倉儲成本分析

1、編輯課件倉儲經(jīng)營管理概述 倉儲成本分析編輯課件倉儲經(jīng)營管理概述倉儲經(jīng)營管理概述 一、倉儲經(jīng)營管理的內(nèi)容一、倉儲經(jīng)營管理的內(nèi)容 倉儲經(jīng)營管理既包括倉儲企業(yè)對內(nèi)部倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理，也包括對整個(gè)企業(yè)資源的經(jīng)營活動(dòng)的管理，即倉儲商務(wù)活動(dòng)的管理。 編輯課件1.倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)管理倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)管理 （1）倉庫的選址與建筑決策管理 （2）倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置 （3）倉庫的日常業(yè)務(wù)管理 （4）倉庫的庫存管理 （5）倉庫安全管理 （6）其它業(yè)務(wù)管理 編輯課件2.倉儲商務(wù)管理倉儲商務(wù)管理 （1）倉儲經(jīng)營組織管理 （2）倉儲企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 （3）市場管理 （4）資源管理 （5）制度管理 （6）成本管理 （7）

2、合同管理 （8）風(fēng)險(xiǎn)管理 （9）人員管理編輯課件二、倉儲經(jīng)營方法二、倉儲經(jīng)營方法 編輯課件以下案例屬于哪種倉儲經(jīng)營方法 王西村的陳大爺存入糧庫50袋小米，合同期滿取回時(shí)依然是存入時(shí)的那50袋小米。 王西村的陳大爺存入50袋小米，合同期滿取回是相同品質(zhì)的王東村李大爺?shù)?0袋小米。 王西村的陳大爺存入50袋小米，倉儲經(jīng)營人拿到市面上販賣，在合同期滿時(shí)交于陳大爺品質(zhì)相同的50袋小米。編輯課件倉儲增值服務(wù)和運(yùn)輸中介 1.倉儲增值服務(wù)倉儲增值服務(wù) （1）托盤化）托盤化 （2）包裝）包裝 （3）貼標(biāo)簽）貼標(biāo)簽 2.運(yùn)輸中介運(yùn)輸中介 （1）貨運(yùn)代理人）貨運(yùn)代理人 （2）經(jīng)紀(jì)人）經(jīng)紀(jì)人編輯課件倉儲經(jīng)營管理的意

3、義P43 保證生產(chǎn) 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益 開展多樣化倉儲經(jīng)營 可以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作，提高管理水平編輯課件倉儲成本分析編輯課件倉儲企業(yè)在開展倉儲業(yè)務(wù)活動(dòng)中各種要素投入的以貨幣計(jì)算的總和。 倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。倉儲成本編輯課件倉儲成本分析對于物流企業(yè)來說意義重大。倉儲成本分析是以會計(jì)核算資料為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算資料，采用多種分析計(jì)算方法，對倉儲成本的靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析研究，揭示其降耗增效的機(jī)會和規(guī)律。通過倉儲成本分析開發(fā)出的信息資料，是正確核算倉儲成本、制造倉儲服務(wù)收費(fèi)價(jià)格等策略的依據(jù)。 倉儲成本分析的意義編輯課件 倉儲成本由建造、租賃

4、、購置倉庫設(shè)施設(shè)備所帶來的成本和出入庫操作、流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)等倉儲作業(yè)所帶來的成本兩部分組成。倉儲成本倉儲設(shè)施成本倉儲作業(yè)成本編輯課件倉儲設(shè)施成本自有倉庫設(shè)施成本租賃倉庫設(shè)施成本合同制倉庫設(shè)施設(shè)施折舊費(fèi)自有倉庫的維修與保養(yǎng)費(fèi)租金存儲費(fèi)搬運(yùn)費(fèi)其他費(fèi)用與存貨數(shù)量、存儲時(shí)間、空間有關(guān)與出入庫等搬運(yùn)作業(yè)量有關(guān)編輯課件倉儲作業(yè)出入庫作業(yè)驗(yàn)貨作業(yè)場所管理作業(yè)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)備貨作業(yè)裝卸搬運(yùn)作業(yè)出入庫作業(yè)流通加工作業(yè)進(jìn)行這些作業(yè)的人工成本、物料消耗、相關(guān)管理費(fèi)用即為狹義倉儲作業(yè)成本。裝卸搬運(yùn)成本流通加工成本編輯課件p適當(dāng)?shù)膫}儲活動(dòng)，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購進(jìn)，從而增加銷售利潤，減少

5、了購進(jìn)成本；p適當(dāng)?shù)膫}儲活動(dòng)，可以避免由于缺貨的緊急采購而引起的成本的提高；p適當(dāng)?shù)膫}儲活動(dòng)，可以節(jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本。A.正面影響倉儲成本對企業(yè)物流成本的影響編輯課件p固定費(fèi)用的支出p陳舊損失與跌價(jià)損失p資金積壓p保險(xiǎn)費(fèi)用支出p倉儲相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用支出B.負(fù)面影響 在企業(yè)全部運(yùn)營活動(dòng)中，倉儲流動(dòng)資金的占用有時(shí)可能高達(dá)40%-70%，甚至占用了其全部流動(dòng)資金。當(dāng)企業(yè)的存貨積壓時(shí)，勢必會影響企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)，使企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至倒閉。編輯課件倉儲成本管理的實(shí)質(zhì)，是在保證倉倉儲成本管理的實(shí)質(zhì)，是在保證倉儲功能實(shí)現(xiàn)的前提下，把庫存控制到儲功能實(shí)現(xiàn)的前提下，把庫存控制到最佳數(shù)量，盡量減最佳數(shù)量，

6、盡量減少少人、財(cái)、物人、財(cái)、物的投的投入，用最經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)倉儲功能，入，用最經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)倉儲功能，是追求倉儲合理化的問題。是追求倉儲合理化的問題。編輯課件與倉庫規(guī)劃有關(guān)與倉庫規(guī)劃有關(guān)與庫存水平有關(guān)與庫存水平有關(guān)倉儲成本固定成本變動(dòng)成本主要包括倉庫及倉儲設(shè)備的折舊、主要包括倉庫及倉儲設(shè)備的折舊、倉儲設(shè)施、設(shè)備的大修基金、倉倉儲設(shè)施、設(shè)備的大修基金、倉儲管理人員的工資與福利等。儲管理人員的工資與福利等。主要包括倉儲保管成本、貨物主要包括倉儲保管成本、貨物搬運(yùn)成本、流通加工成本、電搬運(yùn)成本、流通加工成本、電力、燃料成本、機(jī)械設(shè)備的修力、燃料成本、機(jī)械設(shè)備的修理費(fèi)、貨物倉儲保險(xiǎn)費(fèi)、資金理費(fèi)、貨物倉儲保險(xiǎn)費(fèi)、資金利息、勞動(dòng)保護(hù)成本、營銷成利息、勞動(dòng)保護(hù)成本、營銷成本、營業(yè)稅金等。本、營業(yè)稅金等。倉儲成本控制編輯課件1. 1. 控制倉儲成本的思路控制倉儲成本的思路（1 1） 從倉庫規(guī)劃角度出發(fā)從倉庫規(guī)劃角度出發(fā)自有倉庫自有倉庫租賃倉庫租賃倉庫公共倉庫公共倉庫倉儲倉儲空間空間考慮因素：周轉(zhuǎn)量、需求的穩(wěn)定考慮因素：周轉(zhuǎn)量、需求的穩(wěn)定性、市場密度等性、市場密度等 。編輯課件（2 2） 從控制庫存水平角度出發(fā)從控制庫存水平角度出發(fā)取得成本取得成本儲存成本儲存成本缺貨