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1、二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)(Controlling )與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(Financial accounting )的關(guān)系圖如下：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) (FI) 是直接針對(duì)外部的信息需求, 如稅務(wù)機(jī)關(guān)、財(cái)政機(jī)關(guān)等等，根據(jù)FI 可以編制不同的平衡表，以滿足對(duì)外口徑的信息需求，而控制(CO)是用于組織的內(nèi)部管理，是通過(guò)確定組織內(nèi)真實(shí)成本和實(shí)際狀況來(lái)滿足管理決策的信息需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) (FI) 嚴(yán)格遵循法律制度和記賬規(guī)則，為外部人員所用，控制(CO)可根據(jù)內(nèi)部管理的需要，靈活機(jī)動(dòng)的對(duì)外部帳務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為內(nèi)部人員所用控制的基本目的在于提供給管理者用于內(nèi)部管理的可靠數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在費(fèi)用層次上應(yīng)保持一致三、

2、管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù)CO中的業(yè)務(wù)與總帳(FI )密切相關(guān)，所有CO中的操作基礎(chǔ)都來(lái)源于總帳并最終反映到總帳中，CO中的主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)成本和費(fèi)用分?jǐn)?，有關(guān)生產(chǎn)成本的操作參見(jiàn)其他相關(guān)教材。如下圖：CO中的業(yè)務(wù)CO( controlling )業(yè)務(wù)由上圖可以看出：1、總帳中發(fā)生的費(fèi)用包括日常報(bào)銷的費(fèi)用和通過(guò)生產(chǎn)訂單發(fā)料的生產(chǎn)耗用。2、 總帳中發(fā)生的費(fèi)用通過(guò)成本中心、訂單等費(fèi)用歸集載體反映到CO中，并體現(xiàn)為與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用即一般性的費(fèi)用，它是費(fèi)用的終點(diǎn)；而與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用則進(jìn)行進(jìn)一步的流轉(zhuǎn)，通過(guò)生產(chǎn)訂單的結(jié)算將其資本化，最終通過(guò)銷售訂單進(jìn)入損益4、本課程中的費(fèi)用

3、核算、分配主要是指與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用( Overhead)。四、業(yè)務(wù)流程總覽( 一 ) 、進(jìn)行費(fèi)用的核算，需要了解和掌握的具體內(nèi)容：1、建立和維護(hù)主數(shù)據(jù)，主要包括：建立維護(hù)成本中心、利潤(rùn)中心、成本中心組、利潤(rùn)中心組、成本要素、成本要素組、內(nèi)部訂單、內(nèi)部訂單組、作業(yè)類型、作業(yè)類型組、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組2、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算：包括作業(yè)價(jià)格的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃3、費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙洌喊ɑ谧鳂I(yè)的分?jǐn)?、費(fèi)用的調(diào)整：指重過(guò)賬行項(xiàng)目的調(diào)整5、內(nèi)部訂單的處理（了解）（ 二 ） 、流程圖及說(shuō)明1、 DC-070（維護(hù)成本中心、利潤(rùn)中心主紀(jì)錄），DC-071（維護(hù)作業(yè)類型、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主紀(jì)錄）、DC-080（維護(hù)

4、內(nèi)部訂單），請(qǐng)見(jiàn)附件流程圖說(shuō)明：DC-0701）、成本中心和利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分。其目的主要用于內(nèi)部核算和內(nèi)部管理。2）、主數(shù)據(jù)一般在系統(tǒng)初始化的時(shí)候建立。在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，由于組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)或業(yè)務(wù)的調(diào)整，需創(chuàng)建或修改成本中心，使費(fèi)用能真實(shí)歸集到相應(yīng)的成本中心，利潤(rùn)中心能正確反映對(duì)應(yīng)事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3）、一旦有業(yè)務(wù)在成本中心和利潤(rùn)中心發(fā)生，就不能刪除主數(shù)據(jù)，只能在系統(tǒng)中凍結(jié)相應(yīng)的成本中心和利潤(rùn)中心。4）、通過(guò)成本中心（組）和利潤(rùn)中心（組）的報(bào)告，可以詳細(xì)分析對(duì)應(yīng)部門的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，所以對(duì)成本中心和利潤(rùn)中心的分組非常重要。重要概念：1）、成本中心（C

5、ost center ）成本對(duì)象 （ Cost object ） 的一種。 在成本控制范圍（ controlling area）內(nèi)獨(dú)立收集成本的組織單位，并承擔(dān)成本費(fèi)用的流入、流出?？梢园垂δ艿男枨蟆⒎峙錁?biāo)準(zhǔn)、提供作業(yè)和服務(wù)的不同、物理地點(diǎn)和負(fù)責(zé)區(qū)域來(lái)定義成本中心。通過(guò)成本中心可以區(qū)分相關(guān)區(qū)域發(fā)生的費(fèi)用(Costdetermination function )和監(jiān)控不同組織費(fèi)用的發(fā)生情況(Costcontrolling function )。聯(lián)想的成本中心與有編號(hào)的部門一一對(duì)應(yīng)。(參見(jiàn)附件-成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次)2)、利潤(rùn)中心(Profit center)利潤(rùn)中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導(dǎo)向的

6、組織單元?？梢酝ㄟ^(guò)用銷售成本和期間損益分析利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)成果。聯(lián)想的利潤(rùn)中心對(duì)應(yīng)子公司的事業(yè)部和職能部門。(參見(jiàn)附件- 利潤(rùn)中心標(biāo)準(zhǔn)層次)3)、成本中心組(Cost center group)多個(gè)成本中心的集合。4)、利潤(rùn)中心組(Profit center group)多個(gè)利潤(rùn)中心的集合。主要活動(dòng)：1)、創(chuàng)建 /修改 /凍結(jié) /刪除成本中心利潤(rùn)中心申請(qǐng)(DC-070-010) -SAP系統(tǒng)外操作成本中心、利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)不能滿足業(yè)務(wù)處理需要時(shí)，會(huì)提出創(chuàng)建和修改的申請(qǐng)。成本中心 / 利潤(rùn)中心不適用于業(yè)務(wù)處理時(shí)，會(huì)提出凍結(jié)或刪除主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。2)、審核(DC-070-020) -SAP系統(tǒng)外操作對(duì)所

7、提出的申請(qǐng)進(jìn)行審核并決定批準(zhǔn)與否。3)、創(chuàng)建成本中心/ 利潤(rùn)中心(DC-070-030)批準(zhǔn)創(chuàng)建申請(qǐng)后，建立相應(yīng)主數(shù)據(jù)。54）、創(chuàng)建次級(jí)成本要素組DC-071-0404)、創(chuàng)建成本中心/ 利潤(rùn)中心組(DC-070-040)對(duì)不能指定到存在的成本中心/利潤(rùn)中心組的成本中心和利潤(rùn)中心，創(chuàng)建新的成本中心/ 利潤(rùn)中心組5)、將成本中心/ 利潤(rùn)中心分配給相應(yīng)的組(DC-070-050)完成成本中心與成本中心組，利潤(rùn)中心和利潤(rùn)中心組的匹配。6)、確認(rèn)利潤(rùn)中心相關(guān)的分配(Assignment)(DC-070-060)與利潤(rùn)中心相關(guān)的主數(shù)據(jù)如成本中心，物料主數(shù)據(jù)指定給利潤(rùn)中心。(在修改利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)后)7)、

8、修改/凍結(jié) /刪除成本中心/利潤(rùn)中心主數(shù)據(jù)(DC-070-070)修改主數(shù)據(jù)中已不滿足業(yè)務(wù)需求的屬性。對(duì)已有業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)凍結(jié)。對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生的主數(shù)據(jù)可在系統(tǒng)中刪除。8)、指定相關(guān)成本中心/利潤(rùn)中心(DC-070-080) -SAP系統(tǒng)外操作拒絕創(chuàng)建和修改的申請(qǐng)，并指定相關(guān)成本中心/ 利潤(rùn)中心給申請(qǐng)者。流程圖說(shuō)明：DC-0711)、作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是費(fèi)用分?jǐn)傆玫降膬深愔鲾?shù)據(jù)。2)、通過(guò)作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，可以明確費(fèi)用發(fā)生的具體業(yè)務(wù)，追蹤到費(fèi)用發(fā)生的最原始狀態(tài)。如用車隊(duì)的車用了多少公里，房屋占用了的面積。 這些信息是通過(guò)作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)這兩個(gè)載體反映在系統(tǒng)中的。3）、作業(yè)類型主數(shù)據(jù)可以用于基

9、于作業(yè)的費(fèi)用分?jǐn)偡椒ɑ虍a(chǎn)品成本核算中的間接費(fèi)用的分?jǐn)偂＝y(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)主要用于分?jǐn)偅?Assessment）和分配（Distribution ）的方法。4）、通過(guò)在系統(tǒng)中創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)，可以進(jìn)一步細(xì)化費(fèi)用核算和費(fèi)用控制，達(dá)到加強(qiáng)內(nèi)部控制的目的。重要概念：作業(yè)類型（Activity type ）用來(lái)描述成本中心耗用作業(yè)量（費(fèi)用的量化）的主數(shù)據(jù)，通常是用單位來(lái)衡量的。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（Statistical key figure ）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)表現(xiàn)為成本中心、內(nèi)部定單中的統(tǒng)計(jì)值。通常以數(shù)量、時(shí)間、面積等為單位。系統(tǒng)會(huì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)值之間的比例關(guān)系，將應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用按此比例分?jǐn)偟綉?yīng)承擔(dān)費(fèi)用的部門。主要活動(dòng)：

10、1）、創(chuàng)建或修改/刪除作業(yè)類型/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的申請(qǐng)DC-071-010- SAP系統(tǒng)外操作根據(jù)費(fèi)用分?jǐn)偟男枰岢鰟?chuàng)建和修改主數(shù)據(jù)的申請(qǐng)，或者對(duì)業(yè)務(wù)已不適用的作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)提出刪除申請(qǐng)。2）、創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)DC-071-020確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的名稱、單位及分配的方式3）、創(chuàng)建次級(jí)成本要素（類型43） DC-071-030創(chuàng)建的作業(yè)類型是與次級(jí)成本要素相連，但次級(jí)成本要素在系統(tǒng)中不存在，需要首先創(chuàng)建。11次級(jí)成本要素?zé)o法賦給存在的成本要素組5）、將次級(jí)成本要素賦給相應(yīng)的成本要素組DC-071-050次級(jí)成本要素應(yīng)歸屬于相應(yīng)的成本要素組6）、創(chuàng)建作業(yè)類型，選擇相應(yīng)的作業(yè)類型DC-071-060根據(jù)申

11、請(qǐng)創(chuàng)建作業(yè)類型7）、賦給相應(yīng)的作業(yè)類型組/統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組DC-071-070作業(yè)類型 / 統(tǒng)計(jì)類型應(yīng)歸屬與相應(yīng)的組8）、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的主記錄DC-071-080- SAP 系統(tǒng)外操作審核人不批準(zhǔn)創(chuàng)建和修改作業(yè)類型/ 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的申請(qǐng)，需指定主記錄處理發(fā)生的業(yè)務(wù)。9）、修改作業(yè)類型DC-071-090根據(jù)申請(qǐng)修改或刪除作業(yè)類型主數(shù)據(jù)。10）、修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)DC-071-010根據(jù)申請(qǐng)修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)。流程圖說(shuō)明：DC-0721）、通過(guò)輸入成本中心消耗的作業(yè)的方式，完成費(fèi)用在各成本中心之間的分配。2）、在系統(tǒng)中維護(hù)作業(yè)的費(fèi)率后，每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際情況，輸入各成本中心實(shí)際耗用的作業(yè)量，

12、系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費(fèi)率相乘得到成本中心實(shí)際應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用并記入該成本中心，同時(shí)相應(yīng)減少分出部門的費(fèi)用。3)、費(fèi)用項(xiàng)目在作業(yè)類型主數(shù)據(jù)中維護(hù)。本流程適用聯(lián)想車隊(duì)的用車分?jǐn)?、LCS會(huì)議室、文印室使用費(fèi)等。重要概念：作業(yè)費(fèi)率(Activity price )：?jiǎn)挝蛔鳂I(yè)的價(jià)格。主要活動(dòng)：1)、確定并批準(zhǔn)作業(yè)費(fèi)率(DC-072-010) -SAP系統(tǒng)外操作制定作業(yè)費(fèi)率2)、選擇成本中心，輸入作業(yè)費(fèi)率(DC-072-020)輸入相應(yīng)成本中心對(duì)應(yīng)的作業(yè)的作業(yè)費(fèi)率。3)、輸入/ 修正各成本中心實(shí)際作業(yè)(耗用量)(DC-072-030)隨時(shí)輸入成本中心耗用作業(yè)的耗用量。4)、截止輸入各成本中心實(shí)

13、際作業(yè)- 耗用量(DC-072-040) -SAP系統(tǒng)外操作防止對(duì)月末結(jié)帳產(chǎn)生影響，在約定的時(shí)間截止輸入成本中心實(shí)際作業(yè)。5)、費(fèi)用分析報(bào)告(DC-072-070)通過(guò)費(fèi)用報(bào)告分析分配結(jié)果。6)、調(diào)整成本中心費(fèi)用(DC-072-080)對(duì)認(rèn)為分配不恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用項(xiàng)目或成本中心進(jìn)行調(diào)整。流程圖說(shuō)明：DC-0731)、通過(guò)在CO 中分配(Distribution )和分?jǐn)?Assessment)的方法，實(shí)現(xiàn)合理的費(fèi)用歸集，滿足內(nèi)部費(fèi)用控制的需要。2）、一般而言，由部門代付的費(fèi)用，用分?jǐn)?、分配的處理方法本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別，都是用于內(nèi)部管理，但出于不同的管理目的可采用不同的的處理方法。如某部門對(duì)某項(xiàng)費(fèi)用僅關(guān)注

14、其實(shí)際承擔(dān)的金額，則采用分配的辦法，若不僅關(guān)注其實(shí)際承擔(dān)的金額，而且關(guān)注其分?jǐn)偝鋈サ慕痤~，則采用分?jǐn)偟霓k法。3）、所有的費(fèi)用處理均在CO 中完成。兩種處理的方法都需要在系統(tǒng)中事先設(shè)定循環(huán)。所有費(fèi)用分?jǐn)?、分配的原則都需要在循環(huán)中進(jìn)行維護(hù)，如果采用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作業(yè)等因素作為費(fèi)用分?jǐn)?、分配的?quán)數(shù)，則需要在系統(tǒng)中輸入各成本中心的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)消耗量等，如果不用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、作業(yè)類型分?jǐn)傎M(fèi)用，則可在循環(huán)中直接設(shè)定分?jǐn)?、分配的原則（如按固定百分比、固定份額或?qū)嶋H分?jǐn)傎M(fèi)用的值等），直接運(yùn)行循環(huán)作費(fèi)用處理。重要概念：1）、費(fèi)用分配（Distribution ）將一個(gè)或多個(gè)初級(jí)成本要素的值在一個(gè)或多個(gè)部門之間進(jìn)行劃

15、轉(zhuǎn)的方法。須事先建立循環(huán)，可通過(guò)輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例 , 將發(fā)送方的初級(jí)成本要素值逐一分配給接收方。2）、費(fèi)用分?jǐn)偅ˋssessment）將一個(gè)或多個(gè)初、次級(jí)成本要素的值匯總打包后通過(guò)次級(jí)成本要素在一個(gè)或多個(gè)部門之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。須事先建立循環(huán)，可通過(guò)輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例, 將發(fā)送方的次級(jí)成本要素值分?jǐn)偨o接收方。3)、循環(huán)(Cycle ) : 用于費(fèi)用分配的批處理程序。建立循環(huán)后，費(fèi)用的發(fā)送方和接受方、分配的原則、分配的成本要素、跟蹤因素等。通過(guò)運(yùn)行循環(huán)，可以實(shí)行費(fèi)用在不同成本中心的分配。4)、初級(jí)成本要素(Primary cost element )

16、：在 FI 中與成本會(huì)計(jì)相關(guān)的費(fèi)用在CO中紀(jì)錄為初級(jí)成本要素，初級(jí)成本要素要求有指定的成本對(duì)象，如成本中心、內(nèi)部訂單，這樣，在FI 中記賬的成本將會(huì)立刻反映到CO，在費(fèi)用分配時(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。5)、次級(jí)成本要素(Secondary cost element)：僅在CO中使用，他們沒(méi)有相應(yīng)的FI 總賬科目，并且僅在CO中定義。在費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)反映為發(fā)送方和接收方的費(fèi)用科目。主要活動(dòng)：1)、創(chuàng)建次級(jí)成本要素(類型42)(DC-073-010)為分?jǐn)?Assessment)而創(chuàng)建的成本要素，類型42僅適用于次級(jí)成本要素間的分配。2)、輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值(DC-073-020)各成本中心的實(shí)際

17、耗用量，如耗用的面積，時(shí)間等。系統(tǒng)將根據(jù)耗用的比例將實(shí)際放生的費(fèi)用按比例分配到個(gè)成本中心。3)、創(chuàng)建費(fèi)用分?jǐn)? 分配循環(huán)(DC-073-030)建立循環(huán)，以確定費(fèi)用分?jǐn)偟囊?guī)則。如分出方可以是成本中心某項(xiàng)或多項(xiàng)成本要素的實(shí)際過(guò)帳金額、固定金額、固定比率等。4)、測(cè)試運(yùn)行(DC-073-040)測(cè)試運(yùn)行循環(huán)，查看循環(huán)設(shè)置和運(yùn)行后的費(fèi)用分?jǐn)偟慕Y(jié)果是否有錯(cuò)。1。155)、修改費(fèi)用分?jǐn)? 分配循環(huán)(DC-073-050)如試運(yùn)行后出錯(cuò)，應(yīng)查找錯(cuò)誤原因并相應(yīng)修改循環(huán)。6)、正式運(yùn)行(DC-073-060)測(cè)試運(yùn)行無(wú)誤后，正式運(yùn)行。7)、費(fèi)用分析報(bào)告(DC-073-070)通過(guò)報(bào)告檢查分配后的結(jié)果。8)、調(diào)

18、整成本中心費(fèi)用(DC-073-080)認(rèn)定費(fèi)用歸集錯(cuò)誤，通過(guò)重分配和調(diào)帳等手段調(diào)整成本中心費(fèi)用。流程圖說(shuō)明：DC-0741)、費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算在年初經(jīng)企劃辦審批后錄入系統(tǒng)。2)、系統(tǒng)在年初可建立兩個(gè)費(fèi)用計(jì)劃的版本，一個(gè)記錄年初計(jì)劃的狀態(tài)，另一個(gè)版本記錄年中不斷修改的狀態(tài)。年終通過(guò)兩個(gè)計(jì)劃版本的比較，可以分析費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。通過(guò)費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算跟蹤各成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理。3)、聯(lián)想的費(fèi)用預(yù)算到初級(jí)成本要素，因此借用費(fèi)用計(jì)劃細(xì)化費(fèi)用預(yù)算，成本中心的費(fèi)用計(jì)劃的年度總額與年度費(fèi)用預(yù)算相等。今后各部門的費(fèi)用的計(jì)劃、預(yù)算都應(yīng)細(xì)化到成本中心/ 初級(jí)成本要素一層。重要概念：無(wú)主要

19、活動(dòng)：1)、各部門制定本年度費(fèi)用計(jì)劃(DC-074-010) SAP系統(tǒng)外操作根據(jù)需要計(jì)劃到小部門并在事業(yè)部層進(jìn)行匯總。1。1。2)、領(lǐng)導(dǎo)審批(DC-074-020) SAP 系統(tǒng)外操作批準(zhǔn)計(jì)劃 / 預(yù)算申請(qǐng)3)、修改計(jì)劃(DC-074-030) SAP 系統(tǒng)外操作對(duì)不予批準(zhǔn)的部分做必要修改4)、選擇計(jì)劃參數(shù)者文件(planner profile )(DC-074-040)計(jì)劃者參數(shù)文件確定計(jì)劃的范圍、計(jì)劃文件格式等。5)、選擇版本“ 0” ( DC-074-050)版本 “ 0” 適用于整個(gè)財(cái)政年度的計(jì)劃，在此版本上可修改計(jì)劃。6)、輸入/ 修改成本中心費(fèi)用計(jì)劃(DC-074-060)審批后

20、的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。7)、將版本“ 0” 的數(shù)據(jù)復(fù)制至版本“ 1” ( DC-074-070)版本 “ 1” 記錄最初的計(jì)劃情況。8)、鎖定版本“ 1 ” ( DC-074-080)保留年初計(jì)劃在版本“ 1” 中，在實(shí)際業(yè)務(wù)處理中用版本“ 0” 。9)、輸入/ 修改各成本中心總預(yù)算值(DC-074-090)預(yù)算針對(duì)成本中心，是該成本中心年計(jì)劃之和。10)、成本中心費(fèi)用計(jì)劃/預(yù)算分析及報(bào)告(DC-074-100)通過(guò)報(bào)告分析費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。11)、在版本“ 0” 中追加或減少成本中心計(jì)劃值(DC-074-110)計(jì)劃修改時(shí)只在版本“ 0” 中完成。12)、相應(yīng)在成本中心中追加或減少預(yù)算值(DC-074-120)因預(yù)算值是由計(jì)劃匯總而來(lái)，增加和減少計(jì)劃值時(shí)應(yīng)同時(shí)增加和減少預(yù)算值。13)、年終決算(DC-074-130) SAP系統(tǒng)外操作年終通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況分析對(duì)各成本中心作考核。流程圖說(shuō)明：DC-0801、出于項(xiàng)目管理的需要通過(guò)內(nèi)部訂單歸集一些特訂的費(fèi)用，如大型市場(chǎng)活動(dòng)、大型會(huì)議等。2、內(nèi)部訂單分為統(tǒng)計(jì)型、非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單，統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單僅用來(lái)歸集費(fèi)用，不能用來(lái)結(jié)算，非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單可用來(lái)結(jié)算。3、現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單用于各個(gè)子公司，非統(tǒng)計(jì)型內(nèi)部訂單僅用于 LAS。重要概念：