園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)1

1、xx園林綠化工程 施工組織設(shè)計(jì)目 錄編制依據(jù). 3施工組織設(shè)計(jì)編制目的與適用范圍.5第一章工程概況.6第二章 施工組織及施工部署.7第一節(jié) 施工準(zhǔn)備.7第二節(jié) 項(xiàng)目部施工管理人員配備. 9第三節(jié) 項(xiàng)目部組織管理體系及管理模式.10第四節(jié) 施工機(jī)械及進(jìn)出場計(jì)劃.18第五節(jié) 施工人員投入計(jì)劃.20第六節(jié) 施工總平面布置.20第三章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施.28第一節(jié) 土方工程施工方法 28第二節(jié) 園林建筑及小品分部分項(xiàng)施工方法30第三節(jié) 園路及廣場鋪裝施工方法. 36第四節(jié) 綠化種植分部分項(xiàng). 42第五節(jié) 給排水系統(tǒng)及電氣安裝施工方法. 47第六節(jié) 種植環(huán)境的處理措施. 49第四章 工程質(zhì)

2、量保證體系及保證措施.50第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系.50第二節(jié) 苗木移植過程及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保證成活措施64第三節(jié) 苗木貨源供應(yīng)保證70第四節(jié) 對種植環(huán)境的保障措施.74第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施.76第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排.76第二節(jié) 勞動力、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)保證措施.76第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計(jì)劃安排.77第四節(jié) 影響工期的因素分析及對應(yīng)工期保證措.80第六章 安全文明施工.85第一節(jié) 安全施工組織管理.85第二節(jié) 文明施工管理措施.89附表編 制 依 據(jù)1、工程施工圖2、有關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及定額（1）園林樹木建植規(guī)程（試行）（db33/t1009-2001、d

3、b33/t1009.1-2001）（2）花壇、花境建植技術(shù)規(guī)程（試行）（db33/t1009.2-2001）（3）地被建植技術(shù)規(guī)程（試行）（db33/t1009.3-2001）（4）草坪建植技術(shù)規(guī)程（試行）（db33/t1009.4-2001）（5）園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（試行）（db33/t1009.6-2001）（6）城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（cjj/t82-99）（7）園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（dbj08-231-98）（8）行道樹栽植技術(shù)規(guī)程（dbj08-54-96）（9）建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)（1999）46號文（10）農(nóng)用灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（gb5084-92）（11）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（城市建設(shè)

4、部分）（12）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（13）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50268-97）（14）給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj141-90）（15）高密度聚乙烯排水管道施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程（dbj01-2005）（16）埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程（cjj101-2004）（17）壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50275-98）（18）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）（19）測量規(guī)范（gb50026-93）（20）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）（21）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-20

5、02）（22）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj50169-92 gbj50258-96 gbj50259-96）（23）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj202-83）（24）施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）（25）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（gbj108-87）（26）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（cjj89-2001）（27）道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 （gb5768-1999）（28）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）（29）招標(biāo)文件內(nèi)技術(shù)規(guī)范中明確的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范（30）各配套的預(yù)算定額（31）xx市安全文明施工相關(guān)管理文件5、公司質(zhì)量體系文件（1）iso9001

6、質(zhì)量手冊（2）iso9001質(zhì)量體系程序文件（3）iso9001施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)（4）iso9001管理性文件匯編（生產(chǎn)技術(shù)和管理辦法、物資采購和管理制度、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則）施工組織設(shè)計(jì)編制目的與適用范圍項(xiàng)目部根據(jù)xx園林綠化工程實(shí)際施工條件、施工內(nèi)容，對整個工程施工進(jìn)行全面規(guī)劃，并通過實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)確保實(shí)現(xiàn)以下各項(xiàng)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保標(biāo)準(zhǔn)化工程工程工期目標(biāo)：確保整個工程95日歷天內(nèi)完工施工安全目標(biāo)：施工期間無安全責(zé)任事故發(fā)生施工文明目標(biāo)：達(dá)到市工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)苗木成活目標(biāo)：一年養(yǎng)護(hù)期后成活率100%環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保證已完項(xiàng)目的成品保護(hù)，施工過程中不影響周邊環(huán)境本

7、施工組織設(shè)計(jì)適用于xx園林綠化工程中每一項(xiàng)土方、綠化、園林配套、土建、安裝分部分項(xiàng)工程。第一章 工程概況提要本章簡要敘述本工程的周圍環(huán)境、工程的使用功能和布局、工程特點(diǎn)。一、工程簡介xx園林綠化工程，位于xx區(qū)塊，工程面積約10000m2，屬于綜合性園林景觀工程。本工程的施工范圍包括：施工圖范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容，為綜合園林建筑工程，主要包括綠化、園路、停車場、廣場鋪裝、水電安裝等。二、現(xiàn)場施工條件目前，xx園林綠化工程施工用電、用水已接入至施工場地附近，施工道路基本暢通，已經(jīng)具備開工條件。三、工程特點(diǎn)本工程主要特點(diǎn)是建設(shè)單位要求整個工程在95日歷天內(nèi)完工，工期比較緊張；施工工期集中在天氣寒冷的

8、冬季，對施工環(huán)境帶來不利的影響，從而影響整個工程的建設(shè)工期；本工程設(shè)計(jì)要求高，建設(shè)單位對施工質(zhì)量要求高，施工必須精工細(xì)作才能達(dá)到業(yè)主的要求，并且需要各方面的全力配合。第二章 施工組織及施工部署提要 本章綜合敘述該工程施工時的前期準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目部組織管理體系、項(xiàng)目部管理人員的配備及專業(yè)素質(zhì)情況，所采取的項(xiàng)目目標(biāo)管理措施，施工現(xiàn)場的平面布置及管理，項(xiàng)目施工所需的機(jī)械、勞動力配備等。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備 1）技術(shù)資料準(zhǔn)備 公司委派現(xiàn)場的資料員根據(jù)工程的需要，在開工前收集整理：a、施工圖紙及施工圖集；b、施工組織設(shè)計(jì)；c、專項(xiàng)安全施工組織方案；d、公司iso9002質(zhì)量控制文件資料；e、各

9、項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范；f、工程相應(yīng)的預(yù)算定額及費(fèi)用定額；g、各種工程驗(yàn)收評定用的資料；以上資料在開工前收集整理完畢儲備到項(xiàng)目部。 2）圖紙及施工組織設(shè)計(jì)熟悉 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)的人員進(jìn)行圖紙內(nèi)部會審，掌握工程上的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)，把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理，已備和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審；組織相關(guān)的工作人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)，掌握各項(xiàng)施工計(jì)劃及施工措施。 3）圖紙會審 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題，以備施工順利進(jìn)行。 4）技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，解決圖紙中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題，完成后，組織項(xiàng)目部的各級施工技術(shù)人員進(jìn)行

10、逐級交底，包括技術(shù)難點(diǎn)解決方案、施工工藝、施工進(jìn)度安排、專項(xiàng)安全施工方案等，以備施工順利進(jìn)行。二、進(jìn)場施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)施工的需要，對施工組織設(shè)計(jì)中要求的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配和保養(yǎng)，保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備完好率100%，并提前安排好運(yùn)輸準(zhǔn)備。具體見施工機(jī)械配備表三、主要材料、苗木供應(yīng)準(zhǔn)備 施工用的主要建材、苗木根據(jù)組織設(shè)計(jì)中明確的產(chǎn)地落實(shí)貨源，提前定貨。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編排分批到場計(jì)劃，并落實(shí)安排運(yùn)輸設(shè)備。四、勞動力組織準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，組織承諾的項(xiàng)目班組成員到場，集結(jié)施工工人，根據(jù)施工進(jìn)度的要求逐步到位。具體見管理人員配備表五、人員培訓(xùn)準(zhǔn)備所有管理人員、特殊工種、操作人員

11、都必須持證上崗，組織新進(jìn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級教育。六、臨時設(shè)施建設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，提前按照施工組織設(shè)計(jì)的要求建設(shè)臨時辦公室、臨時宿舍、食堂、倉庫，作好現(xiàn)場平面布置，并接通施工、生活用水用電。七、建立建全各項(xiàng)管理制度建立項(xiàng)目部圖紙自審、會審管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)管理、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核和審批制度等。第二節(jié) 項(xiàng)目部施工管理人員配備一、 項(xiàng)目部組建為保質(zhì)按期完成xx園林綠化工程的施工任務(wù)，公司根據(jù)投標(biāo)文件的要求，施工特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，將在現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，并委派以xx為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場組織該工程的

12、施工。屆時項(xiàng)目管理班組將從質(zhì)量、安全、進(jìn)度上以iso9000為手段對該項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制和管理，并向xx投資有限公司交出滿意的答卷。第三節(jié) 項(xiàng)目部組織管理體系及管理模式一、項(xiàng)目部組織管理結(jié)構(gòu)（見下圖）鋪裝班組毛 電氣班組材料采購組機(jī)械組綠化種植組宿舍倉庫食堂泥工班組給排水班組土方班組鋼筋班組石方班組木工油漆班組二、推行項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制管理參照國家項(xiàng)目施工管理法，結(jié)合工程的實(shí)際情況，本工程公司采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理總思路。既以與建設(shè)單位簽定的施工承包合同為依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、工期、安全、效益等負(fù)總體責(zé)任。根據(jù)公司的管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場組織成立xx綠化工程施工項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)組織該

13、項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目經(jīng)理在組織實(shí)施項(xiàng)目過程中，一切工作開展必須以合同為準(zhǔn)繩，對公司全面負(fù)責(zé)。公司對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行跟蹤考核，并把過程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目經(jīng)理的收入掛鉤，從而對項(xiàng)目的施工實(shí)施進(jìn)行有效的控制。三、項(xiàng)目部實(shí)行三級管理體系在項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)上采用三級管理體系，既以項(xiàng)目經(jīng)理為首包括項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總負(fù)責(zé)的塔尖控制層；以項(xiàng)目部職能部門為主的施工組織管理層；一線專業(yè)施工的勞務(wù)層。實(shí)行三級管理的特點(diǎn)是：l 管理層的職能部門分工明確，利于工作的協(xié)調(diào)；l 減少煩瑣的中間管理環(huán)節(jié)，利于管理命令的快速傳達(dá)和執(zhí)行；l 施工過程中出現(xiàn)的問題反饋及時，利于項(xiàng)目部做出有效及時的調(diào)整；四

14、、項(xiàng)目部的“垂直五線”管理 “垂直五線”管理指項(xiàng)目部施工中根據(jù)職能部門的分工不同而劃分的從管理最高層到底層的分線管理，包括項(xiàng)目施工的施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量安全文明施工管理、物資供應(yīng)管理及后勤管理。五線管理既有互相的聯(lián)系，要有其獨(dú)立性。五線管理的具體內(nèi)容如下：1）施工管理施工管理包括施工任務(wù)的明確、施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及調(diào)整、施工計(jì)劃的實(shí)施。其管理依據(jù)是本組織設(shè)計(jì)。施工管理的負(fù)責(zé)人為施工員，主要組織和推行的部門為工程科，實(shí)施者為一線各專業(yè)施工班組。施工管理的原則：任務(wù)明確，計(jì)劃制定科學(xué)合理，執(zhí)行得力，調(diào)整及時。任務(wù)明確：指根據(jù)總的施工工期，明確各月的施工任務(wù)；計(jì)劃制定科學(xué)合理：指各月施工任務(wù)明確

15、后，工程科必須根據(jù)現(xiàn)場的氣候、機(jī)械、勞動力、原材料情況制定符合實(shí)際的周施工計(jì)劃，并把計(jì)劃以任務(wù)單的形式安排到各專業(yè)班組。執(zhí)行得力：周計(jì)劃到達(dá)班組后，班組長應(yīng)進(jìn)行合理的分配。工程科進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督。周計(jì)劃必須得到100%的執(zhí)行。執(zhí)行情況與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。調(diào)整及時：指施工工程中因設(shè)計(jì)或氣候變化影響施工計(jì)劃的實(shí)施時，工程科該重新制定周計(jì)劃并進(jìn)行交底，調(diào)整的原則是總施工計(jì)劃不變。2）技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料編匯，其工作的開展以施工進(jìn)程和管理為依托。以國家及地方規(guī)范為依據(jù)。技術(shù)管理的責(zé)任人是項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)。實(shí)施者為各專業(yè)施工員及工班長，技術(shù)資料編匯及管理責(zé)任人是資料員。

16、技術(shù)管理的原則是：科學(xué)、符合規(guī)范、及時。技術(shù)交底：技術(shù)交底是施工質(zhì)量控制的重要手段，是科學(xué)施工的重要途徑。其包括準(zhǔn)備階段的圖紙交底和施工前的施工工藝交底。交底必須做到提前、詳細(xì)、符合規(guī)范、記錄完整；技術(shù)指導(dǎo)：技術(shù)指導(dǎo)在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上展開，在關(guān)鍵施工工序上，技術(shù)人員必須監(jiān)督指導(dǎo)一線工人的施工。保證按規(guī)范和施工工藝的要求完成施工任務(wù)。技術(shù)資料的編匯：指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的所有資料的編制與匯總，資料的編制必須真實(shí)，符合規(guī)范要求，特別是隱蔽工程驗(yàn)收記錄要及時簽證。匯總完整，符合驗(yàn)收要求。3）質(zhì)量、安全文明施工管理該管理包括實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全標(biāo)化管理和現(xiàn)場標(biāo)化文明施工管理三部分組成。該管理

17、的組織和監(jiān)督部門為質(zhì)安科。負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量管理的原則：高標(biāo)準(zhǔn)、硬手段、監(jiān)督有效；安全管理的原則：理直氣壯、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；文明施工管理原則：人性化管理、措施到位。質(zhì)量、安全文明施工管理的組織網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)措施祥見本組織設(shè)計(jì)的相關(guān)章節(jié)。4）物資供應(yīng)管理物資供應(yīng)管理主要包含了施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)管理，施工材料、苗木的供應(yīng)管理、施工用周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)管理。管理的主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，歸口管理部門為項(xiàng)目部物資供應(yīng)科。施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)管理：本工程主要施工機(jī)械配備見施工機(jī)械配備表，其管理工作包含進(jìn)場前機(jī)械的落實(shí)和保養(yǎng)、大型機(jī)械的進(jìn)退場安排、施工期間機(jī)械的保養(yǎng)和調(diào)度、完工后的機(jī)械退場安排。施工期間的施工機(jī)械布

18、置和調(diào)度，歸口管理部門應(yīng)密切配合工程科的工作。施工材料、苗木的供應(yīng)管理：施工用材料及苗木的供應(yīng)，項(xiàng)目部物資部應(yīng)與公司材料部進(jìn)行密切配合，施工前，配合公司做好材料供應(yīng)商的篩選，并制定供貨意向協(xié)議。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料、苗木的到場計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織供應(yīng)。供應(yīng)的物資質(zhì)量控制應(yīng)符合工程科制定的質(zhì)量要求。施工用周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)管理：根據(jù)工程科制定周轉(zhuǎn)材料用料計(jì)劃，編制到場計(jì)劃，并與公司相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)落實(shí)。不足部分應(yīng)落實(shí)供應(yīng)商簽定供應(yīng)意向。保證按計(jì)劃供應(yīng)到位。5）后勤管理食堂、宿舍、倉庫、臨時水電等均歸口到后勤科管理，食堂、宿舍、倉庫的管理根據(jù)安全文明施工的管理措施實(shí)施。臨時水電的管理安排兩個具有專

19、業(yè)資格上崗證水電工進(jìn)行專職管理。五、項(xiàng)目部獎罰激勵管理為了確保xx園林綠化工程按質(zhì)、按期、安全圓滿的完成施工，項(xiàng)目部將采取施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的激勵管理措施。與目標(biāo)相掛鉤的收入分為日常考核獎勵，及總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獎勵兩部分。如果本工程獲得優(yōu)良以上的質(zhì)量獎項(xiàng)，公司將另行獎勵。1）日?？己霜剟?1、考核辦法制定根據(jù)項(xiàng)目部的崗位設(shè)置，每個崗位制定崗位工作職責(zé)和工作權(quán)利及工作報酬，工作報酬分基本工資和激勵獎金。同時每個崗位配套好相應(yīng)的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)制定以實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)為基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)、良、合格、不和格四級。每個月按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行崗位考核。考核以上級對下級考核與同等相關(guān)聯(lián)崗位互考為主，下級

20、和越級考核為輔。分別的權(quán)重為：60%、20%、10%、10%。匯總計(jì)算的結(jié)果即為該崗位本月的考核結(jié)果。90分以上為優(yōu)秀，75分-89分為良好，74分-60分為合格，60分以下為不合格。2、考核結(jié)果與獎勵根據(jù)各崗位設(shè)定的激勵獎金金額，乘以考核結(jié)果既為該崗位人員的本月獎金額度。考核合格與不合格等級者無獎金，只發(fā)基本工資。不合格著達(dá)到累計(jì)兩次，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對該崗位的人員進(jìn)行撤換。2）實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的獎勵本工程的總目標(biāo)包括：質(zhì)量達(dá)到合格、苗木一年養(yǎng)護(hù)期后成活率100%、工期要求在合同約定的時間內(nèi)完工、施工期間無重大安全責(zé)任事故發(fā)生、安全文明施工達(dá)到公司制定的目標(biāo)。根據(jù)以上目標(biāo)公司設(shè)立一專項(xiàng)獎金。獎金的權(quán)重為

21、40%、30%、20%、10%。以上目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)崗位權(quán)重進(jìn)行分配?？偰繕?biāo)獎金為一整體，如總目標(biāo)中有一單項(xiàng)沒有實(shí)現(xiàn)，則總獎金取消。六、項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法令法規(guī)及政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，和工程施工合同，對項(xiàng)目進(jìn)行分解，制定總體工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工成功；2）組織細(xì)化工程組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織只能部門實(shí)施；3）組織編制工程施工的月度、周生產(chǎn)計(jì)劃，包括勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；4）根據(jù)項(xiàng)目部管理計(jì)劃，制訂項(xiàng)目部考核管理制度并進(jìn)行推廣實(shí)施；5

22、）對項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新工藝和新技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步；6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的關(guān)系，取得支持，保證項(xiàng)目施工順利完成；7）嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)集體、個人之間的利益關(guān)系。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系的建立和管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；2）主持項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)行溝通，保證指令得到實(shí)施；3）組織有關(guān)人員對原材料、設(shè)備的供貨進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不優(yōu)良的原材料堅(jiān)決退貨；4）及時組織技術(shù)人員解決工程施工過程出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證施工按相

23、關(guān)工藝執(zhí)行。3、施工員職責(zé)1）負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)查工作，對設(shè)計(jì)失誤或功能過剩的材料設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)事求是的提出修改意見并征求建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的意見和變更洽談事宜；2）負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部的計(jì)劃組織本專業(yè)工程分項(xiàng)的施工組織，施工實(shí)施；3）組織本專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)交底工作按管理制度和規(guī)范進(jìn)行；4、質(zhì)量員職責(zé)1）宣傳貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和規(guī)定；2）熟悉圖紙幾有關(guān)技術(shù)資料，對開工致竣工的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工操作等環(huán)節(jié)幾各種技術(shù)資料進(jìn)行技術(shù)檢查監(jiān)督；3）協(xié)助項(xiàng)目部施工員做好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握各工種班組和分項(xiàng)工程的質(zhì)量動態(tài)；4）收集整理各分項(xiàng)工程和工種操作的原始記錄，

24、按規(guī)定及時向上級填報質(zhì)量報表，建立質(zhì)量資料檔案；5）按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量實(shí)測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工、停工；6）堅(jiān)持原則，正確放映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量員的權(quán)限，積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理；7）參加工程質(zhì)量的隱蔽工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。5、安全員職責(zé)1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全事物管理，有權(quán)執(zhí)行項(xiàng)目部的安全獎罰制度，阻止安全違章的發(fā)生；2）經(jīng)常檢查機(jī)械，電器、等的保護(hù)和防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改；3）參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中施工安全方案的指定，并檢查督促實(shí)施；4）參加項(xiàng)目各種安全防火檢查、設(shè)施驗(yàn)

25、收工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作好記錄；5）組織新工人的進(jìn)場三級安全教育及日常的安全生產(chǎn)、宣傳工作，特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；6）督促指導(dǎo)各班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班前活動，正確及時填報安全生產(chǎn)的報表與安全臺帳；7）作好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報告，參加事故調(diào)整處理。6、資料員職責(zé)1）負(fù)責(zé)文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作；2）編制項(xiàng)目部的技術(shù)資料，并進(jìn)行匯總登記歸檔；3）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入帳冊，視文件的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時的遞交項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和其它相關(guān)部門；4）注意資料的保密；5）在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。7、預(yù)算員職責(zé)1）負(fù)責(zé)該項(xiàng)目預(yù)算的編制；2

26、）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程量的編制核算及與建設(shè)單位的核對；3）每月編制已完工程量表，報監(jiān)理及業(yè)主審核；4）編制工程竣工決算，經(jīng)項(xiàng)目部審核后，報業(yè)主審核，并參與決算的核對工作。第四節(jié) 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場計(jì)劃注 本次公司計(jì)劃投入的機(jī)械設(shè)備及儀器已進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)，完好率保證100%。隨時可進(jìn)入施工現(xiàn)場。一、主要施工機(jī)械配備及投入計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)pc20003臺中國2008105100%土方2推土機(jī)徐工1臺中國2008120100%土方3自卸車10t10輛中國2008102100%土方4灑水車10t1輛中國200897100%用水

27、5拖拉機(jī)0.5t5輛中國200850100%運(yùn)輸6汽車吊東風(fēng)30t2輛中國200960100%吊運(yùn)7船 只中國2008預(yù)備8攪拌機(jī)jd1502臺中國20087.5100%砼攪拌9砂漿機(jī)uj1002臺中國20087.5100%砂漿拌制10平板振動器zx704臺中國20083100%基礎(chǔ)11插入振動器zx503臺中國20083100%基礎(chǔ)12蛙式打夯機(jī)hw-601臺中國20083100%夯土13空氣壓縮機(jī)kw5-501臺中國20083100%綜合14交流電焊機(jī)bx3-1202臺中國20089100%焊接15直流電焊機(jī)ax1-1651臺中國20096100%焊接16鋼筋切斷機(jī)qj32-11臺中國20

28、083100%鋼筋工程17鋼筋彎曲機(jī)gw322臺中國20092.2100%鋼筋工程18風(fēng)鎬機(jī)h202臺中國20083100%破除路面19木工電刨mib2-802臺中國20080.7100%木結(jié)構(gòu)施工20木工刨板機(jī)mb10432臺中國20083100%木結(jié)構(gòu)施工21木工圓鋸mj1042臺中國20083100%木結(jié)構(gòu)施工22石材切割機(jī)sy101臺中國200810100%石材切割23手提切割機(jī)stt2.015把中國20080.75100%石材鋪裝24序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注25拉練葫蘆2臺中國2009100%吊運(yùn)26抽水機(jī)3臺中國2009

29、25100%抽水27泥漿泵紅星-302臺中國200830100%抽泥漿28試壓泵syb122臺中國20093.5100%安裝29閉水設(shè)備1套中國2008100%安裝3030熔接器rjq102臺中國20083100%安裝31砂輪切割機(jī)ls3502臺中國20097.5100%綜合32發(fā)電機(jī)wg-2052臺中國200945100%發(fā)電33汽油泵本田2臺日本2009100%綠化澆水34割灌機(jī)3臺中國20091.5100%綠化35綠籬機(jī)ljv-253臺中國20091.5100%綠化36油 鋸yju-83臺中國20091.5100%綠化37修枝剪20臺中國2009100%綠化38手推翻斗車25輛中國200

30、9100%綜合39電 腦聯(lián)想2臺中國20090.35100%辦公40打印機(jī)epson2臺中國20090.15100%辦公41對講機(jī)to-si4臺中國2008100%通訊42水準(zhǔn)儀ds32臺中國2008100%測量43全站儀nts-3251臺中國2008100%測量44鋼卷尺50m3把中國2009100%測量45鋼卷尺3m20把中國2009100%測量二、 主要檢測儀器配備及投入計(jì)劃序號 機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時間1水準(zhǔn)儀ds3臺2開工2全站儀nts-325臺1開工3鋼卷尺50m把3開工4鋼卷尺5m把20開工第五節(jié) 施工人員投入計(jì)劃一、 施工班組的安排 本工程施工工期比較緊張，但可以

31、進(jìn)行大場面的并排作業(yè)，因此在勞動力配備上力求專業(yè)齊全、到位時間及時、施工能力強(qiáng)。本工程項(xiàng)目管理人員其特點(diǎn)是：專業(yè)素質(zhì)高、搶工期能力強(qiáng)、施工安排科學(xué)合理、與項(xiàng)目部管理配合默契。二、勞動力配備數(shù)量及進(jìn)場時間安排（見附表）第六節(jié) 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則根據(jù)我公司的以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)場的施工平面總體部署，將直接影響以后的施工進(jìn)度和安全文明。特別是場內(nèi)運(yùn)輸和臨時設(shè)施的建設(shè)，因此施工總平面布置應(yīng)該遵循以下原則進(jìn)行：1、在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地；2、滿足施工要求的前提下，盡可能的減少臨時設(shè)施的搭建，且臨時設(shè)施應(yīng)集中統(tǒng)一，便于管理工作的開展；3、在保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通和

32、滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)的二次材料搬運(yùn)；4、場內(nèi)交通運(yùn)輸便道要盡量減少枉路，與施工不能出現(xiàn)沖突；5、必須符合施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。二、施工總平面布置（一）臨時設(shè)施的建設(shè)在施工開始之前，應(yīng)在現(xiàn)場建設(shè)必要的設(shè)施齊全的臨時辦公室。還有工人宿舍、倉庫、食堂及衛(wèi)生間。辦公室采用彩鋼板搭設(shè)。具體的尺寸見下表：序號臨設(shè)名稱平面尺寸（m）面積（m2）構(gòu)造1辦公室、會議室3.6×6×486.4原有辦公室2宿舍3.3×5×10165原有宿舍3食堂7×1070原有宿舍4浴廁3×5×230混合結(jié)構(gòu)5加工棚7&

33、#215;642活動板房6倉庫7×642活動板房具體的位置見施工總平面布置圖（表4-1） （二）現(xiàn)場施工用水、電布置1、施工用電布置1）用電負(fù)荷本工程的用電包括三個方面：電動機(jī)用電、電焊機(jī)用電及施工和生活照明用電。用電的高峰期在施工的前期階段。根據(jù)以上安排總用電量見如下計(jì)算：p=1.05×（k1p1×cos+ k2p2+ k3p3）其中：k1p1為電動機(jī)用電總功率； k2p2為電焊機(jī)總?cè)萘浚?k3p3為照明總?cè)萘浚?k1=0.5 k2=0.6 k3=0.8 cos=0.75 p1=24kwp2=10kwp3=5kwp=1.05×（24×0.50

34、×0.75+10×0.6+5×0.8）=19kw業(yè)主應(yīng)提供到施工現(xiàn)場總配電容量必須能滿足以上施工現(xiàn)場用電的需要。2）臨時用電布置臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在現(xiàn)場的布置情況，采用樹干式和發(fā)射式相結(jié)合的配電方式。從業(yè)主提供的總配電箱引出的總電纜沿施工維護(hù)敷設(shè)。分線電纜也架空敷設(shè)。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)面開闊的實(shí)際情況，配置5個固定分電箱，另準(zhǔn)備若干移動配電箱保證施工用電的需求。具體的位置及布置見施工總平面布置圖 3）施工用電安全（1）總配電箱及分電箱的位置選擇應(yīng)符合下列要求：l 靠近電源，便于線路的引進(jìn)和引出；l 保證不受洪水的沖浸，不積水，地面排水坡度不小于0.5%

35、l 避開易燃易爆危險地和有激烈震動場所。（2）架空配電線路應(yīng)符合下列要求：l 架空線桿醫(yī)采用木桿，木桿的材質(zhì)須結(jié)實(shí)；l 架空線桿不得有傾斜，下沉及桿基積水現(xiàn)象；l 架空線離地不得小于2.5米（3）接地保護(hù)應(yīng)符合下列要求：l 大型機(jī)械設(shè)備的外殼應(yīng)采取有效的接地保護(hù)；l 電器設(shè)備的零線與接地保護(hù)線必須分開，保護(hù)零線上禁止設(shè)開關(guān)和熔斷器；l 用電設(shè)備接地采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁采用串聯(lián)或接入零線；l 接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它的可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或掛鉤連接。（4）配電箱和開關(guān)箱應(yīng)符合下列要求：l 配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固；l 地面上的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)高出地面，附近不得堆放雜物；l 配電箱

36、和開關(guān)箱的進(jìn)線應(yīng)在箱底，電源引出線應(yīng)設(shè)置防水彎頭；l 照明和動力公用配電箱時，應(yīng)分別設(shè)置刀閘； （5）熔斷器和插座應(yīng)符合下列要求：l 熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路的需求，嚴(yán)禁使用不優(yōu)良熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替；l 容體熔斷后，應(yīng)查明原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后送電；l 插銷和插座必須配套使用； （6）移動式電動工具和手持式電動工具應(yīng)符合下列要求：l 長期使用或新的移動式電動工具和手持式電動工具應(yīng)檢查是否漏電；l 使用移動式電動工具在人離開或停電時，應(yīng)拉開電源；l 使用的移動式電動工具應(yīng)加裝高靈敏度的漏電保護(hù)器；l 使用的移動式電動工具，其電纜應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開

37、熱源，不得在地上拖拉。 （7）電焊機(jī)的使用應(yīng)符合下列要求：l 室外電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥場所，并設(shè)遮棚；l 電焊機(jī)外殼必須可靠接地；l 電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)安裝防護(hù)裝置；l 電焊機(jī)二次引出線長度不宜大于30米； （8）照明應(yīng)符合下列要求：l 照明線應(yīng)布置整齊，位置相對固定；l 室內(nèi)固定照明燈具高度不得小于2.5米，室外安裝的燈具高度不得小于3米，露天場所的燈具應(yīng)有防水裝置；l 室內(nèi)照明線路除橡皮套軟電纜和塑料護(hù)套線外，均應(yīng)分開固定在絕緣子上，穿墻線應(yīng)設(shè)絕緣套管；l 照明線路不得接觸潮濕地面，不得接近熱源和直接掛于金屬鉤上；l 控制開關(guān)應(yīng)控制相線，如照明燈具采用螺絲接口，相線應(yīng)接在中心觸

38、頭上；l 照明燈具與易燃易爆的距離，應(yīng)符合規(guī)范的要求，當(dāng)距離不夠時應(yīng)采取有效的隔離措施。4）停電預(yù)防措施根據(jù)建設(shè)單位提供的信息，因停電頻繁，為保證施工的順利進(jìn)行，公司將在現(xiàn)場配置柴油發(fā)電機(jī)一臺，供停電時使用。2、施工用水的布置1）施工用水的容量根據(jù)我公司技術(shù)人員的計(jì)算，本工程的用水量將需要3l/s。因此需要50的給水管才能達(dá)到施工的要求。其中已考慮了生活用水、施工用水。 2）現(xiàn)場施工給水的布置 施工現(xiàn)場采用固定給水與移動給水相結(jié)合的辦法進(jìn)行供水，沿現(xiàn)場維護(hù)布置dn50的鍍鋅給水總管，主要施工取水點(diǎn)采用2寸-1寸的管道保證水源龍頭到達(dá)施工現(xiàn)場，次要地點(diǎn)用給水軟管進(jìn)行給水。生活區(qū)域采用2寸-1寸鍍

39、鋅管固定給水。具體的位置及布置見施工總平面布置圖。 （三）施工便道施工便道設(shè)置的原則是保證材料運(yùn)輸滿足施工的需要，道路設(shè)置盡量不妨礙施工的正常進(jìn)行，大型量多的材料盡可能的一次性到達(dá)施工點(diǎn)，減少二次搬運(yùn)，避免不必要的浪費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)場堪踏，目前施工現(xiàn)場的道路基本能滿足施工的需要。（四）施工機(jī)具的布置 施工現(xiàn)場主要的固定施工機(jī)具有：攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、臺式石材切割機(jī)和電焊機(jī)。其它的如挖掘機(jī)、吊機(jī)等施工機(jī)械根據(jù)施工的需要移動布置，具體的位置及布置見施工總平面布置圖。三、現(xiàn)場施工平面的管理措施（一）平面布置管理的基本原則施工平面管理的原則是各個施工階段應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)保證、重點(diǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)實(shí)施，在施工前，制定大型機(jī)

40、具使用、進(jìn)退場計(jì)劃、主材和周轉(zhuǎn)材料的堆放運(yùn)輸計(jì)劃、現(xiàn)場材料加工計(jì)劃、以及各工種施工隊(duì)伍的進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃等。施工時，嚴(yán)格按照制訂的計(jì)劃、管理措施實(shí)施。以保證現(xiàn)場管理的的有序進(jìn)行，達(dá)到安全文明施工的要求，確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。（二）平面管理體系現(xiàn)場的平面管理工作由項(xiàng)目部的施工員負(fù)責(zé)，根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，具體的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。（三）平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的計(jì)劃，在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場計(jì)劃、布置計(jì)劃等。以確保工程的施工進(jìn)度，通過充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施

41、計(jì)劃，將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。（四）平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，分階段的發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰措施。計(jì)劃實(shí)施過程中，管理負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期的開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，調(diào)整出現(xiàn)的問題。保證平面布置始終符合施工的要求，工程部要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。四、分項(xiàng)施工流程設(shè)置1、園林配套園林配套的園路、鋪裝、小品景觀等，依照施工區(qū)域劃分為二個施工段進(jìn)行并排、交叉作業(yè)。每個施工段分幾個流水段安排二個施工班組進(jìn)行并排施工。施工流程如下： 放樣定位 基土開挖 基層施工 鋪裝 、安裝 成品保護(hù)2、園林建筑施工本工程的土建砼基礎(chǔ)施工流程如下：a、地基

42、與基礎(chǔ)施工流程：定位 放線 挖土 基層 支模 扎筋 澆基礎(chǔ)砼 主體工程 裝飾工程b、裝修工程施工順序：外裝修采用自上而下順序進(jìn)行，內(nèi)裝修采取自下而上的順序進(jìn)行，各工序搭配合理，安排交叉作業(yè)，避免返工、怠工、誤工現(xiàn)象存在。特別是涉及到下道工序工作的工序應(yīng)盡早的安排作業(yè)，以便擴(kuò)大作業(yè)面，合理安排勞動力。3、綠化種植本工程的綠化施工劃分二個施工流水段，為保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，二個施工流水段進(jìn)行并排作業(yè)。每個流水段安排一-二個施工班組進(jìn)行并排施工。施工流程如下：放樣 現(xiàn)場清理 種坑開挖 種植 支撐養(yǎng)護(hù)4、水電安裝工程 本工程的水電安裝包括建筑水電、室外電力安裝、室外給排水及給水、施工與其它分項(xiàng)工程穿插作業(yè)

43、，其施工流程為：前期準(zhǔn)備 配合預(yù)埋 安裝 調(diào)試 掃尾 注 在整個施工過程中，安裝工程應(yīng)根據(jù)園林工程及建筑工程施工的需要進(jìn)行密切配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作。園林及建筑工程應(yīng)為安裝工程創(chuàng)造良好的工作面，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，目標(biāo)一致。第三章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施提要 本章主要敘述xx園林綠化工程中建筑、園路、廣場鋪裝、景觀小品、綠化種植、給排水及電氣預(yù)埋管線安裝分部分項(xiàng)的主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 土方工程施工方法一、 土方工程施工流程本工程面層以建筑垃圾為主，不能滿足植物生長的需要，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，需要采用局部更換種植土。針對工程實(shí)際情況，施工時，擬把土方施工與綠化種植配套，劃分成四個流水段

44、，四個流水段并排施工，具體的施工流程如下：放樣 原有土方挖除 土方回填 土方造型二、 種植土方的配置 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，種植土采用耕作土與營養(yǎng)土混合配置，配合比為1：1，換土的深度為1.5m。選用的耕作土為田園土，無白色鹽酸，疏松不結(jié)板，ph值在6-7.5之間；營養(yǎng)土要求疏松，透氣性良好，空隙度8%,石礫粒徑5cm, 石礫含量10%,有機(jī)質(zhì)含量20(g.kg-1),土壤容重1.3t/m3。其他種植施工區(qū)域,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,對土源進(jìn)行垃圾,雜草的清理。對已整理完成的地形應(yīng)及時夯實(shí),穩(wěn)定,防止雨季暴雨對表土的沖刷破壞。地被植物的種植土應(yīng)耙細(xì)整平,排水良好；草坪的種植土在鋪設(shè)前應(yīng)進(jìn)行土壤消毒,殺滅病菌和害

45、蟲后,將土耙細(xì),清除雜草及雜物,施適量的基肥。三、 土方施工的技術(shù)措施1、 清理場地技術(shù)關(guān)鍵解決措施場地障礙物的清理程度1、 找到臨建“主人”。督促其自行拆除,對“無主”臨建及其他障礙物自行清除,清障礙要徹底,特別是地下部分一定要拆清到原土為止.2、采用專用釘耙進(jìn)行表層清理.保證種植土厚度及排水良好狀態(tài).2、原有土壤改良技術(shù)關(guān)鍵解決措施1. 保持排水通暢.2. 增加土壤有機(jī)質(zhì)及通氣空隙度.3. 制備復(fù)合營養(yǎng)土.4. 綜合改良,確保本標(biāo)段土壤達(dá)到種植土標(biāo)準(zhǔn).1. 綠地地形均要求達(dá)到排水良好的要求.2. 防止滯水,把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層清除,使地表水可以下滲.3. 在喬木及喬灌木等樹穴底鋪一層

46、腐熟的有機(jī)肥或栽培介質(zhì),即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度,又是基肥,還可防止樹種黃化.4. 抑制土表水蒸發(fā).5. 表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松,以抑制水分蒸發(fā),栽植樹澆透水后,先覆一層干土,再就地取材,用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍,但要保證空氣流暢.6. 客土,把綠化地中的建筑渣土挖出,挖土深度按喬木、草坪填進(jìn)質(zhì)量較好的土壤(黃泥).3、土方平衡營造技術(shù)關(guān)鍵解決措施定位準(zhǔn)確,坡度自然流暢,種植上厚度達(dá)標(biāo)1. 用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確測定高程設(shè)10m一定位樁.2. 深根性喬木有效土層>0.9m,淺根性喬木>0.6m,大灌木>0.45m,小灌木>0.3m,草花及地被植物>

47、0.15m.3. 虛土拋高適當(dāng),比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出5-10cm,通過下雨或澆水沉降后再以人工整地,最終達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求.第二節(jié) 園林建筑及小品分部分項(xiàng)施工方法一、園林建筑 本工程中園林建筑主要包括亭子等新建構(gòu)筑物的建造及木平臺等木構(gòu)件基礎(chǔ)主體等。主要分項(xiàng)工程為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、木作工程、裝飾工程。 1、鋼筋工程本工程中鋼筋工程主要包括基礎(chǔ)、柱、梁板三個方面。l 鋼筋網(wǎng)（篩底）的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主盤的鋼筋，必須將全部鋼筋相互交點(diǎn)扎牢，注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵線扣要成八字形綁扎。l 基礎(chǔ)底模板采用雙向鋼筋時，在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐

48、腳或混凝土撐腳，以保證上、下層鋼筋位置在正確和兩層之間距離。l 有180度彎鉤應(yīng)向上，不要倒向一邊；雙層鋼筋的上層鋼筋彎鉤則應(yīng)向下。l 獨(dú)立柱基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力，如圖紙沒有規(guī)定綁扎方法時，其短向鋼筋應(yīng)放在長向鋼筋的上邊。l 現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接的，其箍筋應(yīng)比柱的箍筋縮小一個柱筋的直徑，以便連接。柱鋼筋工藝要點(diǎn)l 豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角，對矩形柱應(yīng)為45度角，截面小的柱，用插入振動器時，彎鉤和模板所成的角度應(yīng)不小于15度。l 箍筋的接頭應(yīng)交錯排列垂直放置，箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。綁扎鋼筋時，鐵線扣要相互成八字形綁扎。l 下層柱的豎向鋼筋露出樓面部分，

49、宜用工具或柱箍將其收進(jìn)一個柱筋直徑，以利上層柱的鋼筋搭接，當(dāng)上下層截面有變化時，其下層柱鋼筋的露出部分，必須在綁扎梁鋼筋之前，先行收分準(zhǔn)確。梁與板鋼筋工藝要點(diǎn)l 縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑25mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。l 箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂飄梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。l 板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，但應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋（面加筋）要防止被踩下，特別是雨蓬、挑檐、陽臺等懸壁板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置。l 板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或

50、梁墊時，主梁鋼筋則在上。l 樓板鋼筋的彎起點(diǎn)，如加工廠（場）在加工沒有起彎時，設(shè)計(jì)圖紙又無特殊注明的，可按以下規(guī)定彎起鋼筋：板的邊垮支座按垮度1/10l為彎起點(diǎn)，板的中垮及連續(xù)多垮按支座中線1/6l為彎起點(diǎn)。（l為板的中-中跨度）l 框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈距離，要留有30mm以利灌筑混凝土需要。l 鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：1） 搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎距處。2） 受拉區(qū)域內(nèi)，一級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，二、三級鋼筋可不做彎鉤。3） 直徑不大于12mm的受壓一級鋼筋的末端以及軸心受壓構(gòu)件中任意直徑的受力筋的末端，可不做彎鉤，但搭接長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的35倍。4） 鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。5） 受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)取受拉鋼筋綁扎長度的0.7倍。6） 受拉焊接骨架和焊接網(wǎng)綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合規(guī)范要求。7） 受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、模板工程本工程的模板工程主要包括柱