大連博源建設集團公司起重傷害事故

1、集團企業(yè)公司編碼:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-大連博源建設集團有限公司“7.13”起重傷害事故7月13日上午，大連博源建設集團有限公司組織人員在使用建筑塔吊 進行大型鋼模板吊運作業(yè)過程中，因捆綁鋼模板的鋼絲繩發(fā)生斷裂，致 使鋼模板墜落，將1名工人砸傷致死。（一）事故基本情況1事故相關(guān)單位、人員及設備基本情況施工單位：大連博源建設集團有限公司（以下簡稱博源建設公司）， 成立于1990年6月30日，具有建設行政管理部門核發(fā)的房屋建筑工程 施工總承包一級。資質(zhì)等級：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證 都在有效期內(nèi)。監(jiān)理單位：大連建實建設監(jiān)理有限公司

2、（以下簡稱建實監(jiān)理公 司）,成立于1995年8月21 H,具有建設行政管理部門核發(fā)的房屋建 筑工程監(jiān)理甲級。營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證都在有效期內(nèi)。2. 體系認證情況（1）博源建設公司于2011年8月16 E1,取得環(huán)通認證中心有限公 司頒發(fā)的職業(yè)健康安全管理體系認證證書,有效期至2017年8月24 日。（2）建實監(jiān)理公司于2016年1月29日，取得華夏認證中心有限公 司頒發(fā)的職業(yè)健康安全管理體系認證證書，有效期至2019年1月28 日。3. 工程合同簽訂情況（1）2015年9月28日，大連宏宇置業(yè)有限公司與博源建設公司簽 訂甘井子區(qū)華東路西、23中北、山東路東側(cè)B地塊改造項目B2、B3、 B4地塊

3、建設工程施工合同。2016年3月1日開工，計劃竣工日期2017 年8月22日。（2）2015年9月20 0,大連宏宇置業(yè)有限公司與建實監(jiān)理公司簽 訂甘井子區(qū)華東路西、23中北、山東路東側(cè)B地塊改造項目B2地塊 工程監(jiān)理合同，監(jiān)理期限自2015年11月25日始，至2017年8月23日 止。4. 死亡人員基本情況楊爾清，模板工。1995年3月18日出生，無司索工證和信號工證。5. 發(fā)生事故的1號塔吊概況塔式起重機，設備型號：QTZ80 （平頭）。事故發(fā)生后經(jīng)現(xiàn)場勘察, 塔吊鋼絲繩有斷股現(xiàn)象，塔吊吊臂鋼絲繩導向輪輪沿已變形。（二）事故發(fā)生經(jīng)過及應急處置情況1.事故背景2016年7月11 H 5時30

4、分，塔吊司機李汽車與班長胡大偉交班 時，李汽車向班長胡大偉、安全員付玉堂反映1號塔吊的鋼絲繩有毛刺 磨損嚴重需要更換，付玉堂接到報告后，于當天下午將新鋼絲繩購買回 來，由于工地機修工有一人請假不在，無法進行鋼絲繩更換，計劃7月 13 口下午更換。2.事故經(jīng)過及應急處置情況7月13日早5時30分左右，上班后吊工班班長胡大偉安排塔吊司機 李汽車操作1號塔吊，1號樓的第7層樓墻體、梁柱鋼筋混凝土已澆筑完 畢，需要進行鋼模板拆除。李汽車操作1號塔吊進行鋼模板拆除的吊鋼 模板作業(yè)，大模班工人楊爾清負責鋼模板掛鉤及指揮塔吊起吊作業(yè)。上午11時左右，楊爾清指揮塔吊司機李汽車一次吊兩塊大鋼模板， 掛上第二塊大

5、鋼模板時，塔吊司機李汽車吊不動，就把吊鉤放下了，并 朝楊爾清擺手，楊爾清松開一塊大鋼模板，然后又掛了一塊小鋼模板。 塔吊司機李汽車將大鋼模板吊起，大鋼模板下方的小鋼模板已掛好，當 小鋼模板從現(xiàn)場墻上吊起2米左右，馬上要離開墻體時，塔吊鋼絲繩突 然斷開，大鋼模板和小鋼模板墜落并卡在墻體和地面中間位置，大鋼模 板擊中站在第7層樓墻體（墻的高度2. 8米）上的楊爾清頭部，并墜落 到7層地面上。事故發(fā)生后，博源建設公司生產(chǎn)經(jīng)理趙恩巖迅速趕到現(xiàn)場組織人員 進行救援，并迅速把楊爾清送到大連第三人民醫(yī)院救治，經(jīng)搶救無效死 亡。同時將事故情況立即向甘井子區(qū)政府有關(guān)部門報告。（三）事故原因和性質(zhì)經(jīng)事故調(diào)查組現(xiàn)場

6、勘察，專家技術(shù)分析，詢問事故有關(guān)人員并調(diào)閱 相關(guān)資料，認定造成此次事故發(fā)生的原因如下：1. 直接原因（1）1號塔吊鋼絲繩斷股嚴重，鋼絲繩存在安全隱患的情況下沒有 及時更換，加上先吊大鋼模板后，吊小鋼模板加大了鋼絲繩的重力，造 成鋼絲繩瞬間斷開，大鋼模板墜落擊中楊爾清頭部，是造成事故發(fā)生的 直接原因也是主要原因。（2）楊爾清安全意識不強，吊裝過程中獨自一人完成司索工和信號 工工作，違反操作規(guī)程一吊兩物；塔吊在起吊的過程中站在大鋼模板的 下方，致使白身處于危險狀態(tài)，是造成本次事故發(fā)生的另一直接原因。2. 間接原因（1）博源建設公司安全生產(chǎn)管理工作存在漏洞，進行吊裝作業(yè)過程 中，沒有安排專門人員進行

7、現(xiàn)場管理；塔吊司機違反操作規(guī)程的行為沒 有及時制止；未將作業(yè)場所的危險因素及防范措施告知作業(yè)人員，是造 成本次事故發(fā)生的間接原因之一。（2）建實監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員對作業(yè)現(xiàn)場沒有進行有效監(jiān)督，雖 然對施工現(xiàn)場塔吊一吊兩物的現(xiàn)象下達了安全監(jiān)理通知書，但是沒有及 時督促施工單位整改到位；沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)人員違章行為，是 本次事故發(fā)生的又一間接原因。（三）事故性質(zhì)經(jīng)調(diào)查認定，博源建設公司“7.13”起重傷害事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。（四）事故責任分析和對事故責任者的處理意見根據(jù)安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定，甘井子區(qū)安監(jiān)局對負有主要責任的博源建設公司及事故相關(guān)責任人做出了處罰。（五）預防事故重復發(fā)生采

8、取的措施事故發(fā)生后，甘井子區(qū)采取如下防范事故重復發(fā)生的措施:1. 博源建設公司一是聘請具有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介服務機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行安全評 價，將排查出的安全隱患錄入排查治理臺帳，通過有效措施，切實落實 整改，消除事故隱患；二是立即對事故同類設備開展隱患排查，對設備本身的安全性進行 全面評估，進一步完善設備的維修保養(yǎng)、故障辨識排除操作規(guī)程和安全 防護裝置，杜絕從業(yè)人員的違章行為；三是組織開展有針對性的安全教育培訓，進一步強化從業(yè)人員的安 全意識和風險辨識能力，特別要加大事故同類設備操作人員、維保人員 的教育力度，杜絕同類事故再次發(fā)生；四是要嚴格市查作業(yè)人員的資質(zhì)證書，對無資質(zhì)人員杜絕上崗作 業(yè)。

9、五是傅源建設公司要重新對本單位職業(yè)健康安全管理體系各環(huán)節(jié)進 行梳理和確認，進一步完善本單位各項安全管理規(guī)章制度，彌補管理漏 洞；六是在使用塔吊過程中要嚴格遵守下列規(guī)定：（1）塔吊檢測報告必須具備有相應檢測資質(zhì)的檢測單位進行檢測， 并出具真實的檢測報告。（2）塔吊的月檢必須對塔吊的關(guān)鍵部件、安全裝置進行實物檢測， 并出具反映實際情況的月檢測報告。（3）根據(jù)起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范要求，建筑工地使 用的起重機械起重機和鋼絲繩，每月要至少檢查一次，鋼絲繩斷絲、斷 股、繩股擠出、彎折、壓扁、扭結(jié)等現(xiàn)象應報廢。（4）根據(jù)起重機械安全規(guī)程第一部分總則要求，起重機作業(yè)要有專 人指揮，負責將信號從吊

10、裝工傳給吊車司機，指揮人員要經(jīng)過培訓持證 上崗作業(yè)。（5）吊車司機要嚴格遵守“十不吊”的原則，對操作過程中可能造 成安全事故的不安全隱患，要嚴格制止。（6）起重機在吊物作業(yè)過程中，掛鉤摘鉤作業(yè)要由司索工來完成， 司索工應當經(jīng)過專門培訓并持證上崗作業(yè)。（7）起重機作業(yè)過程中指揮人員要嚴格遵守指揮要求，司索工撤出 現(xiàn)場，離開吊裝物站到安全距離以后，才能將司索工完成作業(yè)的信號傳 遞給吊車司機起吊，包括指揮人員站位，要離開被吊物危險范圍處于安 全狀態(tài)。（8）要嚴格落實吊車司機、指揮人員、司索工、設備檢修人員的崗 位責任制，要有嚴格的安全操作規(guī)程，項目部要定期加強檢查落實，并 進行考核。2. 建實監(jiān)理公司要認真貫徹落實建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監(jiān)理 規(guī)范等法律法規(guī)，切實履行對所承包工程的監(jiān)理職責；要加強對監(jiān)理 人員安全意識和責任意識的教育，增強監(jiān)理人員的責任感，真正負起監(jiān) 理職責；要細化監(jiān)理職責，強化考核，制定切實可行的措施，保證監(jiān)理 人員能及時發(fā)現(xiàn)和制止施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時向施工單位提 出整改要求，重點是監(jiān)督整改到位，情況嚴重時應暫時停止施工作業(yè)， 有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。3. 甘井子區(qū)建筑安全監(jiān)督站要立即著手制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的中、長期規(guī)劃和近 期目標；修訂完善建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系，嚴格本轄區(qū)建筑施工 企業(yè)的監(jiān)督管理，