2019年暖氣維修工年終總結(jié)范文

1、暖氣維修工年終總結(jié)范文導(dǎo)語：。一年來，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對生產(chǎn)，提高工作效益。接下來整理了暖氣維修工年終總結(jié)，文章希望大家喜歡！隨著時間的推移， 20xx 年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時間， 自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。 回顧這幾個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想， 盡心盡職的完成了每一項職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這幾個月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評指正。一、主要工作及質(zhì)量控制在這

2、幾個月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師， 深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場材料，半成品等，除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查， 對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現(xiàn)場各樓號進(jìn)行巡視， 及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現(xiàn)場解決，遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計部溝通，保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題， 盡量減少對施工的影響， 并且督促現(xiàn)場監(jiān)理

3、對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部， 并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。 ，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查。 除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗(yàn)， 才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。二、存在的問題及改進(jìn)措施工程于 20xx 年開工，今年 11 月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要， 建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪， 在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局， 為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)

4、備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。三、工作概述及合理化建議總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個人感觸及建議1 、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 對工作的責(zé)任感、 良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話；2 、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家， 每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通， 才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱? 、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度， 其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。四、明年的工作展望安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體