設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)(1)

1、1 2學(xué)習(xí)目的 1 1、掌握一些基本的設(shè)備、刀、模具保養(yǎng)知識，提高、掌握一些基本的設(shè)備、刀、模具保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重維修和保養(yǎng)并重”的意識。的意識。讓員工實(shí)現(xiàn)：讓員工實(shí)現(xiàn)：要我保養(yǎng)要我保養(yǎng)我要保養(yǎng)我要保養(yǎng)我會保養(yǎng)我會保養(yǎng) 2 2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。 3 3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。 4 4、最終，貫徹、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習(xí)慣，養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的

2、關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。 3提要一、一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊 de保養(yǎng)檢查要點(diǎn)五、五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、六、刀、量具的管理七七、設(shè)備故障分析及診斷法4 設(shè)備的定義設(shè)備的定義： 設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)和功能的勞動資料或物質(zhì)資料的總稱。(可理解為實(shí)際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實(shí)物形態(tài)，單位價(jià)值在規(guī)定限額以 上（公司規(guī)定在 xxxx元以上），且能獨(dú)立完成至少一道工序或提供某種動能的機(jī)器。) 設(shè)備的用途設(shè)備的用途1、達(dá)到生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)

3、效率3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)5設(shè)備管理的方針設(shè)備管理的方針 以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。 （1 1）以效益為中心）以效益為中心: :就是要建立設(shè)備管理的良好運(yùn)行機(jī)制，積極推行設(shè)備綜就是要建立設(shè)備管理的良好運(yùn)行機(jī)制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。合管理，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。 （2 2）依靠技術(shù)進(jìn)步）依靠技術(shù)進(jìn)步: :一是適時進(jìn)行設(shè)備更新；二是運(yùn)用高新技術(shù)對老舊設(shè)備一是適時進(jìn)行設(shè)備更新；二是運(yùn)用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行 技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診

4、斷技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理等管理新手段。技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理等管理新手段。 （3 3）促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展）促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展: :就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。系。（4 4）預(yù)防為主）預(yù)防為主: :就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢靠檢 測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設(shè)備制造展。設(shè)備制造 部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進(jìn)設(shè)

5、計(jì)水平，提部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想，逐步向傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想，逐步向 無維修設(shè)計(jì)無維修設(shè)計(jì) 目標(biāo)努力。目標(biāo)努力。 6設(shè)備管理的原則設(shè)備管理的原則 （1 1）設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合）設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合: :指設(shè)備制造單位在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)指設(shè)備制造單位在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程過程 中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo)，最中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo)，最大限度地滿足大限度地滿足 用戶的要求。設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過程中，及用戶的要求。

6、設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過程中，及時向設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造時向設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造 單位反饋信息。單位反饋信息。 （2 2）維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合）維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合: :這是貫徹這是貫徹“預(yù)防為主預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全安全 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。 （3 3）修理、改造與更新相結(jié)合）修理、改造與更新相結(jié)合: :這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是理是 必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)上也不合算。企必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)上也不合算。企業(yè)必須依靠技業(yè)必須依靠

7、技 術(shù)進(jìn)步，改造更新舊設(shè)備，以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為手段，進(jìn)行設(shè)備大術(shù)進(jìn)步，改造更新舊設(shè)備，以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為手段，進(jìn)行設(shè)備大修、改造、更新的合理修、改造、更新的合理 決策。決策。（4 4）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合: :要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參與要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參與的設(shè)的設(shè) 備管理體制，實(shí)行專群結(jié)合的全員管理。全員管理有利于設(shè)備管理的各項(xiàng)備管理體制，實(shí)行專群結(jié)合的全員管理。全員管理有利于設(shè)備管理的各項(xiàng)工作的廣泛開工作的廣泛開 展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合管理。合管理。

8、 隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應(yīng)推行設(shè)備綜合管理與隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應(yīng)推行設(shè)備綜合管理與企業(yè)管理相結(jié)企業(yè)管理相結(jié) 合，應(yīng)實(shí)行設(shè)備全社會管理與企業(yè)設(shè)備管理相結(jié)合。合，應(yīng)實(shí)行設(shè)備全社會管理與企業(yè)設(shè)備管理相結(jié)合。 7 設(shè)備管理的基本要求 通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置， 擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技 術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、 技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 8 衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志 設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、

9、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等各方面，各方面，要檢驗(yàn)和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)要檢驗(yàn)和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，它可以定量評價(jià)設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是濟(jì)指標(biāo)體系，它可以定量評價(jià)設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。 一、技術(shù)指標(biāo)一、技術(shù)指標(biāo) （1 1）設(shè)備利用率）設(shè)備利用率= =實(shí)際作業(yè)臺班實(shí)際作業(yè)臺班/ /制度臺班制度臺班100% 100% （2 2）設(shè)備完好率）設(shè)備完好率= =設(shè)備完好臺日數(shù)設(shè)備完好

10、臺日數(shù)/ /設(shè)備制度臺日數(shù)設(shè)備制度臺日數(shù)100%100%（ 3 3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率= =實(shí)際完成大修理臺數(shù)實(shí)際完成大修理臺數(shù)/ /計(jì)劃大修理臺數(shù)計(jì)劃大修理臺數(shù)100% 100% （4 4）設(shè)備綜合效率）設(shè)備綜合效率= =時間開動率時間開動率性能開動率性能開動率合格品率合格品率 （5 5）完全有效生產(chǎn)率）完全有效生產(chǎn)率= =設(shè)備利用率設(shè)備利用率設(shè)備綜合效率設(shè)備綜合效率二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （1 1）設(shè)備新度系數(shù)）設(shè)備新度系數(shù)= =年末設(shè)備凈值年末設(shè)備凈值/ /年末設(shè)備原值年末設(shè)備原值 （2 2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率= =年末設(shè)備總凈值年末設(shè)備總凈

11、值/ /年初設(shè)備總凈值年初設(shè)備總凈值100% 100% （3 3）投資回收期）投資回收期= =投資總額投資總額/ /（年均利潤（年均利潤+ +年均折舊）年均折舊） （4 4）凈資產(chǎn)收益率）凈資產(chǎn)收益率= =年均利潤年均利潤/ /設(shè)備凈值設(shè)備凈值100% 100% 三、常用考核指標(biāo)三、常用考核指標(biāo) （1 1） 設(shè)備利用率設(shè)備利用率 （2 2）設(shè)備完好率）設(shè)備完好率 （3 3）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率）設(shè)備大修理計(jì)劃完成率 （4 4）無重大、特大設(shè)備事故）無重大、特大設(shè)備事故 （5 5）設(shè)備新度系數(shù)（）設(shè)備新度系數(shù)（6 6）凈資產(chǎn)收益率）凈資產(chǎn)收益率 9檢修檢修維護(hù)維護(hù)使用制造 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全

12、過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計(jì)選型購置安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)劃改造改造更新更新報(bào)廢等報(bào)廢等10設(shè)備規(guī)劃 設(shè)備規(guī)劃又稱設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。 設(shè)備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)之上，必須要以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設(shè)備規(guī)劃對企業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴(kuò)大再生產(chǎn)以及其它技術(shù)措施的實(shí)施，起著促進(jìn)和保證作用。因此，設(shè)備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部

13、門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關(guān)職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論批準(zhǔn)即成為正式設(shè)備規(guī)劃，并下達(dá)設(shè)備管理部門執(zhí)行。 11 設(shè)備選型一、選型的基本原則一、選型的基本原則 （1 1）生產(chǎn)適用）生產(chǎn)適用 : : 所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。模相適應(yīng)。 （2 2）技術(shù)先進(jìn)）技術(shù)先進(jìn) : : 在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水能指標(biāo)保持先進(jìn)水 平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足，并滿足

14、 HSE HSE 的要求。的要求。 （3 3）經(jīng)濟(jì)合理）經(jīng)濟(jì)合理 : : 要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且投資費(fèi)用低，并且投資 回收期較短?；厥掌谳^短。 12二、選型應(yīng)注意的問題二、選型應(yīng)注意的問題 （1 1）設(shè)備的生產(chǎn)效率；）設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2 2）設(shè)備的工作精度；）設(shè)備的工作精度；（3 3）設(shè)備的能耗指標(biāo)；）設(shè)備的能耗指標(biāo)；（4 4）設(shè)備的可靠性與維修性；）設(shè)備的可靠性與維修性；（5 5）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；（6 6）設(shè)備的配套要求；）設(shè)備的配套要求；（7 7）設(shè)備主要）設(shè)備主要 零部件的互換性；零部件

15、的互換性；（8 8）設(shè)備操作性；）設(shè)備操作性；（9 9）設(shè)備操作技術(shù)要求；）設(shè)備操作技術(shù)要求；（1010）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性；）設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性；（1111）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。 13 設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價(jià)值較低的設(shè)備，通過調(diào)分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價(jià)值較低的設(shè)備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價(jià)值較高的設(shè)備研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價(jià)值較高的設(shè)備（按集團(tuán)公司的要求，（按集團(tuán)公司的要求， 單臺設(shè)備價(jià)值在單臺設(shè)備價(jià)值在 xxx xxx 萬元以上的設(shè)備），要求采用招萬元以上的設(shè)備），要

16、求采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行采購。標(biāo)的方式，進(jìn)行采購。 設(shè)備的招標(biāo)分為三種方式：（設(shè)備的招標(biāo)分為三種方式：（1 1）公開招標(biāo)。公開刊登招標(biāo)廣告，含國際性競）公開招標(biāo)。公開刊登招標(biāo)廣告，含國際性競爭招標(biāo)爭招標(biāo) 和國內(nèi)競爭性招標(biāo)；（和國內(nèi)競爭性招標(biāo)；（2 2）邀請招標(biāo)。即不公開刊登招標(biāo)廣告，根據(jù)事）邀請招標(biāo)。即不公開刊登招標(biāo)廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標(biāo)邀請；（前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標(biāo)邀請；（3 3）議標(biāo)（又）議標(biāo)（又稱談判招標(biāo)）。它是非公開、稱談判招標(biāo)）。它是非公開、 非競爭性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家廠家直接非競爭性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家

17、廠家直接進(jìn)行合同談判。進(jìn)行合同談判。 設(shè)備購置要簽訂合同，設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守設(shè)備購置要簽訂合同，設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守中華人民共和國中華人民共和國合同法合同法 和有關(guān)規(guī)定，對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合和有關(guān)規(guī)定，對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容 （1 1）設(shè)備名稱、）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（規(guī)格型號；（2 2）數(shù)量和質(zhì)）數(shù)量和質(zhì) 量；（量；（3 3）合同價(jià)格及付款方式；（）合同價(jià)格及付款方式；（4 4）交貨期限及）交貨期限及交貨地點(diǎn)、

18、運(yùn)輸方式及費(fèi)用；（交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用；（5 5）違約）違約 責(zé)任；（責(zé)任；（6 6）未盡事宜的解決方式；）未盡事宜的解決方式；（7 7）附件）附件 技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。 設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造過程中，要對設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造過程中，要對設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造 工作，要求廠家作好設(shè)備制造工作，要求廠家作好設(shè)備制造的過程控制。的過程控制。 14設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)行，檢查的主要內(nèi)容如下：1 .檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。2 .按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件

19、、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。3 .檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。4 .凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防研損。5 .不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交使用單位。6 .核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。7. 檢查后做出詳細(xì)檢查記錄。填寫設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單。設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的安裝15 設(shè)備安裝定位的基本原則：滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)、檢修、安全、工序連接等方面的要求，具體考慮下列因素（1）適應(yīng)工藝流程的需要及加

20、工條件的需要 ；（2）保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運(yùn)輸,并方便生產(chǎn)管理；（3）滿足設(shè)備維護(hù)、維修、安全操作的需要；（4）平面布置排列整齊、美觀。 設(shè)備基礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照基礎(chǔ)圖紙施工，安裝好預(yù)埋件，并作好基礎(chǔ)的驗(yàn)收工作。 設(shè)備安裝主要內(nèi)容 （1）制訂安裝工作流程；（2）清洗設(shè)備；（3）安裝地腳螺栓； （4）安裝墊鐵；（5）設(shè)備就位調(diào)整；（6）安裝驗(yàn)收。 設(shè)備的安裝定位設(shè)備的安裝161 .設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動避免設(shè)備變形，防止不合理磨損;2. 精密設(shè)備應(yīng)有防振、隔振措施;3 .選定找平基準(zhǔn)面的位置，以支承滑動部件的導(dǎo)向面（如機(jī)床導(dǎo)軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面

21、等為找平基準(zhǔn)面。4 .設(shè)備的安裝水平，導(dǎo)軌的不直度和不平行度，按說明書的規(guī)定進(jìn)行。5 .安裝墊鐵的選用應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定。6 .地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計(jì)的要求。設(shè)備的安裝找平設(shè)備的安裝171 .再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。2 .手動盤車，各運(yùn)動部件應(yīng)輕松靈活。3 .試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分。為了確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確，可先摘下皮帶或脫開聯(lián)軸節(jié)，使電機(jī)空轉(zhuǎn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后再與主機(jī)連接。電機(jī)皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當(dāng)。4 .檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng)。5 .各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準(zhǔn)確并將手柄置于停止位置上。6 .試車中

22、需高速運(yùn)行的部件（如磨床的砂輪），應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷。7. 清理設(shè)備部件運(yùn)動路線上的障礙物。設(shè)備的調(diào)試-試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作181 .空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是為了考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。2 .空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)。啟動時先點(diǎn)動數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。試驗(yàn)檢查內(nèi)容如下。1 .速度的變速運(yùn)行情況，由低速至高速逐級檢查，每級速度運(yùn)轉(zhuǎn)時間2min。2 .各部位軸承溫度。3 .設(shè)備各變速箱在運(yùn)行時的噪聲,不應(yīng)有沖擊聲。4. 檢查進(jìn)給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機(jī)械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在

23、部件低速運(yùn)行或進(jìn)給時的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。5. 各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機(jī)構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確。6 .各種保險(xiǎn)、換向、限位和自動停車等安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠。7 .整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機(jī)現(xiàn)象。設(shè)備的調(diào)試-空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)191. 設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn)主要是為了試驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力。2 .負(fù)荷試驗(yàn)可按設(shè)備設(shè)計(jì)公稱功率的 25、50、75、100 的順序分別進(jìn)行。3 .在負(fù)荷試驗(yàn)中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。設(shè)備的調(diào)試-負(fù)荷試驗(yàn)201 .1 .在負(fù)荷試驗(yàn)后，按隨機(jī)技術(shù)文件或精度標(biāo)準(zhǔn)

24、進(jìn)行加工精度試驗(yàn)，應(yīng)達(dá)到出廠在負(fù)荷試驗(yàn)后，按隨機(jī)技術(shù)文件或精度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工精度試驗(yàn)，應(yīng)達(dá)到出廠精度或合同規(guī)定要求。精度或合同規(guī)定要求。2 .2 .應(yīng)按規(guī)定選擇合適的刀、模具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的相關(guān)應(yīng)按規(guī)定選擇合適的刀、模具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的相關(guān)參數(shù)（例參數(shù)（例: :轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)速/ /氣壓氣壓）。）。3 .3 .設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)中，要做好以下各項(xiàng)記錄，并對整個設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)中，要做好以下各項(xiàng)記錄，并對整個設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評定，作出準(zhǔn)確的技術(shù)結(jié)論。定，作出準(zhǔn)確的技術(shù)結(jié)論。 a. a.設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗(yàn)記錄及其他性能試驗(yàn)的記錄。設(shè)備幾何精度、

25、加工精度檢驗(yàn)記錄及其他性能試驗(yàn)的記錄。 b. b.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。 c. c.對無法調(diào)整及排除的問題，按設(shè)備原設(shè)計(jì)問題、設(shè)備制造質(zhì)量問題、對無法調(diào)整及排除的問題，按設(shè)備原設(shè)計(jì)問題、設(shè)備制造質(zhì)量問題、 設(shè)備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等進(jìn)行分類。設(shè)備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等進(jìn)行分類。設(shè)備的調(diào)試-精度試驗(yàn)211 .普通設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備科組織技術(shù)部、質(zhì)量控制部、使用部門進(jìn)行共同驗(yàn)證，并在設(shè)備驗(yàn)收單填寫驗(yàn)證結(jié)論，驗(yàn)證合格后，移交使用部門才能投入正常的生產(chǎn)運(yùn)行。2 .對于a.關(guān)鍵（高精度、大型、重型、稀有）的設(shè)備，b.價(jià)

26、值比較高的、性能復(fù)雜的設(shè)備， 及c.特種設(shè)備由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)安裝單位按裝調(diào)試完畢后，除特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特殊設(shè)備的驗(yàn)收由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收檢測外），必要時提報(bào)副總經(jīng)理、分管總裁參加驗(yàn)收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。3.對因產(chǎn)品質(zhì)量問題驗(yàn)收不合格的設(shè)備，并在設(shè)備驗(yàn)收單上記錄處理結(jié)果以便與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商處理。4 .隨機(jī)附件應(yīng)由設(shè)備科負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項(xiàng)清點(diǎn)，并填寫設(shè)備附件工具明細(xì)表。并將操作工必需附件移交使用部門保管，其他附件由設(shè)備科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。5. 自制設(shè)備，鑒定驗(yàn)收后，應(yīng)算出資產(chǎn)價(jià)值并與投資概算進(jìn)行比較分析，辦理移交手續(xù)。設(shè)備的驗(yàn)收22設(shè)備驗(yàn)收完畢后，應(yīng)及

27、時辦理入庫手續(xù)。設(shè)備辦理入庫后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，統(tǒng)一對設(shè)備編號并建立設(shè)備臺賬填寫設(shè)備一覽表，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范,便于公司及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，掌握設(shè)備的使用狀況與分布，有利于對設(shè)備進(jìn)行有效管理。設(shè)備檔案管理231. 設(shè)備移交車間后，由車間設(shè)備管理員配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常管理。2 .憑證操作：操作者在獨(dú)立操作設(shè)備前，必須經(jīng)過理論和實(shí)踐培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。對精大、稀、重點(diǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)定人定機(jī)經(jīng)考試合格后方可上崗；特種設(shè)備操作人員必須持上級主管部門頒發(fā)的特種操作證上崗。4.車間要根據(jù)設(shè)備性能和使用的要求，正確合理地使用設(shè)備。特別嚴(yán)格禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。5.對連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或中途

28、不允許停機(jī)的設(shè)備，交接班時操作者應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，接班人應(yīng)提前到達(dá)崗位，按規(guī)定進(jìn)行交接班，對因交接不清，交接后設(shè)備發(fā)生的問題，由接班人負(fù)責(zé)。6 .要嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作和遵守設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的合理使用.24閑置設(shè)備的封存、啟用1、因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變或技術(shù)原因，連續(xù)停用一定時間(如公司規(guī)定12個月以上)的設(shè)備為閑置設(shè)備。2、設(shè)備封存，由使用部門提出申請，填寫設(shè)備封存申請，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，填寫封存單，交財(cái)務(wù)科辦理停止折舊提交手續(xù)，生產(chǎn)部按要求填寫相關(guān)更改內(nèi)容，設(shè)備交倉儲部保管，封存設(shè)備必須達(dá)到完好,妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆套，防止丟失損壞。

29、3、設(shè)備封存時須做好如下幾項(xiàng)工作。（1）切斷設(shè)備的水、電、氣源等。（2）將設(shè)備內(nèi)的流動液體放完，關(guān)閉閥門，若封存期過半年要放盡潤滑油。（3）擦凈設(shè)備的外表面，涂防銹油、貼紙，進(jìn)行防銹處理。（4）注意保護(hù)好活動構(gòu)件，避免損壞、變形。（5）設(shè)備的附屬裝置、附件及工具要清點(diǎn)造冊。（6）封存設(shè)備不得露天放置，須加保護(hù)罩放于室內(nèi)，但不得放在正在使用的車間內(nèi)。（7）封存設(shè)備的日常維護(hù)和保管工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。4、封存設(shè)備啟封時，要由啟封部門提出申請，填寫設(shè)備啟封申請單，經(jīng)生產(chǎn)部審查、批準(zhǔn)后，進(jìn)行啟用。設(shè)備啟封時，應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作。（1）對設(shè)備各部位，各部件進(jìn)行清洗、擦拭。（2）在潤滑部位進(jìn)

30、行潤滑。（3）安好活動構(gòu)件，檢查機(jī)械，電器及安全裝置是否齊全可靠。（4）清點(diǎn)附屬裝置，附件及工具是否齊全。（5）接通水、電、氣源等。（6）試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。 25設(shè)備的調(diào)撥由于生產(chǎn)工藝布局的變動，需要將設(shè)備在車間內(nèi)移裝，由生產(chǎn)車間提出，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)移。由于生產(chǎn)工藝的變動，需要將設(shè)備在車間部門之間調(diào)整。由生產(chǎn)車間提出申請方案，經(jīng)生產(chǎn)部同意，報(bào)總經(jīng)理同意方可進(jìn)行。方案批準(zhǔn)后由生產(chǎn)部安排移裝任務(wù)，并會同設(shè)備調(diào)入，調(diào)出部門辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)，生產(chǎn)部按要求填寫相關(guān)更改內(nèi)容， 由于生產(chǎn)工藝的臨時變更，生產(chǎn)車間需要借用其它車間的設(shè)備。由借用部門和設(shè)備擁有部門協(xié)商，并填寫借用協(xié)議

31、書，報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。設(shè)備的調(diào)撥均由生產(chǎn)部按照有關(guān)規(guī)定辦理正式調(diào)撥單，其它單位不得私自調(diào)撥設(shè)備。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。26設(shè)備的報(bào)廢 設(shè)備的報(bào)廢：設(shè)備的報(bào)廢由使用單位提出申請明細(xì)和意見，由生產(chǎn)部組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定確認(rèn)后，生產(chǎn)部辦理手續(xù)報(bào)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)備報(bào)廢必須符合以下條件之一：超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊、高耗、低能不能改造利用；使用年限未到，但效率低，達(dá)不到環(huán)保要求，無改造價(jià)值；絕緣老化、無修復(fù)價(jià)值或能修復(fù)但修理費(fèi)用超過更新費(fèi)用的設(shè)備；因事故或其它災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)價(jià)值的；腐蝕過甚，無修復(fù)價(jià)值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備；國家

32、規(guī)定必須淘汰的設(shè)備設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。 27提要一、一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊的保養(yǎng)檢查要點(diǎn)五、五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、六、刀、量具的管理七七、設(shè)備故障分析及診斷法28機(jī)器保養(yǎng)不良機(jī)器保養(yǎng)不良導(dǎo)致后果：導(dǎo)致后果：1. 不整潔的機(jī)器設(shè)備，影響操作人員的情緒；不整潔的機(jī)器設(shè)備，影響操作人員的情緒；2. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的質(zhì)量就隨之不機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的質(zhì)量就隨之不講究；講究；3. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直接機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率，

33、同時，產(chǎn)品質(zhì)量無法提升；影響生產(chǎn)效率，同時，產(chǎn)品質(zhì)量無法提升；4. 故障多，減少開機(jī)時間及增加修理成本故障多，減少開機(jī)時間及增加修理成本29設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目的1. 減少設(shè)備事故的發(fā)生， 保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停臺時間，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度，間接節(jié)約公司使用成本！2. 保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益！3. 延長設(shè)備使用壽命！4. 加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性!營造舒適的工作環(huán)境!X 機(jī)修工機(jī)修工O 全員預(yù)防保養(yǎng)全員預(yù)防保養(yǎng)費(fèi)用最低！費(fèi)用最低！設(shè)備管理的變化設(shè)備管理的變化30設(shè)備維護(hù)的基本要求 1.及時性: 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備設(shè)計(jì)要求特點(diǎn),及進(jìn)

34、對事先確定類別，修理間隔期及維護(hù)部位等進(jìn)行維護(hù)，這樣不僅做到設(shè)備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)，而且還做到了因提前停機(jī)維護(hù)所帶來的不必要的損失。 2.正確性: 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程并合理使用，精心維護(hù)，做到設(shè)備無隱患，安全生產(chǎn)。 3.可追塑性: 每次維護(hù)要有詳細(xì)的維護(hù)記錄單，作為以后維修和維護(hù)的可追塑的憑證。 31 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容：一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求32設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)： 設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，盡可能地保持設(shè)備的精度和性能， 延長設(shè)備的使用壽命。 設(shè)

35、備維護(hù)保養(yǎng)：就是對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處 理，是通過擦拭、清掃、擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況。33 三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種以保養(yǎng)為主、保修結(jié)合的保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。 三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。 三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。做到定期保養(yǎng)，正確處理使

36、用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。 三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。設(shè)備的三級保養(yǎng)制度34 一. 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。 日保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者當(dāng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行。 日保養(yǎng)內(nèi)容：班前班后由操作工人認(rèn)真結(jié)合“設(shè)備日常管理表”進(jìn)行檢查，擦拭設(shè)備各部位或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中認(rèn)真觀察、聽診設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障 ，并認(rèn)真做好交接班記錄。認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”，對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時排除隱藏的設(shè)備故障

37、，防止設(shè)備故障擴(kuò)大。 日保養(yǎng)周期：每班一次，用時1015分鐘。35 a.檢查交接班、點(diǎn)檢表記錄。 b.擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。 c.檢查各電源及電氣控制開關(guān)、 各操縱機(jī)構(gòu)、傳動部位、擋塊、限位開關(guān)等位置運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。 d. 在啟動和試運(yùn)轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異常現(xiàn)象和聲響。 檢查結(jié)束后，要作好記錄 班前四件事:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)36 a.注意設(shè)備的運(yùn)行聲音。 b.設(shè)備的溫度。 c.壓力、液位、液壓、氣壓、電氣系統(tǒng). d.氣壓系統(tǒng)，儀表信號 e.安全保險(xiǎn)是否正常。班中五注意:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)37 在使用過程中在使用過程中要求設(shè)備責(zé)任人做到事項(xiàng)： （1

38、）嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不要違章操作。 （2）設(shè)備上不要放置工、量、夾、刃具和產(chǎn)品等。 （3）應(yīng)隨時注意觀察各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，直到查明原因、排除為止。 （4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機(jī)器離開崗位。 （5）設(shè)備發(fā)生故障后，自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時，不要離開工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況，共同作好故障排除記錄。日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)38 a.關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。 b.清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。 c.清掃工作場地，

39、整理附件、工具。 d.填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。 班后四件事日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)39 當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達(dá)到當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達(dá)到（1）設(shè)備清潔，無銹跡，工作場地清潔、整齊，地面無污漬、垃圾；加工件存放整齊。（2）各傳動系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。（3）潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。（4）安全防護(hù)裝置完整、可靠，內(nèi)外清潔。（5）設(shè)備附件齊全，保管妥善、清潔。（6）工具箱內(nèi)量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔，并嚴(yán)格按要求保管，保證量具準(zhǔn)確、精密、可靠。（7）設(shè)備上的全部儀器、儀表和安全裝置完整無損，靈敏、可

40、靠，指示準(zhǔn)確；各傳輸管接口處無泄漏現(xiàn)象。（8）保養(yǎng)后，各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0”位，切斷電源。（9）認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。（10）保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位；保養(yǎng)不合要求，檢查人員提出異議時，應(yīng)虛心接受并及時改進(jìn)。日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)40日常維護(hù)保養(yǎng)-周保養(yǎng) 周保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的周保養(yǎng)由操作者當(dāng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行。 周保養(yǎng)內(nèi)容：1.外觀： 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。2. 操縱傳動： 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間 隙，檢查互 鎖、 保險(xiǎn)裝置。 3. 液壓潤滑： 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系

41、統(tǒng)， 達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無損傷。 4 .電氣系統(tǒng)：擦拭電動機(jī)、檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。 周保養(yǎng)周期：由操作者在每周末進(jìn)行，一般設(shè)備 1h，精、大、 稀設(shè)備 2h。 41 為了保證設(shè)備操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時間內(nèi)，要求操作工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備，使用人要利用一切可以利用的時間，擦拭、檢查、保養(yǎng)，完成保養(yǎng)細(xì)則中規(guī)定作用內(nèi)容并達(dá)到要求。維護(hù)保養(yǎng)42w二、一級保養(yǎng)w 一級保養(yǎng)簡稱一保或定期保養(yǎng)。這是一項(xiàng)有計(jì)劃定期進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)工作。 一級保養(yǎng)執(zhí)行人：以操作工人為主，維護(hù)工人參加。 一級保養(yǎng)內(nèi)容：是對設(shè)備進(jìn)行局部

42、解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位等一系列的工作。 一級保養(yǎng)周期：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時（12個月），要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，所用時間為1h左右（具體時間視設(shè)備不同所需時間不同），一保完成后應(yīng)詳細(xì)填寫記錄并注明未清除的缺陷，由車間機(jī)械員驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備科存檔。w 一保的主要目的：是減少設(shè)備磨損，消除隱患，延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次設(shè)備一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。 w 維護(hù)保養(yǎng)：一級保養(yǎng)43 三、 二級保養(yǎng)簡稱二保 二級保養(yǎng)執(zhí)行人： 以維修工人為主，操作工人參加來完成 二級保養(yǎng)內(nèi)容 ： 二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行

43、部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二級保養(yǎng)周期：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時 （612個月），要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，所用時間為7天左右（具體時間視設(shè)備不同所需時間不同），二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備科存檔。 二保的主要目的 ： 是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。維護(hù)保養(yǎng)：二級保養(yǎng)44 總結(jié): 實(shí)行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三級保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃

44、檢修工作中的地 位，把對操作工“三好”、“四會”的要求更加具體化，提高了操作工維 護(hù)設(shè)備的知識和技能。 在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得 了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完 好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。維護(hù)保養(yǎng)451 1、“三好三好”的內(nèi)容：的內(nèi)容：（1）管好：自覺遵守定人定機(jī)制度，管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全好用，線路、管道完整。（2）用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)

45、程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。（3）修好：按計(jì)劃檢修時間，停機(jī)修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試運(yùn)行工作。維護(hù)保養(yǎng)46 2、“四會”的內(nèi)容（1）會使用會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。（2）會保養(yǎng)會保養(yǎng)： ：正確地加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進(jìn)行一級保養(yǎng)工作。（3）會檢查會檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。（4）會排除故障會排除故障：能通過不正

46、常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位 和原因，及時采取措施，發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。維護(hù)保養(yǎng)47 3.四項(xiàng)要求： 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求 1、整齊整齊：工具、工件、附件放置整齊安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。 2、清潔清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面絲杠齒條，齒輪等處無油垢，無碰傷，各部位不漏油，不漏水，垃圾清掃干凈。 3、潤滑潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺，油槍，油杯齊全，油氈，油線，油標(biāo)清楚，油路暢通。 4、安全安全：實(shí)行定人，定機(jī),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)， 不超負(fù)荷使用設(shè)備

47、，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時消除不安全因素， 不出事故。維護(hù)保養(yǎng)48 4.五項(xiàng)紀(jì)律： 1、定人定機(jī)使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。 2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油， 合理 潤滑 。 3、遵守交接班制度。 4、管好工具、附件不得丟失。 5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停機(jī)，自己不能處理的應(yīng)及時報(bào)告。維護(hù)保養(yǎng)49 日保養(yǎng) 周保養(yǎng) 一級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)50提要一、一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊的保養(yǎng)檢查要點(diǎn)五、五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、六、刀、量具的管理七七、設(shè)備故障分析及診斷法51 為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、規(guī)范化、工藝化、

48、制度化工藝化、制度化。 規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。 工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。 制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。提高設(shè)備維護(hù)水平的措施提高設(shè)備維護(hù)水平的措施521 自覺遵守定人定機(jī)制度，聽從統(tǒng)一安排使用設(shè)備。2 .工具及必須使用的附件要放置整齊并保管好，不損壞和丟失。3 .設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。4 .憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。5 .對設(shè)備不超載使用、不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在設(shè)備

49、運(yùn)行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車，自己無法處理的應(yīng)及時通知維修人員。6 .不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，要精心操作，力求防止事故發(fā)生。7. 在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)。8 .能獨(dú)立排除一些設(shè)備的小故障。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求539. 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法。10 .懂得加工工藝，合理地選擇參數(shù)調(diào)節(jié)量（例：車床切削用 量），做到正確使用設(shè)備。11.正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。12 .保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無銹蝕，達(dá)到“漆見本色鐵見光”，做好日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。13 .了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工規(guī)范。14

50、. 會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。15. 能對不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，能采取措施排除一般故障。16 .參加設(shè)備的事故分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求541 .工具附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機(jī)臺的活動部位（例;絲桿、導(dǎo)軌面上）。2 .工具箱料架及加工件應(yīng)擺放合理整齊。3 .機(jī)器的防護(hù)裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標(biāo)牌應(yīng)完整、清晰。4 .各管道、電氣線路應(yīng)安裝整齊、安全、可靠。5 .內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕、無鐵屑雜物。6 .各滑動面、三杠、齒輪、齒條無油垢。7 .機(jī)器周圍地面經(jīng)常保持清潔，無積油、積水和鐵屑雜物。

51、8 .熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油，保持油標(biāo)油窗清晰醒目。9 .油箱、油池和冷卻箱內(nèi)外的清潔無變質(zhì)，無鐵屑雜物。10. 油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應(yīng)保持齊全、清潔。11 .油泵壓力正常，油路暢通，各部位軸承潤滑良好。12 .電氣線路接地可靠，絕緣良好，限位開關(guān)，擋鐵安全可靠，信號儀表靈敏。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求551 .設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。 a .四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。 b. 三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。2 .嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇

52、私、作假。3. 按周期做好設(shè)備的一級保養(yǎng)，并認(rèn)真做好設(shè)備檢查，鑒定驗(yàn)收及考核工作。4 .維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備，特別是單臺設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備，在備配件齊全的前題下，做到小修不隔夜，大毛病在 36 小時內(nèi)修復(fù)，并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主，設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。5 .對不經(jīng)常使用的設(shè)備，操作者在使用前，應(yīng)先填寫“設(shè)備使用申請單”，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作，在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張，如有防塵套必須套上，且注意愛護(hù)保管使用好防塵套。使用結(jié)束后將使用單交還給設(shè)備部門，由設(shè)備部門進(jìn)行核準(zhǔn)簽收。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施566 .加強(qiáng)設(shè)備事故的管理，

53、根據(jù)“預(yù)防為主”和“三不放過的原則”（即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）防止事故的發(fā)生。7.通過實(shí)施“設(shè)備日常保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”、“重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢”、“設(shè)備精度測試”、“設(shè)備保養(yǎng)獎懲制度”、“設(shè)備事故處理”等一系列有效的措施的落實(shí)，使全廠設(shè)備的完好率得到嚴(yán)格控制，確保全廠的正常生產(chǎn)。8 .維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作，并認(rèn)真做好逐項(xiàng)記錄。9 .各車間設(shè)備管理員每天必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。10 .設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定，作出獎懲方案報(bào)批后交財(cái)務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。11 .對違規(guī)操

54、作致使設(shè)備損壞的人員，設(shè)備部門提出處罰意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實(shí)，經(jīng)查實(shí)后維修人員將被處加倍的處罰。12 .設(shè)備主管部門將不定期會同廠部及相關(guān)部門進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的，將給予相關(guān)人員罰款，嚴(yán)重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施57設(shè)備使用與維護(hù)總結(jié)班組長 設(shè)備員使用守則 操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 崗位責(zé)任崗前培訓(xùn) 持證上崗 定人、定機(jī)、定責(zé)正確使用建章健制檢查監(jiān)督 設(shè)備的維護(hù)是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用設(shè)備的維護(hù)是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作，也是操作

55、人員和維修人員責(zé)任之一。壽命所必須進(jìn)行的日常工作，也是操作人員和維修人員責(zé)任之一。 設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。 58在設(shè)備方面操作工需要做什么？在設(shè)備方面操作工需要做什么？A.設(shè)備點(diǎn)檢 B.清潔維護(hù) C.日常保養(yǎng) D.發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告在設(shè)備方面機(jī)修工需要做什么在設(shè)備方面機(jī)修工需要做什么 ？A.設(shè)備巡檢 B.檢修保養(yǎng) C.及時維修 D.匯總分析在設(shè)備方面班組長需要做什么？在設(shè)備方面班組長需要做什么？A.掌握設(shè)備規(guī)程 B.指導(dǎo)員工操作C.及時報(bào)告異常 D.監(jiān)督員工保

56、養(yǎng)59提要一、一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊的保養(yǎng)檢查要點(diǎn)五、五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、六、刀、量具的管理七七、設(shè)備故障分析及診斷法60 為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢61驅(qū)動、傳動部位檢查要點(diǎn)提示 滾動鏈條：滾子、傳動片損壞；銷子、夾子的安裝；鏈輪軸平行、鏈條緊張程度。 皮帶：表面?zhèn)?、破裂、沾油、磨損

57、；多條皮帶緊張程度一致性；皮帶輪槽是否磨光。 軸承、傳動盤、鍵：軸承異音、振動；傳動盤異音、軸平行；鍵與鍵槽松動。 電機(jī)、減變速器、電磁離合器、制動器：電機(jī)、減變速器異音、發(fā)熱、振動；電磁板、接線板異音、振動、油污；鏈條生銹、干燥缺油。日常維護(hù)保養(yǎng)-點(diǎn)檢要點(diǎn)62空壓、油壓檢查要點(diǎn)提示 空壓系統(tǒng)：油量、油壓、分離器是否安裝在易見處，顯示部分清楚；電磁鐵是否發(fā)熱、有異音；汽缸鎖定有否防松設(shè)施；壓縮氣有否泄露。 油壓系統(tǒng)：油溫、油面計(jì)是否清楚易讀；油溫、油量是否適當(dāng)；壓力計(jì)有否調(diào)校正確；油泵有否異音、發(fā)熱、振動；緊急制動閥控制螺帽是否擰緊；配管安裝是否正確、有否漏油；電磁鐵有無異音、發(fā)熱。日常維護(hù)保

58、養(yǎng)-點(diǎn)檢要點(diǎn)63電氣系統(tǒng)檢查要點(diǎn)提示 控制、操作盤：電壓、電流計(jì)讀數(shù)清晰、正確；指示燈、銘牌有無損壞；繼電器有否異音；門是否關(guān)緊、無縫；盤內(nèi)有無灰塵、異物。 電氣設(shè)備：繼電器、光電開關(guān)、限位開關(guān)安裝是否正確、有否水、油、塵土附著；設(shè)備安裝有否不當(dāng)或損壞；開關(guān)處有否標(biāo)明被控制設(shè)備名稱；緊急停止開關(guān)動作是否靈敏。 配線：配線、配管有否偏移；中繼箱蓋是否安裝正確；地線是否完好、無脫落；電纜線配布是否整齊、規(guī)范；有無不必要的長配線。日常維護(hù)保養(yǎng)-點(diǎn)檢要點(diǎn)64提要一、一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊的保養(yǎng)檢查要點(diǎn)五、五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、六、刀、

59、量具的管理七七、設(shè)備故障分析及診斷法65為什么要潤滑？ 眾所周知：良好的潤滑可以阻止額外的老化（磨損）。 設(shè)備的潤滑是設(shè)備維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油變質(zhì)會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備潤滑，對減少故障，減少機(jī)件磨損，延長設(shè)備的使用壽命起著重要作用。統(tǒng)計(jì)表明：所有設(shè)備的機(jī)械故障中，有70以上是由于潤滑不當(dāng)造成的！日常維護(hù)保養(yǎng)-潤滑66指導(dǎo)潤滑管理設(shè)備磨損曲線 磨 損 量 磨合 正常磨損階段 劇烈磨損階段 磨損 階段 設(shè)備潤滑管理日常維護(hù)保養(yǎng)-潤滑67潤滑管理目的 潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生

60、產(chǎn)。 一臺設(shè)備在一生中的最關(guān)鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點(diǎn)：點(diǎn)檢、潤滑！68執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，應(yīng)做到執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，應(yīng)做到“五定五定”“”“三級過濾三級過濾”“三級過濾”： 油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位?！拔宥ㄎ宥ā保?定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。 定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修人員負(fù)責(zé)。 定質(zhì)：按設(shè)備要求，選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。 潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。 定時：對設(shè)備的加油部位，按規(guī)定的間隔時間進(jìn)行加油，清洗或更換加油。 定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足