安全管理工作匯報(bào)材料

1、晉州市鑫?；び邢薰景踩a(chǎn)管理工作匯報(bào)晉州市鑫?；び邢薰臼冀ㄓ?1969年，2004年 9月改制為股份制企業(yè)。 注冊(cè)資本 500 萬(wàn)元，占地萬(wàn)平方米。主要工藝流程采用固體燃料氣化制氨聯(lián)產(chǎn) 碳酸氫銨、甲醇的技術(shù)，年產(chǎn)液氨 30000噸、甲醇 15000噸、碳銨 60000 噸。近年來(lái)，公司管理層在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，深入宣貫安全法律法規(guī)， 將多年來(lái)形成的“安全是最大效益”這一共識(shí)，牢牢植入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落 實(shí)安全責(zé)任，完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，提升安全設(shè)施水平，狠抓安 全培訓(xùn)、安全檢查和安全整改，夯實(shí)安全管理

2、基礎(chǔ)，安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平 不斷得到提升?，F(xiàn)將我公司安全管理工作中的具體做法，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、優(yōu)化三級(jí)安全管理責(zé)任體系，落實(shí)安全主體責(zé)任 一是成立由總經(jīng)理為主任、安全助理為副主任、各生產(chǎn)車間、部門一把 手為成員的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)年度及長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理理念和規(guī)劃的制定。安 委會(huì)下設(shè)安全科，作為日常安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促、落實(shí)和檢查安全管理決 策和安全專項(xiàng)措施。各車間、班組均設(shè)有安全員，形成了公司、車間、班組三 級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。安委會(huì)每月 28 日召開安全專題會(huì)雷打不動(dòng)，會(huì)議部署由安 全科督導(dǎo)并作會(huì)議記錄。二是每年初安委會(huì)組織安全管理責(zé)任狀簽署活動(dòng)，公司總經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo) 班子成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各

3、車間、 部室，車間主任、部門經(jīng)理與班組、 崗位， 層層簽署安全管理責(zé)任狀，明確全年安全目標(biāo)、措施和責(zé)任，做到橫向到 邊，縱向到底的安全管理全覆蓋。二、牢固樹立“安全是最大效益”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全教育和安全文化建設(shè) 一是利用各種會(huì)議灌輸安全紀(jì)律和規(guī)章制度， 警醒干部員工在安全上不能 有片刻的麻痹大意，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，做到時(shí)時(shí)處處查安全，大會(huì)小 會(huì)講安全，事事件件求安全。每日上午 9:00 召開一次安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會(huì)， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全、工藝、設(shè)備等突出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通解決。生產(chǎn)調(diào) 度、車間主任每日利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情 況進(jìn)行總結(jié)，并要求調(diào)度對(duì)工作布置和

4、工作落實(shí)情況要有文字記錄并存檔。車 間每月組織各班組進(jìn)行三次班組活動(dòng)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，提出改 進(jìn)措施。每月安全科組織召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)， 各部門針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)特點(diǎn)， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危害因素進(jìn)行辨識(shí)，制定防控措施。二是安全科牽頭落實(shí)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危 險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置、案例分析、安全法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)均要求有簽 到，有記錄。培訓(xùn)考核采取每季度一次筆試答卷方式，考試不及格停崗重新考 取上崗證。2016年上半年組織全員安全考試 2次（下半年停產(chǎn)），及格率達(dá) 100%安全三級(jí)教育納入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。新工人必須經(jīng)過(guò) 3個(gè)月的學(xué)徒期，經(jīng)考 核考試合格后方可發(fā)放

5、操作證，持證上崗。三是做好特種作業(yè)人員持證上崗管理。對(duì)特種作業(yè)人員分類建立檔案，專 人管理，及時(shí)安排復(fù)訓(xùn)復(fù)審。目前名鍋爐工、名電工、名化驗(yàn)分析工、名壓力容器操作工、名天車操作工全部取得相應(yīng)資格證。公司董事長(zhǎng)賈勤明及安全管理專職人員7人參加了企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，并全部 順利通過(guò)。2016年3月、2017年2月份聘請(qǐng)專家、安全工程師來(lái)單位進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)， 直觀展示化工行業(yè)各種事故案例，了解安全自救、互救知識(shí)。三是開展安全月、安全征稿、安全演講、“崗位安全怎么做”大討論、“我 為安全出主意”合理化建議等多種形式的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。優(yōu)秀 的征文、演講稿通過(guò)企業(yè)宣傳欄、微信等形式進(jìn)

6、行展示，活動(dòng)中宣傳的安全知 識(shí)更加具體，貼崗位實(shí)際，講述的案例更加真切。三、安全制度建設(shè)側(cè)重點(diǎn)從建章立制轉(zhuǎn)向狠抓落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)近年來(lái)，企業(yè)對(duì)照國(guó)家安全法律法規(guī)和規(guī)范要求，健全并數(shù)次補(bǔ)充、修訂 以安全責(zé)任制為中心的安全規(guī)章制度，形成了包括 39項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、46 項(xiàng)安全管理制度、26項(xiàng)安全操作規(guī)程、14項(xiàng)職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度的制度體 系，提高了制度的適用性、可操作性。2016年，安全制度建設(shè)的落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)向狠抓制度的落實(shí)和檢查。一是不斷優(yōu)化班組自查、車間周查、公司月查、安全管理人員日常巡查的 安全檢查機(jī)制，明確檢查結(jié)果的匯總、反饋、處置和跟進(jìn)要求，避免形式化和 走過(guò)場(chǎng)。檢查內(nèi)容以“明白紙”形式

7、列入檢查的表格內(nèi)，從查勞保穿戴、上崗證到查“三違”，從查煙頭到查作業(yè)票證的辦理，一目了然二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制。每個(gè)班組均有調(diào)度員、車間干部 8 小時(shí)全 程在現(xiàn)場(chǎng)跟班生產(chǎn)，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室干部輪流夜間帶班，其中公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 每日 2 人。帶班、值班人員每晚必須到車間崗位巡視兩次以上，并且夜間交接 班巡檢結(jié)束后，廠級(jí)管理人員與車間級(jí)管理人員開現(xiàn)場(chǎng)通氣交流會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制已堅(jiān)持二十多年。2013 年起，企業(yè)以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)為抓手， 進(jìn)一步促進(jìn)安全管理的規(guī) 范化、科學(xué)化。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí) 和完善， 2013 年 8 月通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)

8、標(biāo)驗(yàn)收。四、加大安全投入，提高生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化水平，完善安全設(shè)備設(shè)施。 一是 2012 年投入 300 萬(wàn)元，實(shí)施了造氣、變換、合成、精煉、甲醇、充 裝站崗位工藝自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒 氣體泄漏等重要參數(shù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控報(bào)警和實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。 二是對(duì)重點(diǎn)崗位和確 定的重大危險(xiǎn)源 （半水煤氣管道、 甲醇罐區(qū)、液氨罐區(qū)等） 制定重點(diǎn)管理措施， 嚴(yán)格按照安全規(guī)定，配備有呼吸器、防化服、防毒面具、滅火膠管、消防器材 等硬件設(shè)施。氣柜、罐區(qū)、合成、壓縮、甲醇等重點(diǎn)監(jiān)控崗位安裝了28 臺(tái)氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警儀、壓力報(bào)警 18 臺(tái)，液位報(bào)警 30 臺(tái)。甲醇、液氨罐區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)修建 了防護(hù)堤。

9、液氨罐區(qū)加設(shè)靜電釋放裝置、風(fēng)力風(fēng)向監(jiān)測(cè)。對(duì)鍋爐、壓力容器及 安全閥、壓力表等附件建立管理臺(tái)賬，建立各車間和設(shè)備科設(shè)備測(cè)厚臺(tái)賬，及 時(shí)安排到期檢測(cè)。五、建立隱患排查機(jī)制，突出重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理 一是根據(jù)季節(jié)防控重點(diǎn)、節(jié)假日性質(zhì)安排季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查；根據(jù) 大修開車需要進(jìn)行開車條件確認(rèn)， 裝置的每次開停車必須由車間級(jí)管理人員和 廠級(jí)管理人員的確認(rèn)，開停車方案簽字印發(fā)后方可啟動(dòng)。每月廠級(jí)聯(lián)合隱患檢 查每周安全科和設(shè)備科綜合檢查，對(duì)查出的隱患立即整改復(fù)查。二是突出做好重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，建立了重 大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵設(shè)備、部位安全管理檔案，在重點(diǎn)監(jiān)控部位懸掛、張貼危害 因素、理化特性、應(yīng)急救援警示牌和責(zé)任公示牌，安裝 24 小時(shí)全天候視頻實(shí) 時(shí)在線監(jiān)控系統(tǒng)。配備各種滅火器、消防栓、防毒面具、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)、應(yīng)急救援器材施并責(zé)成專人定期檢查完好狀況。 三是每年審核、修訂化學(xué)品應(yīng)急救援綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案并報(bào)市安監(jiān) 局備案，每年組織 1-2 次重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急演練，通過(guò)演練暴露出的缺陷 使預(yù)案逐步完善，一線員工搶險(xiǎn)處置、人員疏散、緊急救護(hù)、物資保障與現(xiàn)場(chǎng) 指揮等應(yīng)急能力得到了進(jìn)一步提高。總之，通過(guò)不斷努力，始終突出安