國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)系的思考

1、同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)系的思考關(guān)系的思考丁士昭教授丁士昭教授同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1、國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2、中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的思考、中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的思考總目錄Back結(jié)束同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1、國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.1 1.1 業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor1.2 PFI1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要模式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要模式1

2、.3 1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)包模式需求變化的動(dòng)向包模式需求變化的動(dòng)向1.4 1.4 適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目錄Back第二章第二章總目錄總目錄結(jié)束結(jié)束同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所主辦者：主辦者：英國(guó)里丁大學(xué) (The University of Reading) 里丁建設(shè)論壇 (The Reading Construction Forum)時(shí)間：時(shí)間：1997年9月23日至9月25日地點(diǎn)：地點(diǎn)：英國(guó)牛津大學(xué) (The University of Oxford)參加人員：參加人員：會(huì)議代表僅30余

3、人，分別來(lái)自6個(gè)國(guó)家：英國(guó)、瑞典、美國(guó)、中國(guó)、澳大利亞、南非，代表了五大洲歐洲、美洲、亞洲、澳洲和非洲的建筑界人士。會(huì)議名稱(chēng)：會(huì)議名稱(chēng)：Adding Value to Design and ConstructionBack第一章第一章總目錄總目錄同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所4 4、建筑市場(chǎng)的全球化進(jìn)程和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加??；、建筑市場(chǎng)的全球化進(jìn)程和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加?。? 1、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營(yíng)的私有化進(jìn)程的發(fā)展。、大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營(yíng)的私有化進(jìn)程的發(fā)展。2 2、業(yè)主方更多地希望、業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和和施工施工緊密結(jié)合，傾向設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，傾向設(shè)計(jì)+ +施施工（工（Desi

4、gn + BuildDesign + Build，或稱(chēng)，或稱(chēng)Design + ConstructionDesign + Construction，即中國(guó)所稱(chēng)謂的項(xiàng)目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)即中國(guó)所稱(chēng)謂的項(xiàng)目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)提供形成建筑產(chǎn)品的提供形成建筑產(chǎn)品的全過(guò)程的服務(wù)全過(guò)程的服務(wù)，包括項(xiàng)目前期的策，包括項(xiàng)目前期的策劃和開(kāi)發(fā)以及設(shè)計(jì)、施工，以至物業(yè)管理劃和開(kāi)發(fā)以及設(shè)計(jì)、施工，以至物業(yè)管理( (Facility Facility Management)Management)；3 3、建筑業(yè)在項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)方面參與程度的加?。?、建筑業(yè)在項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)方面參與程度的加劇；近幾年來(lái)

5、建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來(lái)建筑業(yè)發(fā)生的主要變化1.1 業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的Motor 主要孌化1-3Back第一章第一章總目錄總目錄同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所近幾年來(lái)建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來(lái)建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9 9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)建筑業(yè)的影響。、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)建筑業(yè)的影響。5 5、從機(jī)械制造業(yè)、汽車(chē)工業(yè)引進(jìn)、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組、從機(jī)械制造業(yè)、汽車(chē)工業(yè)引進(jìn)、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的模式；織的模式；6 6、在設(shè)計(jì)、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不、在設(shè)計(jì)、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)創(chuàng)新；斷出現(xiàn)創(chuàng)新；7 7、建筑公司（即中國(guó)所稱(chēng)的建筑

6、施工、安裝企業(yè)）功能、建筑公司（即中國(guó)所稱(chēng)的建筑施工、安裝企業(yè)）功能的變化；的變化；8 8、設(shè)計(jì)事務(wù)所（設(shè)計(jì)公司），建筑公司和咨詢(xún)公司內(nèi)部、設(shè)計(jì)事務(wù)所（設(shè)計(jì)公司），建筑公司和咨詢(xún)公司內(nèi)部管理的變化；管理的變化；1.1 業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的Motor 主要孌化2-3Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會(huì)全體代表認(rèn)為，業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor。1.1 業(yè)主方是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的Motor 3-3建筑業(yè)的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主業(yè)主（無(wú)疑，包括代表國(guó)家投資、地方政府投資和國(guó)有企業(yè)投

7、資的業(yè)主以及私有企業(yè)、私人投資的業(yè)主）。全球業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高，希望建筑業(yè)產(chǎn)品的成本成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的確定性確定性不斷提高。Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要模式1-2PFI即Private Finance Initiatives，其中 Private為私人的，F(xiàn)inance為資金，Initiative為發(fā)端、創(chuàng)始，在尚未有確切的中文譯名前，暫稱(chēng)謂它PFI建設(shè)模式。其含義是用私有資金私有資金來(lái)開(kāi)發(fā)，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。Back總目錄總目錄第一章第

8、一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要模式2-2PFI是個(gè)總概念，總模式，它涵蓋了是個(gè)總概念，總模式，它涵蓋了BOT（Build-Operate-Transfer）和）和BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）等模式。）等模式。Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)包模式需求變化的動(dòng)向1-4 D+D+BD+D+B（Develop + Design + Build），），即承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的即承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的

9、策劃策劃和和管理管理+設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)+施工施工。D+D+B模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)包模式需求變化的動(dòng)向2-4 D+B+FMD+B+FM（Design + Build + Facility Management)，即，即設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)+施工施工+物業(yè)管理。物業(yè)管理。D+D+FM模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)包模式需求變化的動(dòng)向3-4 F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance + Procure + D

10、esign + Build +Facility Management），），即即融資融資+采購(gòu)采購(gòu)+設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)+施工施工+物業(yè)管理。物業(yè)管理。F+P+D+D+FM模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對(duì)承發(fā)包模式需求變化的動(dòng)向4-4 Program ManagementProgram Management，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目前期決策階段前期決策階段和和項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段的全的全部管理工作。部管理工作。Program Management模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建

11、設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4 適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 1-6 狹義的定義孤立的地域國(guó)家走向國(guó)際社會(huì)的進(jìn)孤立的地域國(guó)家走向國(guó)際社會(huì)的進(jìn)程；程；全球化狹義的定義為：全球化狹義的定義為：Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 2-6 狹義的定義 圖1BAC國(guó)際社會(huì)Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4 適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 36 廣義的定義全球經(jīng)濟(jì)、文化交流日益發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)、文化交流日益發(fā)展，世界各國(guó)間的影響、合作、互動(dòng)日益世界各國(guó)間的影響、合作、互動(dòng)日益加強(qiáng)，使得具有加強(qiáng)，使得具有共

12、性共性的文化樣式逐漸的文化樣式逐漸普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或趨勢(shì)。趨勢(shì)。全球化廣義的定義為：全球化廣義的定義為：Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 46 廣義的定義圖2共共性性CDBEAFBack總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 56 廣義的定義圖3投資多元化投資多元化三資工程三資工程國(guó)際投資國(guó)際投資國(guó)外貸款國(guó)外貸款BOT國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 建建 筑筑 市市 場(chǎng)場(chǎng) 對(duì)對(duì) 外外 開(kāi)開(kāi) 放放進(jìn)進(jìn) 入入 中中 國(guó)國(guó) 建建 筑筑 市市 場(chǎng)場(chǎng)

13、國(guó)外財(cái)務(wù)公司國(guó)外投資公司國(guó)外建筑師事務(wù)所國(guó)外設(shè)計(jì)事務(wù)所國(guó)外咨詢(xún)公司國(guó)外中介機(jī)構(gòu)國(guó)外建筑機(jī)構(gòu)國(guó)外建材供應(yīng)商國(guó)外建筑機(jī)械設(shè)備.基礎(chǔ)設(shè)施城市改建工業(yè)項(xiàng)目高級(jí)賓館高級(jí)辦公樓高級(jí)公共建筑.基礎(chǔ)設(shè)施房地產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目投資商業(yè)項(xiàng)目投資教育項(xiàng)目投資.Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場(chǎng)的全球化 66 廣義的定義圖4中國(guó)中國(guó)建筑建筑業(yè)進(jìn)業(yè)進(jìn)入國(guó)入國(guó)際市際市場(chǎng)場(chǎng)在國(guó)外投資在國(guó)外承包工程技術(shù)勞務(wù)出口建材出口.進(jìn)進(jìn) 入入 國(guó)國(guó) 際際 建建 筑筑 市市 場(chǎng)場(chǎng)中國(guó)投資公司中國(guó)設(shè)計(jì)院中國(guó)建筑公司中國(guó)建材進(jìn)出口公司.Back總目錄總目錄第一章第一章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)

14、監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2、中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的思考、中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的思考2.1 2.1 關(guān)于關(guān)于PFIPFI模式的應(yīng)用模式的應(yīng)用2.2 2.2 關(guān)于組織體系的改革關(guān)于組織體系的改革2.3 2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化關(guān)于建設(shè)模式的變化2.4 2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用2、中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的思考目錄Back第一章第一章總目錄總目錄結(jié)束結(jié)束同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.1 關(guān)于PFI模式的應(yīng)用 11可以考慮在中國(guó)引進(jìn)、推廣和采用可以考慮在中國(guó)引進(jìn)、推廣和采用PFIPFI模式，模式， 怎樣讓怎樣讓國(guó)外的私有企業(yè)國(guó)外的私有企業(yè)來(lái)承擔(dān)來(lái)承擔(dān)我國(guó)我國(guó)的的PFIPFI

15、模式模式的項(xiàng)目建設(shè)，的項(xiàng)目建設(shè)， 怎樣讓我國(guó)怎樣讓我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)國(guó)內(nèi)的企業(yè)在在國(guó)內(nèi)和國(guó)外國(guó)內(nèi)和國(guó)外承擔(dān)承擔(dān)PFIPFI模式的項(xiàng)目建設(shè)，模式的項(xiàng)目建設(shè)， 怎樣使我國(guó)的怎樣使我國(guó)的設(shè)計(jì)院、建筑公司設(shè)計(jì)院、建筑公司具有具有國(guó)內(nèi)和國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際際上的上的融資融資的信譽(yù)和能力，的信譽(yù)和能力，這都是該深化研究并付諸試點(diǎn)實(shí)施的問(wèn)題。這都是該深化研究并付諸試點(diǎn)實(shí)施的問(wèn)題。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.2 關(guān)于組織體系的改革 12我國(guó)骨干設(shè)計(jì)單位大都我國(guó)骨干設(shè)計(jì)單位大都組織龐大組織龐大，少則幾百，少則幾百人，多則幾千人。它們都是包含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)人，多則幾千人。

16、它們都是包含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等多專(zhuān)業(yè)工種的電等多專(zhuān)業(yè)工種的綜合性綜合性設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位。其中少數(shù)大型綜合性設(shè)計(jì)單位可予以適當(dāng)保其中少數(shù)大型綜合性設(shè)計(jì)單位可予以適當(dāng)保留，但同時(shí)更應(yīng)留，但同時(shí)更應(yīng)大力發(fā)展那些能活躍建筑市大力發(fā)展那些能活躍建筑市場(chǎng)的場(chǎng)的小型、小型、專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)師事務(wù)所設(shè)計(jì)師事務(wù)所，如建筑師、如建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師事務(wù)所等等。結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師事務(wù)所等等。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.2 關(guān)于組織體系的改革 22中國(guó)大型建筑公司中，有些是政府組織中國(guó)大型建筑公司中，有些是政府組織的的“翻牌翻牌”公司公司。另外，還

17、有一些特大型的建筑公司與另外，還有一些特大型的建筑公司與國(guó)國(guó)家專(zhuān)業(yè)部家專(zhuān)業(yè)部，如冶金部、交通部等等緊密，如冶金部、交通部等等緊密聯(lián)系在一起。聯(lián)系在一起。這些體制全都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，應(yīng)思考如這些體制全都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，應(yīng)思考如何改變。何改變。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化 12目前，中國(guó)的建設(shè)模式主要是平行承發(fā)包、施工總承包和項(xiàng)目總承包等等。根據(jù)國(guó)際建筑市場(chǎng)的變化：業(yè)主業(yè)主是推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor，建設(shè)模式應(yīng)拓寬拓寬。可以推廣CM模式，也可以考慮傳統(tǒng)承發(fā)包模式向前延伸（D+D+B）或向后延伸（D+

18、B+FM）。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化22隨著建設(shè)模式的變化，建筑公司的業(yè)務(wù)范圍、功能均會(huì)發(fā)生變化，不再是傳統(tǒng)概念的建筑安裝企業(yè)，而可能是一個(gè)建設(shè)公司建設(shè)公司。今后的建筑公司應(yīng)具有設(shè)計(jì)力量，并能參與項(xiàng)目融參與項(xiàng)目融資資?，F(xiàn)在，國(guó)家禁止建筑公司帶資承包。今后的建筑公司不是帶資參與項(xiàng)目，而應(yīng)設(shè)法幫助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用16雖然當(dāng)今社會(huì)已是一個(gè)信息世界，但計(jì)算機(jī)在建設(shè)系統(tǒng)管理中的應(yīng)用還相當(dāng)差。中國(guó)建筑業(yè)要與國(guó)際接軌，就必須大力推廣應(yīng)用大力推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用26中國(guó)建筑業(yè)的信息模式現(xiàn)在主要為縱向模式縱向模式，缺乏橫向的信息流，且業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工和供貨單位之間無(wú)法暢通地互相交流信息，如施工單位不能直接得到業(yè)主的要求，供貨單位不能直接得到設(shè)計(jì)單位的要求等等。為更好地進(jìn)行信息交流，可以采用國(guó)際上新穎的Virtual Construction Virtual Construction 模式。模式。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)