醫(yī)院科室年終工作總結(jié)范文

1、精品文檔醫(yī)院科室年終工作總結(jié)范文以下是考試吧為大家的一篇 2011 工作總結(jié)范文，供大 家參考學(xué)習(xí)。2011 年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下 , 我科工作全 面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成 績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增 加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式1. 首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的 各種文件及規(guī)章制度。 2 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù) 理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服 務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度 . 一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān) 持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)

2、，吸引了大量病患者 的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。 年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著 效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性 材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措 施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在 科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較精品文檔低的水平， 切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 又提高了醫(yī)院科室的效率 二規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 注重人才隊(duì)伍建設(shè)a, 我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間， 桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利

3、用病歷討論，主任 查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)， 業(yè)務(wù)水平不斷提高， 人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)b, 我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下 , 我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù) 骨干進(jìn)行培養(yǎng) .09 年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干 為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才 .強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢 查和評(píng)估：四不足之處廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、 經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生 的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然 未被廣泛認(rèn)同等等?？傊?，回顧