醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)

1、醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)2020年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)范文一、經(jīng)濟方面：1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額，利潤， 純利潤比去年同期增長xxxxx元。2、嚴格藥品入庫、岀庫、銷售的對賬工作，每月和財務(wù)對賬， 半年一次盤點，帳物相符率超過99. 9%。3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進行效期 藥品自查，將近期藥品及時調(diào)換或報告臨床。全年沒有破損情況上 報財務(wù)，給院里減少了損失。二、服務(wù)方面：1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。藥劑科是直接而 對患者的重要窗口，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患 者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點。合理設(shè)置崗位、機 動配備

2、人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率， 保證、方便了國內(nèi)外患者24小時的藥品供應(yīng)。三、業(yè)務(wù)方面：1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時了解各臨床 科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性 供應(yīng)。2、對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減 少藥品的浪費。對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導臨床 使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免 藥品不良反應(yīng)的重復發(fā)生。3、重視藥品儲備工作，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫 等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量 管理暫行規(guī)定的要求，保障患者用藥安全。4、加強衛(wèi)

3、生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的.藥品整潔.5、提高了藥品的管理工作，每天交接班制度，做到帳物相符， 保證藥品安全合理使用。1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求， 在認真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對 科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，完善了制度，以制度管人，以制度 規(guī)范服務(wù)。2、全科人員積極響應(yīng)院里各項號召，踴躍參加各項文體活動和 義務(wù)勞動。認真學習院有關(guān)會議文件精神，積極參與推進全院各項 改革措施的落實和實施。回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個人 都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不 斷向上。總而言之，藥劑科在

4、20xx年的工作中也存在不足之處，在 新一年的工作中我們努力改進、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全 意為患者服務(wù)，困難而前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的 社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng) 造出更大的經(jīng)濟效益。在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和 諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨 政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和科室的 大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié) 作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將 藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

5、全科人員認真學習貫徹黨的精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng) 新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精 神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科 室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改 革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思 想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀 守法，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意 為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學服務(wù)工作。二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接而對病人的重要窗口，如何方便病人、如 何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份

6、急診綠色通道的 開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系 列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障了急 診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道, 安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避 免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的 工作任務(wù)改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”服 務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、 機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困 難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人 提供方便。三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，

7、保證臨床用藥供應(yīng)。嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián) 系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋, 通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨 床藥品的及時供應(yīng)。四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性， 盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運 行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝 通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。六、開展臨床藥學服務(wù)，指導臨床合理用藥，保障患者用藥安 全

8、。20XX年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上，新開展 了臨床藥學服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等， 進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導臨床合理用 藥，保障了患者用藥安全。七、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中, 主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時, 協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量 有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng) 的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，我 科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作?？剖颐吭虏欢ㄆ谕ㄟ^講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學習, 以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到XXXXX2名 藥物制劑專業(yè)木科生的畢業(yè)實習的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學校的實習 要求，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導 其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習