工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

1、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為促進(jìn)公司創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)廣大員工開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新為手段，不斷提升公 司的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。1.總則1.1本辦法所指的創(chuàng)新包括：思維創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新四 個(gè)方面。2 獎(jiǎng)勵(lì)條件凡符合下列條件之一并在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的， 均可申報(bào)公司工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。2.1思維創(chuàng)新：是指在公司管理思維、觀念、理念上的創(chuàng)新，包括新思路、 新理念、創(chuàng)意方案、建設(shè)性建議等。2.2理論創(chuàng)新：是指在公司管理思想、管理體制、管理過程等方面提供比較 系統(tǒng)的、可用于公司管理實(shí)踐的研究成果。2.3管理創(chuàng)新：是指在公司管理過程中，發(fā)明或使用新方法、新手段、

2、新措 施等，從而提高管理質(zhì)量、管理效能的行為。2.4技術(shù)創(chuàng)新：是指在公司管理技術(shù)研究方面的創(chuàng)造發(fā)明或改進(jìn)等。2.5其他符合申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)條件的，達(dá)到了節(jié)約成本、增加收入、加快進(jìn)度、技 術(shù)進(jìn)步效果的。3 申報(bào)及評(píng)審3.1公司設(shè)立評(píng)審小組，由公司高管團(tuán)隊(duì)組成，依照本辦法的規(guī)定，負(fù)責(zé)創(chuàng) 新評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修改、申報(bào)資格的技術(shù)審核和評(píng)獎(jiǎng)工作；3.2各申報(bào)團(tuán)隊(duì)或員工按規(guī)定填寫“創(chuàng)新建議表”（格式見附件一），并附 上工作創(chuàng)新相應(yīng)的資料，以發(fā)送電子郵件方式（電子信箱：fen gyua n foreveros）報(bào)評(píng)審小組。3.3評(píng)審小組原則上每月組織一次評(píng)審會(huì)議，對(duì)申報(bào)的成果進(jìn)行核實(shí)、評(píng)審； 評(píng)審結(jié)果出來后三個(gè)工作

3、日內(nèi)完成評(píng)審報(bào)告，并填寫?yīng)劷饘徟鷨危瑘?bào)總裁審批。3.4總裁審批通過后，評(píng)審小組辦公室公告獲獎(jiǎng)名單在一個(gè)季度后通知獲獎(jiǎng) 人領(lǐng)獎(jiǎng)。4. 獎(jiǎng)勵(lì)4.1被評(píng)為工作創(chuàng)新一等獎(jiǎng)的， 發(fā)給獎(jiǎng)金 500元；被評(píng)為工作創(chuàng)新二等獎(jiǎng)的， 發(fā)給獎(jiǎng)金 300元；被評(píng)為工作創(chuàng)新三等獎(jiǎng)的，發(fā)給獎(jiǎng)金 100 元。5. 罰則5.1提供虛假報(bào)獎(jiǎng)數(shù)據(jù)材料，或協(xié)助他人騙取創(chuàng)新獎(jiǎng)，或弄虛作假剽竊他人 成果的，將撤消其獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金并按情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和處分。6. 附則6.1 本辦法由創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審小組負(fù)責(zé)解釋。6.2 本辦法自公布之日起實(shí)施?？偛棉k公室O 一一年五月十九日附件工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表編號(hào)：日期：年月 日申報(bào)單位申報(bào)項(xiàng)目主要完成人員成果簡(jiǎn)介（可加附頁）：工作創(chuàng)新性：經(jīng)濟(jì)效益：申請(qǐng)單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審定評(píng)審組