員工責(zé)任(新模板)_第1頁(yè)
員工責(zé)任(新模板)_第2頁(yè)
員工責(zé)任(新模板)_第3頁(yè)
員工責(zé)任(新模板)_第4頁(yè)
員工責(zé)任(新模板)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、豐順路寶員工責(zé)任2015培訓(xùn)部目錄 / CONTENTSPART 01 員工福利PART 02 員工職責(zé)PART 03 員工素養(yǎng)PART 01員工福利員工福利Add Your Title員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)4豐順路寶為大家提供了那些福利?豐順路寶日常生活五險(xiǎn)一金休假制度員工福利員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)冬季沖鋒衣+夏季紅色短袖T恤衫+夏季灰色短袖襯衫早餐(8:008:40)+午餐(12:0012:40)+晚餐(18:3019:00)公司院內(nèi)+六人標(biāo)準(zhǔn)間+配套生活設(shè)施早班(8:008:30)晚班(17:3018:00)往返于公司和地鐵站衣:?jiǎn)T工工作服食:?jiǎn)T工工作餐?。?jiǎn)T工宿舍行:?jiǎn)T工班車日常生

2、活員工福利五險(xiǎn)一金員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)6豐順路寶福利之“五險(xiǎn)一金” 公司按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為員工提供“社會(huì)保險(xiǎn)”(五險(xiǎn)); 公司為轉(zhuǎn)正后的正式員工提供住房公積金(一金); 公司適時(shí)為員工提供商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)。員工福利員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)7豐順路寶福利之“休假制度”員工福利8工傷假、病假及待遇 員工因工負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)師診斷不能上班者,可憑工傷事故報(bào)告請(qǐng)假,工傷的醫(yī)療費(fèi)用、生活費(fèi)以及因工死亡的喪葬費(fèi)和撫恤金參照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。 員工因非工受傷、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者,可申請(qǐng)病假。 年度3日(含)以內(nèi)病假憑醫(yī)院病歷,可享受全薪病假,如無(wú)合格病例或醫(yī)師診斷證明按事假處理; 年度3日以上

3、病假憑病歷或診斷證明,可請(qǐng)病假,醫(yī)療期限按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 病假期間待遇根據(jù)員工司齡參照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,但不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80% 司齡3年,按日工資60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 3年司齡6年,按日工資70%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 6年司齡10年,按日工資80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 10年司齡,按日工資90%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 員工患病,如治療周期超過(guò)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的期限,應(yīng)辦理停薪留職手續(xù); 員工患傳染病,病愈復(fù)工時(shí)應(yīng)提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。員工福利9婚假及待遇 公司正式員工持在司期間領(lǐng)取的結(jié)婚證書(shū),且于領(lǐng)證日起1年內(nèi)可以享受婚假,逾期未領(lǐng)取者視為自動(dòng)放棄。 按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天

4、婚假; 符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假); 婚假為全薪休假。員工福利10喪假及待遇 公司正式員工直系親屬或重要親朋死亡,可休帶薪喪假。 直系親屬(自己和配偶的父母、配偶和子女)死亡,外地奔喪喪假5天、本地奔喪3天; 非直系親屬(自己及配偶的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)死亡,外地奔喪喪假3天,本地奔喪2天; 其它重要親朋經(jīng)公司認(rèn)可并同意后,喪假1天。員工福利11產(chǎn)假、育兒假及待遇 女職工產(chǎn)檢和哺乳假及相關(guān)待遇參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 男職工在配偶生育時(shí),可享有10天帶薪陪護(hù)產(chǎn)假或按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)行; 員工育有18歲以下子女,可享有帶薪育兒假。員工福利1

5、2年休假 司齡超過(guò)1年(含)的員工,可以享受帶薪年假。 年假根據(jù)員工司齡按照下面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行: 1年司齡3年,每年可休年假3天; 3年司齡5年,每年可休年假5天; 5年司齡10年,每多服務(wù)一年,每年增加年假1天; 10年司齡15年,每年可休年假15天。 年假可以沖抵當(dāng)年事假; 年假以不影響公司運(yùn)營(yíng)為前提,必須提前一周提出書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)主管可根據(jù)部門(mén)工作情況合理安排,并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn); 當(dāng)年事假、病假累計(jì)超過(guò)15天者,當(dāng)年不得申請(qǐng)年休假。PART 02員工責(zé)任員工責(zé)任14豐順路寶企業(yè)文化規(guī)章制度職業(yè)道德豐順路寶人有哪些責(zé)任?員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)員工責(zé)任15員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)誠(chéng)信、公平、創(chuàng)新、

6、共贏:每個(gè)豐順路寶人都應(yīng)該與企業(yè)保持高度一致的價(jià)值觀扎硬營(yíng),打死仗:每個(gè)豐順路寶人都應(yīng)將踐行企業(yè)精神作為不懈的追求認(rèn)同企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化路寶人職責(zé)之“企業(yè)文化”員工責(zé)任16員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)路寶人職責(zé)之“規(guī)章制度”沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。孟子規(guī)章制度不是為了束縛大家的自由,建立并遵守規(guī)章制度是為了最大限度保障每個(gè)人的自由被公平地兌現(xiàn)。員工責(zé)任17員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)1. 考勤管理 公司按照每周工作5天(周一至周五)的標(biāo)準(zhǔn)工作日?qǐng)?zhí)行。 工作時(shí)間:9:0017:30 因工作需要,公司有權(quán)安排員工在公休日加班。 公司員工實(shí)行上下班打卡制度,不得遲到、早退和曠工。 因公外出或出

7、差、請(qǐng)假或調(diào)班等人員,可以不打卡。但需至人力資源部備案并按規(guī)定辦理手續(xù)。 公司業(yè)務(wù)部外勤可根據(jù)工作需要不進(jìn)行打卡,具體情況由部門(mén)經(jīng)理掌握。 工作日未打卡人員,請(qǐng)于當(dāng)日至人力資源部填寫(xiě)考勤異常記錄表備案。工作時(shí)間員工責(zé)任18員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)1. 考勤管理 員工遲于(早于)規(guī)定時(shí)間30分鐘內(nèi)上班,視為遲到(早退); 遲到、早退每次扣罰20元,每月累計(jì)遲到、早退4次視為曠工1日; 員工遲到或早退超過(guò)30分鐘、無(wú)故不到崗、請(qǐng)假未被允許而不到崗、請(qǐng)假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而不到崗,視為曠工; 事假按日工資標(biāo)準(zhǔn)予以扣罰,曠工按當(dāng)事人日工資的2倍予以處罰,日工資計(jì)算方法按地方勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 連續(xù)曠工

8、2日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)3日,按自動(dòng)離職處理,且不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。遲到、早退與曠工員工責(zé)任19員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)1. 考勤管理 員工任何請(qǐng)假或休假必須事前獲得上級(jí)主管批準(zhǔn); 請(qǐng)假可以采取書(shū)面、郵件或電話的方式,休假必須采取書(shū)面形式; 任何請(qǐng)假或休假必須于請(qǐng)假或休假結(jié)束復(fù)工的3日內(nèi)把主管批復(fù)的書(shū)面請(qǐng)假單報(bào)送人力資源部備案。 請(qǐng)假或休假批準(zhǔn)權(quán)限 普通員工3日內(nèi)請(qǐng)假或休假由部門(mén)批準(zhǔn); 公司總部普通員工超過(guò)3日的請(qǐng)假或休假必須的到總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理(含)以上職級(jí)員工請(qǐng)假或休假必須得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假與休假員工責(zé)任20員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng) 試用期一般為三個(gè)月至六個(gè)月,公司在試用員工入職時(shí)

9、與其簽訂試用合同。 試用期間,員工享受公司提供的午餐、班車,但不享受公司其它福利與津貼。 試用期間,公司與員工均有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況終止試用合同,并按相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù),如員工試用期未出勤時(shí)間累計(jì)一個(gè)月,視為自動(dòng)離職。 試用期培訓(xùn):新員工入職后,由人力資源部安排新員工試用期培訓(xùn),培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)等。 試用期考核:?jiǎn)T工參加完試用期培訓(xùn)后,由人力資源部組織對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核;員工試用期期間,需填寫(xiě)試用期月度工作報(bào)告并在月末遞交至人力資 源部試用期考核結(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。員工試用期管理2. 試用期與轉(zhuǎn)正管理員工責(zé)任21員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng) 員工試用期

10、將滿,人力資源部會(huì)同用人部門(mén)組織新員工轉(zhuǎn)正考核,試用期考核優(yōu)秀的可免于轉(zhuǎn)正考核。 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)實(shí)行用人部門(mén)、人力資源部和總經(jīng)理三級(jí)審批制,用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)該填寫(xiě)轉(zhuǎn)正意見(jiàn)和要求,最終報(bào)送總經(jīng)理審批(分支機(jī)構(gòu)部門(mén)經(jīng)理及以下人員由分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批)。 員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí),部門(mén)主管對(duì)新員工進(jìn)行面談,包括工作要求、員工表現(xiàn)和員工意見(jiàn)等。 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)以郵件或其它方式通知本人。轉(zhuǎn)正管理2. 試用期與轉(zhuǎn)正管理員工責(zé)任22員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)3. 著裝規(guī)定員工責(zé)任23員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)路寶人職責(zé)之“職業(yè)道德” 員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程辦理。

11、員工對(duì)外文件資料必須使用公司正式發(fā)布的VI標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。 員工未得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自以公司或職務(wù)的名義對(duì)外簽訂契約保證、承擔(dān)債務(wù)(正常業(yè)務(wù)合同簽約權(quán)限參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。 員工未得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自以公司或個(gè)人的名義就公司事務(wù)對(duì)外發(fā)布意見(jiàn)。 員工不得私自兼任外部有償工作或競(jìng)爭(zhēng)性工作。 員工不得利用職務(wù)便利徇私舞弊、損害公司利益,不得接受 客戶饋贈(zèng)和招待。員工責(zé)任24員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)路寶人職責(zé)之“職業(yè)道德” 保持職場(chǎng)安靜,不大聲喧嘩、輕聲走路,不相互追逐嬉鬧;同事之間嚴(yán)禁大聲爭(zhēng)吵、嚴(yán)禁發(fā)生肢體碰撞; 保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂扔雜物,不隨便擺放物品,不在

12、辦公區(qū)域張貼與工作無(wú)關(guān)的東西; 工作時(shí)間內(nèi)不處理私人事務(wù),不擅自離崗、不串崗; 正確使用公司辦公設(shè)備和辦公系統(tǒng),不得利用公司辦公設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行與自身工作無(wú)關(guān)的操作。 尊重他人健康,公共辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。PART 03員工素養(yǎng)員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)26成就導(dǎo)向演繹思維歸納思維服務(wù)精神培養(yǎng)人才監(jiān)控能力靈活性影響能力收集信息主動(dòng)性誠(chéng)實(shí)正直人際理解組織意識(shí)獻(xiàn)身精神關(guān)系建立合作精神員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)27成就導(dǎo)向希望自己工作突出,超過(guò)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。p 超越自己過(guò)去的成績(jī);p 超越客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn);p 超越其他同事的成績(jī);p 超越自己設(shè)立的挑戰(zhàn)性目標(biāo);p 完成改革性目標(biāo)。員工素養(yǎng)員工福利員

13、工職責(zé)員工素養(yǎng)28演繹思維把事物拆分成小塊來(lái)理解或用步步推進(jìn)的方法對(duì)事物進(jìn)行解剖。p 拆分問(wèn)題為若干小塊;p 可見(jiàn)基本關(guān)系;p 可見(jiàn)復(fù)雜關(guān)系;p 做出計(jì)劃/分析。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)29歸納思維能夠確認(rèn)不明顯的相關(guān)事物間的規(guī)律或關(guān)聯(lián)。p 學(xué)習(xí)理論知識(shí)&常識(shí);p 總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn);p 類比現(xiàn)實(shí)與經(jīng)驗(yàn)的異同;p 歸納結(jié)果。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)30專注于發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的需求。p 追蹤客戶反饋;p 與客戶保持溝通;p 親自負(fù)責(zé)解決服務(wù)客戶的問(wèn)題;p 指出客戶的潛在需要;p 從客戶立場(chǎng)出發(fā) 為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益犧牲眼下利益。服務(wù)精神員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)31培養(yǎng)人才根據(jù)需求分

14、析,籌備長(zhǎng)期培養(yǎng)人才計(jì)劃。p 積極參與公司培訓(xùn);p 在培訓(xùn)中能夠主動(dòng)思考;p 通過(guò)培訓(xùn)更能發(fā)現(xiàn)公司所需人才;p 管理者須發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才,培養(yǎng)人才;p 培養(yǎng)人才更為廣闊的發(fā)展空間;員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)32有效地利用個(gè)職權(quán)使他人的行為與自己/公司的目標(biāo)相符。p 通過(guò)溝通使別人了解目標(biāo);p 對(duì)無(wú)理的要求說(shuō)不;p 要求杰出業(yè)績(jī);p 使個(gè)人對(duì)各自的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。監(jiān)控能力員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)33靈活性適應(yīng)不同工作環(huán)境,不同人群,能夠有效工作。p 根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整自己的判斷;p 靈活的運(yùn)用規(guī)則;p 設(shè)計(jì)靈活的應(yīng)對(duì)方案;p 應(yīng)對(duì)目標(biāo)的變化做出全面調(diào)整。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)3

15、4影響能力為了獲得他人贊成而使用的說(shuō)服、強(qiáng)迫、影響手段。p 陳述自己的意圖;p 采用單向行動(dòng)去說(shuō)服;p 采用多項(xiàng)行動(dòng)去說(shuō)服;p 用細(xì)節(jié)潛移默化的影響;p 采用非直接影響的手段;p 復(fù)雜影響策略。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)35收集信息趨使自己對(duì)某人或某事獲得更多的了解。p 喜歡問(wèn)問(wèn)題;p 親自調(diào)查原因;p 通過(guò)間接調(diào)查深入挖掘信息;p 建立自己的信息收集體系。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)36主動(dòng)性提前采取行動(dòng)。p 認(rèn)識(shí)到目前的機(jī)會(huì)與危機(jī),并采取行動(dòng);p 在危機(jī)面前有快速?zèng)Q斷能力;p 創(chuàng)造機(jī)會(huì)減少潛在問(wèn)題發(fā)生的可能;p 能獨(dú)到的預(yù)見(jiàn)危機(jī)的可能,并采取行動(dòng);員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)37誠(chéng)實(shí)正直坦誠(chéng),言行一致。p 公開(kāi)承認(rèn)自己的否定想法;p 采取的行動(dòng)和自己的價(jià)值觀一致;p 遇到阻礙時(shí)人堅(jiān)持自己的價(jià)值觀。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)38人際理解關(guān)切、理解別人的愿望。p 理解明顯內(nèi)容;p 理解明顯內(nèi)容和情感;p 運(yùn)用理解能力影響他人;p 了解潛在問(wèn)題。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)39組織意識(shí)了解本公司、部門(mén)或其他相關(guān)組織的組織情況。p 理解正式結(jié)構(gòu);p 理解非正式結(jié)構(gòu);p 理解組織文化、組織氣候;p 全面評(píng)估組織內(nèi)外部關(guān)系和影響力。員工素養(yǎng)員工福利員工職責(zé)員工素養(yǎng)40獻(xiàn)身精神根據(jù)組織的需要,調(diào)節(jié)自身的目標(biāo)和行為、能力。p 努

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論