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文檔簡介

1、安全是電力行業(yè)生產的基礎, “安全為了生產, 生產必須安全” 也是每個人耳 熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我 深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組 未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。一、安全生產的工作目標落實情況每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定安全生產責任書 , 然后再分解安全生產目標到個人, 由值長與值班員之間再簽定 安全生產責任書 , 做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每 個人都簽定了 告別

2、違章承諾書,從思想上也保證了我們在以后的工作中, 杜絕 違章,保證安全生產。二、安全生產管理程序是否規(guī)范調度規(guī)程、運行規(guī)程、運行值守制度、兩票三制管理制度 、應急處理及 ON CALL 現(xiàn)場管理標準是我們工作的主要依據,在實際 工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與 值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工 作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成運行操作控制流程圖 、工作票控制 流程圖、緊站運行巡回檢查流程圖 ,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、 處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中 發(fā)生的事故的教

3、訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全 大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產 管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信 號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上 的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信 號。近幾年設備改造步伐快。 新設備上馬投運快, 對新設備的性能、 原理、特點、 運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成 目前設備先投運然后人員逐步適應的局面, 不能滿足先掌握后投運的要求。 同時, 設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī) 范,也給運行安全生產工作埋下隱患。保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位 職工的

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