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f魯Iffl期 4卿質(zhì)HEN SyStem OffiCe room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688項目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量責任1. 認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量方面的方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、 標準以及木項目部制定的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度和各種措施，協(xié)助項目 經(jīng)理抓好木工程項目的質(zhì)量管理工作；對本工程項目的施工質(zhì)量負全 責。2. 負責執(zhí)行本項目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃與措施，并貫徹在施工準備、施 工資源配置、施工組織調(diào)度和施工操作的全過程管理之中，確保木工程 項目既定的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。3. 布置安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)向同時向作業(yè)隊交代該項工作的技術(shù)質(zhì) 量標準，擺正度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，當質(zhì)量、安全與施工進度發(fā)生矛 盾時，進度要讓位與質(zhì)量、安全。4. 嚴格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工組織設(shè)計（方案） 組織施工。把好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量關(guān)，堅持實行質(zhì)量“三檢制”，上一 道工序驗收不合格，絕不安排下道工序施工；對監(jiān)理工程師或質(zhì)檢人員 提出的質(zhì)量問題督促工長、作業(yè)班組落實整改、返修。5. 組織主要分部分項工程的質(zhì)量檢查、驗收工作（如基礎(chǔ)驗槽、主體工 程的鋼筋隱蔽、模板、屋而和地下室以及多水房間的防水等），參加單 位工程的質(zhì)量檢查驗收、竣工驗收和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6. 協(xié)助項目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理考察、選擇作業(yè)隊伍

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