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文檔簡介
1、市農(nóng)村信用社信貸工作匯報_農(nóng)村信用社工作匯報 ,信用社信貸支農(nóng)的匯報 ,信用社信貸員工作總結(jié)市農(nóng)村信用社信貸工作匯報:立足xx 服務(wù)xx 全力支持xx經(jīng)濟發(fā)展xx 年, xx 市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足 xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持xx 市社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持 xx 地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止 xx 年 12 月末,各項貸款余額 xx 萬元,比年初增加 xx 萬元,增幅 22.3 %;累計投放各項貸款 xx 萬元, 完成全年貸款投放計劃的 xx %,占全市金融機構(gòu)投放
2、額的 43.39 %。其中:投放農(nóng)貸 xx 萬元,占全部貸款總投放的 77%,比同期多投放 xx 萬元;投放中小企業(yè)貸款 xx 萬元,比同期增 xx 萬元。一、 xx 年主要工作作法(一)以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量工作,全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)1、把握兩個基本點,嚴格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅持執(zhí)行“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百” 方針。制定 xx 市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法,嚴格遵循 “聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、
3、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx 萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx 萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶xx 萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx 萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx 萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。2、筑牢三個支撐點,夯實支農(nóng)根基。一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx 年全市評選出24 個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 85 個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和 11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章” (貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理
4、辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx 年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx 筆,金額近 xx 萬元。3、培植四個增長點,放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)” ,實施“名品戰(zhàn)略” 。 (.com)如 xx 鎮(zhèn)、xx 鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜, xx 鎮(zhèn) xx 村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖, xx 鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬, x 鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米, x 鎮(zhèn)的棉花, x 市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)” ,實施“名企戰(zhàn)略” 。著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字
5、號龍頭企業(yè),目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) xx 家,其中國家級龍頭企業(yè) 1 家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品” ,實施“名牌戰(zhàn)略” 。信用社支持的 xx“ 和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶” ,實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。4、強化五個結(jié)合點,強化支農(nóng)機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全貸款“三查”制度。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。五是建立健全定期入企進村制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè) xx 市 xx
6、 油脂化工有限公司和多寶革新村、 xx 村、 xxx 村、 xx 村、 xxx 村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。(二)以強市為主線,拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔工作,全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展壯大1、細分客戶,開辟融資通道。一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司 +農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是找準信貸“支撐點” 。把客戶細分為重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx 萬元以上貸款
7、的民營企業(yè) xx 家, xx 萬元貸款民營企業(yè)有xx 家。2、嚴格授信,打造核心群體。采取“一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法,及時解決民營企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對xx 戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,xx 年與信用社建立信貸關(guān)系,當年發(fā)放貸款xx 萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx 萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、 產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx 畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值xx 多萬元,創(chuàng)利稅xx 多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。3、加強溝通,營造互動氛圍。
8、積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動,主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。(三)以富民為目標,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力推進農(nóng)民市民持續(xù)增收工作,全力促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合繁榮1、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。2、支持打工經(jīng)濟發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,建立打工農(nóng)民臺賬,實行跟蹤和全方位服務(wù)。3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。4、大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)。二、 xx 年主要信
9、貸工作目標。(一)投放目標。計劃投放各類貸款 xx 億元,其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于 xx 億元,支持不少于 150 家企業(yè),2000個個體經(jīng)營戶。(二)支農(nóng)目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競爭力, 大力滿足全市xx 萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧” 、困難農(nóng)戶致富。(三)創(chuàng)建目標。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過 90%,信用村超過 60%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。三、 xx 年主要工作舉措。(一)完善兩個“優(yōu)先” 。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達 100%,信用農(nóng)戶的發(fā)證
10、率達 100%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達 100%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。 在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營,支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點,以推動“龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機,
11、大力推行公司為農(nóng)戶擔保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。(二)確保兩個“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院,提升 xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進全市的消費升級。(三)做到三個“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照
12、授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在 xx 陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善, 重點在城區(qū)推廣,力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。(四)推行三個“加大” 。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到
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