勞動競賽先進事跡材料

1、。勞動競賽先進集體事跡近年來為響應公司“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動號召，我?guī)灬槍ψ陨硖厥馇闆r研究決定，提出 “你爭我趕創(chuàng)第一”的勞動競賽口號。通過一系列的主題勞動競賽活動，取得了良好的經濟效益和精神文明的全面發(fā)展。一、建立組織機構，完善競賽規(guī)章。為了把我?guī)靹趧痈傎惥衤涞綄嵦?，同時也為了更好地完成公司下達的以生產經營為中心的各項任務，我?guī)斐闪⒘藙趧痈傎惛傎愵I導小組，以指導我?guī)旄傎惢顒咏】?、有序的開展。在各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考核內容，結合我?guī)焐a經營實際出臺了勞動競賽實施細則。細則對各班組和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂

2、，便于操作。在建立機構、完善規(guī)章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工，大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。二、生產經營主要以按安全質量、倉儲信息化建設、現場標準化管理、上報公司、集團公司資料質量和及時、準確性，上級滿意度等方面為主要競賽內容。現場各班組之間積極開展“四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰(zhàn)活動。各-可編輯修改 -。班組上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協調接口事、熱心關注份外事、關心對內大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則

3、，保證了公司下達的各項任務的圓滿完成。三、我?guī)彀焉a經營和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的安全工作領導小組。二是完善安全規(guī)章。我?guī)靽栏癜凑諊摇⑿袠I(yè)規(guī)范、標準和公司安全管理辦法要求，結合自身管理特點，制定了安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。各現場班組和技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類， 有針對性的制定控制措施 （規(guī)章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是重視安全教育。按章操作、安全

4、生產教育堅持經常化、制度化、規(guī)范化、全員化。六是強化現場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候） 。七是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用， 也是我?guī)煳窗l(fā)生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。-可編輯修改 -。四、主要收獲和體會。回顧幾年以來我?guī)斓膭趧痈傎惞ぷ?，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產經營任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以生產經營為中心的各項工作任務的順利完成，使倉庫的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使倉庫形成了良性循環(huán)。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使倉庫的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在倉庫上下形成人人爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得我?guī)斓恼w素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。戰(zhàn)備倉庫二一