《加強黨員教育管理經驗材料》

1、 加強黨員教育管理經驗材料加強黨員教育管理經驗材料近年來，我縣在黨員教育管管理方面始終堅持“結構合理理、管理有序、素質優(yōu)良、作作用突出”的要求，以開展創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以基層層組織建設年九件實事為抓手手，以建立規(guī)范化、有序化的的黨員教育管理長效機制為目目標，圍繞黨員教育管理中的的重點、難點問題積極開展探探索，創(chuàng)新管理模式，激發(fā)黨黨員活力，打造出一批在全省省、全市有影響力的特色品牌牌。一、著手抓關鍵，破解解隊伍乏力難題。針對基層無無職黨員作用發(fā)揮不明顯的實實際，專門出臺文件，組織農農村、社區(qū)、非公有制企業(yè)中中的無職黨員大力開展“設崗崗定責、爭當先鋒”活動，設設立政策宣傳崗、發(fā)展黨員崗崗、發(fā)展

2、經濟崗等20多種崗崗位，通過設崗、選崗、定崗崗、亮崗、評崗等辦法，讓無無職黨員在履行崗位職責中服服務發(fā)展、促進和諧，真正使使無職黨員做到了“無職有位位，有位有為”。活動開展一一年多來，全縣10000多多名無職黨員中有90%以上上參加了“設崗定責、爭當先先鋒”活動，切實提高了我縣縣黨員隊伍管理科學化水平。這一做法得到省、市的充分分肯定，并在湖南日報、邵陽陽日報頭版頭條重點推介。二、著力抓重點，破解管理理缺位難題。對黨員教育實施施學分制考核、積分制管理，進行量化考核，年終組織開開展黨員自評、黨員互評和群群眾參評，促使黨員加強學習習；對在職黨員實施雙重管理理，實行社區(qū)登記、參加社區(qū)區(qū)活動登記、雙向聯(lián)

3、系等制度度，定期與所在單位溝通，并并將在職黨員參與社區(qū)活動的的情況納入民主評議的內容，有效推動在職黨員雙重管理理工作；對非公有制企業(yè)黨員員實行目標管理，全縣2000多名非公有制企業(yè)黨員的組組織關系全部從村、社區(qū)落實實到企業(yè)支部，縣委按照每年年100元/人的標準撥付非非公有制企業(yè)黨員教育活動經經費；對流動黨員實施規(guī)范管管理，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立黨員員服務中心，在662個村（社區(qū)）全面設立黨員服務站站，實行“一委一聯(lián)、分片聯(lián)聯(lián)系、上下聯(lián)動”的“三聯(lián)”工作法，建立流動黨員信息息庫，規(guī)范流動黨員活動證使使用，扎實做好流入流出黨員員情況的普查核實，切實做到到“一個都不少”。三、著著眼抓基礎，破解保障不足難難

4、題。按照“一定三有”要求求，建立村干部工資正常增長長機制，積極推行村黨支部書書記基本養(yǎng)老保險制度，提高高村干部政治和經濟待遇。按按照上年度農民人均純收入的的1.7倍確定村黨支部書記記報酬，以此為基數(shù)按1:00.9:0.7的比例落實村村主任和其他固定補貼村干部部的報酬。2012年，村黨黨支部書記基本報酬達到57700元，居全市前列。深入入開展“支部關愛黨員、黨員員熱愛支部”活動，建立黨內內關懷專項資金，每年籌措550萬元，對全縣144名高高齡老黨員和1986名離任任村主職干部按月發(fā)放固定補補貼，實現(xiàn)黨內關懷從臨時性性救助向制度化安排轉變。關關注基層陣地建設，全縣投入入3000多萬元，新建改建建村級組織活動場所348個個，新建社區(qū)辦公用房3處，切實改善了基層黨員辦公活活動場所。四、著重抓發(fā)展展，破解結構不優(yōu)難題。”建立發(fā)展黨員“盤點銷號”制度，對3年以上未發(fā)展黨黨員的村，建立發(fā)展黨員“空空白村”臺帳，實行發(fā)展一個個、注銷一個，采取對村黨支支部書記誡勉談話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委班子成員直接聯(lián)村的方式，加大發(fā)展黨員工作力度。在在非公企業(yè)，專門舉辦非公有有制企業(yè)入黨積極分子培訓班班，組織全縣50人以上非公公有制企業(yè)入黨積極分子集中中開展培訓，切實解決了500人以上非公有制企業(yè)無黨員員的問題，實現(xiàn)了黨的組織和和黨的工作在非公有制企