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文檔簡介

1、教案計劃表課程名稱時間管理-永遠做重要而不緊急的事課程時數(shù)15分鐘講師展翅隊-王潔教材PPT課件教具投影儀課程目的使參加者在今后的生活和工作中更好的進行時間管理參加對象普通職員時間教什么？（內(nèi)容要點）教什么？（內(nèi)容要點）方法與教學(xué)活動方法與教學(xué)活動2min開場白導(dǎo)入互動12min課程展開講解，讓大家一起思考一下，一個時間同時有幾樣事情要處理時，你會怎么來管理你的時間1min結(jié)尾詞總結(jié)觀點展翅隊：王潔展翅隊：王潔你的一生如何度過？你的一生如何度過？你的時間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時間做更多有效的事情？永遠做重要而不緊急的事。大凡能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人，都是時間管理的專家。有人曾粗略地統(tǒng)

2、計過一個活到73歲的美國人對時間是怎么支配的：1.睡 覺：21年2.工 作：14年3.個人衛(wèi)生： 7年4.吃 飯： 6年5.旅 行： 6年6.排 隊： 6年7.學(xué) 習(xí)： 4年8.開 會： 3年9.打 電 話： 2年10.找 東 西： 1年11.其 他： 3年看了上面的這一組數(shù)據(jù)，我們有何感受？是不是覺得有太多的時間都被荒廢了？所以要想有效執(zhí)行，一定要學(xué)會“時間管理”。 小孩哭了煤氣灶水開了收衣服門鈴響了時間管理的出發(fā)點，在于學(xué)會處理事情的優(yōu)先次序，先考慮事情的“輕重”，再考慮事情的“緩急” 也就是我們通常采用的“第二象限組織法”。請看下圖。 第一象限重要又急迫的事。諸如應(yīng)付難纏的客戶、準(zhǔn)時完成工作、住院開刀等等。 第二象限 重要但不緊急的事。 比如，包括長期的規(guī)劃、 問題的發(fā)掘與預(yù)防、 參加培訓(xùn)、 向上級提出問題處理建議等等。 第三象限 屬于不緊急也不重要的事。既然不重要也不緊急，那就不值得花時間在這個象限。第四象限緊急但不重要的事。表面看似第一象限，因為迫切的呼聲會讓我們產(chǎn)生“這件事很重要”的錯覺實際上就算重要也是對別人而言。電話、會議、突來訪客都屬于這一類。我們花很多時間在這個里面打轉(zhuǎn)，自以為是在第一象限，其實只是在第四象限徘徊。時間是永遠守恒的時間是永遠守恒的怎樣才能在有限的時間里做更多有效的事情？怎樣才能在

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