“三圖五卡”圖例

1、“1+3”安全監(jiān)控工作體系流程圖 針對(duì)人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，定期排查事故隱患危險(xiǎn)源。依據(jù)各危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生事故概率的高低、傷害程度輕重、經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響的大小進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估。A 紅色（一級(jí)） B 橙色（二級(jí)） C 黃色（三級(jí)）負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善及“1+3”安全監(jiān)控機(jī)制的推廣與應(yīng)用，對(duì)單位安全管理工作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)，并定期總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)單位長(zhǎng)治久安。 評(píng)估做到全面、科學(xué)、客觀，定性準(zhǔn)確、定量細(xì)致。確認(rèn)掛牌由源輻射各危險(xiǎn)點(diǎn)，點(diǎn)源連線(xiàn)形成網(wǎng)絡(luò)。 辨識(shí)評(píng)估排查隱患定期召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，查找安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持常抓不懈。 定監(jiān)

2、控級(jí)別 定監(jiān)控部位 定監(jiān)控內(nèi)容 定監(jiān)控措施 定檢查周期 定責(zé)任人員 組織領(lǐng)導(dǎo)按崗位職責(zé)和監(jiān)控要求，對(duì)各監(jiān)控源、點(diǎn)實(shí)行全方位、全過(guò)程、立體化監(jiān)控。崗位每班評(píng)價(jià) 班組每周評(píng)價(jià) 分廠(chǎng)（車(chē)間）每月評(píng)價(jià) 單位進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)控建立應(yīng)急管理救援預(yù)案隱患整改期間，安全專(zhuān)管人員要做好跟蹤督查工作，并按照安全技術(shù)規(guī)范要求整改到位。整改后，要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行整改效果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格的要簽字認(rèn)可，同時(shí)將整改情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好備案工作。在建立健全人控方案、措施的同時(shí)，充分利用現(xiàn)代科技手段對(duì)動(dòng)、靜危險(xiǎn)源、點(diǎn)進(jìn)行同步監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)人機(jī)合一。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的當(dāng)場(chǎng)及時(shí)整改，當(dāng)場(chǎng)不能整改的要下達(dá)整改通知卡

3、限期整改，對(duì)特殊情況暫無(wú)法整改的建立監(jiān)控預(yù)案。整改通知卡要做到整改內(nèi)容、整改時(shí)間、整改責(zé)任、整改效果“四落實(shí)”。檢查考核效果評(píng)價(jià)（注：此圖背景為淡藍(lán)色，文字及表格為黑色，公布在醒目處）事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)分布示意圖 AA 下閘首 A 三 線(xiàn) 船 閘 A 上閘首 下游遠(yuǎn)調(diào)站 上游遠(yuǎn)調(diào)站B排檔艇 排檔艇B 下閘首 A 一 線(xiàn) 船 閘 A 上閘首CB A 圖例A 級(jí)控制點(diǎn)B 級(jí)控制點(diǎn)C 級(jí)控制點(diǎn) 修理間 倉(cāng)庫(kù) A 監(jiān)控室 配、發(fā)電房 （注：此示意圖為實(shí)例。各單位要根據(jù)自身實(shí)際情況，將單位所有監(jiān)控點(diǎn)，按照所在區(qū)域位置，標(biāo)在圖中，公布在醒目處。背景為淡藍(lán)色，文字及表格為黑色，A、B、C三級(jí)監(jiān)控點(diǎn)標(biāo)志

4、分別為紅色、橙色、黃色）13 / 13文檔可自由編輯打印事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡監(jiān)控點(diǎn)名 稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別A級(jí)物 的不安全因 素危險(xiǎn)因素防范措施人 的不安全行 為自 然因 素監(jiān) 控責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任部門(mén)檢 查周 期單位分廠(chǎng)（車(chē)間）班組崗位（注：此卡做成牌子，背景為紅色，表格及文字為黑色，掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控區(qū)域）事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡監(jiān)控點(diǎn)名 稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別B級(jí)物 的不安全因 素危險(xiǎn)因素防范措施人 的不安全行 為自 然因 素監(jiān) 控責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任部門(mén)檢 查周 期單位分廠(chǎng)（車(chē)間）班組崗位（注：此卡做成牌子，背景為橙色，表格及文字為黑色，掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控區(qū)域）事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡監(jiān)控點(diǎn)名 稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別C級(jí)

5、物 的不安全因 素危險(xiǎn)因素防范措施人 的不安全行 為自 然因 素監(jiān) 控責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任部門(mén)檢 查周 期單位分廠(chǎng)（車(chē)間）班組崗位（注：此卡做成牌子，背景為黃色，表格及文字為黑色，掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控區(qū)域）事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控組織網(wǎng)絡(luò)圖單位主要負(fù)責(zé)人分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席 追趕分廠(chǎng)（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)分廠(chǎng)（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng) （注：此圖背景為淡藍(lán)色，文字及表格為黑色，公布在醒目處）事故隱患和職業(yè)危害評(píng)價(jià)卡評(píng)價(jià)日期： 年 月 日 監(jiān)控點(diǎn)名 稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別物 的不安全狀 態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)果符合要求不符合要求人 的不安全行 為自 然因 素單位分廠(chǎng)（車(chē)間）班組崗位評(píng)價(jià)責(zé)任部門(mén)評(píng) 價(jià)周 期評(píng)價(jià)人簽

6、字（注：此卡為書(shū)面形式，白紙黑字，A4紙印刷，用于監(jiān)控點(diǎn)評(píng)價(jià)記錄）事故隱患和職業(yè)危害整改通知卡2009 號(hào)部門(mén)：在2009年 月 日安全生產(chǎn)工作檢查中，發(fā)現(xiàn)你部門(mén)存在如下安全隱患，請(qǐng)立即采取有效措施進(jìn)行整改，限于2009年 月 日 時(shí)前整改完畢并將整改結(jié)果及時(shí)反饋。1、2、3、簽發(fā)人：接受人：年 月 日單位領(lǐng)導(dǎo)批示 單位領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日復(fù)查情況復(fù)查人： 年 月 日（注：此卡為書(shū)面形式，白紙黑字，A4紙印刷，用于隱患整改記錄）事故隱患和職業(yè)危害整改反饋卡2009 號(hào)安全隱患整改部門(mén)（ ）：本部門(mén)于 年 月 日 時(shí)收到安全隱患整改通知卡，現(xiàn)已派 人于 年 月 日 時(shí)整改落實(shí)情況報(bào)告如下，請(qǐng)復(fù)查。

7、 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日隱患形成的具體原因分析及整改措施1、（原因分析：） （整改措施）2、（原因分析：） （整改措施）3、（原因分析：） （整改措施） 整改人： 年 月 日（注：此卡為書(shū)面形式，白紙黑字，A4紙印刷，用于隱患整改記錄）事故隱患和職業(yè)危害應(yīng)急救援處理卡監(jiān)控點(diǎn)名 稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別事故發(fā)生類(lèi)型應(yīng)急救援處理措施（注：此卡做成牌子，背景為淡藍(lán)色，表格及文字為黑色，掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控區(qū)域）職工安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)告知卡安全生產(chǎn)法規(guī)定的權(quán)利安全生產(chǎn)法規(guī)定的義務(wù)1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。2、

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急及措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。    3、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。     4、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。5、因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。1、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)

9、章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。（注：此卡做成牌子，背景為淡藍(lán)色，表格及文字為黑色，掛在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控區(qū)域）職工安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)口訣勞動(dòng)合同最重要，權(quán)利義務(wù)要記牢；勞動(dòng)安全防危害，工傷保險(xiǎn)要記牢；了解崗位危險(xiǎn)源，防范措施要記牢；安全生產(chǎn)提建議，保障安全要記牢；批評(píng)檢舉和控告，維護(hù)權(quán)利要記牢；違章指揮敢拒絕，自我保護(hù)要記牢；冒險(xiǎn)作業(yè)決不干，珍惜生命要記牢；發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況急，立即撤離要記牢；萬(wàn)一事故傷己身，保險(xiǎn)賠償要記牢；服從管理嚴(yán)律己