薪酬管理-自考?xì)v年試題

1、關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的考核要求中，各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當(dāng) 突出重點章節(jié)，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。2、試卷對不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：領(lǐng)會” 20;掌握” 40;熟練掌握”為40%。3、試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所 占的比例約為2: 3: 3: 2。4、本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項選擇題、名詞解釋、簡答題及論 述題等類型（見附錄）。5、考試方式為閉卷、筆試，考試時間為 150分鐘。評分采用百分制，60分為及格。附錄：題型舉例一、單項選擇題（下列四個備選答案中只有一個是正確的，請選

2、出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)。）1、效率工資理論認(rèn)為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決于（）A.實際工資B.名義工資C.監(jiān)督程度D.勞動力的供求程度答案：A2、在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為（）A.薪酬調(diào)查B.薪酬診斷C.薪酬定位D.薪酬評估答案：C二、多項選擇題（下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。）1、我國企業(yè)獎金來源的主要渠道有（）（）（）（）（）A.從獎勵基金中提取B.從節(jié)約的資金中提取C.從企業(yè)基金中提取

3、D.從職工工資中進(jìn)行扣除E.國家或上級主管機(jī)關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎金答案：ABCE2、員工福利的主要功能有（）（）（）（）（）A.吸引人才B.提高員工素質(zhì)C.節(jié)約成本D.提升企業(yè)形象E.提高企業(yè)競爭實力答案：ACD三、填空題1、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性、 與合法性三大目標(biāo)。答案；公平性2、一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、 。 答案：滯后型四、名詞解釋1、勝任力答案：勝任力就是完成工作、達(dá)到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為： 門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。2、工傷保險答案：工傷保險是國家立法建立的、對在經(jīng)濟(jì)活動中因工傷致殘，或因

4、從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動能力的勞動者，以及對職工因工傷死亡后無生活來源的遺屬提供物質(zhì)幫助的社會保險制度。五、簡答題簡述薪酬制度設(shè)計的基本原則。答案：(1)公平原則。(2)競爭原則。(3)激勵原則。(4)經(jīng)濟(jì)原則。(5)戰(zhàn)略原則。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案：對薪酬制度進(jìn)行診斷，主要有以下三個方面的原因：(1)先進(jìn)的薪酬管理理念對現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。(2)如果企業(yè)員工工作熱情不高，沒有能夠全心全意投入工作而只是在應(yīng)付差事時，原因 可能很多，可能是企業(yè)對員工的激勵不足，工作沒有熱情；可能是企業(yè)的激勵系統(tǒng)、薪酬制 度不合理。那么，對企業(yè)薪酬制度進(jìn)行診斷也就

5、勢在必行了。(3)企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時有很大的慣性。但隨著時間的推移、外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部因素的改變， 企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生 巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢下可能就變得不合時宜。那么，企業(yè)的薪酬制度是否需要進(jìn)行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢？這同樣需要通過對企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行診斷來判斷。企業(yè)薪酬診斷主要方式有：(1)薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對企業(yè)薪酬體系存在的問題，通過調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案。(2)薪酬滿意度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對象，然后確定調(diào)查方式，常用的方式是發(fā)放調(diào)查 表，最后確定調(diào)查內(nèi)容。2010年10月江蘇自學(xué)

6、考試薪酬管理試卷一、單項選擇題（25X 1 =25分）二、多項選擇題（5X1 = 5分）三、填空題（5X 1 = 5分）1、績效薪酬由業(yè)績薪酬、激勵薪酬、特別績效薪酬三部分構(gòu)成。2、勝任力是完成工作、達(dá)到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。3、在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為薪酬定位。4、員工福利的特點有補(bǔ)償性、均等性、集體性。5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、職能薪酬制能力資格制三種具體形式。四、名詞解釋（5X3= 15分）1、外在薪酬2、薪酬調(diào)查3、崗位評估4、利潤分享計劃5、企業(yè)管理診斷

7、五、簡答題（5*6=30分）1、薪酬對企業(yè)和員工的意義。2、實現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑。3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。4、員工福利的目標(biāo)。5、常用的薪酬成本控制的方法。六、論述題（2X 10 = 20分）1、目前國際上比較流行的崗位評估指標(biāo)。2、薪酬管理實踐中存在的偏差及對我國企業(yè)薪酬管理實踐的啟示2010年7月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 .“同一企業(yè)中擔(dān)任相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬公平原則中

8、所包含的 的公平。（）A.績效報酬B.職位價值C.要素價值D.內(nèi)在報酬2 .一般地說，設(shè)計技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以 為基石（）A.職位分析和評估B.員工能力評估C.職位分析和評估以及員工能力評估D.員工工作表現(xiàn)評估3 .基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在 這三個層面上得到體現(xiàn)。（）A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)4 .以下關(guān)于薪酬管理的表述中，與成長戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（）A.薪酬決策的集中度比較高B.薪酬管理上比較注意分權(quán)C.基本薪酬和福利的成分比較大D.長期中的薪酬水平不會有太大增長5 .型薪酬體系是企業(yè)對復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。（）

9、A.生活B.綜合C.職能D.職位6 .職位評價的實質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個 的過程。（）A.組織結(jié)構(gòu)B.職位等級結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7 .在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采用職位與尺度比較的方法是（）A.排序法8 .分類法C.要素計點D.要素比較法8 .以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點的是（）A.促使員工注重能力的提升B.幫助企業(yè)留住專業(yè)人才C.使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境D.實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬9 .在薪酬區(qū)間中值確定的情況下，的改變會在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值。（）A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間滲透度C.薪酬變動比率D.薪酬區(qū)

10、間中值級差10 .相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內(nèi)的 ;二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差。（）A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11 .利潤分享計劃在直接推動績效改善方面所起作用（）A.很大B.不大C.幾乎沒有D.不一定12 .以下股票所有權(quán)計劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險的是（）A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干股13 .在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是（）A.基本薪酬B.獎金C.保險D.福利14 .在 下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況，與個人績效的關(guān)系不大。（）A.高差異模式B.高彈性模式C.高

11、穩(wěn)定模式D.折中模式15 .在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關(guān)，位置越近 ,基本薪 酬所占比重越低。（）A.低層B.中層C. tWj 層D洛個17 .一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法（）A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性18 .勞動分配率=薪酬費(fèi)用+ （）A.固定費(fèi)用B.變動費(fèi)用C.銷貨額D.附加價值19 .如果要在維持一個合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所

12、增加，就必須增加（）A.員工人數(shù)B.附加價值C.銷貨額D.固定資產(chǎn)20 .當(dāng)產(chǎn)銷量處于 時，銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上?。（）A.盈虧平衡點B.勉強(qiáng)盈利點C.安全盈利點D.薪酬警戒點二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21 .企業(yè)在作出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？（）A.內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.市場追隨政策D.拖后政策E.混合政策22 . 一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調(diào)查實現(xiàn)以下哪些方面的目的？（）A.調(diào)整薪酬水

13、平B.調(diào)整薪酬總額C.調(diào)整薪酬關(guān)系D.估計競爭對手的勞動成本E. 了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化23 .分析某一特定員工的長期薪酬變化趨勢可以考察以下哪些指標(biāo)？（）A.薪酬變動比率B.薪酬區(qū)間中值C.薪酬比較比率D.薪酬區(qū)間滲透度E.薪酬區(qū)間中值級差24 .從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因在于（）A.稅收優(yōu)惠的考慮B.管理的需要C.支付方式的需要D.勞動成本的壓力E.環(huán)境的壓力25 .以下項目中屬于員工福利的是（）A.全勤獎B.公休假日C.住房補(bǔ)貼D.出差補(bǔ)助E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題3分，共15分）26 .薪酬27 .可變薪酬28 .薪酬構(gòu)成29 .績效加薪3

14、0 .收益分享計劃四、計算題（本大題共 3小題，每小題5分，共15分）31 .從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。域低值中值最高值<>6680元/月8350用月10020元/月32 .某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級操作工王某當(dāng)月共加工 A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗，其中合格品為 530件，料廢品50件， 工

15、廢品為20件，工廢品賠償金額為 5元/件。試根據(jù)以上條件計算王某當(dāng)月的計件工資。33 .某公司去年用于勞工保險的人均支出為1500元，用于有薪假期的人均支出為900元，用于公積金計劃的人均支出為 2200元，其他福利項目人均支出為 1400元。該公司去年薪酬總 額為900萬元，有員工600人。試計算福利項目開支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù)，并加以簡要分析說明。五、簡答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分）34 .試述職位薪酬體系的實施條件。35 .試述崗位工資制的操作步驟。36 .試述能力薪酬體系的操作要點。37 .試述計時工資制的優(yōu)點和局限性。六、論述題（本大題 10分）38 .試述績效獎勵計劃

16、的優(yōu)缺點。2010年4月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號 內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。39 外在報酬通常基于（）A.工作的環(huán)境、條件B.工作對組織的作用和貢獻(xiàn)C.工作參與過程D.工作中的上下級關(guān)系40 原則可被看作是公平原則的核心部分。（）A.激勵B.競爭C.按勞分配D.經(jīng)濟(jì)有效41 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在 這三個層面上得到體現(xiàn)。（）A.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術(shù)42 與 戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)

17、通過與員工共同分擔(dān)風(fēng)險，同時分享企業(yè)未來的成功來幫助企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo)，同時使得員工有機(jī)會在將來獲得較高的收入。（）A.收縮B.穩(wěn)定C.集中D.成長43 型薪酬體系是企業(yè)對復(fù)雜化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。（）A.生活B.職位C.職能D.綜合44 在職位評價的各種方法中，屬于非量化評價，并采用職位與職位比較的方法是（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法45 在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采用職位與尺度比較的方法是（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法46 薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴(kuò)展，是隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來的。（）

18、A.職位B.職能C.能力D.綜合47 某薪酬區(qū)間中值為 3000元，以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率為20%則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為（）A.2500 元和 3600 元B.2727 元和 3273 元C.2400 元和 3750 元D.2400 元和 3600 元48 .薪酬區(qū)間滲透度是指員工實際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的 之比，它反映 特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對地位。（）A.實際跨度B.最低值C.中值D.最高值49 .績效獎勵計劃可被視為 中一個最重要和核心的部分。（）A.薪酬B.獎勵薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬50 .計劃因股權(quán)發(fā)生了實際的轉(zhuǎn)移，故持有者具有與股票相

19、應(yīng)的表決權(quán)。（）A.現(xiàn)股B.期股C.期權(quán)D.干股51 .在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是（）A.基本薪酬B.獎金C.保險D.福利52 .在 模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況，與個人績效的關(guān)系不大。（）A.高差異模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.折中模式53 .在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制54 .基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關(guān)，位置越近 ,基本 薪酬所占比重越低。（）A.低層B.中層C. tWj 層D洛個55

20、 .薪酬費(fèi)用比率=薪酬費(fèi)用+。（）A.固定費(fèi)用B.變動費(fèi)用C.附加價值D.銷貨額56 .若在薪酬費(fèi)用比率和勞動分配率保持不變的情況下，薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平，則表明 過低;。（ ）A.勞動生產(chǎn)率B.禾I潤率C.附加價值率D.銷售費(fèi)用率57 .以下不屬于薪酬費(fèi)用總額控制的著眼點的是（）A.雇用量B.薪酬水平C.薪酬構(gòu)成D.員工構(gòu)成58 .一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法（）A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、

21、少選或未選均無分。1.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時，必須考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素，以下項目中屬于這些因素的是（）A.生活費(fèi)用與物價水平B.地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平C.勞動力市場的供求狀況D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力E.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與價值觀2.一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調(diào)查實現(xiàn)以下哪些方面的目的（）A.調(diào)整薪酬水平B.調(diào)整薪酬總額C.調(diào)整薪酬關(guān)系D.估計競爭對手的勞動成本E. 了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化3 .薪酬關(guān)系決策常常是在以下哪些有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果（）A.成本有效性B.內(nèi)部一致性C.激勵性D.經(jīng)濟(jì)有效性E.外部競爭性4 .以下表述中屬于員工福利的特點的是

22、（）A.是勞動的間接回報，是員工基本收入的有效補(bǔ)充B.具有類似變動成本的特點C.采取實物支付或延期支付的方式D.具有類似固定成本的特點E.在員工之間體現(xiàn)差異性5 .以下項目中屬于員工福利的是（）A.全勤獎B.公休假日C.住房補(bǔ)貼D.出差補(bǔ)助E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）1 .薪酬2 .薪酬水平3 .薪酬形式4 .績效獎勵計劃5 .績效加薪四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1 .試述能力薪酬體系的操作要點。2 .試述如何正確實行計時工資制。3 .試述個人績效獎勵計劃的適用條件。4 .試述利潤分享計劃的優(yōu)缺點。五、論述題（本大題10分）試述職位

23、薪酬體系的優(yōu)缺點。六、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）1 .某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內(nèi)甲、 乙、丙三名技工的實際基本薪酬分別為3850元、4100元和4200元，該薪酬區(qū)間中值為 4000元，而同等技工的市場平均薪酬為4200元。試從內(nèi)部比較和外部比較的角度分別計算薪酬比較比率，說明該組員工實際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系，以及薪酬區(qū)間中值與市場平均薪酬水平之間的比較關(guān)系。2 .某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級操作工李某當(dāng)月共加工 A類產(chǎn)品6

24、00件，經(jīng)檢驗，其中合格品為 530件，料廢品50件， 工廢品為20件，工廢品賠償金額為 5元/件。試根據(jù)以上條件計算李某當(dāng)月的計件工資。3 .某公司的固定費(fèi)用為 2500萬元，薪酬費(fèi)用1400萬元，變動費(fèi)比率為 60%試計算：（1） 盈虧平衡點的銷售額；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用比率） 。2009年7月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號 內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.下列屬于間接薪酬的項目是（）A.基本工資B.非工作時間的付酬C.獎金D.津貼2 .

25、企業(yè)根據(jù)工作者的勞動量和勞動貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？（）A.公平原則B.經(jīng)濟(jì)有效原則C.按勞分配原則D.合法合規(guī)原則3 .基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在 這三個層面上得到體現(xiàn)。（）A.環(huán)境、戰(zhàn)略和制度B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C.戰(zhàn)略、制度和技術(shù)D.政策、制度和技術(shù)4 .以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn) 略的（）A.成長戰(zhàn)略B.創(chuàng)新戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略5 .以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是（）A.體現(xiàn)了同工同酬B.有利于及時激勵員工C.有利于員工提高技能和能力的動力D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境6 .在職位評價的各種方法中

26、，在選定典型職位和報酬要素的基礎(chǔ)上，將典型職位按報酬要素制成等級基準(zhǔn)表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是（）A.排序法B.分類法C.要素比較法D.要素計點法7 .職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以 為基礎(chǔ)的薪酬體系。（）A.任職者8 .基本生活需求C.職位D.業(yè)績8 .在能力薪酬體系的操作中，根據(jù)每項能力的特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬于（）A.能力界定B.能力定義C.能力定價D.員工能力評價9 .寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（）A.使薪酬等級變多B.有利于職位輪換C.引導(dǎo)員工重視個人技能D.有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢10 .下列屬于計時工資特點的是（）A.鼓勵員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量B.

27、鼓勵員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量C.將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起D.對勞動成果的計算分配程序簡化、透明11 .產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬于計件工資制中的（）A.直接無限計件工資制B.直接有限計件工資制C.超額計件工資制D.累進(jìn)計件工資制12 .長期激勵計劃規(guī)則主要針對 進(jìn)行。（）A.群體B.個人C.群體和個人D.部門13 .個人績效獎勵計劃的優(yōu)點不包括（）A.刺激生產(chǎn)率的提高B.有助于企業(yè)控制成本C.有利于員工掌握多種不同技能D.易操作，便于與員工溝通14 .在群體績效獎勵計劃中，根據(jù)對某種組織績效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員

28、工支付報酬的一種績效獎勵模式是（）A.收益分享計劃B.利潤分享計劃C.成功分享計劃D.團(tuán)隊獎勵計劃15 .在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16 .公司給予員工在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（）A.現(xiàn)股計劃B.期股計劃C.期權(quán)計劃D.員工持股17 .企業(yè)補(bǔ)充保險計劃的核心組成部分是（）A.補(bǔ)充養(yǎng)老計劃B.補(bǔ)充失業(yè)保險C.補(bǔ)充醫(yī)療保險D.補(bǔ)充工傷保險18 .薪酬主要根據(jù)員工近期的績效決定屬于（）A.高穩(wěn)定模式B.高彈性模式C.折中模式D.低彈性模式

29、19 .經(jīng)營者年薪制通常采取“基本年薪+”的二元模式。（）A.期股期權(quán)收入B.養(yǎng)老金計劃C.激勵工資D.風(fēng)險收入20 .當(dāng)銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時產(chǎn)銷量處于（）A.盈虧平衡點B.勉強(qiáng)盈利點C.安全盈利點D.薪酬警戒點二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21 .企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？（）A.內(nèi)部差異政策B.薪酬領(lǐng)袖政策C.市場追隨政策D.拖后政策E.混合政策22 .員工薪酬的影響因素包括（）A.工作年限B.崗

30、位特征C.技術(shù)水平D.工作的績效E.特定人力資本的稀缺程度23 .員工福利的種類包括（）A.法定社會保險B.企業(yè)補(bǔ)充保險計劃C.帶薪節(jié)日與假期D.各種補(bǔ)貼E.各種優(yōu)惠服務(wù)24 .目前市場上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括（）A.純傭金制B.年薪制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制E.基本薪酬加傭金制25 .薪酬成本的控制方法包括（）A.控制雇傭量B.調(diào)整薪酬水平C.直接降低員工工資D.調(diào)整薪酬構(gòu)成E.取消員工福利三、名詞解釋（本大題共 5小題，每小題3分，共15分）26 .薪酬管理27 .績效加薪28 .計件工資29 .職位薪酬體系30 .收益分享計劃四、計算題（本大題共3

31、小題，每小題5分，共15分）31 .某公司的固定費(fèi)用為 4000萬元，薪酬費(fèi)用為 2400萬元，變動費(fèi)用比率為 60%, （1） 求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費(fèi)用比率），（2）假定該公司決定以當(dāng)年利潤支付股東利息400萬元，（法人所得稅率為33%）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費(fèi)用比率）。32 .某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有 8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%支付，全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計算，并據(jù)此計算小李的計時工資。33 .某公司上年度附加價值為 12000萬元，薪酬

32、費(fèi)用為3600萬元。本年度確定目標(biāo)附加價值 為14500萬元，目標(biāo)勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長率。五、簡答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分）34 .進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實施步驟？35 .不同薪酬等級之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系？36 .績效獎勵計劃的實施要點有哪些？37 .什么是崗位工資制，其操作要點是怎樣的？六、論述題（本大題 10分）38 .論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計的主要步驟。2009年4月高等教育自學(xué)考試 薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的

33、，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 .以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是（）A.基本薪酬B.保險C.津貼D.可變薪酬2 .從資本運(yùn)動的角度看， 薪酬是 的運(yùn)動形式，在其運(yùn)動中不僅保值，而且實現(xiàn)增值,這正是薪酬對于企業(yè)或投資者的意義所在。（）A.可變資本B.不變資本C.物質(zhì)資本D.非物質(zhì)資本3 .在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計中，技術(shù)是（）A.戰(zhàn)略設(shè)計運(yùn)用的方法B.戰(zhàn)略設(shè)計的出發(fā)點C.制度設(shè)計運(yùn)用的方法D.制度設(shè)計的出發(fā)點4 .以下關(guān)于薪酬管理的描述中，與成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（）A.以顧客滿意為基礎(chǔ)的激勵工資B.獎勵對產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的改革C.薪酬以市場為基礎(chǔ)D.提高可變工資的比率

34、5 .以下屬于職位薪酬體系的缺點的是（）A.不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境B.同工不同酬C.員工提高技能和能力的動力不足D.設(shè)計和管理復(fù)雜6 .職位評價的實質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個 的過程。（）A.組織結(jié)構(gòu)B.職位等級結(jié)構(gòu)C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7 .崗位工資制是 型薪酬體系在我國應(yīng)用的一種形式。（）A.生活8 .職位C.職能D.綜合8 .在能力薪酬體系的操作中， 即確定本企業(yè)準(zhǔn)備支付薪酬的能力到底是哪些。（）A.能力界定B.能力定義C.能力定價D.員工能力評價9 .某薪酬區(qū)間中值為3000元，以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率為50%則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低

35、值和最高值分別為（）A.2000 元和 4000 元B.2400 元和 3600 元C.2500 元和 3600 元D.2400 元和 3750 元10 .相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內(nèi)的 ;二是薪 酬等級間的區(qū)間中值級差。（）A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11 .所產(chǎn)生的基本薪酬增加會在員工以后的職業(yè)生涯一一在同一個企業(yè)中連續(xù)服務(wù) 的年限一一中得到累積。（）A.績效加薪B.月/季浮動薪酬C. 一次性獎金D.特殊績效認(rèn)可計劃12 .以下股票所有權(quán)計劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險的是（）A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權(quán)C.現(xiàn)股和期權(quán)D.期股和干

36、股13 .在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和低剛性的是（）A.基本薪酬B.獎金C.保險D.福利14 .以下薪酬模式中，具有較強(qiáng)激勵功能的是 模式。（）A.高差異B.高彈性C.高穩(wěn)定D.折中15 .在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是 （）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16 .所謂事業(yè)成熟曲線，實際上就是從動態(tài)的角度說明專業(yè)技術(shù)人員的 隨著工作時 間而發(fā)生變化的情況，以及它與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。（）A.工作業(yè)績B.績效等級C.技術(shù)水平D.技術(shù)等級17 .一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法（

37、）A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準(zhǔn)確性18 .比較理想的狀況是，作為分子的人均薪酬費(fèi)用高于一般水平，作為分母的勞動生產(chǎn)率也高于一般水平，而薪酬費(fèi)用比率和勞動分配率（）A.高于一般水平或大體保持不變B.低于一般水平或大體保持不變C.比分子和分母更高D.高于一般水平19 .如果要在維持一個合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下，使薪酬費(fèi)用總額有所增加，就必須增 加（）A.員工人數(shù)B.附加價值C.銷貨額D.固定資產(chǎn)20 .確定合理的薪酬費(fèi)用，應(yīng)對 、員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的市場行情等三個因 素加以考慮。（）A.企業(yè)的生產(chǎn)成本B.企業(yè)的支付能力C.企業(yè)的產(chǎn)品價格D.國

38、家的宏觀調(diào)控政策二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。1 .企業(yè)在確定薪酬水平時，要受到外部哪些市場的壓力？（）A.資本市場B.產(chǎn)品市場C.股票市場D.勞動力市場E.外匯市場2 .在通常情況下，薪酬調(diào)查所涉及的薪酬信息包括（）A.基本薪酬及其結(jié)構(gòu)B.股票所有權(quán)計劃等長期激勵計劃C.各種補(bǔ)充福利計劃D.年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付E.薪酬政策等方面的信息3 .薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)包括的主要內(nèi)容有（）A.薪酬等級數(shù)量B.同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動范圍C.同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬比較

39、比率D.相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系E.相鄰兩個薪酬等級之間的級差4 .從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因之一是環(huán)境壓力，它包括（）A.生活費(fèi)用上漲的壓力B.勞動力市場競爭的壓力C.政府法律規(guī)定的壓力D.物價上漲的壓力E.工會通過集體談判施加的壓力5 .以下項目中屬于員工福利的是（）A.帶薪年休假B.外勤補(bǔ)助C.生活困難補(bǔ)助D.職工活動中心E.工齡津貼三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）1 .內(nèi)在報酬2 .可變薪酬3 .薪酬關(guān)系4 .績效加薪5 .員工持股計劃四、簡答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分）1 .試述職位薪酬體系的實施流程。2 .試述計件工資制的優(yōu)點和

40、局限性。3 .試述群體績效獎勵計劃的優(yōu)缺點。4 .試述績效獎勵計劃的實施要點。五、論述題（本大題 10分）試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點。六、計算題（本大題共 3小題，每小題5分，共15分）1 .從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率;（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。>10020 tu/H將低值中ffl顯高佬兒川2 .某公司對行政管理人員實行月薪制。全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計算（節(jié)假日視同應(yīng)工作天數(shù)）。員工李華月標(biāo)準(zhǔn)工資為1500元，當(dāng)月請事假4天，其中含法定節(jié)假日一天，病

41、假3天。按照其工齡和公司有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的80%t付。試根據(jù)以上條件計算李華當(dāng)月的計時工資。3 .某公司目標(biāo)銷售額為 2500萬元，目標(biāo)附加價值率為 50%目標(biāo)勞動分配率為 40%試計算 其目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額。 如果公司要使薪酬費(fèi)用總額增加到550萬元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)達(dá)到多少萬元？2008年7月高等教育自學(xué)考試薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號 內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 .帶薪非工作時間屬于 中的一種形式。（）A.基本薪酬B.津貼C.可變薪酬D.間接薪酬2

42、 .薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是（）A.獎金B(yǎng).福利C.保險D.基本薪酬3 .幾種主要的職位評價方法中，的自我辯護(hù)性最差。（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法4 .在 下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況,與個人績效的關(guān)系不大。（）A.折中模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.低穩(wěn)定模式5 .是指,先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)測，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個預(yù)算數(shù)目分配到每一個部門。（）A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬構(gòu)成預(yù)算D.薪酬水平預(yù)算6 .是指蘊(yùn)藏在勞動者身上的勞動能力，包括體力、技術(shù)、技能、知識、經(jīng)驗等。（）A.潛在

43、形態(tài)的勞動B.流動形態(tài)的勞動C.凝結(jié)形態(tài)的勞動D.實現(xiàn)形態(tài)的勞動7 .下列哪項報酬屬于外在報酬？（）A.參與決策8 .活動的多元化C.挑戰(zhàn)性的工作D.主管的稱贊8 .是一種強(qiáng)調(diào)市場份額或者運(yùn)營成本的戰(zhàn)略。（）A.成長戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略9 .西方發(fā)達(dá)國家一般以 為基準(zhǔn)，對高級管理人員則實行 。（）A.月工資制年薪制B.小時工資制年薪制C.小時工資制月工資制D.月工資制月工資制10 .職位薪酬體系的實施的第一步是（）A.職掌與職種的劃分B.職位分析C.職位劃分D.職位等級結(jié)構(gòu)11 .若薪酬比較比率小于1,表明實際平均基本薪酬 目標(biāo)薪酬水平。（）A.低于B.超過C.持平于D

44、.不確定12 .我國實行的是 小時工作制。勞動者的公休假日為每周 天。（）A.381B.38 2C.40 1D.40 213 .規(guī)定若干個利潤段，在不同的利潤段采用不同的分享比例，此種方式為確定利潤分享額度的（）A.以總利潤為基數(shù)，分享一定比例B.超額利潤分享的方法C.累進(jìn)分享比例的方法D.現(xiàn)金式利潤分享14 .采有薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有的特征是（）A.規(guī)模較大B.投資回報率較低C.產(chǎn)品市場上的競爭較大D.薪酬成本占總成本的比重較高15 .不同類型股權(quán)計劃的權(quán)利義務(wù)不同， 有現(xiàn)期資金投入。（）A.期股B.現(xiàn)股C.期權(quán)D.基金16 .下列不屬于個人績效獎勵計劃的主要形式是（）A.績效加薪B.

45、福利C. 一次性獎金D.月浮動薪酬17 .水平的高低，決定了工人的超額計件工資或獎金數(shù)量的多少，進(jìn)而又影響到計件工資制的經(jīng)濟(jì)效果和工人的勞動積極性。（）A.工作物等級B.利潤C(jī).計件單價D.勞動定額18 .等級間中值級差越小，等級內(nèi)區(qū)間變動比率越大，則區(qū)間疊幅（）A.越小B.不變C.越大D.不確定19 .若在薪酬費(fèi)用比率保持不變的情況下，薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平，則表明勞動生產(chǎn)率（）A.過高B.正常C.過低D.不確定20 .崗位工資制形式中， 適用于專業(yè)化、自動化程度較高、流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一、工作物等級比較固定的工種。（）A.一崗一薪制B.崗位等級工資制C.技術(shù)等級工資制D.能力薪酬體系二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括 號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21 .與工作有關(guān)的補(bǔ)貼主要有（）A.交通補(bǔ)貼B.家庭補(bǔ)貼C.住房補(bǔ)貼D.工作餐補(bǔ)貼E.教育培訓(xùn)補(bǔ)貼22 .員工可控的事情是指員工（）A.知道他應(yīng)該做的事情B.知道他正在做的事情C.知道他想做的事情D.知道他將要做的事情E.縮小應(yīng)該做的與正在做的事情之間的差距23 .企業(yè)中常