整理、匯總施工技術記錄、竣工資料；3.1.2. 負責本班組的質(zhì)量工作，對所施工的項目，實施全過程的質(zhì)量控制，主持質(zhì)量檢查驗收工作；3.1.3. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，制訂整改措施。3.2. 工地質(zhì)檢員3.2.1. 深入施工現(xiàn)場，對本工地的施工項目，實施全過程的質(zhì)量控制，重點部位重點監(jiān)督檢查，有權制止不按&quo

2、t;標準"施工的項目，并提出建設性整改意見；3.2.2. 主持本專業(yè)施工項目的檢查驗收工作，并按"驗評標準"申請三級驗收；3.2.3. 收集、審查、匯總、整理本專業(yè)的竣工、驗收、移交質(zhì)量資料；3.2.4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見，做好質(zhì)量統(tǒng)計 工作。3.3. 工地專責工程師3.3.1. 負責本工地的質(zhì)量工作，編制質(zhì)量計劃，收集科技信息；3.3.2. 有權監(jiān)督、檢查、指導技術員、質(zhì)檢員的質(zhì)量管理工作；3.3.3. 組織竣工、驗收、移交的資料整理工作；3.3.4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見。3.4. 工程部質(zhì)量工程師3.4.1. 負責組織三級

3、驗收項目質(zhì)量的過程控制、監(jiān)督、檢查、整改跟蹤和質(zhì)量評定工作；負責申請四級驗收項目的質(zhì)量檢查、驗收和質(zhì)量評定工作，同時，應做到過程控制；3.4.2. 負責對分項工程驗收后資料的整理、移交工作；3.4.3. 有權對工程質(zhì)量進行獎罰，并上報質(zhì)量監(jiān)督小組；3.4.4. 有權制止不按技術要求和質(zhì)量標準進行的施工；3.4.5. 協(xié)助專業(yè)副總作好質(zhì)量體系正常運行的工作。3.5. 工程部專業(yè)副總工程師3.5.1. 參加重要工程項目的技術交底，并做好記錄；3.5.2. 負責機組移交時有關資料的整理和移交工作；3.5.3. 指導專業(yè)工地制訂分項工程的預防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；3.5.4. 指導工程部質(zhì)量工程師做好質(zhì)量

4、驗收工作，加強工程質(zhì)量的過程控制;3.5.5. 有權對工程質(zhì)量進行獎罰；3.5.6. 負責組織編制每月質(zhì)量情況統(tǒng)計報表；負責組織調(diào)查、處理質(zhì)量事故。3.6. 質(zhì)量監(jiān)督小組3.6.1. 制月質(zhì)量計劃，并執(zhí)行檢查；3.6.2. 負責組織各專業(yè)質(zhì)量信息的收集、匯總和分析工作；3.6.3. 負責對已開工的施工項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，對施工項目的質(zhì)量進行隨機抽樣檢查（包括施工項目的工藝質(zhì)量、內(nèi)頁資料質(zhì)量等） ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3.6.4. 有權監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)督管理人員的工作質(zhì)量情況；3.6.5. 有權對與質(zhì)量有關的監(jiān)督管理人員綜合考核后，經(jīng)質(zhì)量管理委員會確認后，發(fā)放質(zhì)量管理獎、對現(xiàn)場實物質(zhì)量監(jiān)察確認后

5、，直接對施工班組發(fā)放現(xiàn)場實物質(zhì)量獎；3.6.6. 每兩周（隔周六14時）組織一次質(zhì)量檢查、監(jiān)督會議，通報已開工的施工項目的質(zhì)量情況，發(fā)布質(zhì)量檢查報告。3.7. 質(zhì)量管理委員會每月（每月28 日 14 時）組織一次質(zhì)量例會，通報本月施工項目質(zhì)量檢查、驗收的施工項目的質(zhì)量情況，發(fā)布月度質(zhì)量檢查報告。4 .工作程序4.1. 檢查驗收程序4.1.1. 工程質(zhì)量檢查驗收的原則：三級檢查、四級驗收，按標準規(guī)范的要求執(zhí)行。4.1.1.1. 施工工地班組技術員根據(jù)標準規(guī)范的要求，對本班組所施工的施工項目的質(zhì)量自查、驗收，并在24 小時前提供包括不限于以下資料：1.檢查驗收申請表、2.設備安裝記錄、3.簽證書、

6、4.驗評表、5.自檢記錄等給工地質(zhì)檢員，報請二級檢查、驗收，杜絕以往工程形成的 "工程結束后再重新整理資料"的不良習慣。4.1.1.2. 質(zhì)檢員根據(jù)標準規(guī)范的要求，對班組報檢的施工項目檢查合格后，并在24 小時前提供包括不限于以下資料：1.檢查驗收申請表， 2.設備安裝記錄，3.簽證書，4.驗評表等給工程部質(zhì)檢工程師，報請三級檢查、驗收。4.1.1.3. 工程部質(zhì)檢工程師，接到施工工地質(zhì)檢員驗收申請表，并檢查、驗收合格后，經(jīng)專業(yè)副總工程師批準，方可報請四級檢查、驗收，同時提供1.4.1.1 的資料。4.1.2. 隱蔽工程已按設計或產(chǎn)品說明書的內(nèi)容和要求全部施工完畢，工程質(zhì)量

7、達到施工驗收規(guī)范和設計要求；班組自檢、二級檢查合格，資料（包括竣工圖、標識及各種記錄）齊全，簽字完備后申請三級檢查，工程部檢查合格后，申請甲方及監(jiān)理公司進行檢查，待各級簽字后方可隱蔽。隱蔽工程的驗收，施工工地應提前24 小時以 "驗收申請單"通知工程部質(zhì)檢工程師，并提供以下有關資料：1.重要安裝項目作業(yè)指導書或技術措施。2.與隱蔽工作有關的設備缺陷、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄。3.隱蔽部位材質(zhì)檢驗合格報告，復查記錄。4.隱蔽項目施工自檢原始記錄，施工工地復查記錄。5."隱蔽工序驗收簽證書"，以及有關制造廠提供的出廠驗收記錄表等。4.1.3

8、. 各專業(yè)施工項目W、 H 控制點驗收，按"質(zhì)量驗收評定標準"等級劃分中的W、 H 控制點執(zhí)行，H 點必須提前24小時通知檢查部門，并準備齊全有關技術資料。4.1.4. 質(zhì)量監(jiān)督檢查按"質(zhì)量監(jiān)督手冊"執(zhí)行。4.1.4.1. 質(zhì)量監(jiān)督中心監(jiān)督檢查項目：?鍋爐水壓試驗前質(zhì)量監(jiān)督檢查；?汽機扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查；?廠用電受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查；?整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查；?整套啟動試運后質(zhì)量監(jiān)督檢查。4.1.4.2. 質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查項目：鍋爐鋼架承載前質(zhì)量監(jiān)督檢查；受熱面吊裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查；鍋爐送、引風機分部試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查；鍋爐電除塵器空負荷升壓前質(zhì)量監(jiān)督

9、檢查；主要熱力設備管道保溫絕熱質(zhì)量監(jiān)督檢查；汽機油系統(tǒng)復裝及油清潔度質(zhì)量監(jiān)督檢查；電動給水泵分部試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查；凝汽器管系安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查；高、低壓加熱器及除氧器安全閥整定質(zhì)量監(jiān)督檢查；全廠中、低壓管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查；(11)發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查；(12)變壓器自身檢查、安裝試驗質(zhì)量監(jiān)督檢查；(13)電纜敷設質(zhì)量監(jiān)督檢查；(高壓配電裝置質(zhì)量監(jiān)督檢查；接地裝置質(zhì)量監(jiān)督檢查；(16)熱控裝置安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查。4.1.5. 金屬監(jiān)督(見金屬監(jiān)督管理制度)4.2. 工序移交程序安裝工程工序交接及安裝與建筑工程工序交接，均由工程部組織交接雙方共檢，檢查合格辦理交接單，允言午下道工序施工。由

10、工程部質(zhì)檢工程師或?qū)I(yè)副總工程師會簽，并應附上有關的技術資料，如：二次灌漿委托單等。4.3. 施工工藝質(zhì)量控制程序4.3.1. 各級質(zhì)量管理人員通過日常巡檢,對施工工藝質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工藝質(zhì)量問題，第一次提出口頭整改意見限期整改，再次發(fā)現(xiàn)同樣工藝質(zhì)量問題時，即刻下發(fā)限期整改通知單，相關的施工工地必須在限期內(nèi)進行整改，工程部質(zhì)檢工程師跟蹤整改結果，杜?quot;質(zhì)量通病”現(xiàn)象。4.3.2. 施工工藝質(zhì)量控制標準，參照標準驗評和火電機組達標細則執(zhí)行。4.4. 工記錄控制程序4.4.1. 施工工地班組組長的第一手施工記錄必須真實可靠，齊全。4.4.2. 施工工地質(zhì)檢員、工程部質(zhì)檢工程師，檢查

11、班組、工地施工項目的同時，必須嚴格檢查施工記錄，并在記錄本上簽署意見，優(yōu)良的記錄本給予適當?shù)莫剟睢?.4.3. 分項工程進行時，測量、檢查和試驗記錄、簽證等資料由施工工地管理。4.4.4. 分項、分部、單位工程結束時，施工工地完善施工記錄、驗評等技術資料，移交工程部質(zhì)量工程師審核、管理。4.4.5. 工程結束時，所有技術資料移交工程部資料室整理裝訂，移交業(yè)主。4.5. 精品工程評選程序4.5.1. 施工工地提出精品工程申請項目，并附上必要的技術措施。4.5.2. 質(zhì)量管理委員會根據(jù)施工工地申報的精品工程申請，進行全面評審，確定本工程的精品工程項目，并整理備案。4.5.3. 精品工程項目施工結束

12、，質(zhì)量監(jiān)督小組全面檢查、評審，評選出優(yōu)良的精品工程項目，并按獎勵標準給予獎勵。5 .獎懲制度為了保證*熱電廠安裝工程的質(zhì)量，創(chuàng)建精品、達"省?quot;工程,使機組能夠順利移交生產(chǎn)，特制定* 項目部工程質(zhì)量檢查、驗收獎罰措施。5.1. 建立"質(zhì)量獎罰基金帳戶"根據(jù) * 工程施工、管理的特點，經(jīng)質(zhì)量管理委員會研究決定：建立質(zhì)量獎罰基金帳戶"，專項調(diào)節(jié)、控制質(zhì)量獎罰費用，進一步地調(diào)動質(zhì)量管理、施工管理、施工人員的積極性，確保工程質(zhì)量的提高，創(chuàng)建精品、達"省優(yōu) "工程。5.2. 獎懲程序5.2.1. 施工項目結束時，由施工工地申請獎勵項目，

13、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督小組評審后，報質(zhì)量管理委員會批準、備案，即時發(fā)放獎勵費用。5.2.2. 施工項目因工藝質(zhì)量不合格、驗收時內(nèi)頁資料質(zhì)量不合格等問題而造成的罰款，？quot;罰款通知單”下發(fā)之日起三日內(nèi)將罰款數(shù)額交到財務室，過期不交的單位、個人，加倍處罰。5.2.3. 質(zhì)量獎：現(xiàn)場實物獎和質(zhì)量管理獎。5.2.3.1. 現(xiàn)場實物獎：由質(zhì)量監(jiān)督小組確認后，直接對施工班組發(fā)放；5.2.3.2. 質(zhì)量管理獎：由質(zhì)量監(jiān)督小組對與質(zhì)量有關的監(jiān)督管理人員綜合考核后，經(jīng)質(zhì)量管理委員會確認后，由質(zhì)量監(jiān)督小組統(tǒng)一發(fā)放。5.3. 獎懲范圍5.3.1. .精品工程精品工程的獎勵額度：本施工項目人工費的520%。5.3.2. 分

14、項工程5.3.2.1. 焊接工程，祥見"焊接管理制度"5.3.22分項工程四級驗收為優(yōu)良的項目，每項獎勵200500元,其中獎勵質(zhì)檢人員15%。 嚴格工程質(zhì)量考核指標：竣工項目必須達到合格標準且優(yōu)良品率A 95%。優(yōu)良品率每提高一個百分點根據(jù)項目大小給予適當?shù)莫剟睢?.3.2.3. 常見的質(zhì)量通病5.3.2.3.1. 加強轉(zhuǎn)動機械和輔助璞傅鬧柿靠IJ啤6雜遍蠣揮薪屑煨?。?5）汀4.蜓溝仍蛟斐繕璞覆荒甘T誦謝量鵑擔稍鶉尾棵懦械H吭鶉危 秤韻嚶姆？睢6雜諫璞鈣觸笠淮臥俗G椅奚 模？0。5000元的獎勵。5.3.2.3.2. 加強焊接管理。系統(tǒng)投入運行前執(zhí)行焊接管理獎懲辦法，系

15、統(tǒng)投入運行后每發(fā)現(xiàn)一個漏點罰款100500元（視管徑大小確定罰款金額）；后果嚴重，損失超過萬元以上，責任者下崗。5.3.2.3.3. 加強對鍋爐水壓、汽機扣蓋、電氣受電、整套啟動前、整套啟動后等主要形象工期的質(zhì)量控制，對于按期按質(zhì)完成的，對其進行獎勵，獎勵金額20005000元。5.3.2.3.4. 由于施工原因造成系統(tǒng)泄露（閥門、 法蘭、 管道、 焊口） ，根據(jù)情節(jié)罰相關人員各50-200元/處。5.3.2.3.5. 附機安裝過程中不按要求檢修，主要安裝技術數(shù)據(jù)達不到要求，罰相關責任人員個 50200元。5.3.2.3.6. 安裝過程中因施工原因?qū)е螺S承、軸瓦損傷，視情節(jié)嚴重程度，罰相關人員

16、各2001000元。5.3.2.3.7. 保溫材料符合設計要求，接縫嚴密。錯用材料或厚度達不到要求、接縫不嚴、工藝達不到要求，每發(fā)現(xiàn)一處罰相關責任人員各100500元。5.3.2.3.8. 油漆前不進行除銹或油漆質(zhì)量達不到要求或?qū)ζ渌O備造成二次污染，罰相關人員各 50200元/項（處）。5.3.2.3.9. 由于安裝原因?qū)е孪到y(tǒng)膨脹不良，需要修改或試運停止的，罰相關人員各50500元/次。5.3.2.3.10. 因系統(tǒng)不清潔造成管道堵塞或因此使試運中斷，罰相關人員各50500元/次。5.3.2.3.11. 試運過程中，因施工原因?qū)е抡駝映瑯?、動靜部件摩擦、熱態(tài)膨脹受阻、軸瓦溫度超標，罰相關人

17、員各50300元；因此使試運中斷，罰相關人員各100500元。5.3.2.3.12. 結構焊接對口不符合要求或焊后沒有進行透油試驗，罰責任部門5005000元，罰責任人50200元。5.3.1.3.13.管路敷設后未進行嚴密性試驗，造成儀表管、閥門、接頭嚴重泄露，試運期間儀表不能正常投入的，罰相關責任人員各50200元。1.1.1.1.1. 3.2.3.14.EH油系統(tǒng)不清潔造成油動機卡澀，調(diào)節(jié)、保安部件動作失靈，要追究安裝原因，并罰相關責任人員各50500元。5.3.2.3.15. 由于安裝原因引起局部漏真空，使真空系統(tǒng)嚴密性達不到要求，而影響機組啟動或由于安裝原因?qū)е聶C組被迫停機、停爐的，

18、罰相關責任人員各 5001000元，罰相關單位500010000元。5.3.2.3.16. 96小時試運階段，每發(fā)現(xiàn)一處漏煙、漏粉、漏風、漏油、漏水、漏灰等，罰相關責任人員各200500元。5.3.2.3.17. 因測量和控制儀表的安裝原因致使自控、順控無法投入的；造成運行設備異常挑閘、停爐、停機的，罰相關責任人員各50500元。5.3.2.3.18. 由于安裝原因引起局部超溫，材料松散、脫落，保溫層脫落，熱態(tài)膨脹不良，罰相關責任人員各50500元傾。5.3.2.3.19. 地不良造成人身設備事故的，罰相關責任人員50500 元。5.3.2.3.20. 電纜敷設路徑不合理，電纜標識牌沒有或錯誤

19、，電纜固定不牢固，罰相關責任人員各50300元；電力電纜頭制作不合格， 罰相關責任人員各50200元；電纜接線不整齊、不美觀，接線錯誤 率高，罰相關責任人員各50200元。5.3.2.3.21. 加強閥門管理，提高閥門研磨質(zhì)量。經(jīng)檢修、研磨后的閥門不得出現(xiàn)外漏，每出現(xiàn)一次外漏，視閥門大小罰責任人50500 元。5.3.2.3.22. 加強施工工藝的控制。每個分項工程驗收時，達不到工藝要求，罰工地5002000元，并且限期整改至合格為止。5.3.2.3.23.1.1.1.1. 設備管道保溫工程完工后，任何人不得在其上踩踏，綁扎鋼絲繩或進行對其有損壞的其他工作，由于在施工中不注意或故意對保溫外層的

20、白鐵皮、鋁合金造成破壞，如出坑、劃痕、弄臟等應及時處理，使其恢復原有工藝和質(zhì)量，并按原價對其罰款。對沒有能力恢復的或不能恢復原有工藝水平的，應處以被損壞部分的直接費的35 倍罰款。1.1.1.2. 在刷油漆、涂料時，對其周圍的成品要負責保護，防止污染成品，一旦發(fā)現(xiàn)污染，對施工者罰款100500元，并令其負責處理。對于粉刷完畢的墻面及其他成品，應注意保護，由于吊裝、運輸?shù)热藶樵斐蓳p壞的，應按原價的3 倍罰款，并令其恢復原樣。1.1.1.3. 在施工工程中，由于吊裝、運輸?shù)葘χ車脑O備、管道、支吊架等有損壞或由于碰撞而變形的，應及時恢復，造成難以恢復的缺陷時應照原價賠償，并視情節(jié)輕重對其進行100

21、500元罰款。1.1.1.4. 對已安裝完畢和安裝的電纜橋架、電源箱、 電氣盤柜在施工中應注意保護、防止碰撞，如有損壞將進行2001000元罰款。1.1.1.5. 已安裝的梯子、欄桿不能任意切割、損壞。現(xiàn)場懸掛的警示牌應注意保護和保管，違者視損壞程度予以100500元罰款。1.1.1.6. 已安裝的閥門及小口徑管道不得任意切割、移位、 弄彎等，閥門不能隨意開關、拆卸或損壞，違者將視情節(jié)給予100600元罰款。1.1.1.7. 已安裝好的設備，不得隨意拆卸附件（如： 螺栓、 壓力表、閥門手輪、絲堵、管件等），發(fā)現(xiàn)違章視情節(jié)給予1001000元罰款。5.3.4. 各級質(zhì)檢人員5.3.4.1. 對工

22、作中執(zhí)法不嚴、徇私舞弊、謊報情況對公司聲譽產(chǎn)生較壞影響的，罰相關人員各 50200元。5.3.4.2. 各級質(zhì)檢人員必須到位。對二級檢查不及時或漏檢，罰質(zhì)檢員50100元；申請三級檢查的項目必須合格，三級檢查不合格，罰質(zhì)檢員50100元；沒有履行三級檢查、四級驗收而進入下道工序的，罰主要領導、技術負責人、質(zhì)檢員各100 200元。5.3.4.3. 專職質(zhì)檢員不在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場聯(lián)合檢查，罰款100元。二級驗收抽查不合格，每項罰質(zhì)檢員50200元。5.3.4.4. 對于二級單位質(zhì)檢員、項目部專業(yè)工程師工作不認真、不嚴格，徇私舞弊現(xiàn)象，罰款50500元。5.3.5. 內(nèi)頁資料5.3.5.1. 嚴

23、格工序控制，重點工序必須辦理工序交接單并辦理簽字手續(xù)，對交出后出現(xiàn)的問題，由責任方全部承擔。5.3.5.2. 嚴格控制不合格品的產(chǎn)生。對于一般性的不合格，可由質(zhì)檢人員下發(fā)不合格品整改通知單進行整改；對于嚴重不合格品，根據(jù)情節(jié)嚴重程度確定罰款金額。5.3.5.3. 加強對質(zhì)量記錄的控制。施工記錄、簽證必須與施工項目同步進行。沒有質(zhì)量記錄的項目不與驗收，并不能進行結算。對于拖延質(zhì)量記錄，視時間長短確定罰款金額，并限期完成，在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成的，將加倍罰款。5.3.5.4. 加強對預防措施實施效果的驗證。對于未按預防措施執(zhí)行的，罰施工部門5001000元；對于未按預防措施驗證的，罰責任人100500 元。5.3.5.5. 內(nèi)業(yè)資料要保證與工程施工項目同步，否則不予結算，資料完成的標準按有關要求執(zhí)行，在規(guī)定時間未按要求整改