安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編

1、 目 錄1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度43、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度64、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度75、安全投入保障制度96、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求獲取制度117. 文件控制管理制度138、 記錄管理制度189、安全教育培訓(xùn)管理制度2010、“三同時(shí)”管理制度2311、設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度2612、特種設(shè)備安全管理制度2913、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度3714、 設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理規(guī)定3815、設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵部位管理制度4016.“三違”行為管理制度4217、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度4518、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度4719、電器臨時(shí)線和安裝審批管理制度4820.安全

2、警示標(biāo)識(shí)管理制度5021、特種作業(yè)人員管理制度5222、廠內(nèi)交通安全管理制度5423、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度5624、防火安全管理制度5925、防塵、防毒安全管理制度6226、倉(cāng)庫(kù)管理制度6327、消防管理制度6728、安全防護(hù)裝置管理制度7029、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度7130、承包商管理制度7631、供應(yīng)商管理制度7832、外來(lái)人員管理制度7933、變更管理制度8034、安全生產(chǎn)檢查與事故隱患排查治理制度8235、 糾正和預(yù)防措施控制制度8636、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度8937、職業(yè)安全健康管理制度9638、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)制度9939、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度10040、女職工和未

3、成年人特殊保護(hù)制度10341、 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度10542、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度10743、 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序10944、事故管理制度11245、績(jī)效評(píng)定管理制度11846、 系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度121 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1目的 保證企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)合理可行，能夠及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)及全體員工，并定期評(píng)審改進(jìn)。確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證目標(biāo)的可測(cè)量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。 2適用范圍 本制度適用于安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、溝通、傳達(dá)、設(shè)立、回顧和評(píng)審修訂方面的管理。 3職責(zé) 3.1 總經(jīng)理 3.3.1組織制定、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)；批準(zhǔn)、簽發(fā)確認(rèn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.3.2負(fù)責(zé)組織部門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),

4、形成年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與各責(zé)任人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力資源、財(cái)力資源、物力資源。 3.2 行政副總 負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體工作。 3.3 人力資源部 3.3.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織制定、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹和實(shí)施。 3.3.3檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施情況。 3.3.4負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行分解，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)審,并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。 3.3.5負(fù)責(zé)將目標(biāo)納入職工培訓(xùn)內(nèi)容。利用各種宣傳方式向

5、相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.4 由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)實(shí)施情況進(jìn)行檢查 4工作程序 4.1目標(biāo)的制定依據(jù) 制定目標(biāo)以管理評(píng)審的結(jié)果、經(jīng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過(guò)程中的安全績(jī)效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。 4.2目標(biāo)的制定要求 4.2.1公司組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)向全體員工傳達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.2.2所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。 4.3目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督 2 4.3.1公司每年年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。各部門(mén)在接到實(shí)施計(jì)劃后，應(yīng)立即組

6、織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.3.2各部門(mén)應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與要求，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施工作。 4.3.3公司考評(píng)組依照績(jī)效考核制度，評(píng)價(jià)各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。 4.3.4各部門(mén)應(yīng)定期與本部門(mén)員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。 4.4目標(biāo)的評(píng)審、修訂和更新 4.4.1企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評(píng)審和修訂。 4.4.2分管領(lǐng)導(dǎo)主持管理評(píng)審會(huì)議，每年對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可承受風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來(lái)更新目標(biāo)。 4.4.3目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門(mén)和各級(jí)員工進(jìn)行傳達(dá)。

7、 4.4.4人力資源部根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，每年對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。 4.4.5企業(yè)以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫(xiě)并保存記錄。 4.5 建立管理體系 安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。 4.5.1組織體系。各部門(mén)、班組責(zé)任人為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，從而形成自上而下專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)； 4.5.2制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至管理人員、負(fù)責(zé)人，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。 4.6 實(shí)行過(guò)程管理

8、在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段的完成。人力資源部要對(duì)企業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題，要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。在實(shí)施管理過(guò)程中，必須堅(jiān)持各項(xiàng)安全生產(chǎn)原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，防止事故發(fā)生。 4.6.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”既是我國(guó)的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級(jí)安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.6.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。要求生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計(jì)劃

9、、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.6.3堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。安全生產(chǎn)是全員性的工作，必須貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則。在充分發(fā)揮專(zhuān)職安全人員骨干作用的同時(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.6.4堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量各級(jí)管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)班組各項(xiàng)指標(biāo)的考核，必須把安全工作放在重要位置，并使其具有“否決權(quán)”。 4.7 年度檢查考核及評(píng)審要求 4.7.1安全效果的檢查考核，一般分為定期

10、檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時(shí)間，對(duì)照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責(zé)任者主持，安委會(huì)成員參加。檢查考核的主要內(nèi)容是：目標(biāo)的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下段措施，組織新的循環(huán)。 4.7.2在年度工作總結(jié)時(shí)，由人力資源部對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析，提交文字性的材料，報(bào)企業(yè)審核，作年度考核的依據(jù)。 4.7.3本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況，可作為制訂下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要依據(jù)。 5.附則 5.1 本制度由人力資源部起草。 5.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。2、安全生產(chǎn)責(zé)

11、任制管理制度1、目的為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員和員工履職到位，根據(jù)公司各部門(mén)規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各級(jí)員工。3、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。4、職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

12、責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。4.3人力資源部負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。5 內(nèi)容與要求 5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 5.1.1 人力資源部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理； 5.1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位； 5.1.3 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求： 實(shí)用并滿(mǎn)足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂； 要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致； 要根據(jù)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。 5.1.4總經(jīng)理和部門(mén)主管必須參加下列活動(dòng)： 制定安全

13、生產(chǎn)目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源； 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題； 至少每個(gè)季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每季度回顧糾正一次行動(dòng)； 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議； 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià) 參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)； 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。 5.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員。 5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性： （1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的

14、符合性； （2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性； （3）所有責(zé)任制的可操作性。 5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。6安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。7.附則 7.1 本制度由人力資源部起草。 7.2 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 7.3本制度自頒布之日起實(shí)施。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。2.適用范圍公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

15、對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。3.職責(zé)安全責(zé)任考核按年度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由人力資源部匯總，管理者代表提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.管理程序（一）、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。（二）、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門(mén)，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。（三）、各部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度處罰外，扣除班組負(fù)責(zé)人及事故

16、責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并取消班組及班組負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。（四）、年度內(nèi)班組或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度處罰外，扣除班組負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。（五）、年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行年度考核，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度執(zhí)行、兌現(xiàn)。5.附則5.1本制度由人力資源部起草。5.2 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。4、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度2范圍公司所有安全生產(chǎn)會(huì)議3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公

17、司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。3.2人力資源部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。3.3人力資源部負(fù)責(zé)主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。3.4各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。3.5各單位安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班組安全會(huì)議，并記錄。4程序4.1會(huì)議內(nèi)容4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。4.1.3緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。4.2會(huì)議形式4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)

18、議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，人力資源部記錄，每月不少于一次。4.2.2各單位安全會(huì)議由各單位第一負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位安全員或各單位班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。4.3會(huì)議要求4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。4.3.4會(huì)

19、議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。5.附則5.1 本制度由人力資源部起草。5.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。5、安全投入保障制度1.目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)公共利益，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財(cái)企201216號(hào)文的規(guī)定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的管理。3.職責(zé)3.1公司經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的審批。3.2財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)安全技措資金的計(jì)劃。3.3財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)

20、的提取和使用管理。3.職責(zé)4.工作程序4.1本酒店屬酒店經(jīng)營(yíng)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財(cái)企201216號(hào)文的規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。4.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍：倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所預(yù)防事故設(shè)施：防爆電氣設(shè)備維修、更新，防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測(cè)，通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新，防腐、防滲漏設(shè)備維修，特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所減少與消除事故影響設(shè)施：消防、技防和可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品，沖淋洗眼設(shè)施的維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。安全評(píng)價(jià)、隱患評(píng)估，職業(yè)衛(wèi)生

21、評(píng)價(jià)，職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)以及ISO9000、環(huán)保14000，安全18000管理體系認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。其他直接用于安全生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算。4.3企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。4.4安全費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并單列財(cái)務(wù)科目。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則，建立專(zhuān)戶(hù)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。4.5公司財(cái)務(wù)室應(yīng)于當(dāng)年年底和次年

22、年初，分別造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。5.附則5.1 本制度由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)起草。5.2本制度由財(cái)務(wù)室解釋.5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。6、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求獲取制度1.目的為獲取、識(shí)別、更新適用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司獲取、識(shí)別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺(tái)帳。3.職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識(shí)別及更新并建立臺(tái)帳，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2人力資源部負(fù)責(zé)向各部門(mén)單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。3.3人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)單位對(duì)識(shí)別的法律、法規(guī)及其它

23、要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。3.4各部門(mén)單位負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行。3.5各部門(mén)單位獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到人力資源部。3.6 人力資源部負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.7各部門(mén)單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)單位的安全操作規(guī)程。3.8工程辦負(fù)責(zé)法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布。4程序4.1獲取途徑4.1.1由人力資源部通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門(mén)及其他方式查詢(xún)獲取國(guó)家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.1.2上級(jí)部門(mén)的通知、公報(bào)等由人力資源部收集整理。4.1.3各部門(mén)從專(zhuān)業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送人力資源部進(jìn)行識(shí)

24、別和確認(rèn)并備案。4.2登記與識(shí)別4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.3人力資源部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評(píng)審確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制適用的法律、法規(guī)清單。4.3更新4.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。4.3.2人力資源部每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的

25、重新識(shí)別。4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。4.4.1人力資源部及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)單位。4.4.2各部門(mén)單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門(mén)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會(huì)臺(tái)帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。4.4.3人力資源部每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門(mén)分析原因，進(jìn)行整改。人力資源部建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄。4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程4.5.1人力資源部負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到部

26、門(mén)、單位及班組，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4.5.2工程辦根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.6評(píng)審和修訂4.6.1人力資源部每年一次組織有關(guān)部門(mén)單位對(duì)頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂。4.6.2當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，各部門(mén)、單位應(yīng)及時(shí)對(duì)各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。4.6.3修訂時(shí)應(yīng)填寫(xiě)文件更改審批表，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。4.6.4新修訂的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

27、是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。5.附則5.1本制度由人力資源部、工程辦起草。 5.2 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。7. 文件控制管理制度1目的 對(duì)與組織管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為有效版本。2范圍 適用于與管理體系有關(guān)的文件控制。3職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)管理體系文件的標(biāo)識(shí)、印發(fā)、存檔、回收管理。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理手冊(cè)。3.3管理者代表負(fù)責(zé)管理手冊(cè)審核、程序文件的批準(zhǔn)。3.4管理手冊(cè)、程序文件由管理者代表組織編制；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程等相關(guān)制度由各部門(mén)負(fù)責(zé)編制。3.5部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)程序文件及本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理制度的審核，

28、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程等相關(guān)支持性文件，交人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。3.6各部門(mén)資料員負(fù)責(zé)本部門(mén)與管理體系有關(guān)文件的收集、整理和歸檔。3.7人力資源部收集有關(guān)的外來(lái)法律法規(guī)并統(tǒng)一發(fā)放。3.8人力資源部負(fù)責(zé)文件的管理。4 定義4.1體系文件覆蓋范圍4.1.1管理手冊(cè)。4.1.2生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程等。4.1.3各部門(mén)內(nèi)部的管理制度及作業(yè)文件。4.2 文件包括: 4.2.1各種會(huì)議、培訓(xùn)通知； 4.2.2 人事任免通知；4.2.3企業(yè)對(duì)外的文件；4.2.4其他臨時(shí)的通知或決定.5文件管理流程5.1 體系文件的管理流程流程職責(zé)工作要求文件/記錄編制會(huì)簽審核并確定發(fā)文范

29、圍批準(zhǔn)格式化并組織印刷受控發(fā)放使用定期評(píng)審換版/修訂更改作廢編寫(xiě)小組/各部門(mén)與文件相關(guān)的部門(mén)管理者代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理、管理者代表、分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部使用部門(mén)管理者代表/部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部人力資源部手冊(cè)與程序文件由編寫(xiě)小組負(fù)責(zé)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)管理制度等由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制。有關(guān)部門(mén)對(duì)文件進(jìn)行會(huì)審并提出意見(jiàn)管理者代表負(fù)責(zé)審核管理手冊(cè)，批準(zhǔn)程序文件。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)管理制度等;并確定文件發(fā)文范圍總經(jīng)理批準(zhǔn)管理手冊(cè)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程、管理制度等相關(guān)支持性文件人力資源部負(fù)責(zé)格式化各部門(mén)提交的文件并組織人力資源部印刷文件。管理手冊(cè)、程序文件、支持

30、性文件蓋上“受控”章并注明分發(fā)號(hào)，方可發(fā)放到使用現(xiàn)場(chǎng)。部門(mén)資料員負(fù)責(zé)將文件登記在部門(mén)文件清單。管理手冊(cè)、程序文件由管代組織，每?jī)赡暌淮卧u(píng)審；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)管理制度由部門(mén)負(fù)責(zé)，每?jī)赡暌淮?。人力資源部負(fù)責(zé)組織文件的更改，由文件更改部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)文件更改申請(qǐng)單，按原文件要求進(jìn)行會(huì)簽與審批；人力資源部負(fù)責(zé)收回被更改的文件；更改時(shí)應(yīng)標(biāo)明修訂狀態(tài)。換版時(shí)機(jī)：文件大面積修訂或更改次數(shù)多達(dá)5次。作廢文件加蓋“作廢”印章并收回，需作保留的加蓋“保留”印章后方可登記保存人力資源部負(fù)責(zé)提出作廢申請(qǐng)，管理者代表審批，統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)毀文件擬稿會(huì)簽發(fā)放擬辦單受控文件清單文件發(fā)放登記表部門(mén)文件清單文件更改申請(qǐng)單/文件擬稿

31、會(huì)簽發(fā)放擬辦單文件銷(xiāo)毀、保留申請(qǐng)5.2法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的管理流程外來(lái)文件：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍的質(zhì)量法律法規(guī)、環(huán)境及職業(yè)健康安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)等流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄收集受控發(fā)放使用回收作廢人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部收集有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)蓋上“受控”章；各部門(mén)根據(jù)需要申請(qǐng)領(lǐng)用；人力資源部按期回收發(fā)放的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。加蓋“作廢”印章并收回，需作保留的加蓋“保留”印章后方可保存。有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單文件發(fā)放登記表部門(mén)文件清單5.3政府/行業(yè)下發(fā)的外來(lái)文件的管理5.3.1人力資源部負(fù)責(zé)接收后確認(rèn)其適用范圍，并進(jìn)行有效登記；經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后傳遞給相關(guān)部門(mén)。5.3.2對(duì)口部門(mén)

32、接收到外來(lái)文件后應(yīng)確認(rèn)外來(lái)文件的適用范圍，并及時(shí)傳遞給分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，以決定其處理方法；5.3.3人力資源部應(yīng)將接收的外來(lái)文件登記在收文登記表上。6文件管理的其他要求6.1當(dāng)需要使用文件的人未領(lǐng)到文件時(shí)，不得隨意借用他人的文件進(jìn)行復(fù)印(或復(fù)制)。應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由部門(mén)文件管理員到人力資源部辦理文件領(lǐng)用手續(xù)領(lǐng)出所需文件，并及時(shí)發(fā)放到所需人員。6.2當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重至影響使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)到人力資源部按6.1規(guī)定辦理更換手續(xù)，交回破損文件，換領(lǐng)新文件。新文件的發(fā)放編號(hào)仍沿用原文件發(fā)放編號(hào)。破損文件由人力資源部收回銷(xiāo)毀。 對(duì)文件破損嚴(yán)重至影響使用時(shí)不及時(shí)辦理手續(xù)換領(lǐng)文

33、件者,按6.1持有非受控文件者同等處理。對(duì)故意損壞文件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款100元并通報(bào)全公司。6.3當(dāng)文件持有人將文件遺失后，應(yīng)及時(shí)到人力資源部按6.1規(guī)定辦理重領(lǐng)手續(xù)領(lǐng)出新文件。領(lǐng)出新文件時(shí)交納該文件印制成本2倍的費(fèi)用。補(bǔ)發(fā)的新文件應(yīng)編注新的發(fā)放編號(hào)，并將遺失文件的發(fā)放編號(hào)注銷(xiāo)作廢。必要時(shí)，人力資源部可將作廢文件編號(hào)通知有關(guān)部門(mén)，防止誤用。對(duì)將文件遺失又不及時(shí)辦理重領(lǐng)手續(xù)領(lǐng)出新文件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按6.2故意損壞文件者同等處理。6.4企業(yè)外單位或個(gè)人因業(yè)務(wù)需要需領(lǐng)用一體化體系文件時(shí)，應(yīng)先向人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部填寫(xiě)文件發(fā)放登記表，并在表中注明領(lǐng)用單位(或個(gè)人)名稱(chēng)，報(bào)管理者代表批

34、準(zhǔn)。按批準(zhǔn)的發(fā)放名單、份數(shù)登記發(fā)放，每份均應(yīng)蓋上“非受控”印戳，不注發(fā)放編號(hào)。6.5需臨時(shí)借閱文件者,應(yīng)填寫(xiě)文件借閱申請(qǐng)單,經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。借閱者應(yīng)在指定的日期內(nèi)如數(shù)歸還。到期不歸還者由文件管理人員強(qiáng)制催繳歸還，以防文件的丟失或損壞。如借閱文件丟失或損壞，按6.2及6.3條中的規(guī)定處理。6.6文件持有者調(diào)離本部門(mén)（或企業(yè)）時(shí)，應(yīng)將所持有的文件交回本部門(mén)文件管理員處，并由人力資源部文件管理員在相應(yīng)文件發(fā)放登記表中注銷(xiāo)。由人力資源部收回注銷(xiāo)的文件。文件持有者調(diào)離部門(mén)(或企業(yè))時(shí)拒不交繳者不得辦理離崗(或企業(yè))手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)收回文件有破壞或丟失按6.2、6.3處理。7附則7.1本制

35、度由人力資源部起草。7.2 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 7.3本制度自頒布之日起實(shí)施。8、記錄管理制度1 目的 對(duì)管理體系所要求的記錄進(jìn)行控制。2 范圍 適用于為證明產(chǎn)品符合要求和管理體系有效運(yùn)行的記錄。3 職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)記錄的歸口管理（編號(hào)規(guī)定、表式收集與格式化、監(jiān)督各部門(mén)的記錄管理）。3.2 人力資源部負(fù)責(zé)記錄的表式印刷。3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的編制、收集、編目、歸檔、貯存、保管、查閱與處理。4 程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄編制記錄表式編碼規(guī)定編制記錄表式記錄表式表式登記備案記錄表式印制記錄表式使用記錄表式不適應(yīng)記錄收集和整理記錄歸檔保存記錄銷(xiāo)毀編寫(xiě)小組各部門(mén)人力

36、資源部人力資源部使用部門(mén)使用部門(mén)使用部門(mén)使用部門(mén)/人力資源部使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)所需記錄格式的編寫(xiě)并交人力資源部備案。確定表單的編號(hào)、保存期；并編制企業(yè)記錄清單；各部門(mén)編制本部門(mén)的記錄清單。負(fù)責(zé)記錄表式的印刷，各部門(mén)領(lǐng)用。填寫(xiě)要求：使用鋼筆或園珠筆，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，填寫(xiě)及時(shí)、簽署完整，完整反映相應(yīng)過(guò)程，不得隨意涂改。若需更改應(yīng)在被更改記錄上劃兩杠，再將更改內(nèi)容寫(xiě)在被更改內(nèi)容的上方，更改人進(jìn)行簽字，重要的記錄更改，應(yīng)有部門(mén)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可如果不適用時(shí)，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)審查并修訂記錄，并將表式提交人力資源部備案。各部門(mén)資料員負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的分類(lèi)保存，各部門(mén)負(fù)責(zé)按保存期限進(jìn)行保存。負(fù)責(zé)記錄分類(lèi)、編目，并

37、保管。防止丟失、損壞、霉變、蟲(chóng)蛀、鼠咬。超過(guò)保存期，部門(mén)資料員填寫(xiě)文件銷(xiāo)毀、保留申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，交管代批準(zhǔn)后實(shí)施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)規(guī)定記錄清單文件銷(xiāo)毀、保留申請(qǐng)5附則5.1本制度由人力資源部起草。5.2 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。9、安全教育培訓(xùn)管理制度1.目的為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，依法加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全資格證的管理，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，保證員工的生命安全和身體健康，促使其掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全培訓(xùn)教育和安全資格證的管理3.職責(zé)3.1公司負(fù)責(zé)各

38、級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。3.2后勤部責(zé)公司（廠）級(jí)培訓(xùn)，各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，后勤部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)抽查和監(jiān)督。3.3各單位負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。4.工作程序4.1各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)教育4.1.1依照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，公司經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)的行政副總必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的安全培訓(xùn)取得主要負(fù)責(zé)人安全資格證、安全管理人員資格證后，方可任職，并定期進(jìn)行復(fù)審。4.1.2車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須取得安全管理人員資格證方可任職。每三年進(jìn)行一次復(fù)審，取證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)工作由公司負(fù)責(zé)組織。4.1.3專(zhuān)（兼）職安全人員的安全教育培訓(xùn)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，其必須經(jīng)安全培訓(xùn)取得資

39、格后，方可任職，并定期進(jìn)行知識(shí)更新的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4.1.4班組長(zhǎng)及班組安全員的培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年要集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其安全素質(zhì)。4.2生產(chǎn)崗位員工安全培訓(xùn)教育4.2.1新進(jìn)職工培訓(xùn)教育4.2.1.1新進(jìn)職工經(jīng)公司級(jí)培訓(xùn)教育合格后，持安全教育介紹信，到人力資源部進(jìn)行登記，進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn)。經(jīng)廠級(jí)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。4.2.2外來(lái)實(shí)習(xí)和代培人員培訓(xùn)教育由人力資源部負(fù)責(zé)管理，并由人力資源部進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后，簽訂外來(lái)實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)表后，方可在有關(guān)部門(mén)派專(zhuān)人帶領(lǐng)下，按指定路線進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4.2.3“轉(zhuǎn)崗”“復(fù)工”“四新”安全培訓(xùn)教育。4.2.3.1員工調(diào)整工作崗位（

40、轉(zhuǎn)崗）或離崗30天以上，重新上崗（復(fù)崗）時(shí)，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)后，方可上崗;離崗30天以下,試其情況,應(yīng)進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。4.2.3.2非本廠職工調(diào)入，無(wú)論是否改變工種，應(yīng)按新工人進(jìn)行安全教育。4.2.4使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在投產(chǎn)以前，應(yīng)及時(shí)制定安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，并對(duì)崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。掌握一定操作技能后，方可上崗作業(yè)。4.2.5車(chē)間級(jí)安全教育由車(chē)間主任及車(chē)間安全員負(fù)責(zé)并實(shí)施。教育內(nèi)容是車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況；車(chē)間安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急

41、措施；事故案例等。4.2.6班組（崗位）安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員組織實(shí)施，教育內(nèi)容是：本崗位安全操作規(guī)程；班組生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況；生產(chǎn)設(shè)備；安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。4.3特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育4.3.1從事電工、行車(chē)工、起重工、司爐工、電（氣）焊工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)與安全技能培訓(xùn)并經(jīng)考試，取得特種作業(yè)操作證（定期復(fù)審）方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。4.3.2特種作業(yè)人員的取證，復(fù)審培訓(xùn)工作根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一開(kāi)展工作，各單位要認(rèn)真組織、積極配合參加培訓(xùn)。4.3.3特種作業(yè)人員按計(jì)劃參加學(xué)習(xí)、培

42、訓(xùn)、和復(fù)審，未按期參加復(fù)審教育考試者原操作證作廢。4.4臨時(shí)工安全培訓(xùn)教育4.4.1按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，凡在我廠使用的外來(lái)人員、臨時(shí)工、農(nóng)民工等均由使用單位造冊(cè)報(bào)人力資源部備案，4.4.2各部門(mén)臨時(shí)用工超過(guò)5日的，按崗位非全日制用工培訓(xùn)程序進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)。4.4.3臨時(shí)用工不超過(guò)5日的，在進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)時(shí)，可適當(dāng)縮短培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)安全。4.4.4各勞務(wù)輸出公司派往用工部門(mén)的臨時(shí)用工人員，必須先簽訂勞動(dòng)合同方可上崗。4.4.5對(duì)從事特種作業(yè)的無(wú)證人員一律不得使用。4.5外來(lái)施工人員安全培訓(xùn)教育4.5.1凡外單位來(lái)廠承包工程，檢修檢測(cè)的人員必須經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審查其資質(zhì)后, 介紹

43、到人力資源部。4.5.2 人力資源部應(yīng)對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育,并簽定外來(lái)施工單位安全環(huán)保協(xié)議，培訓(xùn)中應(yīng)告知其本公司的的安全管理制度及有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)定。4.6非全日制用工安全培訓(xùn)教育4.6.1非全日制用工（包括：崗位民工、打雜民工、駕駛員）進(jìn)廠后，到相應(yīng)車(chē)間開(kāi)具請(qǐng)求培訓(xùn)介紹單，并持介紹單到人力資源部進(jìn)行登記，由人力資源部組織廠級(jí)安全教育和培訓(xùn)。4.6.2車(chē)間在為新入廠民工開(kāi)請(qǐng)求培訓(xùn)介紹單時(shí)，應(yīng)注明崗位、所屬勞務(wù)公司。凡有以下情形之一的不得錄用：未滿(mǎn)18周歲,女性超過(guò)50周歲或男性超過(guò)60周歲；文盲；智障等。4.6.3非全日制用工經(jīng)廠級(jí)培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部組織與相應(yīng)勞務(wù)隊(duì)簽訂勞動(dòng)用工

44、合同，并開(kāi)具培訓(xùn)合格介紹單，非全日制用工持介紹單和合同方可在車(chē)間登記并進(jìn)行車(chē)間級(jí)培訓(xùn)。4.6.4車(chē)間培訓(xùn)合格后分配到班組及崗位，指定帶領(lǐng)師傅，簽訂師徒關(guān)系責(zé)任書(shū)，上崗一段時(shí)間后，填寫(xiě)員工工作情況反饋信息單。4.7日常性安全培訓(xùn)教育4.7.1各車(chē)間要根據(jù)本車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)在崗的員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況和成績(jī)記入安全教育檔案或安全操作證中。4.7.2各單位每年必須進(jìn)行一次各工種規(guī)程考試，不及格者待崗學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。4.7.3在進(jìn)行設(shè)備大修和危險(xiǎn)性作業(yè)之前，檢修和施工單位必須事先制定好書(shū)面安全技術(shù)措施，并上報(bào)人力資源部，同時(shí)要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全教育，落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。

45、4.7.4班組要堅(jiān)持每天的班前會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，安全活動(dòng)要有布置，有要求，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，講實(shí)效。4.7.5各車(chē)間要經(jīng)常利用班前會(huì)，黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。車(chē)間主任每月要對(duì)職工進(jìn)行一次安全講話。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每周一次要分頭參加班組安全活動(dòng)。5.附則5.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草。5.2 本制度由人力資源部解釋。5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。10、“三同時(shí)”管理制度1. 目的規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。2.適用范圍本制度適用于本公司所有部門(mén)的項(xiàng)目“

46、三同時(shí)”管理。3.職責(zé)安全管理部門(mén)、建設(shè)項(xiàng)目單位。4.程序 4.1“三同時(shí)”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。4.2“三同時(shí)”評(píng)審4.2.1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)安全部、環(huán)保部。4.2.1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)；4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)；4.2.1.3采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論

47、證報(bào)告。4.2.2后勤部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后，組織召開(kāi)“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)。4.2.3在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)向參加評(píng)審的各主管部門(mén)介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。4.2.4后勤部作出評(píng)審意見(jiàn)。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。4.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制4.3.1需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，

48、制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。4.3.3在開(kāi)課題實(shí)驗(yàn)前，必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品，并報(bào)后勤部批準(zhǔn)。4.3.4在試制過(guò)程必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開(kāi)題做試驗(yàn)。4.3.5課題總結(jié)時(shí)，必須要由安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。4.3.6課題項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到同時(shí)設(shè)計(jì)。4.3.7新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行論

49、證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。4.3.8工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。4.3.9工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。4.3.10工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、生產(chǎn)部門(mén)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。4.3.11為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。4.3.12項(xiàng)目負(fù)

50、責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。4.4 “三同時(shí)”的驗(yàn)收4.4.1施工組織部門(mén)在竣工后，負(fù)責(zé)通知后勤部、工程辦、等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.2驗(yàn)收內(nèi)容4.4.2.1項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；4.4.2.2建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.4.2.3建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。4.4.3參加驗(yàn)收

51、的各部門(mén)確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門(mén)立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.4未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。5.附則5.1本制度由后勤部起草。5.2 本制度由后勤部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自頒布之日起實(shí)施。11、設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度 1.目的為確保在檢維修施工過(guò)程中的人身和設(shè)備安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于大、中、小修和維修以及新、改、

52、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè)。3.職責(zé)后勤部是生產(chǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門(mén)。安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作。4.工作程序4.1生產(chǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和環(huán)境保護(hù)管理4.1.1 對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè)，后勤部組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià)，制定消減措施，完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。4.1.2風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)后勤部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4.2裝置檢維修安全管理內(nèi)容4.2.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作，成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組，

53、對(duì)檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié)，車(chē)間各檢維修現(xiàn)場(chǎng)都必須派專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。4.2.2停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。4.2.3負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場(chǎng)，保證各通道暢通，對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。4.2.4 裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開(kāi)工方案及相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.6參加檢維修的人員（包括外委項(xiàng)目的檢修人員）在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實(shí)停工檢維修的安全措施。4.2.7