施工技術與安全管理

1、施工技術與平安管理 施工技術與平安管理 【摘要】隨著我國的建設工程的不斷的推進，越來越多的工程建設工程得到市政部門的批準審核，逐一的投入了建設施工過程中。在工程建設中，比擬重要的有兩個方面的內(nèi)容，一方面是施工的技術，另一方面那么是施工中的平安管理。因此，本文就工程建設中的施工技術與平安管理進行探討。 【關鍵詞】施工技術，平安管理 中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 一、前言 工程建設中技術是工程質(zhì)量和施工效率的保證，而平安又是在整個過程中最為重要的一局部，常常我們可以發(fā)現(xiàn)在工程建設的場地印有“平安施工，平安高于一切的標語，時刻提醒著施工的工作人員的平安問題。 二、建筑工程存在的平安問題

2、1、管理績效考核制度不科學 平安管理中的一個很重要的局部就是平安管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和標準的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位,而不是個人,導致責任的推諉,無法實現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。 2、企業(yè)方平安經(jīng)費投入缺乏，平安設施不到位 平安經(jīng)費和平安設施的投入，是進行平安生產(chǎn)，抓好平安生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位、墊資、不正當競爭或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實際操作中，平安文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)

3、定購置發(fā)放平安保護用品，或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。 3、建筑工程平安生產(chǎn)形勢嚴峻 一方面，隨著我國根底設施建設、城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強，開展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、根底差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往無視平安措施，建設工程平安事故居高不下。 4.建筑施工企業(yè)對施工技術及平安生產(chǎn)重視不夠 在管理工作中，未能將建筑施工的平安文明管理工作擺到應有位置，不能處理好平安與生產(chǎn)，平安與效益，平安與進度的關系，未能真正認識到建筑施工平安生產(chǎn)責任重大，國家有關建筑的法律、法規(guī)、標準、標準和省級下發(fā)的建筑施工平安生產(chǎn)文件，也

4、未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場。 三、建筑工程施工技術的指導意義 技術管理工作就是對企業(yè)中的各項技術活動過程和技術工作的各種要素進行科學管理的總和，對于施工企業(yè)來說，技術管理水平的上下直接決定了公司的施工能力，因此，施工企業(yè)要在市場中站穩(wěn)腳跟就必須具備一定的技術支持，增強自身的實力才能得到別人的信任，還要積極推廣新技術、新工藝、新材料，不斷促進技術進步，增強競爭實力。 企業(yè)經(jīng)營效益的好壞取決于施工技術管理的程度，因為只有在技術管理上嚴格把關，才能保證施工過程正常健康地進行，才能不斷促進施工技術的進步，才能保證工程有好的質(zhì)量，從而保證整個施工過程的運轉(zhuǎn)正常，逐步提升企業(yè)的市場競爭力。

5、企業(yè)的經(jīng)營效益很大程度上取決于技術管理工作的好壞，技術管理從某種程度上來說甚至關系到整個企業(yè)的開展存亡。 通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質(zhì)量、降低工程本錢、提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力，這就需要企業(yè)科學地組織各項技術工作，建立有序的技術支持流程。 四、加強建筑工程技術平安管理的措施 1、加強施工圖紙會審的技術管理 圖紙會審程序是建筑施工前一項重要的準備工作，其技術性較強，是改良設計方案、完善工程建設、保證工程質(zhì)量和施工順利進行不可缺少的環(huán)節(jié)。圖紙會審的目的是為了了解

6、設計意圖、明確技術要求、及時發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，防止造成技術事故、延長施工周期和本錢上的浪費，對于缺乏之處進行完善和補充，確保施工進度和施工質(zhì)量，圖紙會審結束后，需由施工單位將會議紀要進行整理，并由施工、設計、建設、監(jiān)理等單位簽章后形成圖紙會審紀錄，圖紙會審紀錄是指導現(xiàn)場施工及工程決算的重要依據(jù)，需要妥善保管。 2、加強信息化技術的運用和管理 隨著社會的開展和計算機的應用，對施工技術的信息化要求也逐漸提高，搞好信息化技術的運用，首先是意識上的轉(zhuǎn)變，可以通過宣傳、培訓等方式樹立信息化的觀念：同時信息化是一個全員參與的過程，需要各方面的協(xié)調(diào)配合，應該充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力，現(xiàn)有資源包括硬件、軟件、人員

7、，關鍵是把這些資源優(yōu)化組合，進行業(yè)務流程的系統(tǒng)設計，使信息的收集有的放矢，使信息的查詢有跡可尋，充分發(fā)揮作用。 3、加強建設施工單位的平安生產(chǎn)觀念 施工單位要加大對平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動，提高施工人員對平安施工的了解和認識，加強他們的平安生產(chǎn)觀念，使他們真正做到將平安生產(chǎn)意識貫穿于工程施工建設的全過程。 4、建立健全建筑工程技術平安管理制度體系 施工單位要根據(jù)國家公布的有關平安建設生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程工程的實際情況，制定科學、合理、全面、系統(tǒng)的技術平安管理制度，明確建設施工過程中各個環(huán)節(jié)的平安標準和要求，建立施工平安責任制，將平安責任落實到個人，從而形成一個

8、系統(tǒng)的科學的技術平安管理體系。 5、加強對施工人員的業(yè)務素質(zhì)培訓 施工單位要積極的吸收和引進高素質(zhì)的施工作業(yè)人員，提高施工隊伍人員的整體施工水平和業(yè)務素質(zhì)。同時，還應加強對單位在職施工人員的業(yè)務素質(zhì)培訓，提高他們對平安施工技術和管理的了解掌握，增強他們的施工技術能力和水平，以便于更好的開展平安生產(chǎn)工作。 6、加強建設施工準備階段的技術平安管理 建設單位要嚴格根據(jù)國家有關規(guī)定和工程要求來對施工單位進行工程招投標的審核和篩選。在施工建設前，要做好施工的準備工作，例如，要編制科學合理的施工平安方案方案，明確規(guī)定出施工的工期、標準、材料、質(zhì)量等方面的問題，明確各施工部門的平安責任分工，并向相關的平安監(jiān)

9、督部門提交方案。同時，還有同監(jiān)理單位簽訂合同，做好工程的專項平安措施和平安風險評估等工作。 7、加強建設施工后期的技術平安管理 施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術平安管理工作，要嚴格按照國家相關的法律規(guī)定對建筑工程的主體結構竣工驗收的各個環(huán)節(jié)、步驟進行質(zhì)量、平安的監(jiān)測,確保平安質(zhì)量不符合要求標準的建筑工程不會進入到運行使用環(huán)節(jié)，從而防止和防止因低劣建筑工程對國家社會和人民群眾造成的影響和危害。同時，還要把建筑工程的維護、裝修等輔助工程的平安質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的平安質(zhì)量檢測控制范疇中來，嚴格維護、 裝葺工作的操作流程和行為,防止或降低因工程維護、裝葺的平安質(zhì)量不達標而對國家和社會

10、造成的間接或直接的經(jīng)濟損失,從而延長建筑工程的使用壽命，加強它的平安使用性能,保證建筑工程的合理、舒適、高效、平安。 五、結束語 綜上所述，工程中施工技術和平安管理對于這個工程建設是非常關鍵的，對于整個工程具有很大的意義，因此，作為工程建設的施工單位，我們在整個工程實施的過程中都要嚴格的保證工程的質(zhì)量和管理。 參考文獻： 【1】王光明.關于建筑施工中平安問題與對策的探討J.經(jīng)營管理者，2021，27(13)：35-36. 【2】徐進.淺析貫徹建筑施工平安管理工作的措施J.中國新技術新產(chǎn)品，2021，22(01)：170-171. 【3】齊大鵬.淺談如何加強建筑施工平安生產(chǎn)管理J.中國科技財富，2021，58(03