4月份工作心得體會開頭

1、Word文檔僅供參考4月份工作心得體會開頭4月份工作心得體味開頭，我們專心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得 出經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作做好更充分的打算預(yù)備。下面是xxx范文小編為大伙兒收集整理的4月份工作心得體味開頭，歡迎大伙兒閱讀。4月份工作心得體味開頭篇 1開頭：時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各 部門的緊密配合與部門全體職員的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門2017年工作予以回憶和總結(jié)：1、產(chǎn)值及成本管控。針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及 合理性，在2017年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)

2、下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做 了調(diào)整。2017年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。2017年度1月份-4月份中央廚房生產(chǎn)總值為 23873042、64元。2017年1月份-4月份中央廚房總過程 費(fèi)用占比為35、21%(全年指標(biāo)是37%),相較2017年度的39、5%減低了 4個百分點(diǎn)。由此 可見，2017年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。2、為提高職員的勞動技能素養(yǎng)和發(fā)掘個人勞動潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)職員的凝結(jié)力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間職員技能競賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、4月份舉辦了公司廚師晉級考試。別管在競賽現(xiàn)場依然

3、廚師晉級考試現(xiàn)場氣 氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了舍命苦干的韌勁，充分展示了車間職員的高明技能和良好精神風(fēng)貌。競賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一具角降，激勵我們每一具人。經(jīng)過比賽提高職員素養(yǎng)、提高崗位技能，經(jīng)過比賽激發(fā)一線職員的潛能，經(jīng)過比賽逐步建立起具有高素養(yǎng)高技能敬業(yè)愛崗的卓 越的職員隊(duì)伍，促使夏商營養(yǎng)餐職員整體素養(yǎng)邁上一具新臺階。3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，經(jīng)過各車間的次日工作安排 表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時(shí)對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)約了人力資

4、源。關(guān)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)刻內(nèi)需要 大量人力以滿腳生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)約了人力。(2)4月份未來伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn) 部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使職員的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在4月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一時(shí)期15人的分流。4、合理地操縱庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的操縱。針對以往向 來存在的積壓庫存及

5、采購量偏大的咨詢題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與特別用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，特別用食材的庫存治理及每次采購量均需經(jīng)過生產(chǎn)部打算信息測算預(yù)恐怕劃使用量合理操縱采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與點(diǎn)廚師長/店長溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購量。5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全 葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個數(shù)從2017年4月份的761個增加至2017年4月份的1157個，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的 20%更新率。2017年生產(chǎn)部在部門所有職員及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但還是存在

6、一些咨詢題需要我們別斷努力、精益求精：1、安全生產(chǎn)方面。在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的治理工作之中。要求各車間每日 班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對各車間職員進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。 但我們的工作還做的別夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了 4起職員人身安全事故。 這就要求我們在將來的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施： 各車間所有使用工器具（特別是刀器具）由專人治理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢立即回收并鎖在 指定位置；各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分特意的責(zé)任人每日上下

7、班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查；生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查；要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具傷害隱患進(jìn)行定期排查。2、職員技術(shù)技能方面。人員流淌性高、職員技術(shù)技能培訓(xùn)別到位、操作流程別規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的職員技術(shù)技能向來很難得到有效的提高，特別是在4月份改革后，車間整合，人員的串崗，職員的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間職員技能比賽、老職員1對1帶新職員等措施，但這還別夠。在將來的工作中，我們將建立一套有效 的職員培訓(xùn)機(jī)制；隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程；加大車間職員技能比賽力度。改變職員串崗的心態(tài)，別管

8、到什么位置都要有主人翁意識；別管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。2017年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在 2017年的要緊工作打算：1、中央廚房靈便性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好同時(shí)準(zhǔn)確 地預(yù)估客戶消費(fèi)事情。并且，中央廚房也要有一具較為良好的應(yīng)對措施，及時(shí)滿腳市場需求。研發(fā)部重點(diǎn)開辟一些在別妨礙菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈便性，滿腳市場變化。2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，別斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝結(jié)文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分

9、析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品名目。3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運(yùn)營方式劃分幾大板塊：門店、團(tuán)膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當(dāng)、便利店便當(dāng)?shù)龋浞掷媒?jīng)營共性，整合整個公司的菜譜，最終達(dá)到 中央廚房生產(chǎn)規(guī)模化，提高整體效益，落低成本；4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本制造最大的利潤。5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)職員主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部職員技術(shù)技能較差，職員培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們2017年的要緊工作。在工作中別斷經(jīng)過規(guī)范化操作培養(yǎng)職員責(zé)任心，使職員逐步建立主人翁意識。結(jié)尾：2017年，生產(chǎn)部將以最飽

10、滿的熱情對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在別腳之 處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的進(jìn)展盡我們最大的努力！4月份工作心得體味開頭篇 2開頭：2017年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體研究室同志們的支持和幫助下，我 始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素養(yǎng)， 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工 作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作、日子、學(xué)習(xí)事情總結(jié)如下：一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟作為一名法院共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政管理論，堅(jiān)固樹立社會主義法管理念， 以三個至上思想為指導(dǎo)，積極參加院里組織的政管理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、 法律和法規(guī)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀法官的先進(jìn)事跡，作為自己努力的目標(biāo)。經(jīng)過實(shí)實(shí)在

11、在的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步增強(qiáng)了職業(yè)道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)的意識，決心努力提高自身能力素養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升寫作水平知識算是力量，惟獨(dú)別斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才干別斷習(xí)慣時(shí)代的進(jìn)展要求。作為法院 研究室的一名工作人員，有扎實(shí)的寫作基礎(chǔ)至關(guān)重要，而司法統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)文章的寫作又 離別開業(yè)務(wù)知識。所以， 在過去的一年，我為了能更好地勝任本職工作，一方面注重業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，另一方面強(qiáng)化寫作能力。采納向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)的辦法，努力做到學(xué)有所 思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。經(jīng)過學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，吸收精神食糧，豐 富自我，提高自己立腳法院干好工作的本事。此外，我經(jīng)過經(jīng)常讀報(bào)紙、看其

12、他法院的信息來揣摩寫作的技巧，別斷提升自身信息、司法統(tǒng)計(jì)等的寫作能力。 這一年來，經(jīng)過我的努力， 我的寫作水平有了一定程度地提升。三、強(qiáng)化工作態(tài)度，立腳本職工作足踏實(shí)地、埋頭苦干是每一位機(jī)關(guān)工作人員完成本職工作的前提和基礎(chǔ)。我在平時(shí) 的工作中始終可以做到踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇。自己份內(nèi)的工作主動干好、上級機(jī)關(guān)安排的工作必須做好、領(lǐng)導(dǎo)交辦的情況想法辦好、同事求助的情況竭力辦好。每天堅(jiān)持按時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)上下班。在研究室，我的工作涉及寫信息、司法統(tǒng)計(jì)、公告等多方面的工作，我向來堅(jiān)持別怕 辛苦、無怨無悔的原則，努力做好各項(xiàng)工作，并積極參加各種培訓(xùn)活動，提升完善本職工作 的能力和水平。我始終認(rèn)為要干好一項(xiàng)工作，就

13、要像雕琢藝術(shù)品一樣，認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)、 一絲別茍。四、強(qiáng)化規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)在今年，我嚴(yán)格遵守五個嚴(yán)禁、六條禁令以及院、庭、室、隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章等一系列廉 政制度，特別是今年開展的政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐活動以來，我更加嚴(yán)格的要求自己，時(shí)時(shí)間刻催促自己養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。在廉潔自律方面，我可以正確對待自己，始終做到別為私心所擾、別為名利所累、別為物欲所動，別計(jì)個人得失，盡心竭力做好每一項(xiàng)工作。能遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，在思想上保持警鐘長鳴，別做任何違法違紀(jì)的情況，用自己的實(shí)際行動維護(hù)法院清正廉潔的形象。同時(shí)在工作中可以做到恭敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。今年，我盡管在自己的

14、工作崗位上完成了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存 在別腳之處。尤其是在寫材料過程中，遇到稿子多、時(shí)刻緊、任務(wù)重時(shí)，往往是疲于對付， 別如別人游刃有余。而且在寫作上，缺乏全局性把握，與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)?shù)牟罹唷＝Y(jié)尾：在將來的工作中，我將進(jìn)一步堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，別斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高為領(lǐng) 導(dǎo)服務(wù)水平。全面提升自身綜合素養(yǎng)，特別是文字水平，竭力把材料寫實(shí)、寫好、寫細(xì)，使 領(lǐng)導(dǎo)中意，自己提高。一定要撲下身子抓降實(shí)，做到四個注重，即注重學(xué)習(xí)、注重積存、注 重鍛煉、注重提高，別斷完善自己、提高自己，為我院的全面進(jìn)展再上新臺階做出自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。4月份工作心得體味開頭篇 3開頭：2017年倉庫治理工作在公司領(lǐng)

15、導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫治理工 作較之去年又上了一具新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。 我們專心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)， 為未來的工作做好更充分的打算預(yù)備。15年倉庫治理年終總結(jié)報(bào)告如下：一、倉庫治理工作要緊是從整理入手，依照型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂別 堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，并且也為后續(xù)貨物清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫貨物，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表

16、，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采 購的原材料數(shù)目，以 XX的形式轉(zhuǎn)交給 XX部。四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá) 質(zhì)檢部，關(guān)于質(zhì)檢別合格的元器件別得入庫。五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表別符合的 事情，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。 有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才干領(lǐng)取物資并做好登記工作。 對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨1#單要詳細(xì)，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供應(yīng)商所開辟票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工 程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用

17、材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告貨物，并確保別妨礙正常 的生產(chǎn)工作。2017年的倉庫治理工作有所提高， 但并且也暴露出我們工作中的一些咨詢題和漏洞： 第一，在未來的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順 利開展制造有利局面。第二，在實(shí)際工作中，關(guān)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還別夠仔細(xì)細(xì)致，在未來的 工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還別是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列咨詢題還有待解決?；貞?5年的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的咨詢題也是別容忽視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特別是庫存貨物帳、卡、物相符工作還要付出很大努力， 因此務(wù)必要將

18、戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在xx年里，我們的工作打算如下：一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工 作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針關(guān)于目前倉管員有些物料沒有建卡治理，為了彌補(bǔ)這一缺陷， 重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡治理。三、為了提高工作效率，幸免倉庫保管員在備料過程中存在尋別到元器件或?qū)ち蠒r(shí) 刻太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度辦事并別斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫治理工作再上一具新臺階。并加 強(qiáng)對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，并且也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改進(jìn)。五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，幸免原材料的白 費(fèi)，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為