JIT精益生產(chǎn)—七大浪費

1、1會計學(xué)JIT精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)七大浪費七大浪費2021-12-1422021-12-143Work-Out2021-12-144Old Way 舊公式舊公式New Way 新思維新思維2021-12-1452021-12-1462021-12-147Transportation搬運搬運2021-12-1482021-12-149Inventory Inventory 庫存庫存=2021-12-14102021-12-1411Motion 動作動作2021-12-14122021-12-1413Waiting Waiting 等待等待1 #2 #3 #2021-12-14142021-12-14

2、15Over Production 超額生產(chǎn)我要10個就來就來2020個吧個吧？ 要不要不為了保險，干為了保險，干脆給你脆給你2222個算個算了。了。2021-12-14162021-12-1417How do you spell that?Over Processing 過度加工過度加工如何拼寫？2021-12-14182021-12-1419Defects / Rejects / Re-work殘次品、退貨及返工殘次品、退貨及返工2021-12-1420原材料原材料成品給客戶成品給客戶庫存海庫存海掩蓋掩蓋各種浪費各種浪費2021-12-1421“We must keep in mind t

3、hat the greatest waste is waste we dont see”“我們必須時刻牢記，我們我們必須時刻牢記，我們看不到看不到的浪費才是的浪費才是最大的浪費最大的浪費?！盨hingo最大的浪費最大的浪費 ？！2021-12-1422What do Banana have to do with Waste? 香蕉與浪費有何關(guān)系？2021-12-1423Work that increases value = Fruit增加增加價值價值的工作的工作=果肉果肉Work that increases cost = skin增加增加成本成本的工作的工作=果皮果皮2021-12-1424

4、“就象沒有人會真正抱怨花錢買香蕉皮一樣，就象沒有人會真正抱怨花錢買香蕉皮一樣，我們也不會懷疑在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的事。即使當(dāng)我們也不會懷疑在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的事。即使當(dāng)多數(shù)的工作多數(shù)的工作只增加成本只增加成本而而不增加價值不增加價值時，我們時，我們也習(xí)慣了這種情況，并對工作正在被完成表示也習(xí)慣了這種情況，并對工作正在被完成表示滿意。我們常常不會覺察到工作滿意。我們常常不會覺察到工作內(nèi)在的價值內(nèi)在的價值。我們必須認(rèn)真仔細(xì)地觀察一下我們的工作，并我們必須認(rèn)真仔細(xì)地觀察一下我們的工作，并且，辨認(rèn)出哪些是且，辨認(rèn)出哪些是果肉果肉，哪些是，哪些是果皮果皮?！?Shingo Shingo2021-12-1425Re

5、member 切記切記 Typical Companies spend less then 10% of their time on value added activities典型的公司只有典型的公司只有 10% 的時間的時間被用于被用于創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值的活動的活動2021-12-14262021-12-14272021-12-1428生產(chǎn)控制供應(yīng)商半成品成品發(fā)貨客戶客戶2021-12-1429Order 下定單下定單Cash 收到錢收到錢Simple, very clear focus簡單，清楚簡單，清楚從客戶從客戶下訂單下訂單到我們到我們收到錢收到錢我們所做的就是：我們所做的就是：從顧客

6、從顧客下定單下定單直到我們直到我們收到錢收到錢為止。為止。哪些活動哪些活動不增加不增加價值。價值。2021-12-14302021-12-14312021-12-14322021-12-14332021-12-14342021-12-14352021-12-14362021-12-14372021-12-14382021-12-1439 英文 日文 中文2021-12-144041整理： 區(qū)分要物與不要物，將不要的東西加以處理。目的：騰出空間。目的：騰出空間。 整理厲行整理厲行“三清三清”原則：原則： 清理：區(qū)分要與不要的東西；清理：區(qū)分要與不要的東西； 清除：清除不需要品；清除：清除不需要品

7、； 清爽：按屬別管理需要品。清爽：按屬別管理需要品。412021-12-1442整頓： 把要用的東西按規(guī)定擺放整齊，并明確標(biāo)示以便區(qū)分。目的：排除尋找的浪費。目的：排除尋找的浪費?！叭ㄈā痹瓌t：原則： 定位置：多思考易于定位置：多思考易于“歸位歸位”的方法；的方法； 定數(shù)量：沒有數(shù)量管制，位置將無法確定；定數(shù)量：沒有數(shù)量管制，位置將無法確定； 定標(biāo)識：讓任何人能一看就明白。定標(biāo)識：讓任何人能一看就明白。432021-12-144445清掃： 清除各場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：清除污染源，保持各場所干凈整潔，是品質(zhì)管理的目的：清除污染源，保持各場所干凈整潔，是品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?；A(chǔ)。

8、清掃厲行清掃厲行“三掃三掃”原則：原則： 掃漏：針對溢出物；掃漏：針對溢出物； 掃黑：針對角落之物；（即看不到的地方）掃黑：針對角落之物；（即看不到的地方） 掃怪：針對怪異之處。掃怪：針對怪異之處。452021-12-14464-S：清潔清潔： 將前3S的實施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并維持效果。目的：通過標(biāo)準(zhǔn)化來維持成果，并顯現(xiàn)目的：通過標(biāo)準(zhǔn)化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常異常”之所之所在在 清潔厲行清潔厲行“三不三不”原則：原則： 不制造臟亂；不制造臟亂； 不擴散臟亂；不擴散臟亂； 不遺留臟亂。不遺留臟亂。472021-12-1448495-S5-S：素養(yǎng)：素養(yǎng)素養(yǎng)的含義素養(yǎng)的含義：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好

9、習(xí)慣。：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：目的：提升個人品質(zhì)，培養(yǎng)對任何工作、任何事情提升個人品質(zhì)，培養(yǎng)對任何工作、任何事情都持認(rèn)真態(tài)度的人。都持認(rèn)真態(tài)度的人。教養(yǎng)厲行教養(yǎng)厲行“三守三守”原則：原則：守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn)守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn) 。2021-12-1450No searching 不需尋找不需尋找No selecting不需選擇不需選擇No turning 不需轉(zhuǎn)身不需轉(zhuǎn)身No carrying不需負(fù)重不需負(fù)重No stacking不需堆積不需堆積No walking不需走動不需走動No stopping沒有停頓沒有停頓No accumulating不需累積不需累積No cra

10、wling不需俯地不需俯地2021-12-14512021-12-14522021-12-14532021-12-14542021-12-14552021-12-14562021-12-1457需要的需要的東西東西需要的需要的時間時間需要的需要的數(shù)量數(shù)量用于生產(chǎn)的一種用于生產(chǎn)的一種拉動系統(tǒng)稱看板拉動系統(tǒng)稱看板2021-12-1458推推 & 拉拉I IN NV VE EN NT TO OR RY Y客客 戶戶生生 產(chǎn)產(chǎn)客客 戶戶I IN NV VE EN NT TO OR RY Y生生 產(chǎn)產(chǎn)2021-12-1459拉動系統(tǒng)的功能物流補料信號工作授權(quán)客戶終點工作站2021-12-1460

11、2021-12-14612021-12-1462改善前的節(jié)拍時間改善前的節(jié)拍時間改善后的節(jié)拍時間改善后的節(jié)拍時間2021-12-14642021-12-1465精益精益?zhèn)鹘y(tǒng)2021-12-14662021-12-1467 2, 有了標(biāo)準(zhǔn)化有了標(biāo)準(zhǔn)化我我們就有機會進(jìn)行們就有機會進(jìn)行: 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)并并發(fā)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)異常。1, 沒有標(biāo)準(zhǔn)化沒有標(biāo)準(zhǔn)化我我們就無法發(fā)現(xiàn)問們就無法發(fā)現(xiàn)問題，合力前進(jìn)。題，合力前進(jìn)。2021-12-1468標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SWIP標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量TAKT TIME產(chǎn)距時間作業(yè)順序作業(yè)順序12345開始結(jié)束不走回頭路 = 不浪費2021-12-1469不走回頭路不走回頭路 = 不浪費

12、不浪費2021-12-14705 S 3擦亮擦亮Eliminate Waste消除浪費5維持維持 4 標(biāo)準(zhǔn)化1分類分類 2 定位2021-12-1471時間時間是是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)。的基礎(chǔ)。如果我們能管好時間，如果我們能管好時間，我們就能管好我們的事業(yè)。我們就能管好我們的事業(yè)。這是減少總體提前期這是減少總體提前期Lead Time 的要點，的要點，從客戶下定單從客戶下定單-客戶收到產(chǎn)品的時間?？蛻羰盏疆a(chǎn)品的時間。2021-12-14722021-12-14732021-12-1474標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)改

13、進(jìn)Improvement改進(jìn)改進(jìn)2021-12-1475 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 作作 業(yè)業(yè)o解決問題解決問題o防火防火o東西很容易找到東西很容易找到o工藝流程的設(shè)計由一個多功能小組工藝流程的設(shè)計由一個多功能小組完成，大量主意來自現(xiàn)場操作員完成，大量主意來自現(xiàn)場操作員2021-12-14762021-12-1477JIT及時生產(chǎn)Jidoka自働化正是所需的產(chǎn)品正是所需的數(shù)量發(fā)生異常,正是在需要的時間靈活的、即刻作出反應(yīng)積極自主的、Flow 流動不斷地尋求防止問題Pull 拉動更好的工作方法再次發(fā)生Takt 節(jié)拍0 缺陷利用最小量的防呆防錯料,人,空間平準(zhǔn)化Heijunka, 3P, TPM標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)Stan

14、dardized Work, 改善Kaizen不斷消除浪費, 以降低成本、提高質(zhì)量（5S, 7 wastes）客戶需求員工參與Work-Out2021-12-14780100%T 時間時間精益生產(chǎn)所追求的目標(biāo)精益生產(chǎn)所追求的目標(biāo)2021-12-1479讓讓人人象象機器機器一樣統(tǒng)一，一樣統(tǒng)一， 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不出錯誤。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不出錯誤。讓讓機器機器象象人人一樣聰明，一樣聰明， 發(fā)生次品，立即停機。發(fā)生次品，立即停機。精益生產(chǎn)型企業(yè)要做到精益生產(chǎn)型企業(yè)要做到2021-12-14802021-12-14812021-12-1482Old Way 舊公式舊公式New Way 新思維新思維2021-12-1483“We must keep in mind that the gr