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文檔簡介
1、供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告提升職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行水平努力創(chuàng)造水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面各位代表:受廠長委托,我向大會報(bào)告XX年全廠安全生產(chǎn)工作,請審議。一、XX年全廠安全生產(chǎn)工作情況一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過 全體干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為 零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職 業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè) 健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開 展了以下工作:1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月實(shí)施方案,組織開展了學(xué)習(xí) 貫徹集團(tuán)公司XX年
2、安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動,落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作 的要求,對全廠進(jìn)行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患。加 強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項(xiàng) 檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對個(gè)別要害管理制度執(zhí)行 不好的班組進(jìn)行了處罰。2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開展 的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素 很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準(zhǔn)備會議,向業(yè)主 車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),對存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn) 行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場安全責(zé)任 人,各
3、項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安 全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理 較大安全隱患16項(xiàng)。3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從9月開始,新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn), 水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對新到崗人員 進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識落實(shí)防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī) 程。在工程投產(chǎn)前,重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安 全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計(jì)檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場會上通報(bào),督促責(zé)任單位整改,使新1#高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。4、做
4、好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作,在 夏季高溫到來之前,我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了 100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時(shí)發(fā)放到三熱軋、 大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)場。在主汛期到來之前對四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次,重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前, 主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難,主動到被服廠 領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲 410件,棉手套500余副,為我廠 冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項(xiàng)目資金95
5、萬元,為用好這筆費(fèi)用,徹底消除消防安全隱患,在該項(xiàng)目實(shí)施前,安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測確定封 堵方案。實(shí)施過程中,安全部門和機(jī)動科現(xiàn)場檢查安全措施 落實(shí)情況,保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運(yùn)行的零影 響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗(yàn)收。6、開展安全培訓(xùn)工作,提高職工安全意識和技能。今年集團(tuán)公司從外單位調(diào)撥我廠職工110人,為使培訓(xùn)取得實(shí)效,安全部門制作了三級安全教育幻燈片進(jìn)行講課。全年完成消防安全培訓(xùn)18人,特種作業(yè)培訓(xùn)約100余人,組織22 人參加了集團(tuán)公司舉辦的應(yīng)急管理培訓(xùn)班,7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行,結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審,對存在的34項(xiàng)問
6、題落實(shí)到相關(guān)科室,限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動態(tài)管理,重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢,對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢 測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況,安全部門領(lǐng)取 防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。8、加大檢查考核力度,及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年 共計(jì)進(jìn)行安全檢查 90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460 元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車間一并納入 考核,提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效,增強(qiáng)了職工的安全生 產(chǎn)意識。通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思,還存在許多問題
7、和不足之處:1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié),盡管通過 了集團(tuán)公司的內(nèi)審,但還是存在很多問題。基礎(chǔ)安全管理工 作有所滑坡,習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕, 新1#高爐和六環(huán)泵 站動火作業(yè)無票動火,四水管橋重大安全隱患還未根除,技改工程施工中發(fā)生天車倒塌險(xiǎn)肇事故等諸多問題。2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故, 反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí),應(yīng)急措 施不到位。日常檢測中,少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理, 在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為,對自己和家庭、水廠極 不負(fù)責(zé)任,部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。3、安全管理檢查考核力度不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán), 制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位,未
8、達(dá)到廠部提出的要求,專兼職 安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距,在一定程度上影 響了安全管理的權(quán)威性。這些問題必須引起全廠干部職工高度重視,對號入座, 在工作中進(jìn)行改正。二、XX年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)XX年受全球金融危機(jī)影響,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán) 峻考驗(yàn),職工思想會有波動,各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整 考核階段,因此,全廠安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。面對困難和 壓力,需要全廠干部職工統(tǒng)一思想,按廠黨政班子部署,各 負(fù)其責(zé),務(wù)實(shí)工作,以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo),全力做好 以下工作:一、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展,帶動全廠安 全管理工作在良性軌道上運(yùn)行鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投
9、產(chǎn) 和XX年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)際,按體系標(biāo)準(zhǔn)要求, 在一季度對全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識,組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對各 類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源落實(shí)防控措施,分級管理。此次辨識評價(jià)要 達(dá)到全面、準(zhǔn)確,消除防控措施要有效,有條件可制作醒目 標(biāo)識,崗位人員和相關(guān)方人員能熟悉掌握。重點(diǎn)抓住消除、 防控措施制定實(shí)施。繼續(xù)開展危險(xiǎn)源動態(tài)管理,加強(qiáng)全廠危 險(xiǎn)源日常監(jiān)控。對各類檢修搶修和日常操作,都必須先辨識 危險(xiǎn)源,制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險(xiǎn)源來確定 安全技術(shù)措施項(xiàng)目和檢修工作,以操作規(guī)程、安全規(guī)程來糾 正習(xí)慣性違章作業(yè),不斷消除控制已有危險(xiǎn)源,同時(shí)關(guān)注危 險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)變化和新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源,做到閉環(huán)管理。確立以職
10、業(yè)健康安全管理體系為主線開展全廠安全生產(chǎn)工作,把無危 為安真正落到實(shí)際工作中,使全廠工作在安全和諧的環(huán)境中 進(jìn)行。二、加大安全監(jiān)管力度,樹立安全管理的權(quán)威性一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度,特別是新版安 全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高,內(nèi)容要全,適應(yīng)性要強(qiáng)。以此 提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度辦事的自覺性;二是切實(shí) 加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全 管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投 產(chǎn),為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加,必須要求這些 單位的各類人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主 管科室要加強(qiáng)日??荚u管理,業(yè)主車間對日常作業(yè)進(jìn)行安全 監(jiān)管,班組切實(shí)
11、履行安全告知義務(wù),對其作業(yè)內(nèi)容、安全手 續(xù)等進(jìn)行檢查,對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè), 同時(shí)報(bào)告車間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實(shí)效 性,對集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動要嚴(yán)格落實(shí),科室按 專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,車間及班組對照要求組織實(shí)施。要 定期開展“回頭看”復(fù)查活動,對能處理的缺陷隱患未處理 或處理不到位,要層層落實(shí)責(zé)任,納入考核,對違反安全規(guī) 定的事件嚴(yán)肅處理,決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安 全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度,將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和 考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組,加大責(zé)任追究力度,堅(jiān) 決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。三、開展安全教育培訓(xùn)活動,提高各
12、類人員應(yīng)急事件處 理技能XX年全廠安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手,1、積極組織參加集團(tuán)公司及上級機(jī)關(guān)舉辦的各類安全、消防、交通、 職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期對全廠班站長進(jìn)行安全生產(chǎn) 知識培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨識、防控措施和班組安全管 理及應(yīng)急預(yù)案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,對職 能科室、車間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊、作 業(yè)文件及安全管理常識培訓(xùn);4、以車間為單位對崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識、防控措施及應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn),要切實(shí)提高針對性和實(shí)效性。四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用,一
13、季度與危險(xiǎn)源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危 害因素識別,制定有效防護(hù)措施,對危害因素部位定期進(jìn)行 檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定,對超標(biāo)人員 落實(shí)保護(hù)措施,加密觀察。科室、車間及班組要及時(shí)掌握員 工家庭、思想情緒變化,廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式,防 止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管 理基礎(chǔ)工作,通過建立臺帳,掌握全廠消防器材配備使用情 況,組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護(hù)知識培訓(xùn),定期對 廠管消火栓進(jìn)行檢查,確保達(dá)到完好,滿足應(yīng)急需要;結(jié)合 廠內(nèi)班組分散,廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn),多層次開展遵守道路 交通安全規(guī)定教育,有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測,教育司 機(jī)不違章行車,不開帶病車。五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生 產(chǎn)的重要力量,必須樹立高度的責(zé)任心、使命感,這
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