信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識

1、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識（一）（總分：64.04，做題時(shí)間：90分鐘）一、B單項(xiàng)選擇題/B（總題數(shù)：2,分?jǐn)?shù)：64.00）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是以 為對象而編制的，用以指導(dǎo)各項(xiàng)監(jiān)理活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件。一般情況下，不適合作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：24.00）（1）.* A.監(jiān)理單位« B.監(jiān)理項(xiàng)目* C.監(jiān)理規(guī)劃« D.監(jiān)理結(jié)構(gòu)（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B. VC.D.解析：（2）.« A.工程專業(yè)特點(diǎn)« B.監(jiān)理工作流程« C.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)* D.監(jiān)理控制要點(diǎn)(分?jǐn)?shù):A.1.50 )B.C. VD.解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是以被監(jiān)理的信

2、息系統(tǒng)工程項(xiàng)目為對象而編制的，用以指導(dǎo)監(jiān)理單位各項(xiàng)監(jiān)理活動的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件。一般來說，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是由專業(yè)監(jiān)理工程師來編寫，由總監(jiān)理 工程師審核，作為實(shí)施監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一般包括四個(gè)方面的內(nèi)容：（1）工程專業(yè)的特點(diǎn):（2）監(jiān)理流程；（3）監(jiān)理的控制要點(diǎn)及目標(biāo)；（4）監(jiān)理方法及措施。（3）.不是總監(jiān)理工程師代表可以行使的職責(zé)。* A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常監(jiān)理工作* B.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員* C.主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)* D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查（分?jǐn)?shù)：1.50 ）A.B. VC.D.解析：總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)總監(jiān)

3、理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常監(jiān)理工作和一般性監(jiān)理文件的簽發(fā)?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（2）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批監(jiān)理實(shí)施方案；（3）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令，工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件：（4）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（5）調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（4）.以下做法正確的是。« A.承建單位要求項(xiàng)目暫停實(shí)施，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“停工令”« B.由于出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“停工

4、令”C.發(fā)生必須暫停實(shí)施的緊急事件，總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)“停工令”« D.發(fā)生需要停工事件，但建設(shè)方暫不允許項(xiàng)目暫停，總監(jiān)理工程師不簽發(fā)“停工令”（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B. VC.D.解析：在下述情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令：（1）實(shí)施、開發(fā)中岀現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提岀后承建單位仍不采取改進(jìn)措施者； 或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。（2）隱蔽作業(yè)（指綜合布線及系統(tǒng)集成中埋入墻內(nèi)或地板下的部分）未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者。（3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提岀有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)進(jìn)行者。（4）擅自變更設(shè)計(jì)及開發(fā)方案自行實(shí)施、開發(fā)者。（5）使用沒有

5、技術(shù)合格證的工程材料、沒有授權(quán)證書的軟件，或者擅自替換、變更工程材料及使用 盜版軟件者。（6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施、開發(fā)者。選項(xiàng)A,停工令應(yīng)由總監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽發(fā)；選項(xiàng)C,總監(jiān)理工程師代表無權(quán)簽發(fā)停工令；選項(xiàng)D,項(xiàng)目不符合繼續(xù)施工條件，必須簽發(fā)停工令。（5）.屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的是 。* A.確定工程標(biāo)底* B.裁定工程索賠方案 C.提岀工程變更申請* D.確定工程分包單位（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B.C. VD.解析：本題中，提岀工程變更申請屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，三方都有權(quán)提岀工程變更申請。確定工程標(biāo) 底與確定工程分包單位一般都屬于建設(shè)單位職責(zé)。裁定工程索賠方案應(yīng)由法院或仲

6、裁機(jī)構(gòu)做岀。（6）.關(guān)于監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)的敘述中，不正確的是 。* A.監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同獨(dú)立執(zhí)行工程監(jiān)理業(yè)務(wù)* B.監(jiān)理人員應(yīng)保守承建單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密* C.監(jiān)理人員必須滿足建設(shè)單位的要求和指令* D.監(jiān)理人員不得同時(shí)從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)活動（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B.C. VD.解析：監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)主要包括：（1）根據(jù)監(jiān)理合同獨(dú)立執(zhí)行工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；（2）保守承建單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；（3）不得同時(shí)從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)活動。監(jiān)理人員必須滿足建設(shè)單位的要求和指令不屬于監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)。（7）.屬于項(xiàng)目分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容是 。

7、1; A.審查承建單位的資質(zhì)« B.審核項(xiàng)目需求規(guī)格說明書« C.檢查軟件測試的工作進(jìn)度 « D.編寫項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B. VC.D.解析：分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)理對應(yīng)軟件工程過程中的軟件需求分析和軟件設(shè)計(jì)過程。監(jiān)理的主要任務(wù)是評審承 建單位提交的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃，這些計(jì)劃可以作為合同的一部分或者合同附件； 對需求分析和設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制，對由各種原因?qū)е碌淖兏M(jìn)行控制，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建單位的關(guān)系。本題中，選項(xiàng)B審核項(xiàng)目需求規(guī)格說明書屬于設(shè)計(jì)階段工作。選項(xiàng)A審查承建單位的資質(zhì)屬于招投標(biāo)階段監(jiān)理工作；選項(xiàng)C檢查軟件測試的工作進(jìn)度屬于實(shí)

8、施階段監(jiān)理工作；選項(xiàng) D編寫項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告屬于驗(yàn)收階 段監(jiān)理工作。（8）.監(jiān)理大綱應(yīng)在階段編制。« A.監(jiān)理合同簽訂* B.監(jiān)理招投標(biāo)« C.監(jiān)理實(shí)施* D.監(jiān)理總結(jié)（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B. VC.D.解析：監(jiān)理大綱是在建設(shè)單位選擇合適的監(jiān)理單位時(shí)，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段 編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。它是監(jiān)理單位參與投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)書內(nèi)容的重要組成部分。（9）.監(jiān)理單位把提供給承建單位，能起到工作聯(lián)系單或通知書的作用。* A.監(jiān)理總結(jié)* B.監(jiān)理細(xì)則* C.監(jiān)理規(guī)劃* D.監(jiān)理大綱（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.C.D.解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是以被監(jiān)理的信息系統(tǒng)工

9、程項(xiàng)目為對象而編制的，用以指導(dǎo)監(jiān)理單位各項(xiàng)監(jiān)理活動的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件；它是根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設(shè)單位的具體要求，由項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。監(jiān)理單位把監(jiān)理實(shí)施細(xì)則提供給承建單位，能起工作聯(lián)系單或通知書的作用。因?yàn)?，除了?qiáng)制性要求的驗(yàn)收內(nèi)容外，承建單位不清楚還有哪些工序監(jiān)理項(xiàng)目組必須 進(jìn)行檢查。而細(xì)則中通過質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的安排，可告訴承建單位在相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)到來前必須通知監(jiān) 理項(xiàng)目組，避免承建單位遺忘通知監(jiān)理單位，從而也就避免由此引發(fā)的糾紛。(10) .在工程設(shè)計(jì)階段，不屬于監(jiān)理審核內(nèi)容的是 。« A.需求范圍« B.系統(tǒng)架

10、構(gòu)C.測試用例* D.業(yè)務(wù)流程(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B.C. VD.解析：按照信息系統(tǒng)監(jiān)理規(guī)范總則中的階段劃分，信息系統(tǒng)工程分為招標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、驗(yàn) 收階段。在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理需要對工程的實(shí)施范圍、總體框架、詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行審核。而測試 用例屬于實(shí)施階段的工作內(nèi)容，所以選 Co(11) . 一般來說，設(shè)計(jì)階段齋要由 對各設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審核。* A.專家* B.監(jiān)理工程師« C.總臨理工程師* D.總監(jiān)代表(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B. VC.D.解析：一般來說，按照分權(quán)管理的要求，總監(jiān)或者總監(jiān)代表都是對各設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審定和簽認(rèn)，專家 是對方案中的重難點(diǎn)進(jìn)行審核

11、把關(guān)，因此一般性的審核工作都由監(jiān)理工程師來做，故選Bo(12) .在項(xiàng)目建設(shè)過程中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常監(jiān)理工作和一般性監(jiān)理文件簽發(fā)的是 o* A.總監(jiān)理工程師* B.總監(jiān)理工程師代表* C.專業(yè)監(jiān)理工程師* D.監(jiān)理員(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B. VC.D.解析：本題重點(diǎn)考察考生對監(jiān)理人員的崗位與職責(zé)的理解，關(guān)于監(jiān)理文件的簽發(fā)，教材中明確指岀：總監(jiān) 理工程師代表負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常監(jiān)理工作和一般性監(jiān)理文件的簽發(fā)；總監(jiān)埋工程師則簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部重要 文件和指令。(13) .下列建設(shè)單位權(quán)力可以由監(jiān)理機(jī)構(gòu)代為執(zhí)行的是 。« A.接受或拒絕承包單位報(bào)價(jià)« B.確定分包單位« C.追

12、加合同款項(xiàng)« D.對工程進(jìn)行質(zhì)量否決(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B.C.D. V解析：接受或拒絕承包單位報(bào)價(jià)、確定分包單位、追加合同款項(xiàng)均屬于建設(shè)單位的權(quán)力，且不得委托監(jiān)理 機(jī)構(gòu)代為執(zhí)行，監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主單位授權(quán)后可享有對工程進(jìn)行質(zhì)量否決權(quán)。(14) .在監(jiān)理技術(shù)文檔編制過程中，首先應(yīng)提交的是 。« A.投標(biāo)文件« B.監(jiān)理大綱* C.監(jiān)理規(guī)劃« D.監(jiān)理細(xì)則(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B.C. VD.解析：監(jiān)理大綱是在建設(shè)單位選擇合適的監(jiān)理單位時(shí)，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段 編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。通常情況下，監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)文件的一部分，

13、此時(shí)處于招投標(biāo)階段，尚 未確定是否能獲得項(xiàng)目。在拿到項(xiàng)目后，最先應(yīng)提交的監(jiān)理技術(shù)文檔應(yīng)該是嗌理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下 編制完成的。(15) .為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，應(yīng)在 中對監(jiān)理項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置“質(zhì)量控制點(diǎn)”* A.監(jiān)理計(jì)劃* B.監(jiān)理細(xì)則* C.監(jiān)理規(guī)劃* D.監(jiān)理大綱(分?jǐn)?shù):1.50 )A.B. VC.D.解析：監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，監(jiān)理項(xiàng)目部已經(jīng)建立，各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作責(zé)任制己經(jīng)落實(shí)，配備的專業(yè)

14、監(jiān)理工 程師已經(jīng)上崗，再由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)及本專業(yè)技術(shù)要求所編制的、具有實(shí)施性和可操作 性的業(yè)務(wù)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制，并報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)執(zhí) 行。細(xì)則中監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，在工程過程中設(shè)置一些容易檢測和糾正的標(biāo)志性時(shí)機(jī)作為控制 點(diǎn)，為每個(gè)控制點(diǎn)確定檢測標(biāo)準(zhǔn)，也就是該控制點(diǎn)的目標(biāo)。這樣，在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理工程師通過對 這些關(guān)鍵點(diǎn)的控制達(dá)到對本專業(yè)的控制。（16）.以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則的敘述，不正確的是 。A.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)突岀重點(diǎn)« B.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)易于糾偏« C.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)避免干擾，不能改變«

15、 D.質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)利于三方的質(zhì)量控制（分?jǐn)?shù):1.50 ）A.B.C. VD.解析：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則 進(jìn)行控制點(diǎn)設(shè)置時(shí)，應(yīng)遵守下述的一般原則：（1）選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突岀重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)旋轉(zhuǎn)在工程項(xiàng)目建設(shè)活動中的關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵部位，有利于控制影響工程質(zhì)量目標(biāo) 的關(guān)鍵因素。比如對于一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目，需求獲取階段關(guān)系到整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的成敗，而這一部分工作往往做的不夠細(xì)致，因此監(jiān)理方可以把需求獲取作為一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，制定詳細(xì)的需求獲取監(jiān)理方案。（2）選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏。也就是說，質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在工程質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動或關(guān)鍵時(shí)刻處，有利于監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，同時(shí)

16、有利于承建單位控制管理人員及時(shí)制定糾偏措 施。比如對于綜合布線來說，可以把隱蔽工程的實(shí)施過程作為一個(gè)控制點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)糾正。這一部分如果岀現(xiàn)質(zhì)量問題，事后解決的成本就會非常大。（3）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置廳有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動。對于業(yè)主單位來說，由于主要是從宏觀角度來從事工程質(zhì)量控制，在工程建設(shè)的各個(gè)階段和相對重要的建設(shè)成果都應(yīng)設(shè)置控制點(diǎn)；對承建單位來說，由于從事信息系統(tǒng)工程過 程中的微觀控制，其控制點(diǎn)設(shè)置可以按工程進(jìn)徦、工程部位、重要活動及重要建設(shè)資源供應(yīng)等方面都應(yīng)設(shè) 置控制點(diǎn)；對監(jiān)理單位來說，由于質(zhì)量控制是其監(jiān)理工作的重點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)確定監(jiān)理要檢查的質(zhì)量

17、控 制點(diǎn)；三方可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，商定各個(gè)階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)，并制定各自的質(zhì)量控制措施。（4）保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動態(tài)性。對于一些大型系統(tǒng)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，由于建設(shè)規(guī)模龐大，建設(shè)周期較長，影響因素繁多，工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)干擾嚴(yán)重，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置并不是一成不變的，必須根據(jù)工程進(jìn) 展的實(shí)際情況，對已設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整或增減，使質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置具有相應(yīng)的靈活 性和動態(tài)性，以達(dá)到對工程質(zhì)量總目標(biāo)的全過程、全方位的控制。某大型信息系統(tǒng)工程主要涉及安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)中心、門戶系統(tǒng)、系統(tǒng) 集成、軟件研發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。為了加強(qiáng)管理，建設(shè)單位先期選定了監(jiān)理單位，同 時(shí)開展了軟件開發(fā)、數(shù)

18、據(jù)中心、標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，作為總監(jiān)理工程師，你認(rèn)為監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則中首要明確的任務(wù)是 ；由于各類工作并發(fā)開展，因此只有各項(xiàng)目干系人協(xié)同管理，才能保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成，在這個(gè)過程中，針對協(xié)同質(zhì)量 管理正確的是。（分?jǐn)?shù)：40.04 ）（1）.* A.監(jiān)理工作范圍* B.監(jiān)理工作流程 C.監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析 D.監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B.C. VD.解析：.« A.監(jiān)理單位應(yīng)在各承建單位完成質(zhì)量工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上完善監(jiān)理工作方案B.建設(shè)單位應(yīng)首先制定質(zhì)量管理方案C.承建單位應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)施質(zhì)量管理« D.質(zhì)量信息反饋機(jī)制應(yīng)由承建單位制定（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.

19、VB.C.D.解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃完成后，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)單位的具體要求，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主 持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，在設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，廣泛收集工程信息 和資料以及征求監(jiān)理工程師意見和建議的情況下，結(jié)合監(jiān)理的具體條件制定的指導(dǎo)其整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部開展 監(jiān)理工作的技術(shù)管理性文件。根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則，為了確保監(jiān)理工作能順利進(jìn)行，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)對所要監(jiān)理項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置“質(zhì)量控制點(diǎn)”。（3）.通過質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)年審時(shí)若質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是。« A.企業(yè)通報(bào)* B.監(jiān)督檢查* C.認(rèn)證暫停* D.認(rèn)

20、證注銷（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B.C. VD.解析：資質(zhì)管理包括資質(zhì)評審和審批、年檢、升級、降級、取消及其他相關(guān)內(nèi)容。資質(zhì)管理涉及從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位、信息產(chǎn)業(yè)部、省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)、省市產(chǎn)業(yè)部門授權(quán) 的資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)，等等。信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)全國信息信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的行業(yè)管理工作，審批及管理甲、乙級信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)；省、自治區(qū)、直轄市（以下簡稱省市）信息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的行業(yè)管理工作，審批及管理本行政區(qū)域內(nèi)丙級信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)，初審本行政區(qū) 域內(nèi)甲級、乙級信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位。資質(zhì)及資質(zhì)證書管理 1 年檢信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行年檢

21、制度，按照誰審批資質(zhì)誰負(fù)責(zé)年檢的原則進(jìn)行，即：甲級、乙級資質(zhì)由信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)年檢；丙級資質(zhì)由省市信 息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)年檢，并將年檢結(jié)果報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案。2 證書的使用 證書的使用管理中主要抓住兩點(diǎn)：名稱一致性與規(guī)模相容性。（1）名稱一致性指監(jiān)理單位在簽署監(jiān)理合同時(shí)，作為監(jiān)理方所簽單位名稱應(yīng)與所持資質(zhì)證書上的單位名稱一致。（2）規(guī)模相容性指被監(jiān)理項(xiàng)目的投資規(guī)模與監(jiān)理單位資質(zhì)等級相容，其規(guī)定如下：甲級：被監(jiān)理項(xiàng)目沒有受投資規(guī)模限制；乙級：被監(jiān)理項(xiàng)目投資規(guī)模在1500萬元以下； 丙級：被監(jiān)理項(xiàng)目投資規(guī)模在500萬元以下。3 證書的變更（1）變證不變級 資質(zhì)證書的有效期為四年。屆滿四年應(yīng)及時(shí)更換新證

22、，其資質(zhì)等級保持不變。（2）升級變證 丙級和乙級監(jiān)理單位在獲得資質(zhì)兩年后可向評審機(jī)構(gòu)提岀升級申請。（3）降級變證年檢不合格的監(jiān)理單位，按照年檢要求限期整改，逾期達(dá)不到要求的，將有可能受到降低資質(zhì)等級的處分，企業(yè)所持資質(zhì)證書的等級要進(jìn)行相應(yīng)變更。監(jiān)理單位有偽造、轉(zhuǎn)讓、岀賣資質(zhì)證書或越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，其情節(jié)嚴(yán)重者可能受到降低資質(zhì)等級的處分。（4）注銷證書 企業(yè)獲得資質(zhì)證書滿四年未及時(shí)更換超過有效期30天，則視為自動放棄資質(zhì)，原資質(zhì)證書予以注銷。（5）取消證書年檢不合格的監(jiān)理單位在規(guī)定期限內(nèi)整改未達(dá)到要求的，除了有可能受到降低資質(zhì)等 級的處分，情節(jié)嚴(yán)重者將可能受到取消資質(zhì)的處分。監(jiān)理單位有仿造、轉(zhuǎn)

23、讓、岀賣資質(zhì)證書或越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，其情節(jié)特別嚴(yán)重者可能受到取消資質(zhì)處分。4 其他變更處理 監(jiān)理單位變更法人代表或技術(shù)負(fù)責(zé)人以及因分立、合并、歇業(yè)、破產(chǎn)或其他原因終止業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生上述各種情況取得具有法律性的 文件后30日內(nèi)向信息產(chǎn)業(yè)部報(bào)告并辦理有關(guān)手續(xù)。（4）.總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí)，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng) 。« A.由總包單位負(fù)責(zé)« B.由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任« C.由分包單位負(fù)責(zé)« D.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第四十八條規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)

24、當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中 標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約 定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng) 具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目 承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）.項(xiàng)目質(zhì)量管理由、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證三方面構(gòu)成。* A.質(zhì)量計(jì)劃* B.質(zhì)量體系* C.質(zhì)量方針* D.質(zhì)量措施（分?jǐn)?shù):1.82 ）A. VB.C.D.解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證三個(gè)管理過程構(gòu)成。（6）.最適合擔(dān)任軟件外部技術(shù)評審專家的是 。*

25、 A.在軟件工程理論領(lǐng)域有所建樹的高校教授* B.所在機(jī)構(gòu)上級管理機(jī)關(guān)相關(guān)部門的直屬領(lǐng)導(dǎo)* C.具有多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目承建單位總架構(gòu)師* D.具有同行業(yè)同規(guī)模相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的高級咨詢師（分?jǐn)?shù)：1.82 ）A.B.D. V解析：專家組是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的一個(gè)特色，由在本項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的專家細(xì)成，分別在不同階段為監(jiān)理項(xiàng)目部的工作提供咨詢、指導(dǎo)和建議，并在關(guān)鍵階段參與論證、會審、驗(yàn)收等工作。專家的職責(zé)（1）對本工程監(jiān)理工作提供參考意見；（2）為相關(guān)監(jiān)理組的監(jiān)理工作提供技術(shù)指導(dǎo)；（3）參與對工程的重大方案的評審；（4）接受專業(yè)監(jiān)理工程師的咨詢。（7）.質(zhì)量體系是一種。« A.體系結(jié)構(gòu)

26、1; B.質(zhì)量改進(jìn)過程* C.管理手段D.質(zhì)量管理制度（分?jǐn)?shù):1.82）A.B.C.D. V解析：質(zhì)量保證體系是指為保證性能、過程或服務(wù)在質(zhì)量上滿足規(guī)定的要求或潛在的要求，由組織機(jī)構(gòu)、 職責(zé)、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機(jī)整體。質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)是由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限、組 織結(jié)構(gòu)、資源和人員、工作程序等五方面組成。這五方面按其性質(zhì)可分為規(guī)章制度和客觀物質(zhì)條件兩大部 分。一個(gè)客觀存在的質(zhì)量體系，首先要具備一定的客觀物質(zhì)條件，即人員、檢測設(shè)備及能力等，然后，通 過設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各級人員職責(zé)、工作質(zhì)量活動內(nèi)容等規(guī)章制度，組成一個(gè)有機(jī)體，這樣的體系才能 經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地滿足用戶的需要。（8

27、）.監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的前提是 ，并對承律單位的報(bào)驗(yàn)申請報(bào)表以及相關(guān)資料進(jìn)行審查。« A.承建單位已經(jīng)自檢* B.分包單位已經(jīng)自檢并合格* C.承建單位已經(jīng)自檢并合格D.承建單位與分包單位已經(jīng)共同檢驗(yàn)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B.C. VD.解析：在承建單位申請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收前，必須先進(jìn)行自檢并且合格后，方可申請監(jiān)理 工程師進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收。（9）.監(jiān)理工程師在設(shè)備試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制主要是 。* A.審核承建單位的試運(yùn)行方案* B.檢查承建單位的試運(yùn)行結(jié)果* C.核查承建單位的試運(yùn)行條件* D.監(jiān)督承建單位的試運(yùn)行步驟和內(nèi)容（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B.

28、解析：審核承建單位試運(yùn)行方案和試運(yùn)行條件都是在設(shè)備運(yùn)行前進(jìn)行的監(jiān)理工作，試運(yùn)行過程中的質(zhì)量控 制應(yīng)該臨督承建單位的試運(yùn)行步驟和運(yùn)行內(nèi)容。（10）.不是選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)考慮因素。* A.關(guān)鍵工序« B.實(shí)施方法« C.隱蔽工程D.實(shí)施中薄弱環(huán)節(jié)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：（11）.監(jiān)督檢查承建單位的軟件開發(fā)過程和管理是監(jiān)理方質(zhì)量控制的重要手段。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB8566-2007信息技術(shù)軟件生存周期過程的規(guī)定，軟件生存周期基本過程的5個(gè)子過程分別是獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、和維護(hù)過程。* A.改進(jìn)過程« B.運(yùn)作過程« C.確認(rèn)過程

29、« D.驗(yàn)證過程（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn) GB 85662007信息技術(shù)軟件生存周期過程的規(guī)定，軟件生存周期基本過程的5個(gè)子過程分別是獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運(yùn)作過程和維護(hù)過程。（12）.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要方法是 。* A.監(jiān)督設(shè)計(jì)人員計(jì)算、畫圖* B.設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤* C.處理設(shè)計(jì)變更* D.協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：在信息系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)階段涉及的主要工作有用戶需求調(diào)研分析、總體方案設(shè)計(jì)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè) 計(jì)、階段性測試驗(yàn)收計(jì)劃，等等，這些工作內(nèi)容比較復(fù)雜且制約因素多，因此對承建單位提供的各類設(shè)計(jì) 實(shí)施方案進(jìn)

30、行審查，并采取監(jiān)理措施，是本階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，主要包括：（1） 了解業(yè)主建設(shè)需求和對信息系統(tǒng)安全性的要求，協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和安全目標(biāo)規(guī)劃；（2）對各種設(shè)計(jì)文件，提岀設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時(shí)與承建單位協(xié)調(diào)解決；（4）審查階段性設(shè)計(jì)成果，并提岀監(jiān)理意見；（5）審查承建單位提交的總體設(shè)計(jì)方案。（13）.在質(zhì)量控制中，系統(tǒng)地整理分析某個(gè)質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系可采用。« A.排列圖法B.因果分析圖法« C.直方圖法« D.控制圖法（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素多種多樣，這些因素往往

31、又錯(cuò)綜復(fù)雜地交織在一起，企業(yè)只有準(zhǔn)確地找岀問題 產(chǎn)生的根源才能從根本上解決問題，進(jìn)而保證質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。因果分析圖就是尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因 的一種有效方法，它能清晰、有效地整理和分析岀產(chǎn)品質(zhì)量和諸因素之間的關(guān)系。（14）.總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí)，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng) 。« A.由總包單位負(fù)責(zé)« B.由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任* C.由分包單位負(fù)責(zé)« D.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)（分?jǐn)?shù):1.82 ）A. VB.C.D.解析：中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第四十八條：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。 中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)

32、目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng) 招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng) 的資格條件，并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶 責(zé)任。（15）.隱蔽工程施工完畢，應(yīng)由承建單位的 。符合要求后，由承建單位通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。* A.專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢* B.作業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自檢* C.相關(guān)人員進(jìn)行自檢、互檢、專檢* D.專業(yè)技術(shù)人員檢（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：隱蔽工程施工完畢，應(yīng)由承建單位的作業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自檢并合格后，由承建單位通知監(jiān)理工程師

33、檢查驗(yàn)收。（16）.下列關(guān)于可行性研究報(bào)告的表述中，正確的是 。« A.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目最終決策文件« B.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目初步?jīng)Q策文件C.可行性研究報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送有關(guān)部門審批« D.可行性研究報(bào)告需經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢單位評估后報(bào)送有關(guān)部門審批（分?jǐn)?shù):1.82）A.B.C.D. V解析：項(xiàng)目可行性報(bào)告的撰寫 對于投資較大的信息網(wǎng)絡(luò)工程，必須事先進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，可行性研究由業(yè)主、主管部門和咨詢設(shè)計(jì)單位（如果進(jìn)行咨詢式監(jiān)理還包括監(jiān)理方）共同進(jìn)行。在完成類似項(xiàng)目調(diào)研（功能、設(shè)備選型、設(shè)計(jì)及實(shí)施方案）的基礎(chǔ)上，通過研究本單位的建設(shè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)要求和工程實(shí)施方法

34、，編制 岀可行性研究報(bào)告。（17）.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某項(xiàng)質(zhì)量要求，就稱之為 。« A.質(zhì)量事故* B.質(zhì)量不合格« C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)« D.質(zhì)量通病（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：（18）.在階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量需要，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。* A.項(xiàng)目建設(shè)書* B.可行性研究* C.總體設(shè)計(jì)* D.實(shí)施（分?jǐn)?shù):1.82 ）A.B. VC.D.解析：可行性研究方法是以預(yù)測為前提，以投資效果為目的，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、管理上進(jìn)行全面綜合分 析研究的方法?？尚行匝芯康幕救蝿?wù)是對新建或者改建項(xiàng)目的主要問題，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行全面的分 析研究，并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇，以便最合理地利用資 源，達(dá)到預(yù)定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（19）.審查測試設(shè)計(jì)是監(jiān)理方質(zhì)量控制的重要手段。根據(jù)常用的W模型測試策略，在需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)理方應(yīng)審查的相應(yīng)測試設(shè)計(jì)為 。* A.驗(yàn)收測試設(shè)計(jì)與性能測試設(shè)計(jì)* B.用戶測試設(shè)計(jì)與集成測試設(shè)計(jì)« C.單元測試設(shè)計(jì)與集成測試設(shè)計(jì)« D.確認(rèn)