半年度工作總結(jié)及計(jì)劃

1、目錄目錄一、一、20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)二、二、20122012年下半年工作重點(diǎn)年下半年工作重點(diǎn)20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)u經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)書(shū)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)書(shū)u行政辦公費(fèi)用管理行政辦公費(fèi)用管理u固定資產(chǎn)費(fèi)用管理固定資產(chǎn)費(fèi)用管理u集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣u日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)書(shū)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)書(shū)20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)行政辦公費(fèi)用管理行政辦公費(fèi)用管理1 1、上半年行政辦公費(fèi)用支出情況、上半年行政辦公費(fèi)用支出情況公司年初下達(dá)行政辦公費(fèi)用指標(biāo)6259萬(wàn)元，1-6月份新增和追加346萬(wàn)元，2012年行政辦公費(fèi)用預(yù)算共計(jì)6605

2、萬(wàn)元；2012年1-6月份，集團(tuán)行政費(fèi)用支出1772萬(wàn)元，執(zhí)行占全年預(yù)算27%，完成計(jì)劃支出的，上半年行政費(fèi)用支出控制較好。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)2 2、上半年行政費(fèi)用支出分析、上半年行政費(fèi)用支出分析20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)行政辦公費(fèi)用管理行政辦公費(fèi)用管理20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)固定資產(chǎn)費(fèi)用管理固定資產(chǎn)費(fèi)用管理日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)1、固定資產(chǎn)管理2、印信管理3、會(huì)務(wù)接待4、辦公環(huán)境管理5、企業(yè)文化活動(dòng)6、行政庶務(wù)管理7、費(fèi)用管控20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)1 1、固定資產(chǎn)管

3、理、固定資產(chǎn)管理制定并發(fā)布固定資產(chǎn)管理制度，保證集團(tuán)及子公司固定資產(chǎn)的管理更加合理、規(guī)范；通過(guò)定期做供應(yīng)商資料備案及評(píng)價(jià)，選擇性?xún)r(jià)比最高的資產(chǎn)供應(yīng)商，并及子公司實(shí)現(xiàn)資源共享；保證集團(tuán)總部日常資產(chǎn)采購(gòu)及辦公秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)2 2、印信管理、印信管理嚴(yán)格執(zhí)行公司印信管理相關(guān)要求，確保無(wú)事故發(fā)生；保證各類(lèi)公文（制度）的規(guī)范發(fā)布，做好資料存檔備案工作。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)3 3、會(huì)務(wù)接待、會(huì)務(wù)接待發(fā)揮“新業(yè)館”的接待功能、提升服務(wù)質(zhì)量，上半年圓滿(mǎn)完成14次公司內(nèi)部會(huì)務(wù)接待；合理調(diào)

4、配總部會(huì)議資源，做好外部客戶(hù)接待及相關(guān)后勤支持工作20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)4 4、辦公環(huán)境管理、辦公環(huán)境管理在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成8層辦公區(qū)的裝修及整體搬遷工作，為辦公資源的加速利用節(jié)省了時(shí)間；通過(guò)加強(qiáng)整體辦公區(qū)的每日巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)5 5、企業(yè)文化活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)精心舉辦了一場(chǎng)創(chuàng)意獨(dú)特的企業(yè)年會(huì)；豐富員工業(yè)余生活，組織2012年公司足球比賽，并籌備下半年乒羽比賽；定期補(bǔ)充圖書(shū)，為員工創(chuàng)造良好的借閱環(huán)境。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)

5、日常行政事務(wù)6 6、行政庶務(wù)管理、行政庶務(wù)管理提升行政服務(wù)品質(zhì)，更好的保障日常辦公持續(xù)；從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能等細(xì)節(jié)處關(guān)注和倡導(dǎo)節(jié)約。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)日常行政事務(wù)日常行政事務(wù)7 7、費(fèi)用管控、費(fèi)用管控部門(mén)全年行政費(fèi)用預(yù)算745萬(wàn)元，上半年追加日本考察費(fèi)用42.5萬(wàn)元，合計(jì)787.5萬(wàn)元；部門(mén)上半年行政費(fèi)用支出311萬(wàn)元，年度執(zhí)行率為39.5%，完成上半年計(jì)劃的50%；針對(duì)海外業(yè)務(wù)增多的情況，建議人力資源部制定海外及港澳臺(tái)差旅標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟(jì)及物價(jià)現(xiàn)狀，調(diào)整現(xiàn)有出差標(biāo)準(zhǔn)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣1 1、品牌基礎(chǔ)建設(shè)

6、、品牌基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)完成公司企業(yè)全業(yè)務(wù)模式的包裝，包括：對(duì)外傳播口徑、宣傳畫(huà)冊(cè)、企業(yè)介紹PPT等文件；做好基礎(chǔ)資料的分類(lèi)整理，為新增項(xiàng)目提供推廣素材；為保護(hù)企業(yè)相關(guān)品牌不受侵犯，已申請(qǐng)并取得包括“新業(yè)廣場(chǎng)”文字及圖形在內(nèi)的10件商標(biāo)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣2 2、品牌識(shí)別、品牌識(shí)別制定并發(fā)布商業(yè)產(chǎn)品品牌使用規(guī)范，為商業(yè)品牌在商業(yè)項(xiàng)目上有序、規(guī)范、正確的使用提供標(biāo)準(zhǔn)；跟進(jìn)并完善Center（新業(yè)中心）產(chǎn)品系的VI系統(tǒng)；推動(dòng)City（新業(yè)廣場(chǎng)）導(dǎo)視系統(tǒng)在友誼路和東麗項(xiàng)目的合理應(yīng)用。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推

7、廣3 3、品牌推廣、品牌推廣持續(xù)做媒體關(guān)系的維護(hù)及拓展，已經(jīng)及3家中央媒體、7家全國(guó)類(lèi)財(cái)經(jīng)媒體、4家證券媒體、7家主流行業(yè)媒體及6家都市媒體建立了良好關(guān)系；利用媒體關(guān)系做日常新聞推廣，上半年組織協(xié)調(diào)電視媒體采訪1次，平面媒體約訪12次，在各類(lèi)媒體上發(fā)布新聞及采訪稿31篇，相關(guān)轉(zhuǎn)載847次；4月份，借助央視媒體CCTV-2經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播，公司的商業(yè)領(lǐng)軍人物、典型商業(yè)項(xiàng)目及企業(yè)形象得到了很好的展示；為新項(xiàng)目亮相提供媒體推廣支持，邀請(qǐng)11家媒體參加成都新業(yè)中心亮相活動(dòng)，并發(fā)稿9篇，相關(guān)轉(zhuǎn)載231次。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣4 4、品牌活動(dòng)、品牌活動(dòng)借助B

8、TV-最強(qiáng)陣容欄目展示企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采；參及ICSC商業(yè)項(xiàng)目案例評(píng)選，并借機(jī)推動(dòng)公司內(nèi)部商業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)的分享；籌備參加2012年ICSC全球商業(yè)地產(chǎn)峰會(huì)，屆時(shí)公司品牌形象會(huì)得到持續(xù)提升；配合成都陽(yáng)光新業(yè)中心開(kāi)業(yè)活動(dòng)，并借勢(shì)傳播集團(tuán)品牌。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣5 5、品牌管理、品牌管理定期收集、整理行業(yè)研究報(bào)告，供部門(mén)成員學(xué)習(xí)和提升；推動(dòng)品牌企業(yè)間的交流，相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；組織部門(mén)成員先期對(duì)北京地區(qū)商業(yè)實(shí)地考察，增加商業(yè)認(rèn)識(shí)。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)集團(tuán)品牌推廣集團(tuán)品牌推廣6 6、品牌費(fèi)用控制、品牌費(fèi)用控制部門(mén)品牌推廣費(fèi)用全

9、年預(yù)算769萬(wàn)元；上半年品牌費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，支出78萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的10%。20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)20122012年下半年工作重點(diǎn)年下半年工作重點(diǎn)u行政工作方面行政工作方面u品牌工作方面品牌工作方面行政工作方面行政工作方面u加強(qiáng)對(duì)行政費(fèi)用的合理支出管理，在保證業(yè)務(wù)推進(jìn)的前提下，將總體費(fèi)用控制加強(qiáng)對(duì)行政費(fèi)用的合理支出管理，在保證業(yè)務(wù)推進(jìn)的前提下，將總體費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)在預(yù)算內(nèi)u推動(dòng)固定資產(chǎn)管理制度的有效落地和執(zhí)行；推動(dòng)固定資產(chǎn)管理制度的有效落地和執(zhí)行；u提升行政工作的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升行政工作的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)u提高新業(yè)館的使用效率和接待水平提高新業(yè)館的使用效率和接待水平20122012年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)品牌工作方面品牌工作方面u結(jié)合公司在資本市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目運(yùn)作等方面的重大事件，做好媒體推廣；結(jié)合公司在資本市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目運(yùn)作等方面的重大事件，做好媒體推廣；u組織下半年的幾個(gè)重大品牌活動(dòng)，提升集團(tuán)品牌在業(yè)