安全生產(chǎn)管制的策略探析

1、安全生產(chǎn)管制的策略探析一、建立長效安全管理機制對策分析1、加強安全文化建設(shè)，確保思想到位我國長期以來，石化企業(yè)對于安全文化建設(shè)重視力度不夠。認為安全 事故是作業(yè)現(xiàn)場的事，是作業(yè)現(xiàn)場工作人員沒有安全進行操作的問 題。事實上，思想是行動的先導(dǎo)，加強企業(yè)安全文化建設(shè)首先應(yīng)加強全 體員工的安全生產(chǎn)意識。因此，石化企業(yè)要把培育安全文化作為企業(yè) 的一項重要工作來抓，通過不斷宣傳推廣，逐步形成富有自己企業(yè)特色 的安全文化。企業(yè)要堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強化以 人為本，安全生產(chǎn)的理念。企業(yè)要大力開展安全文化宣傳教育活動，大 力營造濃厚的以人為本的安全文化氛圍，不斷提升以人為本的安全理 念，使廣

2、大員工樹立正確的安全觀。石化企業(yè)可以開展學(xué)規(guī)程、學(xué)制 度、學(xué)法律活動，提高廣大員工安全生產(chǎn)意識和管理水平。定期開展 爭創(chuàng)安全先進，爭當(dāng)優(yōu)秀項目管理者等活動，克服各種安全隱患，把安 全文化引向高層次，塑造良好的企業(yè)形象。2、合理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)是整個安全生產(chǎn)管理體系的中心，對整個安全生產(chǎn)體系的健康運行起著重要的作用。石化企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)為實現(xiàn)安全 生產(chǎn)管理提供方向保證，對管理系統(tǒng)和工作環(huán)節(jié)進行科學(xué)劃分。企業(yè) 安全生產(chǎn)管理是一項政策法規(guī)性，科學(xué)性的工作，我們必須采取一定的 管理措施，保證生產(chǎn)順利進行，消除企業(yè)的不安全隱患。石化企業(yè)要全 面提高安全管理水平，建立一個可靠的安全生產(chǎn)管理體

3、系。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，明確安全工作的責(zé)任人，定期開展安全防患活動，配備符 合條件的安全管理人員，制定嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理工作中，要 實行獎罰制度。獎懲系統(tǒng)主要是從業(yè)人員實施一定的約束和鼓勵，以保障安全管理體系能夠更好的發(fā)揮作用。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要確 保企業(yè)安全生產(chǎn)，要強化企業(yè)內(nèi)部的管理，發(fā)揮主管部門的職能作用， 同時也要重視和改善企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境 ，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生 產(chǎn)條件，因此建立合理安全的生產(chǎn)管理體系是十分必要的。3、加強職工隊伍建設(shè)個人的不規(guī)范行為是導(dǎo)致大多數(shù)安全事故發(fā)生的主要原因，控制不安全事故的發(fā)生，控制人的不安全不規(guī)范操作是一大關(guān)鍵。安全管理要 充分調(diào)動人的積極

4、性和創(chuàng)造性，以工作質(zhì)量促安全管理。安全生產(chǎn)管 理體系要制定權(quán)利責(zé)任相結(jié)合的管理制度，逐步形成競爭機制和獎罰 機制，使他們從關(guān)心自己的利益逐步轉(zhuǎn)移到關(guān)心安全生產(chǎn)管理上來 ，不 斷提高主人翁意識。加強在職安全管理人員的定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實行持證上崗，安全管理人員的選拔任聘上嚴把素質(zhì)關(guān)?，F(xiàn)代化的管 理離不開高素質(zhì)的人才，市場競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。企業(yè)員工 素質(zhì)的優(yōu)劣是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。 生產(chǎn)單位要引進吸納 培養(yǎng)各類人才，全面提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)。4、加強技術(shù)運用科技安全建設(shè)就是為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的安全技術(shù)保障，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用。 積極采取先進的生產(chǎn)管理方法

5、 和先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的提高。積極推廣應(yīng) 用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。通過新技術(shù)的應(yīng)用 ，切實改變 原有的工藝方法，以確保技術(shù)和安全水平的提高，積極進行科技攻關(guān)， 推進科技進步。5、加強宣傳教育宣傳教育系統(tǒng)在整個安全體系中起著規(guī)范行為和精神激勵作用，主要解決安全管理體系中思想認識、工作作風(fēng)等問題。加強安全宣傳教育, 提高企業(yè)生產(chǎn)隊伍素質(zhì)，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的首要任務(wù)，是 實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的重要途徑。我們必須經(jīng)常性地對石化企業(yè)工作人 員進行安全生產(chǎn)知識、技術(shù)，技能等的教育宣傳工作，真正提高民眾的 安全素質(zhì)水平。6、加強事故應(yīng)急救援建設(shè)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)在安全生產(chǎn)

6、管理體系中發(fā)揮補救和應(yīng)急作用，控制事故的影響范圍和危害程度，最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。一 般實際企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)事故發(fā)生后，要安全迅速有效地搶救 傷員，控制和縮小事故影響范圍和危害程度，最大限度減少人員傷亡和 財產(chǎn)損失。二、總結(jié)安全生產(chǎn)管理要對生產(chǎn)體系中的各個系統(tǒng)進行全方位有效規(guī)劃安排。保證石化企業(yè)工作系統(tǒng)的安全正常、高效運轉(zhuǎn)。我們要針對企業(yè)安全 生產(chǎn)的基本條件進行檢查和監(jiān)督。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中不 安全狀態(tài)和不安全行為，消除事故隱患，防止事故發(fā)生的有效手段。各 級石化企業(yè)職能部門要發(fā)揮行政督查管理機制，保證各級安全檢查部 門的安全檢查工作到位，使企業(yè)認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針政策 及時消除事故隱患。在日常生活中，企業(yè)要加強安全知識