公司2020年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

1、公司XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃公司 XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃XX年是XX公司堅(jiān)持的一年，結(jié)果有好有壞，公司多項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo)， 如銷售額、成品率等，暴露出大多問題，一些也是以往一直出現(xiàn)的問 題毛病。先說好的：XX年公司順利通過了 iso9001質(zhì)量管理體系，經(jīng)過這體系改革后，取 之精華，取之糟粕，使我們公司制度更加完善，合理化，精度化，能 更好的運(yùn)用于管理。在體系認(rèn)證過程中，我看到XX團(tuán)隊(duì)的配合，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，實(shí)事求是，積極參加開會(huì)和培訓(xùn)，積極主 動(dòng)完成各自任務(wù)；看到XX人對(duì)印刷行業(yè)的專注、執(zhí)著、投入，這是 一種奮斗精神，一種敬業(yè)精神，是一種為實(shí)現(xiàn)理想的精神，是每個(gè)人 都得學(xué)

2、習(xí)，不管他做什么工作，懷著什么夢(mèng)想，都要先投入才有可能 回報(bào)。然后說些壞的：龍頭工序印刷車間，印刷質(zhì)量XX年都無(wú)法提高，出現(xiàn)問題還是刀線、 套印不準(zhǔn)、版?zhèn)龋善仿蔬_(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)；還有制袋車間質(zhì)量的不 穩(wěn)定，人員流動(dòng)大，技術(shù)力量不夠，生產(chǎn)緊張。這些是暴露出公司制 度問題還是管理質(zhì)量方面問題呢？還需我們繼續(xù)探索，攻克的難題。 原因有：第一，印刷生產(chǎn)技術(shù)不到位，達(dá)不到較先進(jìn)、精銳水平，這 也包括設(shè)備的落后、人員技術(shù)部強(qiáng)硬等問題，造成生產(chǎn)時(shí)不能運(yùn)籌帷 幄，穩(wěn)操勝券，經(jīng)常帶著忐忑不安的心情再生產(chǎn)，有時(shí)也將就著過， 執(zhí)行力作用起不來。第二，人員安排不合理，比如制袋人員一連就幾 個(gè)月上夜班，這生理上精神上

3、都會(huì)受不了的，導(dǎo)致他們對(duì)工作產(chǎn)生厭 倦感，質(zhì)量也會(huì)不經(jīng)意間減低，以致想辭職。第三，一些原材料質(zhì)量 的不穩(wěn)定也造成生產(chǎn)質(zhì)量問題，物價(jià)上漲，利潤(rùn)減低。第四，品控部 的質(zhì)量監(jiān)督不到位，一個(gè)不在意就能造成損失。第五，包檢車間人員 多，產(chǎn)品多，質(zhì)量監(jiān)督方面很能全面到位，造成不合格品流到客戶手 中。面對(duì)人員的流失公司有哪些措施呢？一、把人才放對(duì)位置；二、加強(qiáng)"重視人才"的文化和"出人才"的機(jī)制；三、建立并完善人才的激勵(lì)機(jī)制；四、各級(jí)管理人員，不能充當(dāng)企業(yè)"人才殺手"的角色；五、選擇保密溝通；六、把眼光投放于內(nèi)部人才和人才市場(chǎng)，重點(diǎn)借助于獵頭公司；

4、七、完善合同制度；八、為員工提供持續(xù)培訓(xùn)。在現(xiàn)代社會(huì)，公司怎么去吸引人才呢？一、公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展?fàn)顩r；二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作環(huán)境和福利待遇；三、公司的企業(yè)文化及管理層的個(gè)人能力和魅力；四、員工的理想和公司是否一致。一個(gè)企業(yè)具備了這些因素，好的發(fā)展?fàn)顩r能使企業(yè)立于不敗之地； 好 的制度能團(tuán)結(jié)鞏固人才隊(duì)伍，和諧發(fā)展；企業(yè)文化更是精神支柱，好 的文化能讓員工信仰；理想的一致能使公司與員工共同處于同一戰(zhàn) 線，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；叵牍締T工的離職，無(wú)非都是與這些因素相關(guān)。所 以，公司想吸引、留住人才，主要從這些因素著手，了解不足，制定 和不斷改變符合自身發(fā)展的各個(gè)條件，日趨于完善、先進(jìn)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的工作我已經(jīng)能掌握并完成工作任務(wù)，公司計(jì)劃接下來除 了對(duì)以往的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)外，還要對(duì)原輔材料也進(jìn)行檢驗(yàn)， 對(duì)此，我建議可以把實(shí)驗(yàn)室人員增加到 2人，一人專門負(fù)責(zé)原材料及 原輔材料的檢驗(yàn)，一人專門負(fù)責(zé)半成品和成品的檢驗(yàn)， 這樣可以更好 全面檢查材料及成品，確保合格。對(duì)于新增的原輔材料檢驗(yàn)，要設(shè)定 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如紙箱、紙筒等材料要存標(biāo)準(zhǔn)樣，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)樣柜。這是我 對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的計(jì)劃。至于我個(gè)人工作計(jì)劃，繼續(xù)了解印刷行業(yè)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一切能為食品 行業(yè)服務(wù)的知識(shí)，學(xué)習(xí)更多的管理制度及企業(yè)文化， 形成自己的一套 企業(yè)管理思路。在公司