臨床重點?？平ㄔO(shè)年度計劃總結(jié)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院介入科臨床重點專科工作年度計劃及總結(jié)（20132015）為使我科介入科臨床重點?？平ㄔO(shè)順利開展，確保介入科臨床重點?？平ㄔO(shè)取得顯著成效，按照臨床介入科臨床重點?？平ㄔO(shè)指南和技術(shù)指南要求，結(jié)合我科實際，特制定三年重點科室建設(shè)年度計劃和總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過政府宏觀調(diào)控和政策扶持，加快?？平ㄔO(shè)發(fā)展，努力建立起一批國家級、省級介入科臨床重點?？?，帶動全市整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標。二、目標任務(wù)（一）工作目標在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前我科醫(yī)療

2、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“學科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學研究是關(guān)鍵，經(jīng)費投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，通過2-3年的努力，使介入科達到省級水平。至2015年底，在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的介入科臨床重點?？?，培養(yǎng)和引進一批掌握學科核心技術(shù)、引領(lǐng)學科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐?，形成明顯的專科優(yōu)勢，從而帶動全市醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動學術(shù)和科研進步，擴大濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。（二）具體任務(wù)1、專科設(shè)施先進齊全，能夠滿足臨床科研需要。達到省級以上水平的介入科臨床重點專科，醫(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進齊全。 2?？迫瞬盘蓐牶侠恚?25”人才培養(yǎng)計劃落實。

3、即：每個介入科臨床重點?？票仨毰渲?名學術(shù)地位高、在全市同專業(yè)具有一定聲譽的學科帶頭人，2名具有一定學術(shù)造詣的后備學科帶頭人，5名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。 3?？萍夹g(shù)優(yōu)勢明顯，占領(lǐng)學科制高點。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握?？谱钚掳l(fā)展動態(tài)；能夠承擔省、市相關(guān)專業(yè)科研項目和課題，勝任全市醫(yī)學學科開展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全市領(lǐng)先水平。 4社會認知度高，?？菩б骘@著。介入科臨床重點?？圃谑?nèi)享有一定聲譽；?？崎T診、住院人次高于全市其它同專業(yè)科室50%以上，年遞增幅度大于20；服務(wù)半徑不斷擴大，埠外病人明顯增加。

4、5管理機制創(chuàng)新，保障?？瞥掷m(xù)發(fā)展。探索適應(yīng)市場經(jīng)濟和符合專科自身發(fā)展規(guī)律的管理機制，在人才培養(yǎng)、引進、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學科優(yōu)化整合和經(jīng)費保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為?？平ㄔO(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。 三、設(shè)置規(guī)劃 1結(jié)合我市常見、重大疾病發(fā)病率、以及介入科臨床重點?？粕陥笄闆r，嚴格標準、擇優(yōu)選定。 2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，按照專科建設(shè)目標和任務(wù)落實業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進醫(yī)療技術(shù)人員，保證?？平ㄔO(shè)所需經(jīng)費及人員待遇。 3科室積極性高，技術(shù)實力強，發(fā)展?jié)摿^大，主動要求并有能力承擔介入科臨床重點專科建設(shè)任務(wù)。4按照動態(tài)管理原則，?？圃O(shè)置可根據(jù)每年評估情況做適當調(diào)整。 四、實施步驟

5、（一）2013年年度目標：介入科臨床重點?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M和培養(yǎng)按計劃進行，專科技術(shù)成熟，專科效益初步顯現(xiàn)。中風科初具規(guī)模，接近或達到周期目標。其他介入科臨床重點?？瓢凑漳甓扔媱澩瓿僧斈杲ㄔO(shè)任務(wù)。 具體措施： 1確定介入科臨床重點?？平ㄔO(shè)學科和建設(shè)項目，與?？平ㄔO(shè)學科簽訂目標責任書。2醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位介入科臨床重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標準及實施方案，確定年度工作目標。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進、充實?？萍夹g(shù)力量，落實年度?？平ㄔO(shè)經(jīng)費。 3醫(yī)院科室明確?？贫ㄎ患鞍l(fā)展方向，對年度目標、周期目標、建設(shè)進度進行細化，制定具體措施，責任到人，并按照計劃加快建設(shè)目標的實

6、施。 4對?？平ㄔO(shè)實施動態(tài)管理，建立考核、評估體系，每季度進行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。 5年底完成年度?？瓶冃гu估，兌現(xiàn)獎懲措施。 （二）2014年 年度目標：中風科達到或接近周期目標；骨傷科專科技術(shù)達到省級水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。 具體措施：1制定?？平ㄔO(shè)年度計劃，按照計劃積極開展工作，年度建設(shè)經(jīng)費落實，設(shè)備全部到位。2學科帶頭人地位確立，?？迫瞬乓M和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術(shù)實力接近目標技術(shù)水平。3周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進技術(shù)項目消化吸收，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進，?？铺厣@現(xiàn)，

7、科研能力顯著提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)成效。 4加大專科建設(shè)宣傳力度，不斷提高社會影響力，區(qū)域內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，專科效益顯現(xiàn)。 5完成年度專科督導(dǎo)、檢查和績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。 （三）2015年 年度目標：總體目標實現(xiàn)，?？破放菩纬?，專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。 具體措施： 1制定年度計劃，對于達到或接近周期目標的介入科臨床重點?？?，對照?？平ㄔO(shè)目標充實提高；其他介入科臨床重點?？瓢凑战ㄔO(shè)標準加快建設(shè)，查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時達標。 2、1個市級介入科臨床重點?？苹A(chǔ)上增加1-2個進入市級介入科臨床重點?？圃u審。 3、通過聘請教授來我科教學、查房、指導(dǎo)手術(shù)，提高我科?？萍夹g(shù)水平，擴大醫(yī)院知名度。 4、專科人才管理到位，人才梯隊建設(shè)完成。 5、?？萍夹g(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)?？蒲许椖咳客瓿桑崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)