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文檔簡介

1、安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo), 通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse 一崗一責(zé)制”為企業(yè)hse 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。1、承諾和目標(biāo)1.1承諾安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過 落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse 一崗一責(zé)制”1.2承諾原則1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。1.3承諾內(nèi)容1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

2、1.3.1.1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè) 的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和 要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為131.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行 hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。131.5采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件, 防止事故和職業(yè)危害。1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:1.321履行hse 一崗一責(zé)制”。1.322不違章指揮

3、,糾正違章、違紀(jì)行為。1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。1.4文件控制1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記 錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修 訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措 施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序1.6.1明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝

4、置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件 下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。163結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。164監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。165檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。167總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見。168建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。1.7隱患治理1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。1.7.2部門應(yīng)按隱患治理 四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供 技術(shù)或資金支持。1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目 的進(jìn)展和完成情況。1.8應(yīng)急管理1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;1.8.2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。1.9檢查和監(jiān)督1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;1.9.2組織對(duì)專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;1.9.3對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求 和整改資金;1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。2.0事故處理和預(yù)防2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;2.0.2組織對(duì)所管轄

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