企業(yè)管理表格品質(zhì)管理C縱表格

1、六C01 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)書 No. 品名型號工序號工 序名 稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項次項 目規(guī) 格檢驗方法備 注廠長： 主管： 制表：說明:1.依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)部門及檢驗部門之品質(zhì)判定依據(jù)； 2.依不同的工序制定。六C02 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 No. 產(chǎn)品號工序工序名稱檢驗標(biāo)準(zhǔn)編 號圖 示操作說明及注意事項檢驗項目項 次項 目規(guī)格檢驗方法使用物料項次名稱規(guī)格數(shù)量項 次名 稱規(guī) 格數(shù) 量使用機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)不良率制訂制成修訂符號發(fā)行部門品管制造技術(shù)審核日期簽收核可修訂者說明：1本標(biāo)準(zhǔn)書由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長認(rèn)可（修訂亦同）； 2作為生產(chǎn)部門各工序作業(yè)之依據(jù)。六C07 制程抽檢日報表日 期： 控制員： 型

2、 號檢 驗時 間抽 檢數(shù) 量控 制項 目規(guī) 格檢 驗 結(jié) 果處 理XR±3說明：1控制產(chǎn)品可計量之項目，分析其準(zhǔn)確度與精密度； 2本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時間別或不同控制項目別使用。六C08 重工返修日報表 日期： 項次機(jī) 種型 號不良內(nèi)容送修部門修理員使用時間（分）使用部件12345678910111213141516合計六C09 制程異常通知書 編號: 日期: 收文部門收文簽認(rèn)發(fā)文部門發(fā)文者主管確認(rèn)要求反饋時 間實際反饋時 間異常情況（發(fā)文填）原因分析設(shè)計缺陷規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)缺陷制程及作業(yè)上缺陷機(jī)器缺陷模具、夾具缺陷檢查判定缺陷具體說明：應(yīng)急對策 預(yù)定完成時間 再發(fā)防止措施 預(yù)定

3、完成時間 發(fā)文部門改善效果追蹤 追蹤責(zé)任者 日期 主管 確認(rèn) 日期 廠長 認(rèn)可 日期 說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用； 2可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單； 3做好根本對策 , 防止再發(fā)生。六C10 品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單 No. 日期： 部 門發(fā) 生時 間月 日 時 分產(chǎn)品號工序號操作者變異情況品管研判意見 責(zé)任者： 現(xiàn)場措施原因追查時 間月 日 時 分處理者應(yīng)急處置時 間處理者說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用； 2可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單； 3做好根本對策 , 防止再發(fā)生。六C11 月份層別統(tǒng)計表順 位產(chǎn) 品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）1A13066.72B 3517.984.63C 10 5.189.74D 8 4.193.85其他 12 6.2 100合 計 195 100說明：1將當(dāng)月份各不良項目統(tǒng)計； 2依比率作順位調(diào)整； 3針對重點項目采取改善措施。六C12 操作者自主管理查檢表部門： 日期： 姓名： 類別項次項 目檢 查 結(jié) 果（次 數(shù)）1234567891011品質(zhì)變因1工作環(huán)境2材料3機(jī)器狀況4模具、夾具5作業(yè)方法產(chǎn)品品質(zhì)1孔徑（用