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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)務(wù)科工作制度1. 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)療工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理。負(fù)責(zé)組織全院各專業(yè)科室正常地進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,保證各科室間工作緊密聯(lián)系、密切配合,對(duì)病人實(shí)施完善的醫(yī)療服務(wù),辦理日常的醫(yī)療事務(wù)。2. 經(jīng)常與上級(jí)衛(wèi)生機(jī)關(guān)有關(guān)部門取得聯(lián)系,及時(shí)做好上呈下達(dá)的工作。3. 負(fù)責(zé)各協(xié)作醫(yī)院及友好醫(yī)院的合作事務(wù)。處理醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來(lái)電來(lái)信,對(duì)外協(xié)作。組織實(shí)施對(duì)基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。4. 制訂、修改院內(nèi)與醫(yī)療相關(guān)的制度、指標(biāo)和文件。負(fù)責(zé)發(fā)布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的有關(guān)通告、通知、會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)文件。配合有關(guān)部門修改和制定業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)和考核評(píng)定方案。5. 制定醫(yī)院醫(yī)療工作總體計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)

2、后組織實(shí)施、督促檢查、并總結(jié)匯報(bào)。6. 深入科室、了解情況。經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況。7. 組織重大搶救和公共衛(wèi)生突發(fā)事件及院內(nèi)外會(huì)診。收集全院醫(yī)療方面的情況及檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度和完成狀況,提出解決辦法。8. 組織和協(xié)調(diào)醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛的處理,重大事故、糾紛應(yīng)及時(shí)采取有效措施,并上報(bào)醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門。9. 抓好臨床科室的醫(yī)療管理和統(tǒng)籌各專業(yè)學(xué)科建設(shè)。晨會(huì)交接班查房每日信息反饋跟蹤查房病例討論每月總結(jié)一、日常醫(yī)療事務(wù)督查內(nèi)容了解全院病人總數(shù)、危重病人分布及病情、急診收治病人處理結(jié)果、有無(wú)突發(fā)事件。有危重病人:了解危重病人姓名、性別、

3、年齡、單位、病因、生命體征、檢查結(jié)果、治療措施、病歷書寫情況、與家屬溝通情況、有待解決的主要問(wèn)題及是否需要協(xié)助組織會(huì)診等。日常檢查內(nèi)容:交接班記錄本記錄是否完善、科室值班表排班是否合理(堅(jiān)決杜絕無(wú)照醫(yī)師值班) 、病例書寫及時(shí)性、各種知情同意書的簽署、疑難病例是否需要協(xié)助組織會(huì)診及討論等。每日將檢查了解的缺陷及時(shí)反饋科主任,提出整改意見;對(duì)臨床科室提出的問(wèn)題,及時(shí)討論后盡快給予答復(fù)。按照各科室上報(bào)的科主任查房日期,安排查房時(shí)間;依據(jù)三級(jí)醫(yī)師查房制度的要求檢查主任查房的時(shí)間、程序、內(nèi)容。參加科室的疑難、危重、死亡病例討論,發(fā)現(xiàn)病歷、流程、診治、專業(yè)設(shè)置、醫(yī)療制度等方面的缺陷??偨Y(jié)一月內(nèi)參加的病例討

4、論數(shù)量、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改結(jié)果;總結(jié)日常查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理意見及整改結(jié)果;總結(jié)三級(jí)醫(yī)師查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見。二、與上級(jí)衛(wèi)生行政部門聯(lián)系工作接市、區(qū)衛(wèi)生行政部門各種通知反饋、存檔整改對(duì)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各種任務(wù)要立即執(zhí)行,同時(shí)將文件及時(shí)送達(dá)主管院長(zhǎng),晨會(huì)交接班時(shí)匯報(bào);需要調(diào)查反饋的,及時(shí)前往相關(guān)專業(yè)科室進(jìn)行調(diào)查;做好各種迎檢工作,準(zhǔn)備待檢查材料;應(yīng)上級(jí)衛(wèi)生主管部門要求開展各種講座、宣傳、考核,普及有關(guān)知識(shí)。及時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)查結(jié)果,按要求上報(bào);詳細(xì)記錄接收文件時(shí)間、內(nèi)容、調(diào)查方式及結(jié)果、匯報(bào)情依據(jù)檢查結(jié)果及整改意見,制定整改措施,組織實(shí)施改善。整改結(jié)果要及時(shí)記錄

5、。三、糾紛處理流程概要投訴一般服務(wù)問(wèn)題糾紛產(chǎn)生協(xié)商解決技術(shù)鑒定法律訴訟做好調(diào)查、構(gòu)不勝敗成是訴訴事事故故依聯(lián)據(jù)系裁保定險(xiǎn)賠償醫(yī)療缺陷委員會(huì)公布、提出整改意發(fā)生醫(yī)療糾紛立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科調(diào)查事件經(jīng)過(guò)匯報(bào)主管院長(zhǎng)醫(yī)患溝通協(xié)商解決衛(wèi)生行政部門調(diào)解訴訟總結(jié)、反饋1、糾紛處理流程圖立即保全病歷、藥品、注射和 /或輸液殘留物等證據(jù);患者死亡的,應(yīng)告知家屬進(jìn)行尸體解剖,家屬拒絕的,應(yīng)當(dāng)簽字。拒絕簽字的,應(yīng)當(dāng)由見證人簽字,必要時(shí)錄音、錄像。醫(yī)務(wù)科接待,了解患方詳細(xì)情況,包括姓名、性別、年齡、投訴人與患者關(guān)系、電話號(hào)碼、診斷、投訴要點(diǎn)等,做好詳細(xì)筆錄。病人家屬要求復(fù)印、封存病歷的,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定辦理,不能拖延、拒

6、絕。實(shí)物證據(jù)只能共同封存,不能交向相關(guān)人員調(diào)查、核實(shí)事件全部經(jīng)過(guò),明確矛盾焦點(diǎn),搜集證據(jù)材料。涉及患者死亡的重大事件應(yīng)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。組織召開醫(yī)療缺陷委員會(huì)討論,對(duì)事件進(jìn)行分析,為協(xié)商、鑒定和訴訟做好準(zhǔn)備。醫(yī)務(wù)科與患方談話,陳述調(diào)查結(jié)果、院方討論結(jié)果、處理意見,同時(shí)告知患方解決糾紛的三種途徑??梢圆唤?jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,協(xié)商解決最終以協(xié)議書的形式確定,協(xié)商處理解決之日起 7 日內(nèi),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)向衛(wèi)生行政部門作出書面報(bào)告醫(yī)患雙方可以在醫(yī)療事故技術(shù)鑒定后共同提請(qǐng)衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解不成或者反悔,可以向人民法院起訴,但當(dāng)事人不能同時(shí)選擇。當(dāng)事人可以直接向人民法院提起訴訟,醫(yī)務(wù)科應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備證據(jù)材料,積極

7、應(yīng)訴。收到法院送達(dá)的訴狀副本后,應(yīng)當(dāng)在法院規(guī)定的期限內(nèi)向法院提交證據(jù),并積極準(zhǔn)備答辯狀,提交醫(yī)務(wù)科組織召開醫(yī)療安全會(huì)議,宣布近期結(jié)案的糾紛事件處理結(jié)果,總結(jié)醫(yī)療過(guò)程中存在的缺陷,提出整改措施,及時(shí)2、接待流程電話投訴現(xiàn)場(chǎng)投訴傾聽投訴安排面談、傾聽了解問(wèn)題,如情況許可,即時(shí)作出回如需進(jìn)一步了解,答應(yīng)會(huì)盡快作出回記錄投訴人姓名、聯(lián)系電話/ 地址、當(dāng)事人資料盡快接見有關(guān)人員,作出適當(dāng)調(diào)查如有需要,報(bào)告上級(jí)有關(guān)人員,協(xié)助調(diào)查填寫患者 / 家屬投訴登記表,登記事件調(diào)查結(jié)束,及時(shí)將院方觀點(diǎn)反饋患者及家屬,并做好對(duì)患方的解釋、勸說(shuō)工作患方接受接待結(jié)束患方不接受及時(shí)告知法律相關(guān)規(guī)定中有關(guān)醫(yī)療糾紛的三種解決辦法

8、(協(xié)商解決、行政調(diào)解、司法訴訟),進(jìn)入糾紛解決程序。四、意外事件報(bào)告制度1.各科室進(jìn)行的重大搶救活動(dòng)及特殊病例的搶救治療應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便使醫(yī)院能掌握情況,協(xié)調(diào)各方面的工作,更好的組織搶救和有關(guān)治療。2.須報(bào)告的重大搶救及特殊病例包括(1)涉及災(zāi)難事故、突發(fā)事件所致死亡3 人及以上的搶救。(2)知名人士、保健對(duì)象、外籍及境外人士的搶救。(3)本院職工的住院及搶救。(4)涉及醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重并發(fā)癥患者的醫(yī)療及搶救。(5)特殊及危重病例的醫(yī)療及搶救。(6)大型活動(dòng)和其他特殊情況中出現(xiàn)的患者。3.應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容(1)災(zāi)難事故、突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn),傷亡人數(shù)、姓名、年齡、性別,致傷

9、、死亡的原因,傷亡的病情、預(yù)后及采取的醫(yī)療措施。(2)大型活動(dòng)和特殊情況中出現(xiàn)的患者姓名、年齡、性別、診斷、病情、預(yù)后及采取的醫(yī)療措施。(3)特殊病例患者姓名、性別、年齡、診治措施、目前情況、預(yù)后等。4.報(bào)告程序及時(shí)限(1)參加搶救的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向科室護(hù)士長(zhǎng)、科主任報(bào)告,科主任、護(hù)士長(zhǎng)立即向有關(guān)職能部門報(bào)告,節(jié)假日、夜間想總值班報(bào)告。(2)有關(guān)職能部門接到報(bào)告后,在10 分鐘內(nèi)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。附:流程圖意外事件各科室進(jìn)行重大搶救活動(dòng)及特殊病例搶救、治療,應(yīng)及時(shí)向醫(yī)及時(shí)上報(bào)院有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。10 分鐘內(nèi)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。須報(bào)告的病例報(bào)告的內(nèi)容災(zāi)難事故、突發(fā)事件所致死亡3 人以上的搶救,知名人士

10、、保健對(duì)象、外籍及境外人士的搶救。本院職工的住院及搶救。涉及醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重并發(fā)癥患者的治療及搶救。特殊及危重病例的治療及搶救。大型活動(dòng)中及特殊情況下出現(xiàn)的患者。災(zāi)難事故、突發(fā)事件所發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),傷亡人數(shù)、姓名、年齡、性別,致傷、病亡的原因,傷亡的病情、預(yù)后及采取的醫(yī)療措施。大型活動(dòng)和特殊情況中出現(xiàn)的患者姓名、年齡、性別、診斷、病情、1、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程圖預(yù)后及采取的醫(yī)療措施。特殊病例患者姓名、性別、年齡、診治措施、目前情況、預(yù)后等。報(bào)告程序及時(shí)限建立預(yù)案意外事件及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科應(yīng)急處理小組匯報(bào)跟蹤、隨訪參加搶救的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向科室護(hù)士長(zhǎng)、科主任報(bào)告,科主任、護(hù)士長(zhǎng)立即向有關(guān)職能部門報(bào)告

11、,節(jié)假日、夜間向總值班報(bào)告。有關(guān)職能部門接到報(bào)告后,在醫(yī)務(wù)科組織成立突發(fā)事件應(yīng)急處理小組,明確規(guī)定突發(fā)事件概念,確定指揮小組人員名單,下發(fā)意外事件報(bào)告制度流程圖。事發(fā)科室或急診科立即于現(xiàn)場(chǎng)開展緊急救援,同時(shí)按照應(yīng)急處置流程向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接到報(bào)告后, 10 分鐘內(nèi)向相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,召集應(yīng)急處理小組成員緊急到場(chǎng)。組織力量核實(shí)、調(diào)查,采取必要的控制措施;涉及搶救時(shí),組織專家組會(huì)診、積極搶救,保障患者的生命安全,確保事件處理的有序性。公共衛(wèi)生事件 2 小時(shí)內(nèi)電話匯報(bào)區(qū)衛(wèi)生局, 24 小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。跟蹤調(diào)查事件結(jié)果,所涉及患者的病情轉(zhuǎn)歸,事件有關(guān)人員的處置、安排。2、突發(fā)搶救事件處理完畢

12、后,對(duì)事件全過(guò)程總結(jié)記錄在案,對(duì)及時(shí)上總結(jié)、獎(jiǎng)懲報(bào)、積極參加搶救、及時(shí)到崗、應(yīng)急處理方法得當(dāng)、表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)拖延上報(bào)時(shí)間、拒不到場(chǎng)而造成嚴(yán)重后果的,提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)的處罰。病房報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)床旁病歷討論跟蹤檢查總結(jié)登記處理流程要求臨床科室及時(shí)上報(bào)重大突發(fā)事件搶救、疑難危重患者搶救病例。立即趕往接診科室,記錄患者姓名、性別、年齡、工作單位、病因、基本病情。協(xié)助科室,及時(shí)組織各相關(guān)專業(yè)專家、主管院領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng),協(xié)助聯(lián)系檢查、外院專家會(huì)診、派車、取血等事宜。聽取、記錄討論意見,督察病歷書寫中存在的不足、提出改正意見,對(duì)可能涉及醫(yī)療糾紛的提出防范措施。要求搶救結(jié)束后連續(xù) 3 天前往

13、科室了解病員情況,及時(shí)解決后續(xù)問(wèn)題,必要時(shí)在晨會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明。及時(shí)記錄參加搶救事由、患者具體情況、參加搶救專家、搶救結(jié)果等。3、突發(fā)事故災(zāi)難處理流程事故現(xiàn)場(chǎng)急診科總值班醫(yī)務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)政府相關(guān)部門衛(wèi)生行政管理部門職業(yè)科心內(nèi)科專呼吸科家骨科組燒傷科會(huì)普外科診五、核心制度的檢查1、首診負(fù)責(zé)制制定相應(yīng)的考核管理辦法推諉病人:扣罰科主任獎(jiǎng)金200 元、責(zé)任人獎(jiǎng)金500 元因診療、住院流程造成院內(nèi)外投訴;接診患者過(guò)程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難。整理事件癥結(jié),組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論,查出問(wèn)題原因。制度、流程存在缺陷,尋找依據(jù),擬定修改意見,報(bào)告主管院長(zhǎng)批示、修訂。因個(gè)人原因推諉病人,報(bào)人事科,依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的

14、扣罰;2、三級(jí)醫(yī)師查房制度制定相應(yīng)的考核管理辦法(違反醫(yī)療制度:每人次扣罰科主任獎(jiǎng)金100 元、當(dāng)事人獎(jiǎng)金200 元)住院醫(yī)師對(duì)所主治醫(yī)師查管病員每日至房每日一次,少查房二次。要求對(duì)所管對(duì)危重病員,病人分組進(jìn)應(yīng)隨時(shí)觀察病行系統(tǒng)查房。情變化并及時(shí)新入院病人處理,必要時(shí)的首次查房請(qǐng)主治醫(yī)師、在48小時(shí)科主任、主任內(nèi)完成。醫(yī)師檢查病員。765432132抽查病歷書寫;、病程記錄及時(shí)性、各種知情同意書的簽署每周查房 12次,節(jié)假日必須有副主任以上職稱醫(yī)生堅(jiān)持查房。抽查科主任查房情況確定各臨床科室每周主任查房時(shí)間 ,按照每月 1-2 個(gè)科室、一年一輪轉(zhuǎn)、重點(diǎn)科室每三個(gè)月一復(fù)查的原則,制作查房時(shí)間表。邀請(qǐng)

15、主管院長(zhǎng)參加查房觀看查房過(guò)程點(diǎn)評(píng)查房中的不足、記錄整改意、詢問(wèn)病人對(duì)上級(jí)主管醫(yī)生的意見抽查主診醫(yī)師、主治醫(yī)復(fù)師查查,房重情點(diǎn)況:查看整改效果、客觀的根據(jù)病情變化修改醫(yī)囑內(nèi)容、詢問(wèn)病員對(duì)主管醫(yī)生每日查房情況的滿意度一、病歷記錄中的記載:查房記載時(shí)限、有無(wú)適當(dāng)內(nèi)容修正、病危、病重患者的病例討論記錄、術(shù)前討論記錄的及時(shí)性、上級(jí)醫(yī)師查房記錄內(nèi)容的完整性、建議修改治療方案的執(zhí)行情況、抽查手術(shù)申請(qǐng)單、手術(shù)記錄,核對(duì)手術(shù)審批、手術(shù)分級(jí)制度的落實(shí)、了解患者病情,有針對(duì)性的詢問(wèn)上級(jí)醫(yī)師對(duì)病情的掌握情況,進(jìn)行考核。3、會(huì)診制度制定相應(yīng)的考核管理辦法(違反醫(yī)療制度:每人次扣罰科主任獎(jiǎng)金100 元、當(dāng)事人獎(jiǎng)金200

16、元)院 內(nèi) 會(huì) 診建立外出會(huì)診、外請(qǐng)專家會(huì)診登記簿普通會(huì)診24 小時(shí)內(nèi)完成;急會(huì)診10 分鐘內(nèi)到場(chǎng);多科室會(huì)診時(shí)提前10 分鐘到達(dá)、邀請(qǐng)外院專家會(huì)診或手術(shù)前,要填寫外院專家會(huì)診單,上報(bào)醫(yī)務(wù)科備案,醫(yī)務(wù)科參加討論;醫(yī)生受邀外出會(huì)診,必須在醫(yī)務(wù)科備案。1、每日隨機(jī)抽查運(yùn)行病例,依據(jù)會(huì)診單填寫時(shí)間統(tǒng)計(jì)違反規(guī)定的科室和個(gè)人;2、不定時(shí)前往急診科抽查急會(huì)診到崗時(shí)間,記錄檢查結(jié)果;3、全院病例討論過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)未按時(shí)到場(chǎng)的科室及個(gè)人。4、查對(duì)外院專家會(huì)診單及申請(qǐng)單,檢查備案率。每季度報(bào)人事科,依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、醫(yī)務(wù)科審核明確告知工作職責(zé)備案考核結(jié)論4、總住院醫(yī)師制度4 年以上住院醫(yī)師晉升主治醫(yī)師以前

17、申請(qǐng)擔(dān)任6 個(gè)月的總住院醫(yī)師,科主任簽字,報(bào)醫(yī)務(wù)科。24 小時(shí)在院;負(fù)責(zé)院內(nèi)初級(jí)會(huì)診;參加本科室各項(xiàng)醫(yī)療、教學(xué)、文書工作及協(xié)助組織病例討論,參加搶救、急診手術(shù)等。建立登記簿,記錄起止時(shí)間、抽查情況、考核內(nèi)容及結(jié)果1、總值班查房表中添加住院總醫(yī)生名單,每夜在崗簽字;2、不定期電話查崗,確定節(jié)假日在崗情況;3、抽查會(huì)診單簽名,明確總住院醫(yī)生參加會(huì)診情況;4、抽查急診手術(shù)記錄、搶救記錄、病例討論記錄,考核工作情況。合格(在崗率 95%):技術(shù)檔案中備案,聘用前必備條件;不合格:通知科主任,重新安排擔(dān)任總住院醫(yī)生。影像及各種功能檢查科室急救流程準(zhǔn)備急救藥品、培訓(xùn)患者持檢查單候診、檢病情突變或發(fā)生意外就

18、地迅速組織搶救組織會(huì)診病情平穩(wěn)分析病情各影像科室及功能檢查室護(hù)士必須將急救物品作為每月檢查核對(duì)的重要內(nèi)容,做到及時(shí)補(bǔ)充、更換;影像及功能檢查科室醫(yī)生必須參加醫(yī)院安排的各種急救技術(shù)的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科進(jìn)行考核。門診患者及普通住院患者自行等候檢查,病危、病重患者及特殊檢查,必須由醫(yī)護(hù)人員全程陪同。檢查患者、了解病情、通暢氣道、建立靜脈通道、必要時(shí)胸外心臟按壓、氣管插管、給予必要的藥物治療根據(jù)病情確定需會(huì)診科室,由護(hù)士迅速通知相關(guān)科室前往會(huì)診,通知醫(yī)務(wù)科及主管院領(lǐng)導(dǎo);受邀各科室醫(yī)生全力搶救患者,完善床旁各項(xiàng)檢查、開展床旁討論、明確診斷,及時(shí)向家屬交待病情轉(zhuǎn)入相關(guān)科室進(jìn)行??浦委熤鞴芸剖抑魅芜x擇適當(dāng)時(shí)機(jī),通

19、知醫(yī)務(wù)科組織病例討論,明確病因,查找缺陷進(jìn)行整改首診負(fù)責(zé)制度1. 首診負(fù)責(zé)是指第一位接診醫(yī)生 ( 首診醫(yī)生 ) 對(duì)所接診病人特別是對(duì)急、危重病人的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。2. 首診醫(yī)生除按要求進(jìn)行病史、身體檢查、化驗(yàn)的詳細(xì)記錄外,對(duì)診斷已明確的病員應(yīng)積極治療或收住院治療;對(duì)診斷尚未明確的病員應(yīng)邊對(duì)癥治療,邊及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生會(huì)診或邀請(qǐng)有關(guān)科室醫(yī)生會(huì)診,診斷明確后即轉(zhuǎn)有關(guān)科治療。3. 診斷明確且須住院治療的急、危、重病員,必須及時(shí)收住。如因本院條件所限,確需轉(zhuǎn)院者,按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。4. 如遇危重病員需搶救時(shí),首診醫(yī)生首先搶救并及時(shí)通知上級(jí)醫(yī)生、科主任 ( 急診科主任 ) 主持搶救

20、工作,不得以任何理由拖延和拒絕搶救。5. 對(duì)已接診的病員,需要會(huì)診及轉(zhuǎn)診的,首診醫(yī)生應(yīng)檢查后、寫好病歷再轉(zhuǎn)到有關(guān)科室會(huì)診及治療。附:流程圖首診科室和首診醫(yī)師病情復(fù)雜,涉及多學(xué)科且有爭(zhēng)議的患者考慮非本專業(yè)疾病會(huì)診科室需轉(zhuǎn)院的患者首診醫(yī)師認(rèn)真負(fù)責(zé), 對(duì)所接診病人特別是對(duì)急、危重病人的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。認(rèn)真完成病歷記錄和體格檢查,及時(shí)收治和處理。不得私自涂改住院證科別。報(bào)告本科主任及醫(yī)務(wù)處。在未明確收治科室時(shí),首診科室首診醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)主要診治工作。請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或他科會(huì)診,會(huì)診期間救治工作由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)實(shí)施,在患者病情允許時(shí)安排轉(zhuǎn)科,會(huì)診結(jié)果不能確定收治科室時(shí),服從醫(yī)務(wù)科或總值班

21、安排。安排高年資醫(yī)師會(huì)診,不屬于本科室疾病,應(yīng)寫好會(huì)診記錄和擬診意見。在病情允許時(shí),由首診醫(yī)師提出,科主任同意后轉(zhuǎn)出。情況特殊者,應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科或行政值班人員匯報(bào)。危重患者搶救制度1危重患者的搶救工作,一般由科主任、正(副)主任醫(yī)師負(fù)責(zé)組織并主持搶救??浦魅位蛘ǜ保┲魅吾t(yī)師不在時(shí),由職稱最高的醫(yī)師主持搶救工作,但必須及時(shí)通知科主任或正(副)主任醫(yī)師。特殊病人或需多專業(yè)協(xié)同搶救的病人,應(yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。原則上由醫(yī)務(wù)科或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)搶救工作,并指定主持搶救工作者 , 以便組織有關(guān)科室共同進(jìn)行搶救工作。2參加危重病人搶救的醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,緊密合作,各司其職。對(duì)危重病人不得以任何

22、借口推遲搶救,必須全力以赴,分秒必爭(zhēng)。各種記錄及時(shí)3參加搶救工作的護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行醫(yī)囑。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍,事后及時(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。并嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)將醫(yī)囑執(zhí)行情況和病情變化報(bào)告主持搶救者。4安排有權(quán)威的專門人員及時(shí)向患者家屬或單位講明病情及預(yù)后,以期取得家屬或單位的配合 , 了解患者家屬的意見,告知內(nèi)容須記錄在病歷上。發(fā)出病重(危)通知書,醫(yī)師和家屬雙簽字,完成告知義務(wù)。兩個(gè)科室以上聯(lián)合搶救時(shí),須共同承擔(dān)告知義務(wù),以主要實(shí)施科室(如手術(shù))為主。5搶救記錄,要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。內(nèi)容包括:病情變化情況,搶救時(shí)間(精確到分)、搶救經(jīng)過(guò)、檢查和治療的時(shí)間、參加搶救人員及技術(shù)職稱

23、、上級(jí)醫(yī)師意見及執(zhí)行情況、是否下達(dá)病重、病危通知書,有無(wú)知情同意書及家屬簽字等;死亡患者須注明死亡時(shí)間和死亡原因。6拒絕搶救的患者,須有詳細(xì)記錄及患者直系親屬代表簽字。一定要詳細(xì)交代檢查、搶救與治療的必要性、可能的作用、副作用;強(qiáng)調(diào)拒絕搶救的后果。7搶救工作期間,藥房、檢驗(yàn)、放射或其他檢查科室,應(yīng)積極配合搶救。8 急、危重癥患者離開病房檢查治療或進(jìn)入手術(shù)室的途中,須有醫(yī)務(wù)人員陪同,根據(jù)患者情況,攜帶必要的搶救設(shè)備及藥品。9患者死亡后,醫(yī)生須向患者家屬提出尸檢建議,并將家屬意見記入病歷,家屬簽字。家屬同意尸檢的,須按程序填寫尸檢同意書。10各科的搶救設(shè)備須處于良好的備用狀態(tài)。有關(guān)醫(yī)護(hù)人員必須熟練

24、掌握各種搶救設(shè)備的使用。附:流程圖人員安排與組織形式搶救藥品、器材、設(shè)備值班人員參加搶救人員醫(yī)師到來(lái)之前危重患者詳細(xì)記錄搶救完畢安排具有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的醫(yī)師和護(hù)士擔(dān)任搶救工作,必要時(shí)立即報(bào)告上級(jí)醫(yī)師及科主任,對(duì)重大搶救,根據(jù)病情提供搶救方案,并立即呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處及護(hù)理部。齊全完備,做到定人管理,定點(diǎn)放置,定期消毒,定量供應(yīng),定時(shí)核對(duì),用后隨時(shí)補(bǔ)充。熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法。搶救藥品一般不外借,以保證應(yīng)急使用。全力以赴,明確分工,緊密配合,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)病情給予緊急處理,如吸氧、吸痰,測(cè)血壓,疏通靜脈通路,行人工呼吸,胸外心臟

25、按壓,配血,就地?fù)尵龋∏榉€(wěn)定后方可移動(dòng)。有監(jiān)護(hù)室的病區(qū)可酌情移至監(jiān)護(hù)室。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及查對(duì)制度,對(duì)病情變化、搶救經(jīng)過(guò)、各種用藥等應(yīng)及時(shí)詳細(xì)記錄,并及時(shí)提供診斷依據(jù)。整理用物,除做好搶救登記和消毒外,必須在6 小時(shí)內(nèi)做好護(hù)理記錄的補(bǔ)記。其他及時(shí)與患者家屬及單位聯(lián)系。醫(yī)師值班、交接班制度1. 各科根據(jù)科室大小和床位多少等,單獨(dú)或聯(lián)合值班。值班醫(yī)生由本人和2. 值班醫(yī)生須按時(shí)接班,重危病人須在病床前交接班。值班醫(yī)生須巡查病人,特別注意檢查危重和手術(shù)后的病人。3. 值班醫(yī)生負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和患者病情變化的臨時(shí)處理,并做病程記錄。對(duì)急診入院的病人,及時(shí)檢查,書寫病歷,給予必要的醫(yī)療處置,參

26、加急診手術(shù)。4. 值班時(shí)遇有疑難問(wèn)題時(shí),須及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。5. 值班醫(yī)生交接班時(shí),應(yīng)匯報(bào)值班期間病人有關(guān)病情、治療經(jīng)過(guò)及尚待處理的工作。醫(yī)生下班前,應(yīng)認(rèn)真做好交班記錄。6. 值班醫(yī)生必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。如因公必須離開時(shí),須向值班護(hù)士和上級(jí)醫(yī)師說(shuō)名曲向及聯(lián)系方式,遇搶救時(shí)須立即趕回。附:流程圖值班人員按時(shí)交接班值班者必須堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證醫(yī)療安全。如因公必須離開時(shí),須向值班護(hù)士和上級(jí)醫(yī)師說(shuō)明去向及聯(lián)系方式,遇搶救時(shí)須立即趕回。接班醫(yī)生提前 10 分鐘到科室,認(rèn)真查看科室所有病人情況、交接班記錄的書寫是否完善。1、值班醫(yī)生負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和患者病情變化的臨時(shí)處理,并做病程

27、記錄。對(duì)急診入院的病人,及時(shí)檢查,書寫病歷,給予必要的醫(yī)療處置,參加急診手術(shù)。2、值班時(shí)遇有疑難問(wèn)題時(shí),須及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。3、在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,如遇搶救、急診手術(shù)等特殊情況,須在工作結(jié)束后向接班醫(yī)生作詳細(xì)的交待,以利于進(jìn)一步的觀察、治療。值班醫(yī)生交接班時(shí),應(yīng)匯報(bào)值班期間病人有關(guān)病情、治療交班中經(jīng)過(guò)及尚待處理的工作。危重患者要在床頭交接,重點(diǎn)了解病情、治療、主要觀察指標(biāo)等。交班報(bào)告書寫要求字跡工整、清晰,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,有連貫性,有動(dòng)態(tài)改變,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),交、接班醫(yī)生雙簽名。查房制度1. 科主任、主任醫(yī)師或主治醫(yī)師查房,應(yīng)有住院醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人員參加??浦魅?、主任醫(yī)師查房每周 次,

28、主治醫(yī)師查房每日一次,新入院病人的首次查房必須在48小時(shí)內(nèi)完成,查房一般在上午進(jìn)行。住院醫(yī)師對(duì)所管病員每日至少查房二次。2. 對(duì)危重病員,住院醫(yī)師應(yīng)隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理,必要時(shí)可請(qǐng)主治醫(yī)師、科主任、主任醫(yī)師檢查病員。3. 查房前醫(yī)護(hù)人員要做好準(zhǔn)備工作,如病歷、光片,各項(xiàng)有關(guān)檢查報(bào)告及所需用的檢查器材等。查房時(shí)要自上而下逐級(jí)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)。經(jīng)治的住院醫(yī)師要報(bào)告簡(jiǎn)要病歷、當(dāng)前病情并提出需要解決的問(wèn)題。主任或主治醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查和病情分析,并做出肯定性的指示。4. 護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)理人員每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,主要檢查護(hù)理質(zhì)量,研究解決疑難問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際教學(xué)。5. 查房的內(nèi)容:5.1

29、科主任、主任醫(yī)師查房,要解決疑難病例;審查對(duì)新入院、重危病員的診斷、治療計(jì)劃;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療;抽查醫(yī)囑、病歷、護(hù)理質(zhì)量;聽取醫(yī)師、護(hù)士對(duì)診療護(hù)理的意見;進(jìn)行必要的教學(xué)工作。5.2主治醫(yī)生查房,要求對(duì)所管病人分組進(jìn)行系統(tǒng)查房。尤其對(duì)新入院、重危、診斷未明、治療效果不好的病員進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論;聽取醫(yī)師和護(hù)士的反映;傾聽病員的陳述;檢查病歷并糾正其中錯(cuò)誤的記錄;了解病員病情變化并征求對(duì)飲食、生活的意見;檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果;決定出、轉(zhuǎn)院?jiǎn)栴}。5.3 住院醫(yī)師查房,要求先重點(diǎn)巡視重危、疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后的病員,同時(shí)巡視一般病員;檢查化驗(yàn)報(bào)告單,分析檢查結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查

30、或治療意見;檢查當(dāng)天醫(yī)囑執(zhí)行情況;給予必要的臨時(shí)醫(yī)囑并開寫次晨特殊檢查的醫(yī)囑;檢查病員飲食情況;主動(dòng)征求病員對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見。6. 院領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人,應(yīng)有計(jì)劃有目的地定期參加各科的查房,檢查了解對(duì)病員治療情況和各方面存在的問(wèn)題,及時(shí)研究解決,做好查房及改進(jìn)反饋記錄。附:流程圖住院醫(yī)師查房制度住院醫(yī)師對(duì)所管病員每日至少查房二次。對(duì)危重病員,應(yīng)隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理,必要時(shí)可請(qǐng)主治醫(yī)查房時(shí)間師、科主任、主任醫(yī)師檢查病員。1、要求先 重點(diǎn)巡視重危、疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后的 病員,同時(shí)巡視一般病員;2、檢查化驗(yàn)報(bào)告單,分析檢查結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查或治療意見;查房?jī)?nèi)容3、

31、檢查當(dāng)天醫(yī)囑執(zhí)行情況;4、給予必要的臨時(shí)醫(yī)囑并開寫次晨特殊檢查的醫(yī)囑;5、檢查病員飲食情況;6、主動(dòng)征求病員對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見??浦魅?、主任(副主任)查房規(guī)范準(zhǔn)備工作病歷、光片,各項(xiàng)有關(guān)檢查報(bào)告及所需用的檢住院醫(yī)師 /主查器材等。治醫(yī)師病歷匯報(bào)經(jīng)治的住院醫(yī)師要報(bào)告簡(jiǎn)要病歷、當(dāng)前病情并提經(jīng)治住院醫(yī)出需要解決的問(wèn)題。主治醫(yī)師進(jìn)行補(bǔ)充。師 /主治醫(yī)師根據(jù)情況做必要的檢查和病情分析,并作出肯定性的指示。內(nèi)容包括:確定疑難危重病人的診斷及治療計(jì)劃;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療;介科主任、主上級(jí)醫(yī)師檢任(副主任)紹國(guó)內(nèi)外的新進(jìn)展、新觀點(diǎn)、新療法,回答下級(jí)查并指示醫(yī)師醫(yī)生提問(wèn);檢查醫(yī)囑、病理、護(hù)理質(zhì)量;聽取下級(jí)醫(yī)生和忽視對(duì)診療互利的意見,進(jìn)行必要的醫(yī)療教學(xué)指導(dǎo)。查房時(shí)間查房人員查房?jī)?nèi)容科主任、主任 ( 副主任 ) 查房制度每周查房 12 次,節(jié)假日 必須有副主任以上職稱醫(yī)生堅(jiān)持查房。應(yīng)有主治醫(yī)師、總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人員參加1、解決診療問(wèn)題。解決疑難病例 、審查 新入院 及危重病人 的診療計(jì)劃,決定 重大手術(shù) 及特殊檢查 、新的治療方法和特殊檢查治療 。2、抽查醫(yī)療質(zhì)量。抽查醫(yī)囑、病歷及護(hù)理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷,改正錯(cuò)誤,指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高醫(yī)療水平。3、教學(xué)查房。利用典型、特殊病

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