《風(fēng)景園林師業(yè)務(wù)知識(shí)》

1、 課 程 風(fēng)景園林師業(yè)務(wù)知識(shí) 學(xué) 院 建筑與城市規(guī)劃學(xué)院專 業(yè) 12景觀建筑設(shè)計(jì) 學(xué) 號(hào) 3112009912 姓 名 詹士霈 聯(lián)絡(luò)方式指導(dǎo)教師 林韶明 （2015 年 12 月）風(fēng)景園林師業(yè)務(wù)知識(shí)調(diào)研報(bào)告書(shū)1.職業(yè)選擇 1. 1自身?xiàng)l件與就業(yè)環(huán)境分析 1.1.1自身?xiàng)l件 我畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué) 景觀建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。實(shí)話實(shí)說(shuō)，學(xué)校相比于老八校，新四軍來(lái)說(shuō)略低一籌，但有幸在北京市都市元素（國(guó)際）建筑設(shè)計(jì)有限公司，廣州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所，棕櫚園林有限公司實(shí)習(xí)，先后了解了建筑行業(yè)，規(guī)劃行業(yè)，景觀行業(yè)。經(jīng)歷了實(shí)習(xí)后對(duì)自己的自身優(yōu)勢(shì)及不足有一定了解。首先優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：在學(xué)生時(shí)代有自己

2、的建筑設(shè)計(jì)作品建成，于2016年在撫順市建成，相比來(lái)說(shuō)有一定的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。有一定的設(shè)計(jì)和手繪能力，能熟練掌握PS，CAD，ID，AI，SU，,GIS，,Lumion，天正建筑等軟件。能進(jìn)行有效的，流利的溝通。和大家能和諧相處。不足：自己學(xué)到的東西都比較籠統(tǒng)，不夠全面。個(gè)人因素，自己的基本功不夠扎實(shí)，自己有興趣的方面會(huì)努力去學(xué)，如果遇到?jīng)]興趣的會(huì)不去學(xué)習(xí)。教學(xué)因素，本專業(yè)是學(xué)校第一年開(kāi)試，對(duì)專業(yè)的定位，和課程安排不夠合理。總體來(lái)說(shuō)相比于其他學(xué)校，我不足的地方在于植物的配置，和生長(zhǎng)習(xí)性的不科學(xué)認(rèn)識(shí)。對(duì)設(shè)計(jì)，到施工的過(guò)渡不夠清晰。 1.1.2就業(yè)環(huán)境分析   拿我實(shí)習(xí)的公司棕櫚

3、園林為例子。 棕櫚園林名稱變更 擬變更公司名稱：棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司 原公司名稱：棕櫚園林股份有限公司 經(jīng)營(yíng)范圍變更 新增經(jīng)營(yíng)范圍：生態(tài)環(huán)境治理、土壤修復(fù)、水處理；城鎮(zhèn)及城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、 配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)；智能服務(wù)；項(xiàng)目投資、投資管理原經(jīng)營(yíng)范圍：市政工程、園林綠化工程施工和園林養(yǎng)護(hù)；風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)、園林工程監(jiān)理；銷售園林工程材料及園藝用品；研究、開(kāi)發(fā)、種植、銷售園林植物；經(jīng)營(yíng)本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外。早在201

4、3年，棕櫚園林開(kāi)始謀劃向生態(tài)城鎮(zhèn)綜合服務(wù)商的升級(jí)轉(zhuǎn)型，公司圍繞該轉(zhuǎn)型方向，持續(xù)打造規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、環(huán)境治理能力、智慧城鎮(zhèn)能力和互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力，參與投資建設(shè)了“時(shí)光貴州”、“長(zhǎng)沙潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)”等示范生態(tài)城鎮(zhèn)項(xiàng)目，奠定了行業(yè)的領(lǐng)先地位?！吧鷳B(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)集土地開(kāi)發(fā)、環(huán)境整治、人文規(guī)劃和建設(shè)于一體的創(chuàng)新性運(yùn)營(yíng)模式，項(xiàng)目的運(yùn)作周期較長(zhǎng)，盈利模式和手段也將隨著運(yùn)營(yíng)的落地不斷豐富。今年國(guó)慶，潯龍河項(xiàng)目部分開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，錄得10.7萬(wàn)人的客流，總銷售額達(dá)100萬(wàn)元以上。”林彥表示。 同時(shí)，PPP模式日漸成熟，市政園林業(yè)務(wù)有望得到改善。2015年，公司相繼與河南漯河、河北保定、湖南吉首、四川江油市簽署了

5、戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，總金額達(dá)到100億元，部分有望在明年開(kāi)始貢獻(xiàn)營(yíng)收。值得一提的是，根據(jù)公司的架構(gòu)調(diào)整，投資事業(yè)部成為了公司的一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，收購(gòu)兼并將持續(xù)推進(jìn)。公司目前正在著手收購(gòu)全球頂級(jí)景觀設(shè)計(jì)公司貝爾高林控50%股權(quán)（完成后將實(shí)現(xiàn)控股），為生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)提供重要支持；收購(gòu)了苗易網(wǎng)100%股權(quán)，打造苗木O2O平臺(tái)。此外，公司正在籌劃發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)。這是大的上市公司的一些運(yùn)作情況。小公司的情況就會(huì)比較糟糕了，相比于大公司，小公司業(yè)務(wù)單一，拿不到大的市政項(xiàng)目。2015年開(kāi)始景觀設(shè)計(jì)量會(huì)明顯減少，導(dǎo)致景觀設(shè)計(jì)師的人力資源大量過(guò)剩，全國(guó)50%以上的景觀設(shè)計(jì)公司將要裁員或倒閉。關(guān)于景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，如住

6、宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等不同類型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)量是減少的，但與之相反的是設(shè)計(jì)工作卻更加復(fù)雜，改動(dòng)次數(shù)不斷增加，而且甲方不斷壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，設(shè)計(jì)公司的利潤(rùn)正在大幅下降。    景觀設(shè)計(jì)的出路 景觀設(shè)計(jì)師的“新上山下鄉(xiāng)”景觀設(shè)計(jì)師的“新上山下鄉(xiāng)”就是到鄉(xiāng)村去，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，這是景觀設(shè)計(jì)師新的突破點(diǎn)。比如說(shuō)，景觀設(shè)計(jì)師可以參與鄉(xiāng)村酒店的園林景觀設(shè)計(jì)，從星級(jí)酒店、設(shè)計(jì)型酒店到民宿、村屋、農(nóng)家樂(lè)、洋家樂(lè)、公社大禮堂改建等度假休閑類產(chǎn)業(yè)模式等許多方面，我們都大有可為。景觀設(shè)計(jì)師要到鄉(xiāng)村去，保護(hù)古鎮(zhèn)水鄉(xiāng)，開(kāi)發(fā)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，這是當(dāng)前國(guó)家政策最為鼓勵(lì)的，也是大有機(jī)會(huì)的。美麗鄉(xiāng)村需要專

7、業(yè)的景觀設(shè)計(jì)師和施工單位，這樣才能避免當(dāng)前許多鄉(xiāng)村千篇一律的農(nóng)民房。鄉(xiāng)村景觀設(shè)計(jì)里面有大量鄉(xiāng)村規(guī)劃、鄉(xiāng)土建筑保護(hù)、立面設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、室外家具設(shè)計(jì)、兒童及老人游具設(shè)計(jì)等一系列專項(xiàng)設(shè)計(jì)，商機(jī)無(wú)限。在此，我僅舉臺(tái)灣建筑師黃聲遠(yuǎn)及其“田中央”建筑事務(wù)所為例。黃聲遠(yuǎn)從美國(guó)耶魯大學(xué)畢業(yè)后，從大城市臺(tái)北來(lái)到小鄉(xiāng)村宜蘭（臺(tái)北市的后花園），建立了“田中央”建筑事務(wù)所，只做宜蘭當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目，而幾乎不做宜蘭以外的項(xiàng)目。他們?cè)颂m的田間地頭，與農(nóng)民、村干部、各鄉(xiāng)親一起家長(zhǎng)里短，交流切磋，做出了宜蘭羅東文化廣場(chǎng)、津梅棧道、丟丟當(dāng)森林等一系列屢獲建筑大獎(jiǎng)的項(xiàng)目，不愧是“深耕鄉(xiāng)村、發(fā)展鄉(xiāng)建”的一種奇跡。我相信這種模式在中

8、國(guó)大陸很快也會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)的。 我個(gè)人認(rèn)為這是最后一個(gè)總結(jié)性的問(wèn)題，也是大家一切行動(dòng)之前必須想清楚的問(wèn)題。選項(xiàng)A是營(yíng)利、賺錢、發(fā)大財(cái)。選項(xiàng)B是做出優(yōu)秀作品成為大師或明星事務(wù)所，得到世界獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可，滿足對(duì)藝術(shù)的完美追求，通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)成就感。我個(gè)人認(rèn)為一定是后者。因?yàn)橐l(fā)大財(cái)，就不會(huì)選擇景觀設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)了。而且從古到今著名的藝術(shù)家（包括造園家）大多數(shù)沒(méi)有發(fā)大財(cái)?shù)模麄兊墓餐c(diǎn)是對(duì)杰出作品不懈的追求，以及達(dá)到極致巔峰的藝術(shù)創(chuàng)新。這年頭，出世遇著饑荒，對(duì)未來(lái)有些彷徨是正常的。處在商業(yè)化的環(huán)境，我看剛參加工作的人，考慮問(wèn)題的順序是：先生命后事業(yè)，先成長(zhǎng)后成就。實(shí)業(yè)，實(shí)體店在關(guān)閉，舊方法在退出，新增

9、長(zhǎng)都與網(wǎng)有關(guān)。若找任何他喜歡的工作，考慮騰出點(diǎn)時(shí)間“觸網(wǎng)”，靠近互聯(lián)網(wǎng)大卡。自然有新大地。如何把景觀設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)巧妙的結(jié)合，這是一個(gè)新的發(fā)展點(diǎn)。1.2 個(gè)人簡(jiǎn)歷：2.設(shè)計(jì)法規(guī)與經(jīng)營(yíng)2.1設(shè)計(jì)法規(guī)2.1.1建筑法建筑行業(yè)正是建筑法規(guī)的作用力來(lái)約束著建設(shè)者的活動(dòng)，使建筑業(yè)文明有序的正常運(yùn)行，因此我們一定要學(xué)好，真正的提高建筑法規(guī)方面的意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)建筑法規(guī)的重視。學(xué)了本學(xué)期的課程，我們每個(gè)人都要知道的，最基礎(chǔ)的我認(rèn)為有以下四點(diǎn)：以行政管理手段作為調(diào)整方法；消耗資源，創(chuàng)造財(cái)富；依據(jù)政府控制經(jīng)濟(jì)政策，反映基本建設(shè)政策；保證建筑物質(zhì)量，技術(shù)性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。多年以來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)就是傷亡率非常高的行業(yè)，建筑工地

10、傷亡事件時(shí)有發(fā)生，建設(shè)法規(guī)通過(guò)一系列規(guī)定對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的安全提出了強(qiáng)制性要求，并同時(shí)賦予了有關(guān)政府部門監(jiān)督和檢查的權(quán)力。在我看來(lái)，建筑師設(shè)計(jì)的時(shí)候并不能單純的憑借自己的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)，他們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候不能超過(guò)建設(shè)法規(guī)要求的約束的限度，而這個(gè)限度并不是沒(méi)有說(shuō)法的，他們都是建筑領(lǐng)域經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐而總結(jié)出來(lái)的非常實(shí)用的可靠的技術(shù)規(guī)范。它是各地政府規(guī)定在該地區(qū)的建筑所必須遵守的規(guī)范性文件。其主要內(nèi)容有：l 確定建筑基地四周的交界線，稱“建筑紅線”。l 建筑的高度、形體和處理與城市市容或周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的規(guī)定。l 防火、防震和三廢處理的要求。l 基地上主要道路最小寬度的限定，包括消防道路。l 最高建筑密度和最

11、少綠化設(shè)施的系數(shù)定額。l 紅線上建筑立面及基礎(chǔ)處理的規(guī)定：建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖的修改要求，以及在紅線外建筑施工和堆料允許范圍規(guī)定。同時(shí)，建設(shè)法規(guī)具有指引的作用，指引著建筑師設(shè)計(jì)出堅(jiān)固、實(shí)用、完美的建筑作品。想要成為一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師，只有這方面的靈感和天分是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該用建筑行業(yè)的法律法規(guī)來(lái)約束自己，填充自己的思想。建設(shè)法規(guī)里面里面講述了很多值得注意和注重的地方，記得老師授課過(guò)程中說(shuō)過(guò)“脫離建筑法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)重的后果可能導(dǎo)致犯法行為?！币簿褪沁@句話讓我深刻的懂得，建筑法規(guī)是多么的神圣，它能讓眾多的建筑設(shè)計(jì)師們更好的在建筑設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域里面創(chuàng)作出更偉大的作品。2.1.2城市規(guī)劃法 認(rèn)真學(xué)

12、習(xí)宣傳城市規(guī)劃法和廣州市城市總體規(guī)劃、廣州市城市規(guī)劃管理實(shí)施辦法，積極主動(dòng)參與城市規(guī)劃，自覺(jué)服從規(guī)劃管理，努力維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。   要依法行政，進(jìn)一步強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)用地和建設(shè)活動(dòng)，都必須按照城市規(guī)劃法和陽(yáng)泉市城市總體規(guī)劃的要求，主動(dòng)到規(guī)劃部門辦理“一書(shū)兩證”，并嚴(yán)格按照所批內(nèi)容組織建設(shè)，不得未批先建，少批多建或擅自變更設(shè)計(jì)、改變用途。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃管理方面的法律法規(guī)。規(guī)劃部門要加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，制定周密的規(guī)劃公示制度，積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，為外商服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，大力提倡下去辦、主動(dòng)辦，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

13、  要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和提高環(huán)境質(zhì)量為重點(diǎn)，超前編制各類詳細(xì)規(guī)劃。城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及方方面面，關(guān)系千家萬(wàn)戶。因此，編制規(guī)劃要聽(tīng)取方方面面意見(jiàn)，征集廣大人民群眾的建議，力求規(guī)劃科學(xué)合理。城市規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)向全社會(huì)公布，并加快組織實(shí)施，科學(xué)合理地指導(dǎo)城市建設(shè)。同時(shí)，要繼續(xù)完善城市形象設(shè)計(jì)，精心塑造城市形象，充分體現(xiàn)“以人為本，以山為魂，以綠為美”的規(guī)劃原則，努力創(chuàng)造既體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息又反映地方特色的城市空間環(huán)境和城市景觀。  2.1.3中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)及其管理近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)群體，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項(xiàng)目作為房地產(chǎn)企

14、業(yè)發(fā)展的基本元素，對(duì)任何一個(gè)國(guó)家及企業(yè)的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，它是伴隨社會(huì)建設(shè)和管理大型項(xiàng)目的需要而產(chǎn)生，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的水平的高低對(duì)項(xiàng)目的成敗起到至關(guān)重要的作用，并影響到房地產(chǎn)企業(yè)整體的發(fā)展。在廣州房?jī)r(jià)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，但存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系到整個(gè)民生經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)家應(yīng)該提高對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的監(jiān)控，調(diào)控。使房地產(chǎn)行業(yè)能健康的發(fā)展。2.2 經(jīng)營(yíng)2.2.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目程序第一階段：設(shè)計(jì)委托階段 客戶與公司達(dá)成初步設(shè)計(jì)意向，設(shè)計(jì)總監(jiān)接受任務(wù)，收集項(xiàng)目背景資料并分析設(shè)計(jì)任務(wù)。向甲方提供項(xiàng)目建議書(shū)（公司簡(jiǎn)介、案例展示，項(xiàng)目建議）。促成甲方項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托，達(dá)成委托意

15、向。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師，然后確定團(tuán)隊(duì)。確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組及人員分工，提供項(xiàng)目工作時(shí)間安排表（附合同后) 項(xiàng)目準(zhǔn)備性分析（實(shí)地調(diào)研、收集資料，含影像資料、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位）基地現(xiàn)狀分析、景觀資源分析、交通區(qū)域分析、當(dāng)?shù)貧v史、人文景觀分析、規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)理念分析、項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析、設(shè)計(jì)條件及客戶要求的合理性分析。 與客戶進(jìn)行第一次溝通，了解項(xiàng)目概況階段：建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)周期、可持續(xù)發(fā)展、收集項(xiàng)目“紅線圖”，確認(rèn)項(xiàng)目面積、提煉整理甲方的要求，植物品種和功能設(shè)施上的要求等?？蛻襞c公司簽訂設(shè)計(jì)合同，并支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的定金第二階段：設(shè)計(jì)方案階段概念設(shè)計(jì)階段：從分析與定位得出概念主

16、題、對(duì)客戶項(xiàng)目進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)分析、景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格的確定、詳細(xì)的設(shè)計(jì)分析過(guò)程、彩色總平面圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)內(nèi)容示意圖、提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較方案、選定方案硬質(zhì)景觀主材和軟質(zhì)景觀苗木、商務(wù)著手整理收集項(xiàng)目資料。與客戶進(jìn)行第二次溝通（概念性方案的溝通，確定設(shè)計(jì)的整體方案）方案PPT演示講解、提供甲方投資經(jīng)濟(jì)分析建議，與甲方確定明確的投資強(qiáng)度、明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積、設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見(jiàn)、商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄，并整理成為會(huì)議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員、提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況方案設(shè)計(jì)階段 1對(duì)甲方提出的方案意見(jiàn)及建議進(jìn)行修改完善，并深化 2據(jù)草圖繪制彩色總平

17、面圖（注明各功能空間及景點(diǎn)名稱，并標(biāo)注剖面位置） 3彩色鳥(niǎo)瞰圖 4景觀區(qū)示意圖，并附文字說(shuō)明 5總體景觀設(shè)計(jì)分析圖：（1）硬質(zhì)景觀平面（2）軟質(zhì)景觀 （水景、灌木、草皮） 平面圖（3）主干喬木配置圖（4）交通流線及消防分析圖（5）運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)（老人、兒童）場(chǎng)地、泳池及健身動(dòng)線分析圖（6）軸線及景觀焦點(diǎn) 6主要景點(diǎn)的立剖面圖以及整個(gè)地塊的縱斷面和橫斷面圖 7畫出重要景點(diǎn)的透視效果圖 8設(shè)計(jì)說(shuō)明：基地概況、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、景觀分析【景觀設(shè)計(jì)軸線及焦點(diǎn)景觀、視覺(jué)走廊、動(dòng)線系統(tǒng)（人車分流、消防通道處理）、景觀設(shè)計(jì)分區(qū)】 9.采購(gòu)部門提供方案硬質(zhì)景觀選定的主材列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價(jià)格苗木基地提供

18、方案軟質(zhì)景觀選定的苗木列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價(jià)格10.設(shè)計(jì)部門提供小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑等立面參考建議圖片及估價(jià)11.設(shè)計(jì)部門綜合硬軟景造價(jià)及可調(diào)控的小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑等立面造價(jià)形成方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價(jià)與客戶進(jìn)行第三次溝通1.方案PPT演示講解2.確認(rèn)硬軟景主材苗木的選定3.提供給甲方方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價(jià)，為平衡實(shí)現(xiàn)景觀表現(xiàn)效果，針對(duì)小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑立面等部分與甲方進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)成本控制。4.明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積5.商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄，并整理成為會(huì)議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員6. 提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 1.細(xì)化景觀層次2.重要節(jié)

19、點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)計(jì)分析4項(xiàng)目標(biāo)示招牌、燈光、雕塑小品、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、構(gòu)筑物等詳細(xì)設(shè)計(jì) 6.景觀的管線布置圖（燈光、給排水等） 7.道路、廣場(chǎng)的鋪裝用材和圖案8.植物配置圖、種植圖、樹(shù)木品種與數(shù)量的統(tǒng)計(jì)表 9.提供完整的方案設(shè)計(jì)造價(jià) 與客戶進(jìn)行第四次溝通1.對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)2.設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見(jiàn)3.商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄，并整理成為會(huì)議紀(jì)要，由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后，次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員4.提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn)，商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況第三階段：設(shè)計(jì)施工圖，明確施工方法和施工準(zhǔn)備階段施工圖階段1. 總平面詳圖指引2. 設(shè)計(jì)定位/標(biāo)高圖3. 給排水/水電施工圖4. 園林燈具照明圖5. 鋪

20、地/臺(tái)階詳圖6. 道牙/花池/景墻詳圖7. 水景/噴泉/泳池詳圖8. 花架等園建詳圖9. 喬木種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)10. 灌木及地被植物種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)11. 地形詳圖及效果圖示意圖片12. 綠地規(guī)范說(shuō)明及植物養(yǎng)護(hù)說(shuō)明13. 草坪邊緣分隔詳圖14. 指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)15. 景觀音樂(lè)燈光設(shè)計(jì)16. 提供施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)與客戶第五次溝通調(diào)整、修定出圖與后期服務(wù)。第四階段：施工實(shí)施階段一、景觀施工圖圖紙審查重點(diǎn)：施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，尤其是編制深度是否達(dá)到要求；擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審提出的調(diào)整意見(jiàn)是否得到落實(shí)；各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在互相矛盾，如豎向設(shè)計(jì)與綜合管線、室內(nèi)地坪、道路

21、標(biāo)高、室外附屬建筑物、構(gòu)筑物之間是否矛盾；各種主材及設(shè)備如：花崗巖、道路磚、路牙、木材、自然石、燈具、室外家具、噴頭、水泵等是否合理選定；涼亭、花架等園林小品的風(fēng)格與整體環(huán)境是否協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)是否合理；各種節(jié)點(diǎn)構(gòu)造是否需調(diào)整，水景有無(wú)考慮防水等專項(xiàng)措施；假山、塑石的風(fēng)格、體量要求；室外家具、燈具的布置是否合理；原生植物與設(shè)計(jì)有無(wú)矛盾，苗木品種是否適合本地生長(zhǎng)，采購(gòu)有無(wú)困難苗木的色彩搭配、常綠樹(shù)種與落葉樹(shù)種的搭配、針葉樹(shù)種與闊葉樹(shù)種的搭配是否合理；不同生長(zhǎng)習(xí)性的植物，栽植位置是否合理；植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€(gè)界面的配置是否豐富合理；不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮；植物種栽的季節(jié)和時(shí)間；噴灌能否滿足綠化

22、養(yǎng)護(hù)要求等。（二）營(yíng)造過(guò)程管理1、事前控制1.1 熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；1.2 審批監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則是否合理可行；1.3 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行；1.4 審核施工單位主材加工訂貨及苗木采購(gòu)計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求；1.5 檢查施工單位、監(jiān)理單位人員的上崗證、資格證明文件，施工機(jī)械設(shè)備有效使用證明文件及檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)合格證書(shū)和有效期等資料；1.6 檢查園區(qū)泳池、噴水池、樹(shù)池、道路、圍墻、小區(qū)入口、景觀小品等定位及標(biāo)高是否正確無(wú)誤；1.7 各種硬質(zhì)鋪裝材質(zhì)、園區(qū)小品材質(zhì)、泳池鋪裝材質(zhì)等均應(yīng)送樣評(píng)審，經(jīng)過(guò)評(píng)審小組及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，方可采購(gòu)

23、使用。2、事中控制2.1 進(jìn)一步審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，如：2.1.1 土建工程、市政綜合管線工程、綠化工程等不同工序施工組織是否合理；2.1.2 景觀施工進(jìn)度計(jì)劃與綜合管線施工、道路施工等是否有矛盾；2.1.3 項(xiàng)目部人員配備是否完善，人員專業(yè)資質(zhì)是否滿足要求；2.1.4 勞動(dòng)力、施工機(jī)械配備能否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求；2.1.5 成品保護(hù)措施是否全面、切實(shí)可行；2.1.6 綠化養(yǎng)護(hù)有無(wú)專項(xiàng)方案等等。2.2 檢查所使用的原材料是否有合格證或質(zhì)保單，進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否確實(shí)有誤；2.3 審核備選苗木形態(tài)、規(guī)格是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；2.4 檢查施工單位的施工情況；2.5 檢查場(chǎng)地內(nèi)外架及臨

24、設(shè)有無(wú)拆除及清退。2.6 硬質(zhì)景觀施工復(fù)核圍墻、擋墻、室外木構(gòu)件、園林小品、水景的定位放線、標(biāo)高等是否準(zhǔn)確，園路定位放線是否曲線流暢、自然并符合設(shè)計(jì)要求。檢查圍墻、擋墻、園林小品、水景、木構(gòu)件、室外照明設(shè)施有無(wú)按照相應(yīng)的規(guī)程施工；檢查施工后成品保護(hù)是否有效、到位。檢查施工單位項(xiàng)目班子、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備是否到位。2.7 綜合管線施工；2.8 土方粗平及喬灌木種植；苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表及驗(yàn)收參考標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附錄二表七）；2.9 細(xì)致整地檢查平整度是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，檢查土顆粒是否細(xì)小、均勻；2.10 草坪鋪設(shè)前綜合驗(yàn)收組織綜合管線各施工單位、硬質(zhì)景觀等施工單位及景觀部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收土建外墻

25、裝飾是否完成等；窨井蓋標(biāo)高是否到位，根據(jù)具體情況決定是否要增設(shè)庭院排水井或排水溝；硬質(zhì)景觀是否已全部完成并符合要求等；檢查無(wú)誤后，經(jīng)景觀部相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序（見(jiàn)附錄一表八）。2.11 草坪鋪設(shè)施工草坪的草種、顏色、厚度是否一致；鋪設(shè)間距要均勻，平整度良好，邊界線清晰整齊，符合壓實(shí)要求鋪設(shè)完成后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)；2.12 播種草籽施工混播草籽比例應(yīng)均勻合理，播種施工后的效果應(yīng)符合景觀設(shè)計(jì)要求；覆土厚度、壓實(shí)程度及覆蓋、澆水等養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)符合相關(guān)要求；2.13 管道穿線及設(shè)備調(diào)試：穿線完成后，必須按規(guī)范要求進(jìn)行絕緣測(cè)試，接地測(cè)試，并填寫相應(yīng)測(cè)試記錄；檢查各種燈具、設(shè)備的安裝調(diào)試是否符合

26、設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求；2.14 成品保護(hù)情況是否有效；2.15 配置休閑系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)各類休閑系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)格、型號(hào)、工藝的粗細(xì)程度是否符合設(shè)計(jì)要求，安裝位置、牢固程度是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。3、事后控制組織相關(guān)人員對(duì)景觀工程進(jìn)行驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定。4、養(yǎng)護(hù)工作審查施工單位養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是否完善、切實(shí)可行，人員配備及機(jī)械設(shè)備是否充足，具體養(yǎng)護(hù)內(nèi)容是否全面；定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況；檢查養(yǎng)護(hù)效果，植物成活率，恢復(fù)生長(zhǎng)情況是否達(dá)到要求。2.2.2 設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理以我最近的實(shí)習(xí)單位棕櫚園林為例。棕櫚園林股份有限公司(股票代碼：002431)創(chuàng)始于1984年，2010年在深交所中小板上市。公司現(xiàn)有正式員工3

27、000多人，年產(chǎn)值超過(guò)50億元，在境內(nèi)20多座城市以及香港、歐洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，對(duì)接境外以及歐洲國(guó)際化資源，構(gòu)建“生態(tài)環(huán)境(ECO- ENVIRONMENT)”與“生態(tài)城鎮(zhèn)(ECO-TOWN)”雙引擎業(yè)務(wù)平臺(tái)，助力中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)文明建設(shè)。在生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)領(lǐng)域，棕櫚園林專注生態(tài)人居環(huán)境三十年，以優(yōu)良服務(wù)與卓越品質(zhì)享譽(yù)業(yè)界，為客戶提供生態(tài)環(huán)境所需的設(shè)計(jì)、工程以及苗木資材等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，累計(jì)在全國(guó)100多座城市、完成不同地域、不同風(fēng)格各類園林作品2000多項(xiàng)，引領(lǐng)行業(yè)從傳統(tǒng)園林景觀服務(wù)商升級(jí)為綜合型環(huán)境運(yùn)營(yíng)商。在生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，棕櫚園林立足生態(tài)環(huán)境之根基，整合國(guó)內(nèi)外資源，在湖南長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)兩地展開(kāi)

28、生態(tài)城鎮(zhèn)模式輸出的探索與踐行，業(yè)已構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)體系商業(yè)模式，并將為中國(guó)更多的城市(鎮(zhèn))提供綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧的創(chuàng)新型城鎮(zhèn)化解決方案，致力于成為全球領(lǐng)先的生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商。設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的組織形式a.分科制 設(shè)計(jì)部主要分成設(shè)計(jì)所，植物所，施工圖所。b.項(xiàng)目經(jīng)理制 項(xiàng)目經(jīng)理主要和甲方交流溝通，總結(jié)甲方需求后與設(shè)計(jì)師溝通，分配安排工作給設(shè)計(jì)師，制定計(jì)劃，日程工作表。與植物所，施工圖所交流。c.項(xiàng)目小組制/設(shè)計(jì)小組制 一個(gè)所大概20人，每個(gè)設(shè)計(jì)小組大概45人，這樣是最有效率的工作方式。d.混合制 棕櫚那邊主要以這種形式，術(shù)業(yè)有專攻，各有各自擅長(zhǎng)的方面。 （2）設(shè)計(jì)公司的管理流程及方式設(shè)計(jì)

29、收費(fèi)一、設(shè)計(jì)費(fèi)量的定制：設(shè)計(jì)費(fèi)在10萬(wàn)以上的(包括10萬(wàn))省外工程方能承接。其工作內(nèi)容有:景觀概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、效果圖繪制及多媒體制作等。二、設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：居住區(qū)、道路、廣場(chǎng)、公園及其它景觀項(xiàng)目,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,可分別按工程總造價(jià)（圖紙概算）的5%-10%進(jìn)行取費(fèi)，也可按15元/-18元/進(jìn)行取費(fèi)，屋頂花園按工程總造價(jià)的10%或15元/25元/進(jìn)行取費(fèi)，也可按2002年工程勘測(cè)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費(fèi)(根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可上下浮動(dòng)20%)。三、設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算方式：3.1景觀設(shè)計(jì)面積=總用地面積建筑占地面積2.7m以上的消防通道(水泥地面)不計(jì)算景觀面積，如有鋪裝

30、設(shè)計(jì)則按實(shí)際面積計(jì)算。3.2景觀工程總造價(jià)×費(fèi)率=設(shè)計(jì)費(fèi)基價(jià)。3.3設(shè)計(jì)費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度=景觀設(shè)計(jì)費(fèi)。編制工程施工圖預(yù)算的，按照該景觀工程設(shè)計(jì)費(fèi)的10%收取施工圖預(yù)算編制費(fèi)；工程監(jiān)理的，按景觀工程總造價(jià)的2.0%2.5%收取監(jiān)造費(fèi)；編制竣工圖的，按照景觀工程設(shè)計(jì)費(fèi)的8%收取竣工圖編制費(fèi)。園林設(shè)計(jì)工程專業(yè)調(diào)整系數(shù)：1.1；工程復(fù)雜程度分為一般（級(jí)）調(diào)整系數(shù)0.85，較復(fù)雜（級(jí)）調(diào)整系數(shù)1.0，復(fù)雜（級(jí)）調(diào)整系數(shù)1.15三個(gè)等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)投標(biāo) 在景觀園林設(shè)計(jì)的招投標(biāo)過(guò)程中，必須遵循優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，大力推行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的不合理變更，提高建

31、設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，從而有效的控制工程造價(jià)。同時(shí)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作必須充分考慮投標(biāo)人及投標(biāo)企業(yè)各方面條件，綜合的選擇一個(gè)能有效實(shí)施勘察設(shè)計(jì)合同能力的投標(biāo)人，促進(jìn)我國(guó)景觀園林設(shè)計(jì)水平與質(zhì)量不斷提高，實(shí)現(xiàn)園林工程最大化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)效益。權(quán)利與義務(wù)甲方責(zé)任與權(quán)利本合同甲方使用的指定電子郵箱，指定聯(lián)系地址_。甲方按本合同規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對(duì)文件的完整性、正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。如甲方交付時(shí)間超過(guò)規(guī)定期限的，乙方按本合同規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延。合同簽訂七日內(nèi)甲方支付首期款。雙方確認(rèn)乙方所收到的第一筆合同總額20%的款項(xiàng)，無(wú)論甲方以何種名義支付，均視為甲方所支付的

32、首期款。乙方收齊甲方首期款后開(kāi)始工作。每個(gè)階段完成甲方收到圖紙并確認(rèn)設(shè)計(jì)成果后七日內(nèi)，甲方支付完成階段的設(shè)計(jì)費(fèi)。甲方收到圖超過(guò)十天仍不答復(fù)或不完成確認(rèn)的，視為對(duì)乙方所提交圖紙確認(rèn)無(wú)異議。由于乙方原因在合同約定時(shí)間的三天后仍未提交設(shè)計(jì)成果，乙方每延遲一天按該階段應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的0.2向甲方賠付違約金。合同簽訂后尚未履行，若甲方要求終止合同，不得要求返還首期款。若甲方尚未支付首期款，應(yīng)按合同總額10%支付違約金。若乙方要求終止合同，應(yīng)返還已收首期款。合同履行期間，甲方要求中途終止某個(gè)階段設(shè)計(jì)，雙方友好協(xié)商解除合同，甲方按乙方已完成工作量結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi)用，首期款可抵做相關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)用；若甲方未經(jīng)乙方同意在合同履

33、行階段要求終止或解除合同，甲方應(yīng)支付乙方已完成工作的設(shè)計(jì)費(fèi)和合同總額的10%作為違約補(bǔ)償。甲方和施工方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，以及施工前材料的選擇，須與乙方協(xié)商，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后才可施工。甲方應(yīng)在設(shè)計(jì)開(kāi)始之前向乙方提供造價(jià)總控目標(biāo)。為保證工程質(zhì)量，確保施工反映環(huán)境設(shè)計(jì)的意圖，甲方環(huán)境工程的造價(jià)應(yīng)不低于 元/平方米的水平。乙方的設(shè)計(jì)應(yīng)以甲方提供的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，甲方負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)地定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核由乙方提交的概算。 甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對(duì)乙方交付的設(shè)計(jì)文件不得向第三方轉(zhuǎn)讓，或用于本合同外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)獲得經(jīng)濟(jì)賠償。甲方有權(quán)利利用乙方既往的業(yè)績(jī)進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。在宣傳

34、材料和市場(chǎng)推廣過(guò)程中，凡有景觀設(shè)計(jì)部分，應(yīng)注明， 景觀（或園林）設(shè)計(jì)。乙方責(zé)任與權(quán)利本合同乙方使用的指定電子郵箱 ，指定聯(lián)系地址 。乙方按本合同規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和份數(shù)向甲方交付設(shè)計(jì)文件，并對(duì)其完整性、正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。由于甲方原因在合同約定時(shí)間的三天后仍未支付相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，則甲方每延遲 支付一天按應(yīng)付設(shè)計(jì)費(fèi)的0.2向乙方賠付違約金。乙方提交階段設(shè)計(jì)成果前須收到上一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)用。甲方未按合同要求時(shí)間付款逾期超過(guò)15天以上時(shí)，乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書(shū)面通知甲方，同時(shí)有權(quán)終止合同，首期款不退還，并要求甲方支付應(yīng)付費(fèi)用及合同總額10%的違約金。乙方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充，由于乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏造成的工程質(zhì)量損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)乙方實(shí)際的損失程度，向甲方償付不超出受損部分對(duì)應(yīng)的本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的賠償金。甲方和施工方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改以及施工