供熱公司夏季稽查工作方案

1、供熱企業(yè)夏季稽查工作實施方案為進一步加強和規(guī)范供熱轄區(qū)用戶用熱面積管理，維護 供熱秩序，提高供熱質(zhì)量，避免或減少新增用戶用熱面積更 新不及時等問題，現(xiàn)結合社會大環(huán)境和公司實際，就開展 2020年夏季供熱稽查工作提出如下方案。一、建立夏季供熱稽查小組組長副組長：組員：二、稽查目的通過開展夏季用戶用熱面積稽查工作，摸清供熱轄區(qū)內(nèi) 熱用戶的用熱面積總體情況、基本信息及存在的問題，不斷 夯實供熱稽查工作基礎，健全用熱面積全面稽查機制，提升 經(jīng)營及服務管理整體水平，為公司冬季供熱平穩(wěn)運行提供有 力支撐和保障。三、部門分工（一）-部為此次稽查工作的牽頭部門，負責核查實施 方案的制定、稽查的組織及實施以及稽

2、查信息的匯總上報。料的提供及供熱稽查的實施和面積的核實工作。（三）-部為此次稽查工作的實施部門，負責供熱稽查的實施和資料的整理。四、稽查時間、范圍和內(nèi)容（一）稽查時間自2020年5月13日起至2020年9月10日止。（二）稽查范圍-區(qū)域、-區(qū)域（三）稽查內(nèi)容1、公司供熱質(zhì)保期內(nèi)的地產(chǎn)用戶改擴建問題核查和處理。2、公司全域網(wǎng)點名稱變更及面積核查。五、核查步驟（一）準備階段（2019年4月17日-5月10日）建立工作機制，制定方案。由 -部牽頭組織，經(jīng)-部配合的協(xié)調(diào)工作機制。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，結合實際，研究制定供熱公司2020年夏季供熱稽查工作實施方案，明確職責分工，相互配合，共同做好稽查工作。（

3、二）實施階段（2020年5月13日-9月10日）1、-部、-部負責供熱質(zhì)保期地產(chǎn)用戶（共計 戶）外 觀擴建問題核查和處理；2、-部負責本轄區(qū)網(wǎng)點用戶更名及擴建面積核查；3、 具體稽查內(nèi)容詳見夏季供熱稽查工作計劃。六、工作方法及相關要求（一）工作方法此次夏季供熱稽查兩大工作方法分別是：1、堅守原則-部將會同-運營中心等部門，按照權責分工實地核實， 對審核中發(fā)現(xiàn)的問題要處理匯報。堅守稽查原則：一是對待 工作及時溝通協(xié)調(diào)，及時備注說明；二是針對問題不私自處 理；三是面對用戶要妥善處理。2、信息匯總-部將與相關部門對核查工作情況進行評估分析，每周 進行總結并定期形成稽查工作報告，經(jīng)部門領導審核確認 后，將稽查情況總結上報經(jīng)理。（二）相關要求1、加強組織領導各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措 施，切實加強稽查工作的組織領導。戰(zhàn)安部作為牽頭部門， 要作出具體安排，周密組織實施。2、密切協(xié)作配合-部要建立稽查工作協(xié)調(diào)配合機制，研究制定實施方案， 認真解決核查中遇到的困難和問題，及時做好政策解釋、信 息審核、檢查驗收、分析匯總、成果使用等工作。各稽查部 門嚴格按照2020年夏季供熱稽查工作計劃的時間要求推進，確?；楣ぷ髻|(zhì)量。3、嚴肅工作紀律