安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1、.礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系為了強化興運煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進一步明確各級管理人員職責(zé)，細化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制， 推動我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 .一、組織機構(gòu)( 一) 領(lǐng)導(dǎo)組組長：楊書彬副組長：王營超 劉新亮 馮春生 秦海立 景全營成 員：郝煥濤 李進京 焦振濤 馮國洲 張遂戰(zhàn)梁德森陳曉楠溫和民耿冠州王曉明許文雷劉蒙召張華戰(zhàn)趙金生姜文興領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全礦長劉新亮兼任，負(fù)責(zé)日常管

2、理工作。( 二) 職責(zé)分工：組長：組織制定重大安全技術(shù)改造計劃和重大安全決策，對礦安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全礦長：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長抓好安全各項工作，對安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系運作監(jiān)督管理。.生產(chǎn)礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助礦長抓好生產(chǎn)組織及各項工作，對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機電礦長： 在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下， 對礦井的機電、 運輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。總工程師：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)對所分管部門任務(wù)的落實， 并定期對工作完成情況進行驗收， 做好相關(guān)記錄， 同時將完成情況反饋到分管安全領(lǐng)導(dǎo)進行確認(rèn)

3、后，上報主要負(fù)責(zé)人。安全責(zé)任體系辦公室： 負(fù)責(zé)定期對各項安全工作任務(wù)落實情況進行抽查， 將存在的問題作出通報和反饋， 并對各職能部門工作評價考核情況進行總結(jié)，上報安全經(jīng)理。調(diào)度室：是礦井安全生產(chǎn)指揮中心， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 組織指揮生產(chǎn)工作。生產(chǎn)科：是礦井采掘規(guī)劃、作業(yè)計劃實施的職能科室。技術(shù)科：是礦井采掘規(guī)劃、 作業(yè)計劃、 安全技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會審、 新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。地測科：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測量技術(shù)工作。通風(fēng)科：對一通三防工作負(fù)有具體管理責(zé)任。.安全科：對礦井的安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對

4、運轉(zhuǎn)情況作出評價。供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。二、工作要求1、安全礦長每月要結(jié)合安全工作需求，下發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。2、安全科長月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)進行具體分解，下達安全工作計劃任務(wù)，明確部門負(fù)責(zé)人和完成時間，月底根據(jù)完成情況做好考核。3、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計劃，對分管任務(wù)進行專項落實，并對完成情況作出評價考核，定期上報到責(zé)任體系辦公室。4、科室負(fù)責(zé)人必須參加每周的安全例會，并對本周出現(xiàn)的問題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報。5、各級管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、 各負(fù)其責(zé)。.三、安全責(zé)任體系運作流程圖.四、安全 管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、、崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分級分部門負(fù)責(zé)、 分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行礦井制定的安全管理制度 。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井、同時升井，保證每天24 小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。2、積極安全教培訓(xùn)教育(1) 所有進場人員必須進行安全培訓(xùn)教育。 (2) 對重要工種、特殊工種必須進行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格發(fā)放安全合格證后，方準(zhǔn)進場作業(yè)，且必須持證上崗。(3) 堅持每月不少于兩次的安全學(xué)習(xí)及安全活動。分析案 情事故案例 ，努力提高職工安全意識、安全操作技能和自我保護能力。3、認(rèn)真編制確實可行的安全技術(shù)措施 并嚴(yán)格執(zhí)行。4、建立健全各項

6、管理制度 ，獎罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。5、確保安全監(jiān)測儀器、器材、人力、資金所需，使安全監(jiān)測工作正常進行。6、狠抓工程質(zhì)量管理，以確保安全。7、堅持安全生產(chǎn)、文明施工，做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。從施工中各道工序抓安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 跟蹤處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、開展群眾性安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。.五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機構(gòu)圖(附后)六、管理制度 ( 另裝訂成冊 )七、管理機構(gòu)任命文件( 附后 )礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定為了進一步明確各級管理人員職責(zé)，細化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：1、開拓、掘進、巷修，責(zé)任人：生產(chǎn)科長2、機運系統(tǒng)，責(zé)任人：機電科長3、回采、搬家倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師 ; 責(zé)任人： 通風(fēng)科長5、防治水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師 ; 責(zé)任人：地測科長6、地面交通運輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：后勤礦長; 責(zé)任人：辦公室主任7、地面工程，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：后勤礦長