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文檔簡介
終 端 運(yùn) 作 與 拓 展終 端 運(yùn) 作 與 拓 展零售商運(yùn)作透析與對策商品管理方式商品管理方式KA贏利方式+部門KPI考核供應(yīng)商管理+采購談判戰(zhàn)略供應(yīng)商如何深化了解“現(xiàn)代超市商品運(yùn)營是有效處理之道采購只知道某類產(chǎn)品銷售不理想，需求更新產(chǎn)品構(gòu)造、商品價(jià)錢線分析案例、商品構(gòu)成分析與對策2.分銷遭淘汰問題2、KA商品績效管理分析與對策3、KA商品績效管理分析與對策4、KA商品績效管理分析與對策5、KA商品績效管理分析與對策6、KA商品績效管理分析與對策7、KA購買點(diǎn)營銷、賣場設(shè)計(jì)分析與對策模塊二:零售商贏利模型、中心部門KPI考核1、KA贏利模型、KPI考核與對策2、KA管理：零售業(yè)贏利模型分析3、消費(fèi)者稱心：KA低價(jià)戰(zhàn)略透析、消費(fèi)著稱心：KA低價(jià)戰(zhàn)略透析、KA管理：低價(jià)戰(zhàn)略終端亂價(jià)6) 、KA管理:通道費(fèi)用問題7) 、KA管理:采購、營運(yùn)KPI目的問題 模塊三:促銷、陳列賣入問題1) 、KA購買點(diǎn)營銷透析與對策) 、KA購買點(diǎn)營銷透析與對策3) 、KA購買點(diǎn)營銷:來客數(shù)缺乏時(shí)?) 、KA購買點(diǎn)營銷：客單價(jià)缺乏時(shí)？) 、KA購買點(diǎn)營銷：客單價(jià)缺乏時(shí)？) 、KA購買點(diǎn)營銷：客單價(jià)缺乏時(shí)？
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