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文檔簡介
1、>> 40 歲以前,大部份的人是相同的,升學(xué)讀書升學(xué)讀書,建立自己基礎(chǔ)。在> 父母親友,社會(huì)價(jià)值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書,應(yīng)該> 一鼓作氣,在您尚未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí),能讀多高就多高,畢竟何時(shí)進(jìn) 入產(chǎn)業(yè),您都是> 社會(huì)新鮮人。>> 但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)而又有心進(jìn)修,當(dāng)然管道很多,相對的掙扎也多。>> 因?yàn)槟恢F(xiàn)在的年紀(jì)、條件、資歷、再去做進(jìn)修這樣的投資是否值得?>> 如果,您認(rèn)定一輩子要當(dāng)上班族,學(xué)歷對您而言相信是很重要的,否則,時(shí)間寶> 貴,不容許您再走錯(cuò)路。>> 20 25 歲,您要懂得
2、掌握與規(guī)劃自己的未來,決定了就是一條無悔的不歸路。剛> 得到法律付予您的種種權(quán)力,相對的您要盡您的義務(wù)及學(xué)習(xí)面對責(zé)任的承擔(dān)。這> 時(shí)候的您,是喜悅、矛盾與痛苦交戰(zhàn),喜悅來自於開始被賦予一些自主權(quán),矛盾> 來自於與父母割舍不斷的臍帶關(guān)系,痛苦的是開始要嚐試錯(cuò)誓 。您要開始為自己> 的未來規(guī)劃,如升學(xué)、就業(yè)、感情、拿回自己對人生的主控權(quán),而非一直受> 人左右影響的去搖擺自己的未來。>> 【學(xué)會(huì)人際關(guān)系,多認(rèn)識積極的朋友,十年後這些朋友都將是產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)】>> 25 30 歲,您像一塊海綿,努力吸收也甘心被壓榨,為的只是自我的成長。這時(shí)> 候
3、的您,應(yīng)是工作取向,薪水待遇。升遷調(diào)職您應(yīng)該是斤斤計(jì)較 。因?yàn)槲ㄓ信?gt; 付出,相對的您才敢積極爭取,社會(huì)新鮮人的動(dòng)力應(yīng)該讓您沖出自己的一片天,> 也因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),所以不懂挫折。因?yàn)橘Y源不多,所以一切盡人事,聽天命。現(xiàn)> 在的您:>> 領(lǐng)取別人的薪水,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),付出自己的青春,建構(gòu)自己的未來。>> 【學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn),接觸機(jī)會(huì),良師益友的提攜更是提昇您成長的大利器】>> 30 35 歲,您要學(xué)習(xí)判斷機(jī)會(huì)、掌握機(jī)會(huì),不能再有嚐試錯(cuò)誤的心態(tài)。>> 這時(shí)候的您,應(yīng)是事業(yè)取向和家庭取向,工作應(yīng)該從體力轉(zhuǎn)換為腦力。>> 您應(yīng)
4、該看到的是遠(yuǎn)景,而非現(xiàn)況,面對的是寬廣人生,而非局限於自我。結(jié)婚是> 許多人面臨人生第一次的重大抉擇,面對婚姻,很多人以為結(jié)婚就是一個(gè)責(zé)任的> 結(jié)束,殊不知正是學(xué)習(xí)的開始。>> 就像一些剛上市上柜公司,以為目標(biāo)達(dá)成了,忘了自己的企業(yè)責(zé)任,忽略本業(yè)。> 反而是一個(gè)惡夢的開始。>> 人的本業(yè)不就是經(jīng)營自己的家庭,賺錢的目的不就希望給家人更好的生活,但這> 可不能成為忽略家人的藉口,一個(gè)經(jīng)營不好家庭的人,縱使賺到全世界,他得到> 的只是表面的掌聲,在他人生的這個(gè)圓,永遠(yuǎn)有一個(gè)缺口。家應(yīng)該是您最大的精> 神支柱。動(dòng)力來源和堅(jiān)強(qiáng)後盾!>&
5、gt; 【時(shí)間管理,轉(zhuǎn)化心境;轉(zhuǎn)化用頭腦去工作,不要用身體去工作】>> 35 40 歲,您要享受給人希望,功德無量的格局。這時(shí)候的您,應(yīng)是企業(yè)取向,> 工作只是一種休閑,更可轉(zhuǎn)化為對他人的責(zé)任。如果您專注於研究,您應(yīng)該不只> 窮畢生之力。 24 小時(shí)不眠不休的去做苦力您應(yīng)該有成立研究機(jī)構(gòu),帶領(lǐng)一群人做> 更多研發(fā)的雄心壯志。如果您是企業(yè)主管,您應(yīng)該不只停留在汲汲營營,斤斤計(jì)> 較,您應(yīng)該有能力擔(dān)負(fù)主導(dǎo)周遭的員工、家人,帶領(lǐng)他們享受更好的生活。>> 格局的大小,會(huì)影響您成就的多少,做一個(gè)有影響力的人,而非被影響的人。>> 【不論目前您多
6、風(fēng)光。多有成就,在您心中是否畫得出十年後的你?】>> 靜心思考 ! 我們現(xiàn)在所有努力的目的不就是為了父母、另一半、小孩、?工> 作,不應(yīng)該等於是人生,更不應(yīng)該是需要經(jīng)營一輩子的事。試問健康、財(cái)富、自> 我成長、人際關(guān)系和時(shí)間自由,什麼是您努力工作的動(dòng)力?我相信沒有人刻意放> 棄任何一點(diǎn)。這些正是促使我們年輕人前進(jìn)的動(dòng)力。十年後,您是提早完成它?> 還是提早放棄它?>> 【寧可因夢想而忙碌,不要因忙碌而失去夢想】>> 我看周遭有太多優(yōu)秀甚於我數(shù)倍的朋友,可惜的是終日汲汲營營,投入更多的時(shí)> 間、精神、資源,卻沒有享受到應(yīng)得的代價(jià),
7、原因無他,努力錯(cuò)方向 ,找錯(cuò)機(jī)> 會(huì),拒絕機(jī)會(huì)而己。>> Jordan 打了一輩子的籃球,是很難在棒球場上找到自己的舞臺。不要讓忙碌蒙蔽> 了您的雙眼再回頭:廉頗老矣,尚能飯否?>> 【你的時(shí)間在那里,成就就在那里】>> 當(dāng)您一個(gè)人成功,您只享受到一個(gè)人的快樂!懂得分享與付出,真正的快樂來自> 於:周遭的親友因您的成長而提升,不論是精神或物質(zhì)。>> 真正的成功來自於:周遭的親友因您付出獲得改善,給人希望功德無量。我們不> 是在做慈善事業(yè),尚沒有能力普渡眾生,但是,我們可以發(fā)揮一己之力,對親> 友,對那些有緣相遇的陌生
8、朋友。伸出您的手,在他們需要的時(shí)候 !>> 太多人在等生命中的貴人,聰明如您,何不先從幫助他人開始?>第二封:成為不被淘汰的上班族>> 作者 Razorback Chopin 是日本的管理大師大前研一>>成為不被淘汰的上班族 !>>每天通勤上班,時(shí)鐘一過了下午五點(diǎn),心中就暗自高興又可以領(lǐng)加班費(fèi).,你只> 是一個(gè)把身心和時(shí)間,單純賣給你的老板、沒有自主性的上班族?>>如果,你明天上班,老板要你從今以後,不必到公司報(bào)到,每天在家里工作,并>根據(jù)你工作產(chǎn)生的附加價(jià)值來決定薪資的話,你究竟可以拿到多少薪水?>>你
9、看看區(qū)公所的職員,自己的窗口沒民眾來,就喝咖啡看報(bào)上廁所,每天做的事> 都屬於消化型的業(yè)務(wù)。如果這些公務(wù)員想提高工作的附加價(jià)值,大可以動(dòng)>動(dòng),想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序,如此就能把自己的工作提> 升到創(chuàng)造型的業(yè)務(wù)。>> 區(qū)公所的職員只是一個(gè)例子,今後在數(shù)位網(wǎng)路的時(shí)代,一通電話就能申請戶籍謄> 本或印監(jiān)證明,消化型的業(yè)務(wù)將從我們的周遭消失。>> 現(xiàn)在,服務(wù)業(yè)人口占日本總就業(yè)人口的六五,這個(gè)比重將愈來愈高,不久的將> 來,預(yù)期可升高到八O%,屆時(shí),服務(wù)業(yè)的人力將岀現(xiàn)三極化的現(xiàn)象。>> 第一類型是單純勞動(dòng)集中型,像在旅館
10、鋪床單、清掃的服務(wù)生,或者是在速> 食店炸薯?xiàng)l的店員。有些白領(lǐng)階級看來外表光鮮,勝人一等,其實(shí)和漢堡店的店> 員沒什麼不同。>> 我曾經(jīng)拿三百萬日圓到日本某銀行,哪里的行員只會(huì)勸我存成定存,但當(dāng)我拿到> 香港的銀行,他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用,想辦法幫我設(shè)計(jì)一套> 資金運(yùn)用計(jì)劃。日本的銀行行員,和只會(huì)炸薯?xiàng)l的店員是一樣的。>> 第二是知識勞動(dòng)集中型,從事的是知識附加價(jià)值的工作,但以時(shí)間計(jì)算給> 薪,又稱知識藍(lán)領(lǐng)階級。例如工程師,收入是第一類型的四、五倍以上。不> 過,知識藍(lán)領(lǐng)階級,如只會(huì)死記法律條文的律師、只會(huì)記帳的會(huì)計(jì)師
11、、只會(huì)遵循> 教育部指示的教員,將來都可能被光碟CD-ROM取代。>> 在美國,已經(jīng)岀現(xiàn)一片只要九、八美元的光碟,叫做Quicken 的家計(jì)簿,一般> 家庭不需要求助會(huì)計(jì)師,就能算清收支情況。還有一種叫Family Lawyer 的軟> 體,囊括一般租約、離婚、遺書、保險(xiǎn)的法律問題,省去大事小事求助律師的麻> 煩。>> 這些套裝軟體的問世,預(yù)期將造成九O%的律師、九五的會(huì)計(jì)師淪落成套裝軟體> 的操作員。> 要避免不被軟體取代或淘汰,只有努力創(chuàng)造光碟提供不了的附加價(jià)值,例如活用> 套裝軟體,為顧客分析投A種保險(xiǎn)有什麼利益,投保E保
12、險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度如何等。醫(yī)> 生也是,日本過去為了培育醫(yī)生,在每一縣都設(shè)立一所醫(yī)學(xué)院,現(xiàn)在實(shí)在有些供> 過於求,醫(yī)生如果只是開著門,消極地希望人們上門求診的話,遲早會(huì)關(guān)門大吉> 。但是現(xiàn)代人很愿意在預(yù)防疾病上花大錢,如果醫(yī)生從醫(yī)病轉(zhuǎn)變?yōu)榻?gt; 康顧問的話,會(huì)有更大的發(fā)展空間。>> 第三則是知識白領(lǐng),以知識附加價(jià)值的成果來決定薪資,和第二類型的薪資> 收入差距別更大。第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓(約三百萬臺幣 )> ,第三類型的知識白領(lǐng)的年薪,至少是四倍,甚至?倍以上。>> 知識白領(lǐng)必須和分布全球的工作夥伴,時(shí)常保持聯(lián)系溝通,所以英
13、文能力是必須> 的,而且要像好萊塢導(dǎo)演史帝芬史比柏一樣,會(huì)寫劇本又會(huì)制作,具備高度的多> 項(xiàng)工作能力。>>上班族要如何提升自己為知識白領(lǐng)?>> 第一,不做知識懶蟲。>> 投資自己,提高自己的附加價(jià)值,培養(yǎng)自己不論處於什麼情況下,都能存活的本> 領(lǐng)。你可以在上班時(shí)間動(dòng)腦筋思考改進(jìn)自己的工作,或者利用下班休息時(shí)間充電> 學(xué)習(xí)。我認(rèn)為從三十五歲到五十歲是魔鬼的十五年,因?yàn)槿鍤q的人大多> 進(jìn)入公司有十年的年資,工作熟練之後,就不求知識上長進(jìn),只會(huì)汲汲於人際關(guān)> 系,自我發(fā)展停頓,進(jìn)入魔鬼的十五年。>> 第二,不要給
14、自己設(shè)限,特別是公司的職務(wù)規(guī)定,有害於培養(yǎng)知識白領(lǐng)。>> 公司許多成文或不成文的規(guī)定,都不相信員工,把員工當(dāng)小孩子看待。例如出差> 費(fèi)用定得死死的,啤酒、小菜都不能報(bào)帳,但如果報(bào)帳的員工判斷這些花費(fèi),對> 公司有貢獻(xiàn),企業(yè)應(yīng)該相信員工,授權(quán)決定。三年前,我在日立待的單位,一個(gè)> 月電話費(fèi)上限是一萬日圓,打完電話還要在規(guī)定的筆記本上,記入打的對方和時(shí)> 間。還記得有天下午,我在公司後院散步,總務(wù)部的人要我回座位。為什> 麼?我問。 現(xiàn)在是上班時(shí)間,總務(wù)部的人回答。我在設(shè)計(jì)上有想不通的> 地方,想在清靜的地方,思考一下,我說明。不行,請你在位子上思考
15、,> 總務(wù)部的人一臉不悅。我一直認(rèn)為,以遵循公司規(guī)定為最高準(zhǔn)則的人,如何能在> 未來創(chuàng)造新的規(guī)則?只會(huì)鉆營、想辦法升遷的人,怎能站上無國界競爭的世界舞> 臺?>> 第三,不要怕犯錯(cuò),要有勇氣重新開始。>> 沒有失敗過的人和企業(yè),想法僵硬,我認(rèn)為三十歲前應(yīng)該失敗三次以上。但大多> 數(shù)的年輕人,都被我們的教育體系教導(dǎo)成害怕失敗、避免失敗。而且很多人,不> 能否定自我,怕因此失去既有的一切,但如果沒有否定自我的勇氣,個(gè)人、企業(yè)> 和國家都失去創(chuàng)新的能力??纯措娔X語言,二十五年變了五回,家電產(chǎn)品的功能> 更是一代超越一代。這些進(jìn)步都是從
16、否定推翻出發(fā),經(jīng)營手法又何嘗不是。我還> 有一個(gè)經(jīng)驗(yàn),不要想很可惜,而要有隨時(shí)都重頭來的勇氣,想到可惜,人生就失> 敗了一半。如果當(dāng)時(shí)我答應(yīng)留在日立,就不會(huì)到麥肯錫發(fā)展。五十歲時(shí),我退出> 麥肯錫,稍後參選議員和東京都長,後來決定從此不參與政治活動(dòng),都沒有一絲> 可惜的心里。年輕人更可以重頭來,但決定的時(shí)候需要拿得起放得下的勇> 氣,不能留後路,要有破釜沈舟的決心。>> 第四,不挑工作。>> 我在麥肯錫看過幾千人,成功和不成功的人有一個(gè)清楚的差別,成功的人不論什> 麼工作都不挑。不討厭、不選擇工作,不論什麼工作都積極地,站在顧客立場思
17、> 考,從中一定可以學(xué)習(xí)成長。>>第三封 人的一生追求什麼>> 有一個(gè)美國商人坐在墨西哥海邊一個(gè)小漁村的碼頭上, 看著一個(gè)墨西哥漁夫劃著> 一艘小船靠岸。小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚,這個(gè)美國商人對墨西哥漁夫能抓這> 麼高檔的魚恭維了一番,還問要多少時(shí)間才能抓這麼多?>> 墨西哥漁夫說,才一會(huì)兒功夫就抓到了。美國人再問,你為甚麼不待久一點(diǎn),好> 多抓一些魚?>> 墨西哥漁夫覺得不以為然 : 這些魚已經(jīng)足夠我一家人生活所需啦!>> 美國人又問:那麼你一天剩下那麼多時(shí)間都在干甚麼?>> 墨西哥漁夫解釋:我呀
18、?我每天睡到自然醒,出海抓幾 條魚,回來後跟孩子們玩> 一玩,再跟老婆睡個(gè)午覺,黃昏時(shí)晃到村子里喝點(diǎn)小酒,跟哥兒們玩玩吉他,我> 的日子可過得充滿又忙碌呢!>> 美國人不以為然,幫他出主意,他說:我是美國哈佛大學(xué)企管碩士,我倒是可以> 幫你忙!你應(yīng)該每天多花一些時(shí)間去抓魚,到時(shí)候你就有錢去買條大一點(diǎn)的船。>> 自然你就可以抓更多魚,在買更多漁船。然後你就可以擁有一個(gè)漁船隊(duì)。到時(shí)候> 你就不必把魚賣給魚販子,而是直接賣給加工廠。然後你可以自己開一家罐頭工> 廠。如此你就可以控制整個(gè)生產(chǎn)、加工處理和行銷。>> 然後你可以離開這個(gè)小漁
19、村,搬到墨西哥城,再搬到洛杉磯,最後到紐約。在那> 里經(jīng)營你不斷擴(kuò)充的企業(yè)。>> 墨西哥漁夫問:這又花多少時(shí)間呢?>> 美國人回答:十五到二十年。> 然後呢?>> 美國人大笑著說:然後你就可以在家當(dāng)皇帝啦!時(shí)機(jī)一到,你就可以宣布股票上> 市,把你的公司股份賣給投資大眾。>> 到時(shí)候你就發(fā)啦!你可以幾億幾億地賺!>> 然後呢?>> 美國人說:到那個(gè)時(shí)候你就可以退休啦!你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡> 到自然醒,出海隨便抓幾條魚,跟孩子們玩一玩,再跟老婆睡個(gè)午覺,黃昏時(shí),> 晃到村子里喝點(diǎn)小酒
20、,跟哥兒們玩玩吉他羅!>> 墨西哥漁夫疑惑的說:我現(xiàn)在不就是這樣了嗎?人的一生,到底在追求甚麼?>>第四封:幸福很單純>> 有位心理學(xué)家曾寫道,一個(gè)成熟稱得上真愛的戀情>> 必須經(jīng)過四個(gè)階段,那就是:>> 共存 (Codependent)>> 反依賴 (Counterdependent)>> 獨(dú)立 (Independent)>> 共生 (Interdependent)>> 階段之間轉(zhuǎn)換所需的時(shí)間不一定,因人而易。>> 第一個(gè)階段:共存。>> 這是熱戀時(shí)期,情人不論
21、何時(shí)何地總希望能膩在一起。>> 第二個(gè)階段:反依賴。>> 等到情感穩(wěn)定後,至少會(huì)有一方想要有多一點(diǎn)自己的時(shí)間作自己想做的事,這時(shí)> 另一方就會(huì)感到被冷落。>> 第三個(gè)階段:獨(dú)立。>> 這是第二個(gè)階段的延續(xù),要求更多獨(dú)立自主的時(shí)間。> 第四個(gè)階段:共生。>> 這時(shí)新的相處之道已經(jīng)成形,你(你)的他(她)已經(jīng)成為你(你 )最親的人。>> 你們在一起相互扶持、一起開創(chuàng)屬於你們自己的人生。>> 你們在一起不會(huì)互相牽制,而會(huì)互相成長。>> 但是,大部分的人都通不過第二或第三階段,而選擇分手一途,這
22、是非常可惜> 的。>> 很多事只要好好溝通都會(huì)沒事的,不要耍個(gè)性,不要想太多要互相信任,這樣第> 二、三階段的時(shí)間就會(huì)縮短。>> 和所愛的人相遇相戀是非常不容易的,不要輕言放棄。>> 兩人相聚是因?yàn)橛芯?,相知是因?yàn)橛行模娴牡煤煤谜湎н@福份莫說分手不是無> 由,希望看到上述的四個(gè)階段,真能給大家一些啟示與領(lǐng)悟并惜緣,我們會(huì)逐漸> 變成我們所愛的人。>> 你和他本來沒有相同之處,外表不相像,性格也是南轅北轍,一旦愛上了,年深> 日久, 你會(huì)驚訝你的眼睛有點(diǎn)像他的眼睛,他的微笑也有點(diǎn)像你的微笑。>> 你們走路
23、的步伐也有點(diǎn)相似,說話的語氣也愈來愈相像。>> 他的脖子上有一顆痣,一天,你發(fā)現(xiàn)自己脖子上也多了一顆痣,原來我們會(huì)變成> 我們所愛的人。>> 你本來喜歡腳踏實(shí)地的人,而他一向比較輕佻,但你們愛上了,他竟會(huì)不知不覺> 變成一個(gè)老實(shí)人,這個(gè)改變,連他自己也不曾察覺。>> 他本來喜歡活潑的女孩子,卻愛上了拘謹(jǐn)?shù)哪?,這些日子,你竟愈來愈活潑,你> 差點(diǎn)認(rèn)不出自己。>> 逐漸變成對方理想中的人,這種改變,絕對不是刻意的。>> 兩個(gè)人愈愛得長久,氣質(zhì)也愈來愈相近,你曾經(jīng)以為他不是你夢寐以求的那種類> 型,然而,有一天,你驚
24、訝地發(fā)現(xiàn),他已經(jīng)變成你喜歡的那種類型,你不必再到> 處尋覓,他就是你要找的人。>> 深深愛著一個(gè)人的時(shí)候,你原來真的會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的失去自己,為甚麼你還會(huì)覺得> 快樂呢?> 大概是因?yàn)槟阍谑サ漠?dāng)兒, 也是賺了,你把他的氣質(zhì)和他的微笑都賺回來。>> 幸福很單純>> 所以要很單純的人才容易獲得 >> 地球這麼大,世界這麼廣,不去走走看,怎麼知道你的黑夜是別人的白天>>第五封:爭吵的目的>> 吵架的時(shí)候,什麼最重要?>> 驕傲?自尊?面子?輸贏?這些都不重要,最重要的仍然是你心愛的那個(gè)人,最> 重要的仍然是你們這份得來不易的感情 >> 本來,在愛情里,不管是爭執(zhí)或沖突,只要最後能協(xié)調(diào)、能化解就好了,哪有什> 麼贏者或輸家
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