車(chē)間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1車(chē)間車(chē)間(chjin)安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)第一頁(yè)，共17頁(yè)。安全(nqun)定義安全(nqun)概念安全(nqun)重要性安全標(biāo)準(zhǔn)化 事故發(fā)生原因事故等級(jí)安全與自主維護(hù)事故分析階段發(fā)生安全事故的四個(gè)要素事故處理的原則事故處理的程序367816151410954第1頁(yè)/共17頁(yè)第二頁(yè)，共17頁(yè)。第2頁(yè)/共17頁(yè)第三頁(yè)，共17頁(yè)。安全(nqun)概念安全的三個(gè)基本概念現(xiàn)場(chǎng)的組織和紀(jì)律點(diǎn)檢和修護(hù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化第3頁(yè)/共17頁(yè)第四頁(yè)，共17頁(yè)。事故(shg)等級(jí)事故等級(jí)金字塔行為：不安全行為結(jié)果1：險(xiǎn)生事故結(jié)果2：輕傷結(jié)果3：重傷結(jié)果4：死亡第4頁(yè)/共17頁(yè)第五頁(yè)，共17頁(yè)。安全(nqun)重要性是

2、結(jié)果，必須由它產(chǎn)出收入來(lái)維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)是公司產(chǎn)品/服務(wù)的明確特征，靠它吸引并留住客戶。沒(méi)有好的質(zhì)量，就不會(huì)有足夠的需求來(lái)支持持續(xù)的生產(chǎn)。質(zhì)量說(shuō)明公司的環(huán)境，這種環(huán)境保護(hù)企業(yè)最重要的資產(chǎn)即員工，并使高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。不保證安全，員工將不能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。安全第5頁(yè)/共17頁(yè)第六頁(yè)，共17頁(yè)。為什么會(huì)發(fā)生(fshng)事故？事故小事故是大事故的的隱患+不安全條件不安全行為=第6頁(yè)/共17頁(yè)第七頁(yè)，共17頁(yè)。安全(nqun)標(biāo)準(zhǔn)化 工具規(guī)范 工作程序 材料搬運(yùn)與運(yùn)輸 操作位置與姿勢(shì) 保護(hù)裝置 保持工作安全(nqun)標(biāo)準(zhǔn)最新化第7頁(yè)/共17頁(yè)第八頁(yè)，共17頁(yè)。安全(nqun)與自主維護(hù)暴露、

3、糾正和防止不安全因素安全條件學(xué)著安全的工作，檢查維護(hù)安全行為第8頁(yè)/共17頁(yè)第九頁(yè)，共17頁(yè)。第一階段：考慮事故發(fā)生的原因1.觀察現(xiàn)象2.檢查記錄3.主動(dòng)詢問(wèn)4.按規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行6.預(yù)知事故的危險(xiǎn)5.時(shí)刻注意周?chē)氖?.深入挖掘事故的主要原因事故(shg)分析階段-1第9頁(yè)/共17頁(yè)第十頁(yè)，共17頁(yè)。1.找出原因與原因之間的相互關(guān)系2.制定對(duì)策時(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教3.從多方面考慮對(duì)策4.對(duì)策必須符合公司的方針、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)6.查找自身的原因5.制定第二套對(duì)策第二階段：研究和制定對(duì)策事故(shg)分析階段-2第10頁(yè)/共17頁(yè)第十一頁(yè)，共17頁(yè)。1獨(dú)自是否能做？2.是否向主管回報(bào)？3.是否需要他人的

4、幫助？4.立即轉(zhuǎn)化為行動(dòng)第三階段：實(shí)施對(duì)策事故(shg)分析階段-3第11頁(yè)/共17頁(yè)第十二頁(yè)，共17頁(yè)。1.經(jīng)常檢查2.切實(shí)地實(shí)施3.是否排除了事故隱患4.有無(wú)新的隱患第四階段：檢查結(jié)果事故(shg)分析階段-4第12頁(yè)/共17頁(yè)第十三頁(yè)，共17頁(yè)。事故(shg)處理的程序受傷者本人最先發(fā)現(xiàn)者直接干部1派人作緊急救護(hù)2請(qǐng)廠醫(yī)到場(chǎng)處置3送醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院診療工業(yè)安全部門(mén)部門(mén)主管辦理保險(xiǎn)索賠等事宜上報(bào)至總經(jīng)理1視需要派人護(hù)理2探望和慰問(wèn)工傷員工3調(diào)查事故原因4采取防范措施第13頁(yè)/共17頁(yè)第十四頁(yè)，共17頁(yè)。事故處理(chl)的原則 事故原因分析不清不放過(guò) 事故責(zé)任者和員工沒(méi)有(mi yu)受到教育不放過(guò) 沒(méi)有(mi yu)定出防范措施不放過(guò)即刻報(bào)告堅(jiān)持“三不放過(guò)” 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)（以利調(diào)查研究）第14頁(yè)/共17頁(yè)第十五頁(yè)，共17頁(yè)。發(fā)生(fshng)安全事故的四個(gè)要素人人的不安全行為是事故的最直接的因素環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境的不良影響人的行為和對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn) 生不良的作用文管理管理的欠缺是事故