開店計劃書模板

1、精品文檔室內(nèi)兒童樂園開店計劃書一、項目描述1項目背景（為何想要開這個店？說明你在什么狀況或機會，想要開店實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當老板的夢想起源。）2015 年二胎政策實行以后，中國迎來 “第四次嬰兒潮” 人口增長速度迅猛， “4+2+1”模式的家庭背景，城市家庭對兒童的支出占總支出的33%，兒童市場空間巨大，市場規(guī)模超 2 萬億，城市化建設(shè)讓兒童活動空間越來越小，導致孩子對電子產(chǎn)品的依賴加重，進而綜合性的兒童樂園應(yīng)運而生。室內(nèi)兒童樂園， 不僅僅是兒童的樂園，更是未來家庭娛樂的場所。 周末，帶著孩子去兒童樂園，已成為許多家庭的常態(tài)活動。2項目介紹店名：店鋪業(yè)態(tài)： 針對 3-17 歲少年兒童提供的室內(nèi)游樂場所，

2、及玩具售賣； 提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)；選址于人流較多的商場內(nèi)部或外圍；營業(yè)面積200-400m2；經(jīng)營結(jié)構(gòu)為室內(nèi)游樂項目以及玩具銷售；商品售賣方式采取柜臺銷售或開架面售方式，商店陳列、 廣告宣傳。主營產(chǎn)品：提供室內(nèi)兒童益智游樂服務(wù)，玩具銷售；優(yōu)勢：科學的玩樂開發(fā)兒童的行為能力以及與陌生小伙伴相處的能力，以及親自共同完成的項目和手工來對兒童一系列的能力進行開發(fā)鍛煉。3項目宗旨與理念二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）初步選在商場內(nèi)或商場外圍三、競爭分析（相關(guān)的競爭對手有哪些？他們的經(jīng)營狀況如何？他們有何優(yōu)勢劣？）地點收費模式經(jīng)營情況項目內(nèi)容優(yōu)劣勢辦卡，按項目搖搖車、木馬、小火

3、車、旋轉(zhuǎn)木寶貝王萬達二摟收費，平均消馬、釣魚、飛機、費 50/人游戲機、手工辦會員卡后約海洋球、滑梯、孩子王萬達二樓15 元/ 次，不沙子、氣球、角限時，不限項色扮演玩具、捉。1歡迎下載精品文檔目迷藏等海底小縱隊移動城萬達堡陶藝體驗萬達金街親子陶藝館酷米熊美食城價格較高， 人流量少童趣童玩萬寶廣場海洋球，充氣城二樓堡等哈嘍貝比登高路富山國際中親子園心五層七彩搖籃龍巖大道383 號寶龍樂園蓮東北路24 號小叮當樂白土街北園50 米小寶貝游閩西交易城新發(fā)現(xiàn)樂園廣場 4樓四、目標市場分析（你的目標市場是哪些消費者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征？目標市場的規(guī)模有多大？未來又會如何發(fā)展）目標群體：

4、3-17 歲青少年兒童需求特征：安全、干凈、給兒童帶來歡樂，以及培養(yǎng)他們動手等行為能力目標市場：現(xiàn)在二胎開放，目標群體增加的前提下，周末節(jié)假日，家長都會希望能有對孩子們有幫助進步的場所帶孩子們放松五、店鋪運營與管理1商品與服務(wù)策略2商品采購3價格制定與調(diào)整4促銷策略5店鋪設(shè)計。2歡迎下載精品文檔六、組織設(shè)計1組織結(jié)構(gòu)2團隊成員崗位描述和要求七、經(jīng)營目標（包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃。）·按照現(xiàn)市場統(tǒng)計以及支出預算，一年回本·一年后開始獲利· 等開始獲利可以考慮往廈門進行拓展，或是在龍巖地區(qū)引

5、進科學結(jié)合早教團隊。八、財務(wù)計劃1資金需求與使用計劃（開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金？它們分別用在哪里？）初步資金需求場地初步按300m2來算產(chǎn)品購買 15-20 萬元；基礎(chǔ)裝修 8 萬以內(nèi)；人工費用一年合 15 萬（基礎(chǔ)工資外加營銷提成）；店租 +水電年支出：（初步 30 萬算）2融資計劃（預計開店的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個合伙人的出資比例？同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用， 這關(guān)系到未來開店后的利潤分配。）預計朋友合伙，出資比例雙方各50%，預計開店資金來源由銀行消費貸獲得。3現(xiàn)金流預測與損益預估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達到多少銷售額？如果沒有達到，你將采取什么措施。）預計第一年應(yīng)該獲得營業(yè)收入 80 萬，每月營收 6.08 萬，日均營收收入 1825 元，每周營收 12775 元，按人均消費 50 元算，每周客人達 255.5 人即可九、風險評估（經(jīng)營的過程中會遇