工作描述指數(shù)量表(共4頁)_第1頁
工作描述指數(shù)量表(共4頁)_第2頁
工作描述指數(shù)量表(共4頁)_第3頁
工作描述指數(shù)量表(共4頁)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工作描述指數(shù)量表(Job Descriptive Index,JDI)描述:工作描述指數(shù)(JDI)最初是由Smith,Kendall,& Hulin(1969)提出的。一共有20個(gè)項(xiàng)目來評(píng)估工作滿意度的五個(gè)方面,這五個(gè)方面是工作本身、收入、晉升、上司和同事。對(duì)滿意度這些要素的評(píng)估可以組成對(duì)工作滿意度的綜合測(cè)量。JDI被Roznowski(1989)重新修訂,考慮了工作氛圍、工作內(nèi)容和工作技術(shù)上的變化。下面有修訂版本JDI的項(xiàng)目。修訂版本的JDI的系數(shù)比原版本的要高一些(Roznowski,1989)。Gregson(1990)則使用了30個(gè)項(xiàng)目的JDI的短式

2、版本,這些項(xiàng)目的選用,是根據(jù)工作滿意度項(xiàng)目的因素分析的結(jié)果,選擇了每個(gè)維度上(工作本身、收入、晉升、上司和同事)負(fù)載最高的6個(gè)項(xiàng)目。    信度:工作本身的滿意度的系數(shù)為.75-.94,收入滿意度的為.78-.91,對(duì)上司的滿意度的系數(shù)為.87-.92,對(duì)晉升的滿意度的系數(shù)為.82-.87,對(duì)同事的滿意度的則為.87-.92(Buckley,Carraher,& Cote,1992; Callan,1993;Cropanzano,James,& Knovsky,1993;Gregson,1990;Judge,1993a;Judge & Hulin,1

3、993;Kushnir & Melamed,1991;Lefkowitz,1994;Mossholder,Bedeian,Niebuhr,& Wesolowski,1994;Smart,1998;Taber & Alliger,1995;Wanberg,1995)。    效度:對(duì)工作本身的滿意度、對(duì)上司的滿意度、對(duì)晉升的滿意度以及對(duì)同事的滿意度之間都有正相關(guān)。對(duì)工作本身的滿意度與上司和下屬間的溝通的數(shù)量及其質(zhì)量呈正相關(guān),而與知覺到的對(duì)工作缺乏控制、員工的焦慮和煩躁易怒呈負(fù)相關(guān)(Callan,1993;Kushnir & Melamed,19

4、91)。Cropanzano,James,& Knovsky(1993)發(fā)現(xiàn),綜合的工作滿意度的測(cè)量與對(duì)組織的情感承諾正相關(guān),而對(duì)離職意向呈負(fù)相關(guān)。    Roznowski(1989)通過因素分析發(fā)現(xiàn),JDI項(xiàng)目負(fù)載在5個(gè)不同因素上,每個(gè)分量表負(fù)載在一個(gè)單獨(dú)的因素上。Judge(1993a)發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)二級(jí)因素:綜合工作滿意度。Gregson(1990)對(duì)修訂的30個(gè)項(xiàng)目的JDI版本進(jìn)行因素分析發(fā)現(xiàn),溝通滿意度和工作滿意度在經(jīng)驗(yàn)上是不同的。Buckley,Carraher,& Cote(1992)發(fā)現(xiàn),對(duì)工作滿意度的JDI綜合測(cè)量,特質(zhì)(真實(shí)的工作滿意度)

5、變異可以解釋將近43%的總的變異。對(duì)各個(gè)要素的滿意度的JDI測(cè)量,特異方差可以解釋41%對(duì)上司的測(cè)量,34%對(duì)工作本身滿意度的測(cè)量,56%對(duì)收入滿意度的測(cè)量,38%對(duì)同事的滿意度測(cè)量的方差,61%對(duì)晉升的滿意度。同一研究估計(jì),特質(zhì)變異可以解釋將近46%的其他對(duì)工作滿意度的測(cè)量的總變異,比如MSQ。工作描述指標(biāo)是一個(gè)有版權(quán)的量表。使用者可以聯(lián)系Patricia Smith教授,Bowling Green State大學(xué)心理系。來源:Roznowski,M.(1989)An examination of the measurement properties of the job descripti

6、ve index with experimental items,Journal of Applied Psychology,74,805-814、Items taken from Tables1,2,3,4 & 5,pp.807-810、Permission to reprint the items is pending.項(xiàng)目:修訂版本的JDI   如果項(xiàng)目描述符合工作的實(shí)際情況,則在項(xiàng)目旁邊寫上Y,如果不符合則寫上N,不確定則寫上“?”。當(dāng)前崗位上的工作1、令人著迷的2、常規(guī)的3、令人滿意的4、枯燥的5、有創(chuàng)造性的6、受尊重的7、愉快的8、有用的9、感到疲倦的1

7、0、有挑戰(zhàn)性的11、受挫折的12、簡(jiǎn)單的13、有成就感的14、快樂的來源15、沉悶的16、有趣的17、糟糕的18、重要的當(dāng)前的收入1、收入剛好夠日常的消費(fèi)2、靠收入勉強(qiáng)為生3、很低的4、沒有安全感的5、少于我應(yīng)得的6、收入太低了7、豐厚的8、不公正的9、足夠得到我想要的東西晉升機(jī)會(huì)1、晉升的好機(jī)會(huì)2、機(jī)會(huì)多少有點(diǎn)有限3、根據(jù)能力晉升4、沒有發(fā)展前途的工作5、晉升的好機(jī)遇6、很少有提升7、定期的晉升8、 非常好的晉升機(jī)會(huì)9、很容易得到晉升目前崗位上的上司1、很難取悅的2、不禮貌的3、會(huì)對(duì)出色的表現(xiàn)加以表揚(yáng)4、老練的5、思想上跟得上潮流的6、急躁的7、對(duì)我的工作定位8、煩人的9、固執(zhí)的10、非常清楚工作情況11、壞的12、聰明的13、需要時(shí)常常在身邊的14、懶惰的15、阻礙我的工作的16、給出模糊指導(dǎo)的17、了解如何做好領(lǐng)導(dǎo)的18、不能被信任的現(xiàn)在的同事1、令人鼓舞的2、沉悶的3、動(dòng)作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論