護(hù)士長考評制度.doc

1、護(hù)士長考評制度及方案為了加強(qiáng)護(hù)理管理，督促護(hù)士長認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，充分發(fā)揮護(hù)士長的護(hù)理管理能力，以及進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士長管理行為，提高護(hù)士長綜合素質(zhì)，努力確保臨床護(hù)理安全，護(hù)理部制定護(hù)士長管理考評方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部將根據(jù)此方案及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。一、護(hù)理部每月對臨床護(hù)士長進(jìn)行考評一次，做到有考核有記錄。二、護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)由護(hù)理質(zhì)量檢查成績、護(hù)士長理論技能考核成績、護(hù)士對護(hù)士長的綜合評價成績、護(hù)理部對護(hù)士長職責(zé)考核評價成績組成，所有項目的平均分值為護(hù)士長當(dāng)月考評得分。三、為保證考評公平合理，根據(jù)各科護(hù)理工作量的大小不等將全院十二個科室護(hù)士長分為兩個組：I組：中醫(yī)科、內(nèi)二科、口腔科、五官 科、門

2、（急）診部、供應(yīng)室、手術(shù)室；II組：外一科、外二科、婦產(chǎn)科、 兒科、內(nèi)一科三、I組護(hù)士長考評成績A 95分者為優(yōu)異，85-94分者為良，75-84 分者為合格，低于75分者為不合格；II組護(hù)士長考評成績A 90分者為 優(yōu)異， 80-89 分者為良，75-89 分者為合格，低于75 分者為不合格。四、對考評優(yōu)異者醫(yī)院給予獎勵當(dāng)月獎金系數(shù)的10%，考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的20%；連續(xù)兩次考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的50%；連續(xù)三次以上考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的全部，并做為護(hù)士長是否繼續(xù)任用的依據(jù)。五、附護(hù)士長職責(zé)考核評價標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)士對護(hù)士長的綜合評價護(hù)士長職責(zé)考核評介表

3、姓名檢查日期總分100分考核 內(nèi) 容1.在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)；制定科室護(hù)理工作計戈"，做到月有計劃、小結(jié)，工作中有重點，有半年總結(jié)和年總結(jié)得分扣分標(biāo)準(zhǔn)一項不符合要求扣2分扣分滿意度下降一個百2.加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)道德教育，改善服務(wù)態(tài)度，注重交流技巧， 儀表行為規(guī)范，語言文明，提高病人滿意度，有科室護(hù)士行評價分點扣2分；發(fā)現(xiàn)一 人次護(hù)士行業(yè)不規(guī) 范扣2分；發(fā)生一次 護(hù)理投訴扣5分3 .病房管理達(dá)“三化、八字"標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理人員能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、 護(hù)理常規(guī)及各項規(guī)章制度4 .晨晚間護(hù)理及危重病人護(hù)理符合要求，無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣2分不符合要求發(fā)現(xiàn)一 人次扣1-3

4、分5.組織指導(dǎo)并參加危重及大手術(shù)病員的搶救、護(hù)理工作，無護(hù)理差一項不符合要求扣3錯事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。分6.有護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法措施及考核意見，督促、檢查、指導(dǎo)護(hù)一項不符合要求、士工作，護(hù)理人員年度考試，考核合格率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。缺項扣2分7.每周一次護(hù)理質(zhì)量檢查，隨科主任查房并記錄。缺項扣3分8.每月組織1-2次護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工休會等并記錄。缺一項扣3 分9.進(jìn)修護(hù)士和護(hù)生帶教工作落實，有帶教計劃、考核意見和出科成績記錄。缺項扣2分，缺一次 扣5分，無支核、小 結(jié)扣2分d n 后曰 余方口土白小白一&壬耳體丁而 日 文4十百石±171濟(jì)早女:Tiff缺一次扣5分，缺項1

5、0.用月舉舊尸_Llxx及，寸尸_L K于朋唄曰7七,琪與觀也，仃唄登記、報表等定期交護(hù)理部。不符合要求扣2分11.護(hù)理差錯事故、醫(yī)療糾紛、護(hù)理并發(fā)癥及時報告，不得隱瞞，隱瞞,例扣20分，并及時組織調(diào)查落實，提出處理意見。不按時上報扣5分，無處理意見扣2分12.急救物品、藥品和貴重儀器專人管理，定位放置，定期檢查，一項不符合要求扣 3保證使用，急救物品完好率達(dá)標(biāo)。分13.按護(hù)理程序進(jìn)行工作，對危重病人要求做到“九知道”，健康一,未做到一次扣2分教育覆蓋率、護(hù)理措施落實率均達(dá)100%護(hù)理病歷合格率95隊14.環(huán)境整潔，床單元設(shè)施、布局合理，監(jiān)護(hù)應(yīng)急系統(tǒng)完好備用，發(fā)現(xiàn)一次不符合要消毒措施完善。求扣2分15.積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，有論文發(fā)表。符合一項加5分護(hù)士對護(hù)士長的考核評價科室:護(hù)士長:日期:標(biāo)準(zhǔn) 分得分扣分原因15工作積極，勇挑重?fù)?dān)、工作中以身作則貫徹執(zhí) 行醫(yī)院及上級指示精神和任務(wù)1515堅持原則，勇于開展批評與自我批評較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)知識，有效組織科室護(hù)理查房, 危重病人的搶救，病例討論15堅持無菌技術(shù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并能 指導(dǎo)護(hù)生，護(hù)士、進(jìn)修生的業(yè)務(wù)技術(shù)10團(tuán)結(jié)同志，對科室同志一視同仁，公平合理排 班，合理分工，較好協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)關(guān)系10執(zhí)行病房管理的“三化、八字”，經(jīng)常檢查衛(wèi) 生員的清潔工作情況，病室的消毒隔離工作。155總分督促護(hù)理人員執(zhí)