有關(guān)公司業(yè)績報告范文

1、Word文檔有關(guān)公司業(yè)績報告范文 業(yè)績,指完成的事業(yè)和建立的功勞;重大的成就。銷售方面即指銷售金額。下面是我為你整理的有關(guān)公司業(yè)績（報告）（范文），盼望對你有用! 有關(guān)公司業(yè)績報告范文1 一、公司簡況。(略) 二、近三年財務(wù)指標(biāo)。如下表所示。 近三年財務(wù)指標(biāo) 本公司董事會討論打算，建議2021年度的利潤安排及分紅方案如下。 1. 法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。 2. 每10股送紅股2股，派現(xiàn)金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉(zhuǎn)入。 以上方案尚需經(jīng)股東大會表決通過，分紅方案尚需報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后生效。 四、業(yè)務(wù)回顧 1. 一年來經(jīng)營業(yè)績。2021年，在公司全體員工的共同

2、努力和全體股東的大力支持下，公司以市場為導(dǎo)向，依據(jù)市場要求，樂觀調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，落實貨款催收責(zé)任，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和公司內(nèi)部各項基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的較大幅度增長，完成稅后利潤2380萬元，達(dá)到盈利猜測值的100%。在2021年年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中，本公司位于“中國_制造業(yè)最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”第_位，“中國_最大工業(yè)企業(yè)”第_位，“中國_最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)”第_位。公司產(chǎn)品在2021年國際中小企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)展覽會上榮獲金質(zhì)獎。 產(chǎn)品的銷量逐年上升，與去年相比，增幅最高達(dá)到40%。不僅如此，全員勞動生產(chǎn)率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長25%;同時，

3、各項產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，公司未發(fā)生重大平安事故。 2. 實際經(jīng)營與盈利猜測對比，詳細(xì)指標(biāo)見下表。 實際經(jīng)營與盈利猜測對比 _年_月我公司股票上市發(fā)行，實際募集資金包括另兩家發(fā)起人(_國際信托投資公司、_國際貿(mào)易有限公司)共9536萬元。公司在多方位、多（渠道）利用好募集資金的同時，還樂觀、仔細(xì)、實事求事地按招股（說明書）確定項目開展工作，詳細(xì)說明如下。 1. 投資3500萬元用于擴大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)力量項目。至_年底，實際投入3296萬元，其中用于質(zhì)檢培訓(xùn)中心41萬元。 2. 投資622萬元興建綜合車間項目。自_年底開頭動工興建，已投入資金32萬元。 3. 興建_車間項目。與臺方合資建立“_有限公司”以

4、擴大規(guī)模。 4. 緩建_大廈和地下停車場投資項目。經(jīng)董事會討論打算，從宏觀調(diào)控大局考慮，結(jié)合我公司實際狀況，暫緩該項目的建設(shè)，將資金投入上述其他項目以獵取效益。 六、股本變動狀況 1. 股本結(jié)構(gòu)。 公司第八次董事會打算，_不再擔(dān)當(dāng)_實業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長職務(wù);同時全都推選公司總經(jīng)理_擔(dān)當(dāng)董事長，空缺董事由以后股東大會確認(rèn)。公司其他高級管理人員2021年度無變更狀況。本公司原200萬職工內(nèi)部股，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，除公司董事、監(jiān)事及高級管理人員中7名持股者所持有的1.88萬股外，其余的198.12萬股已于_年7月中旬上市交易。 七、重要事項 本報告期內(nèi)公司無重大訴訟、仲裁事項。_年_

5、月_日本公司董事會制定了_年度配股方案，每10股配2.7股，配股價暫定為3元，準(zhǔn)確價格待實施配股方案時再視行情確定。本方案尚需股東大會表決，報政府有關(guān)部門審批，并經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會復(fù)審后，方可實行。 八、業(yè)務(wù)展望 1. 連續(xù)抓緊完成以下投資項目。 (1) 新建質(zhì)檢培訓(xùn)大樓 (2) 新建綜合車間。 (3) 與臺方合資生產(chǎn)_。 (4) 依據(jù)_技術(shù)討論中心的實際狀況，方案投資150萬元資金，逐步擴大規(guī)模。 2. 連續(xù)加強全面質(zhì)量管理，進一步深化貫徹落實GMP認(rèn)證工作，深化宣揚貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強化公司管理，做好各項基本工作，做到向管理要效益。 3. 狠抓經(jīng)營，進

6、一步加強銷售，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樂觀開拓市場，落實貨款回籠。 4. 結(jié)合市場需求，多途徑、全方位抓好新產(chǎn)品的研制開發(fā)以及老產(chǎn)品的技術(shù)和用途方面的討論工作;同時加強與_地區(qū)的合作，開發(fā)利用_資源。 九、其他事項 1. 公司基本資料。 2. 公司資料查詢狀況。 十、經(jīng)有關(guān)從事證券業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和重要的財務(wù)報表附注說明 1. 審計報告。 2. 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤安排表、財務(wù)狀況變動表見附表。 3. 財務(wù)報表附注說明。包括主要會計政策、變化較大的資產(chǎn)和負(fù)債項目說明、經(jīng)營業(yè)績、主要稅項。 有關(guān)公司業(yè)績報告范文2 一、 目標(biāo)和指標(biāo) _年平安、環(huán)境與健康(HSE)目標(biāo)：強化員

7、工（訓(xùn)練）培訓(xùn)，提高員工平安環(huán)保意識和力量，規(guī)范平安行為，避開事故發(fā)生，保障生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行;節(jié)省能源資源、削減廢物排放，改善工作環(huán)境。 _年平安、環(huán)境與健康(HSE)指標(biāo)： 1. 公司員工人身損害事故為零; 2. 承包商員工重大人身損害事故為零; 3. 火災(zāi)爆炸事故為零; 4. 職業(yè)病危害事故為零; 5. 外排廢水綜合達(dá)標(biāo)率98%; 6. COD總量10噸/年; 7. 萬元產(chǎn)值綜合能耗： 145.09Kg標(biāo)油/萬元(按2021年不變價計算); 8.交通責(zé)任事故為零。 2021年公司健康、平安與環(huán)保工作的指導(dǎo)思想 堅持“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的（平安生產(chǎn)）方針，堅持“誰主管，

8、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，全面推動HSE管理體系和優(yōu)化（操作系統(tǒng)），深化落實各級HSE責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“平安生產(chǎn)禁令”和“十項操作準(zhǔn)則”，樹立“一切事故都可以避開”的平安管理理念，使健康、平安與環(huán)保工作成為公司全體員工的一種內(nèi)在的自覺行動，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)，為上海世博會的順當(dāng)舉辦作出成果。 2021年公司健康、平安與環(huán)保工作目標(biāo) 1. 公司員工人身損害事故為零; 2. 承包商員工重大人身損害事故為零; 3. 火災(zāi)爆炸事故為零; 4. 職業(yè)病危害事故為零; 5. 外排廢水綜合合格率98.5%; 6. COD總量15噸/年，力爭10噸/年; 7. 萬元產(chǎn)值綜合能耗： 144.66Kg標(biāo)油/

9、萬元(按2021年不變價計算); 8. 交通責(zé)任事故為零。 二、 HSE考核 公司各部門根據(jù)公司1號文和部門HSE職責(zé)的要求，分別制定了部門的工作目標(biāo)。各部門經(jīng)理/主管在經(jīng)理/主管目標(biāo)管理卡中制定了執(zhí)行工作目標(biāo)的（方法）及步驟、衡量目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)、開頭/完成時間，目標(biāo)的完成狀況由人事行政部每月組織考核，部門HSE考核結(jié)果占月獎的40%。公司HSE管理委員會與各部門經(jīng)理和主管簽訂HSE（責(zé)任書），并對部門經(jīng)理和主管進行考核。全體員工簽訂了HSE（承諾書）。(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-平安員之家) 三、 目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況 _年HSE目標(biāo)、指標(biāo)完成狀況：火災(zāi)爆炸、職業(yè)病危害事故、承包商員工重大人身損害事故、

10、交通事故均為0;職業(yè)衛(wèi)生體檢率100%;外排廢水合格率100%，COD總量9.38噸/年;萬元產(chǎn)值綜合能耗139.56 Kg標(biāo)油/萬元(按2021年不變價計算)。 _年OHSA人工小時累計為305016，可記錄的事故損害率RIR為0.66。2021年1-4月OHSA人工小時累計為97280。 _年12月公司通過了上海市清潔生產(chǎn)審核。 四、 險情 _年共發(fā)生險情 11起，2021年到4月底為止發(fā)生險情2起，均落實了整改（措施）。 _年險情11起： F 4月14日，活化爐流化氣出口管道腐蝕斷裂。 緣由：管道保溫防水不良造成腐蝕，活化過程產(chǎn)生酸性物質(zhì)造成內(nèi)部腐蝕。 措施：更換為不銹鋼管道。 F 4月

11、16日，廢催化劑外溢。 緣由：用吸塵器收集廢催化劑時操作時間過長，使收集器滿溢。 措施：生產(chǎn)部今后定期檢查和清掃。 F 4月27日，中控室空調(diào)電加熱電源線受熱，外套橡皮燒焦。 緣由：電源線接頭松動發(fā)熱。 措施：已更換損壞電源線，加強巡回檢查。 F 4月28日，一員工在使用新文件夾時手指被鉤破。 緣由：新文件夾底部有突出的鐵皮。 措施：選購部門對所購辦公物品加強檢查和驗收。 F 5月5日，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。 緣由：現(xiàn)場打磨部位為曲線，當(dāng)事人未抓緊角磨機掌握其方向，造成跳動反彈，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。 措施：重新識別該類作業(yè)的危害，對直接作業(yè)人員進行技術(shù)訓(xùn)練和培訓(xùn)。 F

12、 6月4日，異丁烷管道彎頭處泄漏。 緣由：該管線被包裹在夾套水保溫內(nèi)，因長期進水產(chǎn)生腐蝕泄漏。 措施：已實施全面的裝置防腐蝕方案。 F 7月10日，車輛與一騎車人稍微擦碰。 緣由：駕車人在路口左轉(zhuǎn)彎時未留意其右側(cè)騎車人間距，造成擦碰。 措施：組織專職駕駛員、兼職駕駛員和部分員工進行交通平安培訓(xùn)。 F 8月11日，異丁烷管道泄漏。 緣由：該管線緊貼管廊支架，其保溫長期進水產(chǎn)生腐蝕泄漏。 措施：實施全面的裝置防腐蝕方案。 F 8月25日，設(shè)備液位計附屬管線泄漏。 緣由：該管線保溫長期進水產(chǎn)生腐蝕泄漏。 措施：實施全面的裝置防腐蝕方案。 F 9月8日，活化爐區(qū)域動火，焊渣引燃磅秤信號線。 緣由：石棉

13、布掩蓋不嚴(yán)密，焊渣穿進引燃。 措施：加強動火現(xiàn)場防火措施的落實。 F 11月18日，反應(yīng)器3樓V304配置DEZ加壓管道彎頭異丁烷外漏。 緣由：彎頭焊接點沙眼。 措施：補焊。 2021年險情2起： F 3月10日， 承包商在油漆除銹時發(fā)覺V-206進分析箱的管線上(三通彎管接口處)有砂眼，并有介質(zhì)流出，承包商通知裝備部和生產(chǎn)操作工，經(jīng)過裝備部處理堵漏結(jié)束。 緣由：管線腐蝕。 措施：堵漏夾具。 F 3月31日，在963催化劑活化結(jié)束后的操作中，由于閥門離地約有2米高，操作工在打開排料球閥檢查活化爐菱形排料閥有無泄漏，部分漏在排料管線(金屬軟管)中的催化劑落到地面上，值班長在得到報告后去現(xiàn)場查看，

14、未穿戴合適的PPE。 緣由：對消失的泄漏估量不足。 措施：加強操作管理。 五、 法規(guī)評審和風(fēng)險評價 _年12月，公司組織了HSE法律法規(guī)符合性評審，并針對評審報告中提出了不符合項進行了整改。 _年12月，公司組織了危害因素評價工作，目前有重大危害因素共有7個，均制定了掌握措施。_年對重大危急源安裝了監(jiān)視系統(tǒng)，實施動態(tài)監(jiān)控管理。 六、 文件評審 _年5月至今，公司HSE管理手冊，HSE程序文件和HSE管理制度新增2個文件，修訂了1個文件。主要考慮到公司今年實施雪佛龍菲利普斯公司的OE體系，要修改和補充大量文件，所以文件的評審工作將合并一起進行。 七、 訓(xùn)練培訓(xùn) 結(jié)合集團公司開展的“我要平安”活動

15、，按方案開展了一系列活動，在活動中進行全員大爭論，禁令細(xì)化等活動，組織了HSE學(xué)問的培訓(xùn)和考試，開展了“個人行為平安”“我的設(shè)備”“工藝平安管理”等專項活動，平安部人員每月深化到班組，參與班組平安活動，通過開展各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高了員工的遵紀(jì)守法觀念和HSE意識。 在“我要平安”和“百日平安無事故”活動中，每二周發(fā)一期?？?，廣泛宣揚平安理念和事故案例，提高員工平安意識。 11月，組織了全體員工到衛(wèi)三路消防隊進行為期一天的特地消防培訓(xùn)，內(nèi)容有：滅火器材使用、滅火原理、報警處理、逃命方法、應(yīng)急搶救等，總共有154人次參與。對化學(xué)危急品從業(yè)人員進行消防平安培訓(xùn)，全年共12人送防火監(jiān)督處組織的危

16、急化學(xué)品操作（平安學(xué)問）培訓(xùn)，2人送防火監(jiān)督處組織的危急化學(xué)品從業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)，對動火監(jiān)護人員及動火審批人員的培訓(xùn)，全年共7人參與了防火監(jiān)督處組織動火監(jiān)護及審批的平安學(xué)問培訓(xùn)，5人參與進入受限空間作業(yè)培訓(xùn)，2人參與了公司內(nèi)部動火監(jiān)護人員的平安學(xué)問培訓(xùn)。 八、 承包商管理 公司加強了承包商的（平安訓(xùn)練）和監(jiān)督管理，每月由平安部管理人員參與承包商平安學(xué)習(xí)。加強對承包商入廠和作業(yè)前的平安訓(xùn)練，告知作業(yè)現(xiàn)場的危害因素，要求承包商對作業(yè)過程進行危害辯識和風(fēng)險評價，制定風(fēng)險掌握措施和應(yīng)急預(yù)案。_年公司采納股份公司統(tǒng)一教材對承包商人員進行入廠訓(xùn)練，規(guī)范了訓(xùn)練內(nèi)容。 加強承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，規(guī)范承包商人員

17、的勞動愛護用品的佩帶，對作業(yè)過程全程跟蹤檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改。 公司加強了承包商評審和考核，在與承包商簽訂（承包合同）的同時簽訂平安環(huán)保（協(xié)議書）并辦理開工報告，并明確雙方的平安責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范承包商的HSE行為，定期對承包商進行考核，進一步完善承包商的HSE表現(xiàn)。 對承包商的管理也是保證現(xiàn)場作業(yè)平安的一個關(guān)鍵點，在對承包商的平安監(jiān)督管理中，公司對承包商進行平安預(yù)審核，在簽訂工程承包合同和平安環(huán)保協(xié)議書之時，要求承包商辦理“平安受監(jiān)報告”，同時加強對施工人員平安訓(xùn)練，要求管理部門進行作業(yè)前平安訓(xùn)練和作業(yè)危害告知，確?，F(xiàn)場作業(yè)的平安。 月臺裝車始終是高處作業(yè)管理的重點，目前車輛的噸位越來越大

18、，高度也增加，在高處裝貨，人員風(fēng)險很大，經(jīng)過調(diào)研，打算在裝車部位上方增加防墜落平安帶的吊架，裝車人員在高處作業(yè)時可以將平安帶掛在吊架上規(guī)避風(fēng)險，今年已投入使用。 九、 關(guān)鍵裝置監(jiān)控 嚴(yán)格執(zhí)行公司的關(guān)鍵裝置的平安管理制度，每月召開公司HSE管理委員會會議，每2個月召開班組HSE監(jiān)督員會議。保持生產(chǎn)裝置每周一次、其他部門每月一次，平安部組織的每月一次平安檢查，公司還組織了（元旦）、（春節(jié)）、“五一”和“十一”的節(jié)前平安檢查和季節(jié)性檢查。平安檢查主要采納“平安檢查跟蹤表”的形式，全部的平安檢查結(jié)果都準(zhǔn)時向有關(guān)部門傳達(dá)，以盡快消退潛在的平安隱患，形成了“檢查-報告-整改-跟蹤-檢查”的良性循環(huán)。 嚴(yán)格

19、根據(jù)用火作業(yè)管理制度、進入設(shè)備作業(yè)管理制度、高處作業(yè)管理制度、和車輛平安管理制度進行現(xiàn)場作業(yè)管理，對一般可動可不動的用火作業(yè)堅決掌握不簽發(fā)作業(yè)許可證。加強作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督工作，管理人員在危害較大的作業(yè)時，始終在現(xiàn)場進行監(jiān)督，加強作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)控力氣，收到了較好的效果。 公司加強了特護機組的維護保養(yǎng)工作，每月召開特護小組會議，分析重要機組運行狀況，進一步規(guī)范各專業(yè)管理程序，落實管理職責(zé)，確保裝置處于受控狀態(tài)。 公司加強了生產(chǎn)裝置區(qū)的封閉化管理，完成了裝置封閉改造。對廠區(qū)和裝置區(qū)重要部位安裝了監(jiān)視錄象系統(tǒng)，提高了平安監(jiān)控的技術(shù)水平。 _年對裝置區(qū)煙火報警系統(tǒng)進行了改造;掌握室氣體防火區(qū)域的門、

20、隔斷進行改造以達(dá)到新的防火規(guī)范。 11月份依據(jù)消防法的有關(guān)規(guī)定托付有資質(zhì)的單位進行了年度消防檢測。 十、 職業(yè)健康 _年公司完成了年前制定的職業(yè)衛(wèi)生（工作方案）。內(nèi)容分別為：按要求做好職業(yè)健康體檢，包括上崗、在崗、離崗人員，做到體檢率100%;做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，監(jiān)測掩蓋率達(dá)100%;做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作，完善職業(yè)健康檔案;做好職業(yè)健康訓(xùn)練培訓(xùn)工作，每位員工接受2次/年培訓(xùn)，提高員工自我健康愛護意識;依據(jù)中國石油化工集團公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范(_)和職業(yè)聽力愛護管理規(guī)定要求，完成了噪聲污染掌握與聽力愛護管理制度的修改工作。 公司開展多種形式的職業(yè)衛(wèi)生訓(xùn)練活動， _年培訓(xùn)狀況如下： 6月

21、2日4日由上海市疾病預(yù)防掌握中心專業(yè)人員在石化金泰醫(yī)院管理有限公司內(nèi)進行職業(yè)健康體檢，體檢人數(shù)60人;另有4位生產(chǎn)部員工(3位因崗位調(diào)動于2月10日， 1位新員工于7月21日)在上海疾病掌握中心進行上崗檢查;另有3位接觸放射性危害人員于6月3日在上海放射醫(yī)學(xué)?？崎T診部進行職業(yè)健康體檢;合計67人，受檢率為100%。 本次體檢無疑似職業(yè)病病例。消失一員工鉻崗位職業(yè)禁忌證，已建議人事行政部不得支配他從事其所禁忌的作業(yè);一位承包商因肺功能復(fù)查結(jié)果：輕度混合性通氣功能障礙，胸片：左上肺纖維條索影，右下胸膜增厚粘連，已建議人事行政部將其調(diào)離接觸粉塵崗位。一員工檢查結(jié)果為：“雙耳高頻停損，平均聽閾大于40

22、dB，一年后復(fù)查聽力”。已調(diào)離接觸噪聲崗位。 各監(jiān)測點100%按方案完成檢測，全部各點均符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。全年檢測的職業(yè)病危害因素種類為：聚乙烯粉塵、噪聲、催化劑(鉻6+)。檢測掩蓋率為100%，合格率100%，沒有發(fā)覺超標(biāo)狀況。 _年公司投入近60萬元建設(shè)了包裝機空調(diào)房，改善員工工作環(huán)境。 十一、 環(huán)境愛護 _年公司無重大環(huán)保事故及環(huán)保整改通知發(fā)生，各項考核監(jiān)測指標(biāo)均在合格掌握范圍內(nèi)，全年COD總量9.38噸，處于目標(biāo)范圍內(nèi)。 廢催化劑09年處理21.6噸，廢催化劑液09年處理0.3噸，由上海閃星環(huán)保處理廠處理，廢催化劑量大量增加的緣由是火炬分別罐V-906近10年沒有清掃，11月大檢修

23、進行開罐清掃。放射源檢查報告結(jié)果，符合GB8703-88輻射防護規(guī)定GB11923-89電離輻射粒位計及GB16354-96使用密封放射源的放射衛(wèi)生防護要求。 為了保證公司清下水排放的質(zhì)量，公司經(jīng)過一年的項目申請，在清下水排放總出口處新建撇沫池，項目于_年3月3日開工，6月2日試運行，6月23日驗收，進一步提高了清下水排放的水質(zhì)。 _年，公司開展了新一輪的清潔生產(chǎn)工作，得到到了上海市清潔生產(chǎn)專項補貼資金的資助，公司調(diào)配人員協(xié)作上海市清潔生產(chǎn)中心的專家共同組成清潔生產(chǎn)審核小組，清潔生產(chǎn)審核自1月正式啟動。5月，公司結(jié)合生產(chǎn)運營的實際狀況將清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問向全體員工進行了宣揚與培訓(xùn)。10月清潔生

24、產(chǎn)審核小組完成清潔生產(chǎn)審核報告編制，12月通過了由上海市清潔生產(chǎn)推動辦公室組織的清潔生產(chǎn)審核。 公司還進一步加強了環(huán)境因素識別與評價工作，_年12月，公司組織了環(huán)境因素評價工作，目前公司有環(huán)境因素686項，重要環(huán)境因素有22項，均制定了掌握措施。 十二、 應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng) 公司全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，仔細(xì)進行消防平安檢查，開展各項消防活動和消防宣揚訓(xùn)練，不斷加強防火平安意識，提高全員應(yīng)急處置力量。 做好日常的防火監(jiān)督檢查，特殊是加強現(xiàn)場動火管理的平安監(jiān)督，堅決杜絕如現(xiàn)場動火點無監(jiān)護人、無動火票動火、無危害評價、未落實平安措施就動火的違章現(xiàn)象。 加強對重點部位的平安監(jiān)控和應(yīng)急

25、事故的消防演練。每天對裝置重點部位進行巡回檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時整改。針對生產(chǎn)實際，生產(chǎn)部每月組織一次裝置內(nèi)的應(yīng)急事故訓(xùn)練，有效提高了一線員工對突發(fā)事故的處置力量。 定期對消防設(shè)施進行保養(yǎng)，消防柴油泵每周盤車，水噴淋和消火栓定期放水，每月檢查便攜式滅火器，消防水帶常規(guī)檢查，泡沫液質(zhì)量檢查，以及FM200、可燃?xì)怏w報警儀、煙感報警儀等定期檢查與更換。 _年進行了3次消防演習(xí)，基本按預(yù)定方案實施。在演習(xí)中，公司相關(guān)人員職責(zé)明確，分工詳細(xì)，出動快速，協(xié)作默契，員工對應(yīng)急程序的理解和對應(yīng)急事故處置力量有了明顯的提高，達(dá)到了預(yù)期目的。但是，演習(xí)中也暴露出一些不足，如(1)應(yīng)急集合點應(yīng)急廣播音量輕，應(yīng)增加

26、非裝置區(qū)應(yīng)急廣播的音量，整改已完成;(2)應(yīng)急預(yù)案需進一步完善;公司生產(chǎn)部門針對停電、停氣、氮氣丟失等詳細(xì)狀況，每月進行裝置事故應(yīng)急模擬操作，確保生產(chǎn)裝置平安運行。 公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到了公司突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)裝置應(yīng)急預(yù)案的演練要求。 公司總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作年初已開頭，按方案將在6月底之前完成。 十三、 嘉獎與表彰 _年度，在上海石化對下屬單位的HSE考核評比中，金菲公司獲得了得分第一名的成果。此外，公司再次獲得_年度CPChem的 “環(huán)境和諧獎”。 十四、 審核、評審和持續(xù)改進 _年6月，青島中化陽光認(rèn)證中心對公司HSE體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康平安管理體系進行了監(jiān)督審核

27、，審核結(jié)果：保持認(rèn)證。審核組開具了3份不符合項報告，公司各相關(guān)部門針對不符合項進行了緣由分析，制定訂正措施，落實并完成了整改。 2021年4月，公司組織了HSE管理體系內(nèi)部審核，本次審核共開具了2項不符合，均為一般不符合，無嚴(yán)峻不符合。 公司針對不符合項仔細(xì)進行了緣由分析，制定訂正措施方案并落實整改。通過體系審核，進一步促進了公司HSE管理體系的持續(xù)改進。 _年管理評審會議提出：1)各部門要對內(nèi)審及管理評審中發(fā)覺的問題高度重視，馬上整改;2)結(jié)合中石化“我要平安”及CPChem的“我的設(shè)備”活動，查隱患，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，從本質(zhì)上保證平安;3)進一步加強外來施工隊伍的管理，確保平安。一年來，公

28、司通過各種管理手段，強化HSE管理，落實管理評審會議的要求。1、內(nèi)審和外審中發(fā)覺的問題，都得到了整改;2、針對09年發(fā)覺的11次險情中，管道腐蝕占50%左右，公司要求裝備部門仔細(xì)開展管道腐蝕的檢查工作，全年共投入近300萬進行了防腐工作;3、加強了承包商的管理，每月進行考核打分;4、為了進一步提高公司的管理水平，今年公司領(lǐng)導(dǎo)提出了實施CPChem的“卓越操作(OE)”系統(tǒng)，公司目前已經(jīng)啟動了此項工作，將用近一年的時間來建立并運行該體系。 公司通過目標(biāo)管理、日常檢查與監(jiān)測、內(nèi)部審核、管理評審，強化了HSE管理體系的過程掌握，實現(xiàn)了對整體平安，環(huán)境與健康績效的持續(xù)改進。 有關(guān)公司業(yè)績報告范文3 正海磁材(300224) 煙臺正海磁性材料股份有限公司披露的2021年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4.86億元，同比增長59.73%;歸屬于上市公司股東凈利潤8804.48萬元，同比增長61.89%;基本每股收益0.70元，同比增長55.56%。 洋河股份(002304) 江蘇洋河酒廠股份有限公司披露的2021年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入61.71億元，同比增長76.99%;歸屬于上市公司股東凈利潤18