




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、天津科技大學(xué)招投標(biāo)實(shí)施辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范我校購建和其他有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的招 投標(biāo)行為,維護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)和我校的實(shí)際情況制定本辦法。第二條 在校內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)工程、維修項(xiàng)目、物資設(shè)備 和圖書教材采購以及有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,由學(xué)校實(shí)施監(jiān)督管理的 招投標(biāo)活動(dòng)適用本辦法。第三條 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu) 和誠實(shí)信用的原則。第四條 招投標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理。學(xué)校成 立相應(yīng)的組織對(duì)各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,并委托 業(yè)務(wù)主管部門按照職責(zé)分工和本辦法的要求,負(fù)責(zé)本部門業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)招投標(biāo)活動(dòng)的組織管理工作。第二章 組織及成員構(gòu)成第五條 學(xué)校成立招投標(biāo)
2、工作委員會(huì),校長任主任,主 管校長和紀(jì)委書記任副主任。招投標(biāo)工作委員會(huì)下設(shè)秘書 組,校辦主任任秘書組組長,校辦、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、實(shí)驗(yàn) 室管理處、基建處、后勤管理處、圖書館、審計(jì)處、監(jiān)察處 為成員單位。第六條招投標(biāo)工作委員會(huì)設(shè)置五個(gè)招投標(biāo)辦公室。由 實(shí)驗(yàn)室管理處、基建處、后勤管理處、后勤集團(tuán)、教務(wù)處、圖書館等部門組成(其中教務(wù)處和圖書館共同組成一個(gè)辦公 室)。負(fù)責(zé)學(xué)校物資設(shè)備和圖書教材采購,建設(shè)工程和維修 項(xiàng)目,綠化和其他有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。60%第七條 項(xiàng)目招投標(biāo)設(shè)兩個(gè)工作組:技術(shù)組和監(jiān)督組。 技術(shù)組有三部分人構(gòu)成:各招標(biāo)辦公室所在處室的領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)工作人員;聘請(qǐng)的有關(guān)專家和專業(yè)技術(shù)人員;
3、使用或接受 部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。參加評(píng)標(biāo)人數(shù)一般情況不 應(yīng)少于 5 人。技術(shù)組在評(píng)標(biāo)時(shí), 專家及專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占 以上,沒有明確的接受或使用部門的項(xiàng)目,項(xiàng)目主管部門的 人數(shù)不得超過三分之一。監(jiān)督組由監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處 組成。第八條 各級(jí)組織及成員職責(zé)(一)招投標(biāo)工作委員會(huì)職責(zé):負(fù)責(zé)全校招投標(biāo)工作的 指導(dǎo)與監(jiān)督;審定校內(nèi)招投標(biāo)文件;審定各招投標(biāo)辦公室及 相應(yīng)技術(shù)組以及學(xué)校監(jiān)督組人員名單;聽取各招標(biāo)辦公室工 作匯報(bào),研究解決招投標(biāo)工作中的重要事項(xiàng)。校長領(lǐng)導(dǎo)招投標(biāo)委員會(huì)工作。主管校長協(xié)助校長抓好招 投標(biāo)工作委員會(huì)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主管部門的招投標(biāo)事 宜。校辦主任和校辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)
4、校招投標(biāo)工作委員會(huì) 的各項(xiàng)工作和招投標(biāo)過程的協(xié)調(diào)工作。(二)各招投標(biāo)辦公室職責(zé)1、完成本辦公室及相應(yīng)的技術(shù)組的機(jī)構(gòu)和人員安排,并建立相應(yīng)的評(píng)標(biāo)專家?guī)欤▽<規(guī)煲?3 名以上校外專家) , 并將技術(shù)組和專家?guī)烀麊渭捌渥儎?dòng)情況及時(shí)報(bào)送到監(jiān)察處;2、完善招投標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)條件、 文件資料、 確定招投標(biāo) 的方式、程序、中標(biāo)條件、 組織完成招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)事宜;3、招投標(biāo)各項(xiàng)事宜完成后, 應(yīng)按其管理范圍將招投標(biāo)結(jié) 果以及有關(guān)資料整理完畢及時(shí)立卷歸檔;4、監(jiān)督、檢查合同執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,圓滿 完成;5、制定本辦公室招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則和操作程序, 報(bào)招投標(biāo) 工作委員會(huì)審議,按規(guī)定程序成文與本文一并執(zhí)行。
5、(三)各技術(shù)組職責(zé) 各技術(shù)組在招投標(biāo)時(shí)主要負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo),即在全面了解各單 位資質(zhì)、所報(bào)購建項(xiàng)目技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格、完成期限、 服務(wù)與承諾的基礎(chǔ)上,優(yōu)選、確定中標(biāo)單位、中標(biāo)項(xiàng)目及中 標(biāo)價(jià)格。(四)監(jiān)督組職責(zé) 監(jiān)督組在招投標(biāo)時(shí)主要負(fù)責(zé)過程的監(jiān)督、檢查事宜,不 參加評(píng)標(biāo)。審計(jì)處、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)檢查招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和資金 落實(shí)等事宜、設(shè)標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,審計(jì)處要審查標(biāo)底,監(jiān)察 處主要審查參加項(xiàng)目投標(biāo)單位資質(zhì)情況,按照招投標(biāo)文件和 有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查招投標(biāo)程序的合法性、有效性。此外, 監(jiān)察處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)教代會(huì)代表隨機(jī)抽取專家?guī)靺⒓釉u(píng)標(biāo)的專 家。第三章 招標(biāo)第九條 按照有關(guān)規(guī)定,我校招投標(biāo)項(xiàng)目,參加投標(biāo)的 單位一般不應(yīng)
6、少于 3 個(gè)單位參加競標(biāo),對(duì)于競標(biāo)單位少于3家的購建項(xiàng)目,原則上應(yīng)重新招標(biāo),如果重新招標(biāo)參加投標(biāo) 的單位仍不能達(dá)到 3 家以上,必須由項(xiàng)目主管部門確認(rèn),說 明原因,征得校招標(biāo)工作委員會(huì)的同意,采取積極穩(wěn)妥的方 式運(yùn)作,否則不得確定中標(biāo)單位。第十條 凡屬學(xué)校購建項(xiàng)目和有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,無論資金 來源屬于國撥、校撥、自籌,都要事先做好項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)審 計(jì)后預(yù)算金額達(dá)到 5 萬元以上的(包括一次性采購?fù)愇镔Y 或購置儀器 5 萬元以上的項(xiàng)目) ,原則上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)。依照前款應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,因特殊原因不招標(biāo)的,事 先要書面請(qǐng)示主管校長,經(jīng)過主管校長同意,提交校長辦公 會(huì)議討論通過。第十一條 招投標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)
7、條件 (一)符合我校關(guān)于對(duì)專項(xiàng)資金及重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理 的暫行規(guī)定(津科大財(cái) 200303 號(hào))文件立項(xiàng)要求的項(xiàng)目。(二)招投標(biāo)項(xiàng)目所需文件資料齊備1、已擬定招投標(biāo)項(xiàng)目須知和要求,包括項(xiàng)目綜合說明、 分項(xiàng)說明等;2、確定項(xiàng)目開始、完成日期要求;3、確定對(duì)參標(biāo)單位的有關(guān)特殊要求;4、確定組織參標(biāo)單位現(xiàn)場考察和招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容,事項(xiàng)解答說明時(shí)間、地點(diǎn)、方式等;5、確定遞送標(biāo)書及開標(biāo)日期、地點(diǎn)。第十二條 招投標(biāo)的方式、程序(一)招投標(biāo)的方式1、政府規(guī)定必須集中采購的各類物資、 設(shè)備、 校有關(guān)部 門應(yīng)按上報(bào)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,在上級(jí)主管部門規(guī)定的供貨部 門、品種、價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)選擇。2、由專業(yè)機(jī)構(gòu)招標(biāo)的
8、項(xiàng)目, 應(yīng)按專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范的招標(biāo)辦 法辦理,并健全各項(xiàng)手續(xù)。3、校內(nèi)招投標(biāo)的范疇,按校內(nèi)招投標(biāo)相關(guān)文件執(zhí)行。4、校重大項(xiàng)目招投標(biāo)方式的選擇應(yīng)由主管部門拿出方案 和建議,報(bào)校招投標(biāo)委員會(huì)研究決定。校內(nèi)招投標(biāo)可根據(jù)實(shí)際采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式 進(jìn)行。無特殊情況一般不采取議標(biāo)的方式招標(biāo)。(二)招投標(biāo)程序1、編制招投標(biāo)文件;2、確定招投標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)方法;3、發(fā)布招標(biāo)廣告或寄發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函;4、對(duì)自愿參加競標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查, 選擇投標(biāo)單位;5、向投標(biāo)單位有償提供招標(biāo)文件、資料;6、解答招標(biāo)文件,組織現(xiàn)場考察;7、投標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書;8、組織評(píng)標(biāo)人員、監(jiān)督人員、通知投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn);9、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),確定中
9、標(biāo)單位及相應(yīng)的項(xiàng)目;10、網(wǎng)上公示評(píng)標(biāo)結(jié)果;11、公示無異議后,甲、乙方依照招標(biāo)結(jié)果和天津科 技大學(xué)合同(協(xié)議)管理辦法的規(guī)定簽訂合同或協(xié)議。第十三條 項(xiàng)目按合同規(guī)定進(jìn)行預(yù)付資金,審計(jì)后方可 結(jié)算。第十四條 對(duì)重大的招標(biāo)項(xiàng)目組織考察參加競標(biāo)單位 時(shí),原則上應(yīng)有監(jiān)督人員參加。第十五條 對(duì)于聲明參加競標(biāo)的單位,學(xué)校一般應(yīng)收取 不超過投標(biāo)總價(jià) 2的保證金,最高不超過人民幣 80 萬元。 若其不按約定參加競標(biāo)或中標(biāo)后不履行相關(guān)手續(xù)和義務(wù),投 標(biāo)保證金不予退還,若能按約定參加競標(biāo)或中標(biāo)后履行相關(guān) 手續(xù)和義務(wù),則投標(biāo)保證金金額退還。第十六條 投標(biāo)單位所報(bào)價(jià)格高于招投標(biāo)項(xiàng)目底價(jià)時(shí), 按有關(guān)規(guī)定均屬廢標(biāo),有關(guān)部門應(yīng)重新組織招標(biāo)。第十七條 對(duì)中標(biāo)單位按中標(biāo)金額的 1%收取管理費(fèi), 用 于招投標(biāo)有關(guān)的費(fèi)用支出。第十八條 本辦法與招投標(biāo)法、各級(jí)政府文件有不一致 之處,以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原學(xué)校招投標(biāo)的 有關(guān)規(guī)定廢止。附:招投標(biāo)工作紀(jì)律招投標(biāo)工作紀(jì)律一、招投標(biāo)工作以“公開、公正、公平”為原則。二、按政府采購法和招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī), 排除干擾,獨(dú)立評(píng)標(biāo)。三、技術(shù)組成員不得單獨(dú)與招標(biāo)單位接觸,不得接受競 標(biāo)單位來訪。四、投標(biāo)方采用非正常手段,干擾評(píng)標(biāo)工作的,技術(shù)組 有權(quán)廢除其投標(biāo)資格。五、技術(shù)組接受監(jiān)督組的監(jiān)督,保證評(píng)標(biāo)工作符合法律 法規(guī)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理防控措施
- 市政管網(wǎng)工程質(zhì)量保障措施
- 航空公司安全部職責(zé)及崗位職責(zé)
- 大型企業(yè)辦公用品集中管理流程
- 2025新課程改革線上教學(xué)心得體會(huì)
- 農(nóng)產(chǎn)品直供食堂從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃
- 消防工程確保無線基站安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
- 學(xué)生資助工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
- 四年級(jí)語文上冊(cè)家長輔導(dǎo)計(jì)劃
- 幼兒園家長學(xué)??茖W(xué)教育匯報(bào)范文
- 赤峰市翁牛特旗招聘社區(qū)工作者筆試真題2024
- 電商客服人員管理制度
- 山西省2025年中考語文真題(含答案)
- 航空航天技術(shù)知識(shí)要點(diǎn)梳理
- 滬教七年級(jí) (下) Unit 7 Role models of our time 重點(diǎn)復(fù)習(xí)課件
- 采購原材料管理制度
- 2025至2030中國服務(wù)器行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢報(bào)告
- 2025-2030中國養(yǎng)生面條市場供需渠道及運(yùn)營模式發(fā)展趨勢報(bào)告
- 輔警筆試題庫100及答案
- 貴州省黔東南苗族侗族自治州2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- JJG 49-2013 彈性元件式精密壓力表和真空表-(高清現(xiàn)行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論