標(biāo)志牌工程施工組織設(shè)計(jì)

1、康縣20042009年重點(diǎn)公益林管護(hù)項(xiàng)目工程第二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)隴南市遠(yuǎn)達(dá)建設(shè)工程有限公司2014年8月14日1.0 主要施工辦法1.1 工程概況項(xiàng)目名稱：康縣2004¬2009年重點(diǎn)公益林管護(hù)項(xiàng)目工程 建設(shè)地點(diǎn)：康縣； 計(jì)劃工期：60 天； 工程范圍：康縣陽壩等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)立柱式宣傳牌及防火標(biāo)志牌1.2 施工方案1、材料要求 (1)立柱 a.立柱所用的鋼板、 角鋼及槽鋼應(yīng)符合本規(guī)范第 414 節(jié)所列標(biāo)準(zhǔn)。 凡鋼管外徑在 152mm 以下(含 152mm)的立柱，采用普通碳素結(jié)構(gòu)鋼 焊接鋼管，并應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼 （GB/T700-1998）的要求，凡鋼 管外徑在 152mm 以上的立柱，采

2、用一般常用熱軋無縫鋼管，并應(yīng)符 合結(jié)構(gòu)用無縫鋼管 （GB/T8162-1999）的規(guī)定。 b.所有標(biāo)志柱應(yīng)配有柱帽，柱帽可采用板厚 3mm 的鋼板焊接或 其他方法緊固在立柱上，或采用監(jiān)理監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其他形式的柱帽。 (2)標(biāo)志板(未粘貼反光膜) a.標(biāo)志板應(yīng)符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的規(guī)定。 b.標(biāo)志板采用鋁合金制造時(shí)，應(yīng)符合鋁及鋁合金板材的尺寸及允 許 偏 差 GB/T194-1998 ） 和 鋁 及 鋁 合 金 軋 制 板 材 （ （GB/T3860-1997）的規(guī)定。采用薄鋼板制造時(shí)，應(yīng)符合冷軋鋼板 （GB/T708-1988）和連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶 （GB/T2518-1988） 的規(guī)

3、定。標(biāo)志板背面的滑動(dòng)槽鋼和三角鋼可采用鋁合金擠壓型材制 成，并符合工業(yè)用鋁及鋁合金熱擠壓型材 （GB/T6892-1986）的規(guī) 定。標(biāo)志板所用鋁合金板其最小厚度應(yīng)不小于 2mm。 c.標(biāo)志板面應(yīng)無裂縫或其他表面缺陷， 標(biāo)志板邊緣應(yīng)整齊、 光滑， 標(biāo)志板的外形尺寸偏差為 5mm，若外形尺寸大于 1.2m2 時(shí)，其偏差 為其外形尺寸的±0.5%。標(biāo)志板應(yīng)平整，表面無明顯皺紋、凹痕或變 形，每平方米范圍內(nèi)的平整度公差不應(yīng)大于 1.0mm。 d.標(biāo)志底板面應(yīng)進(jìn)行化學(xué)清洗和浸蝕或磨面處理，清除表面雜 質(zhì)。當(dāng)標(biāo)志圖案、字符是噴漆制作時(shí)，應(yīng)先在標(biāo)志底板面均勻涂一層 磷化漆。 e.標(biāo)志板背面不應(yīng)涂

4、漆。但應(yīng)采用適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)或物理方法，使其 表面變成暗灰色和不反光。板背面應(yīng)無刻痕或其他缺陷。 (3)標(biāo)志面 標(biāo)志面的逆反射材料有反光標(biāo)志膜(反光膜)、反光涂料及反射器 三類。 a.耐候性能 標(biāo)志牌板面膜應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)定進(jìn)行自然暴露或人工氣候 的耐候性能試驗(yàn)，在試驗(yàn)完成后： (a)試樣應(yīng)無明顯的裂縫、刻痕、凹陷、氣泡、侵蝕、剝離、粉化或變形，從任何一邊均不應(yīng)出現(xiàn)超過 2mm 的收縮，也不應(yīng)出現(xiàn)從標(biāo) 志板邊緣脫膠現(xiàn)象。 (b)試樣各種顏色的色品坐標(biāo)應(yīng)保持在表 604-7 規(guī)定的范圍之內(nèi)。 標(biāo)志面應(yīng)圖紙要求，標(biāo)志面在經(jīng)受質(zhì)量 0.45kg 的實(shí)心鋼球從 250mm 高處自由落下撞擊后，以沖擊點(diǎn)為圓

5、心，在半徑為 6mm 的圓 形區(qū)域以外，不應(yīng)出現(xiàn)裂縫、層間脫離或其他損壞。 b.耐彎曲性能 五級(jí)反光膜應(yīng)按公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件 （JT/T279-1995） 的規(guī)定進(jìn)行彎曲試驗(yàn)，試樣圍繞在直徑 3.2mm 圓棒上，放開后不應(yīng) 出現(xiàn)裂縫、剝落、層間分離的痕跡。 c.耐高低溫性能 標(biāo)志面應(yīng)進(jìn)行高溫試驗(yàn)和低溫試驗(yàn)，將試樣在 70±3的試驗(yàn) 箱中保持 24h，以及試樣在-40±3的試驗(yàn)箱中保持 72h，取出在 標(biāo)準(zhǔn)條件下放置 2h 后進(jìn)檢查，不應(yīng)有裂縫、剝落，碎裂或翹曲的痕 跡。 (3)標(biāo)志牌基礎(chǔ)所用的水泥、鋼筋等材料，應(yīng)符合本規(guī)范的要求。 (4)立柱、橫梁扣件、結(jié)合件和連接件等

6、配件應(yīng)用符合圖紙要求 的材料，并應(yīng)采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬表面處理，鍍鋅量參照表 602-1 的規(guī)定。當(dāng)接觸的金屬材料不同時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)絕緣材料，以防止電解腐 蝕。 承包人應(yīng)在施工前 30d，根據(jù)本規(guī)范向監(jiān)理工程師提供所有擬用 材料的樣品，同時(shí)附有生產(chǎn)廠商的使用說明和規(guī)定。對(duì)大型標(biāo)志，承包人應(yīng)制作小樣品報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 3、施工要求 （A）.標(biāo)志定位與設(shè)置 所有縣級(jí)標(biāo)志牌部應(yīng)按圖紙的要求定位和設(shè)置， 安裝的標(biāo)志符合 縣級(jí)標(biāo)志牌安裝要求。 ，標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不得小于 250mm， 或根據(jù)監(jiān)理工程師的指示確定。 （B）.基礎(chǔ) 標(biāo)志基礎(chǔ)可根據(jù)本規(guī)范就地澆筑或預(yù)制后再埋置。 基礎(chǔ)位置的確 定、開挖以

7、及澆筑混凝土立模和錨固螺栓的設(shè)備等，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)后方可施工。 （C）.標(biāo)志支承結(jié)構(gòu) (1)路側(cè)式 標(biāo)志的裝設(shè)，應(yīng)按第 13.6 條進(jìn)行。 (2)鋼支承結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本規(guī)范施工圖紙要求制作和安裝。 (3)管狀或空心截面的支承結(jié)構(gòu)，應(yīng)設(shè)有經(jīng)監(jiān)理工程師同意的防 雨帽。 (4)鉆孔、沖孔和車間焊接，應(yīng)在鋼材電鍍之前完成。提供的連 接件和附件應(yīng)適合標(biāo)志安裝系統(tǒng)并符合施工圖紙的要求。 (5)承包人應(yīng)把其推薦的安裝系統(tǒng)，包括多標(biāo)志組合裝置的詳情 報(bào)送監(jiān)理工程師審批，安裝期間，標(biāo)志板應(yīng)適當(dāng)支撐和加固，其表面 應(yīng)采取防止損壞的保護(hù)措施。 (6)標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求，并得到監(jiān)理工程師

8、的批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。 門架標(biāo)志結(jié)構(gòu)整個(gè)安裝過程應(yīng)以高空 吊車為工具， 不允許施工人員在門架的橫梁上作業(yè)。 在橫梁安裝之前， 應(yīng)先預(yù)拱，橫梁中間處的預(yù)拱度一般為 50mm。懸臂標(biāo)志的預(yù)拱度為 40mm。 (6)標(biāo)志中與鋁合金或其他金屬接觸的所有鋼材都應(yīng)加以保護(hù)， 以避免發(fā)生鋼材或鋁合金的銹蝕，保護(hù)措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。 （D）.標(biāo)志板制作安裝 (1)標(biāo)志面的制作 a.標(biāo)志牌的形狀、圖案和顏色應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的規(guī)定執(zhí)行。所有 標(biāo)志上漢字、漢語拼音字母、英文字。阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)符合縣級(jí)標(biāo)志牌 制作規(guī)范的規(guī)定，不得采用其他字體。 b.縣級(jí)標(biāo)志板面上的圖案、字符的平面布設(shè)，應(yīng)在施工前三個(gè)月 做出樣品，提交給監(jiān)

9、理工程師審批。標(biāo)志采用全反光、部分反光及反 光膜的級(jí)別，應(yīng)符合圖紙要求。 c.粘貼反光膜時(shí)，不允許用手工操作或用溶劑激活粘結(jié)劑。在標(biāo) 志面的最外層可涂保護(hù)層和透明涂料等。 d.反光膜應(yīng)盡可能減少拼接，當(dāng)粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫 時(shí)，應(yīng)使用反光膜產(chǎn)品的最大寬度進(jìn)行拼接，接縫以搭接為主。當(dāng)需 要滾筒粘貼或絲網(wǎng)印刷時(shí)，可以平接，其間隙不應(yīng)超過 1mm 標(biāo)志板 緣 50mm 之內(nèi)，不得有拼接。 (2)標(biāo)志板應(yīng)在車間剪裁或切割，以生產(chǎn)整齊、方正的邊緣，不 應(yīng)有毛刺，并按縣級(jí)標(biāo)志牌制作規(guī)范進(jìn)行加固。(3)承包人應(yīng)先提供一種所有各類標(biāo)志板面各種圖案的配置圖， 在取得監(jiān)理工程師同意之后，再進(jìn)行圖案制作。 (

10、4) 標(biāo)志板的運(yùn)輸、貯存和搬運(yùn)方式應(yīng)按制作廠商的要求進(jìn)行， 兩塊標(biāo)志鄰接面之間應(yīng)用適合的襯墊材料分隔，以免在運(yùn)輸、搬運(yùn)過 程中磨損標(biāo)志板面。標(biāo)志板應(yīng)貯存在干凈、干燥的室內(nèi)。 (5) 安裝標(biāo)志板時(shí)，應(yīng)事先獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，標(biāo)志的緊固 方法應(yīng)符合圖紙的要求。 (6) 標(biāo)志安裝完畢后，承包人應(yīng)根據(jù)標(biāo)志制作廠商建議的方法， 清掃所有標(biāo)志板。在清掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。 (7) 標(biāo)志安裝完畢后，監(jiān)理工程師檢查所有標(biāo)志，在確認(rèn)在白天 和夜間條件下標(biāo)志的外觀、視認(rèn)性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙 要求。 在標(biāo)志檢查中發(fā)現(xiàn)的任何缺陷， 承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師指示自費(fèi) 予以修正或更換。 4、質(zhì)

11、量檢驗(yàn) （A）.基本要求 (1)安裝完成后標(biāo)志板面應(yīng)無任何裂紋和劃痕以及明顯的顏色不 均勻。在任何一處面積為 0.25m2 表面上有一個(gè)或一個(gè)以上總面積大 于 10mm2 的氣泡。 (2)標(biāo)志制作應(yīng)符合縣級(jí)標(biāo)志牌制作規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求規(guī) 定。標(biāo)志板的外表尺寸偏差不大于±5mm；四邊互相垂直，垂直度偏 差不大于±1°；平面翹曲偏差不大于±mm/m。2.0 擬投入的主要物資計(jì)劃材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理，就是運(yùn)用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng) 商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲(chǔ) 備、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理制度。 它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)

12、律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市場、預(yù)測需 求、有計(jì)劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備，以適應(yīng)變化迅速的市場 形勢。因此在傳統(tǒng)的計(jì)劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計(jì)劃”概念，把 材料計(jì)劃管理納入材料計(jì)劃編制和執(zhí)行的全過程。2.1、材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì) 劃、加工訂貨計(jì)劃和采購計(jì)劃。 （1）材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編 制，是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料 需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定 額，逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的 實(shí)際的需用數(shù)量。 （2）材料及構(gòu)件申請(qǐng)計(jì)

13、劃，是根據(jù)需用計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部 平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請(qǐng)計(jì)劃。 （3）材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材 料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。 （4）材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn) 品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、 型號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附 有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。 （5）材料及構(gòu)件采購計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材 料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì) 采購廠商名稱

14、及需用資金。 編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持綜合平衡的原則。 綜合平衡是計(jì)劃 管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間 平衡，各施工隊(duì)伍間的平衡等。堅(jiān)持積極平衡，計(jì)劃留有余地做好控 制協(xié)調(diào)工作，促使材料合理作用。 編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則， 材料計(jì)劃的科學(xué) 性就在于實(shí)事求是，深入調(diào)查研究，掌握正確數(shù)據(jù)，使材料計(jì)劃可靠 合理。 材料及構(gòu)件計(jì)劃對(duì)供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，必須具有 一定的嚴(yán)肅性，同時(shí)建筑施工受著多種主客觀因素的制約，出現(xiàn)變化 情況，也是在所難免的，所以在執(zhí)行材料計(jì)劃中既要講嚴(yán)肅性，又要 適當(dāng)重視靈活性，只有嚴(yán)肅性和靈活的統(tǒng)一，才能保證材料的實(shí)現(xiàn)

15、。 編制材料及構(gòu)件計(jì)劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上， 首先要收集各項(xiàng)有 關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況， 摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫存和使用情況等。市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道， 編制材料及構(gòu)件 計(jì)劃時(shí)必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重 要內(nèi)容，不能忽視。2.2 影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會(huì)受到內(nèi)部或外部的各種因素的干 擾，影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，一般有以下幾種因素： （1）施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變，臨時(shí)增加 任務(wù)或臨時(shí)消減任務(wù)。 任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計(jì)劃的改 變等，因而材料及

16、構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要影響材料及構(gòu) 件計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （2）設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會(huì)遇到設(shè) 計(jì)變更，會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時(shí)采取措 施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計(jì)劃執(zhí)行。 （3）到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料 及構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)。 （4）施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲，也會(huì)影響到材料及構(gòu)件計(jì)劃 的正確執(zhí)行。 在材料及構(gòu)件計(jì)劃發(fā)生變化的情況下， 要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計(jì)劃的 協(xié)調(diào)作用，做好以下幾項(xiàng)工作： 挖掘內(nèi)部潛力，利用儲(chǔ)備庫存以解決臨時(shí)供應(yīng)不及時(shí)的矛盾。 利用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時(shí)向市場采購。 同供料單位協(xié)商臨時(shí)增加或減少

17、供應(yīng)量。2.3 正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃實(shí)踐證明，材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見的，正常的。材料及構(gòu) 件計(jì)劃的多變，是由它本身的性質(zhì)所決定的。計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)往往不 可能完全避免， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃。再者，材料計(jì)劃涉及 面廣，與各部門，各地區(qū)，各企業(yè)都有關(guān)系，一方有變，牽動(dòng)他方， 也使材料資源和需要發(fā)生變化。 這些客觀條件的變化必然引起原計(jì)劃 的變更。 （1）任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之 一，任務(wù)量的增加或減少，都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和 減少，在編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)，不可能將計(jì)劃任務(wù)變動(dòng)的各種因素 都考慮在內(nèi)，只有待問題出現(xiàn)后，通過調(diào)整原計(jì)劃來解決。 （2）設(shè)

18、計(jì)變更： 在項(xiàng)目施工過程中，由于技術(shù)革新，增加了新材料品種，原計(jì) 劃需要材料出現(xiàn)多余，就要減少需要；或者根據(jù)用戶意見對(duì)原設(shè)計(jì)方 案進(jìn)行修訂，則需材料品種和數(shù)量將發(fā)生變化。 在工具和設(shè)備修理中，編制計(jì)劃時(shí)很難預(yù)計(jì)修理需要的材料， 實(shí)際修理需用的材料與原計(jì)劃中申請(qǐng)材料常常有所出入， 調(diào)整材料計(jì) 劃完全有必要。 （3）工藝變動(dòng)：設(shè)計(jì)變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料 就不一樣。設(shè)計(jì)未變，但工藝變了，加工方法 、操作方法變了，材 料消耗可能與原來不一樣，材料計(jì)劃也要作相應(yīng)調(diào)整。 （4）其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫存不正確，材料消耗定額變了，計(jì)劃有誤等，都可能引起材料計(jì)劃的變更，需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào) 整和

19、修訂。3.0 擬投入的主要施工機(jī)械3.1 施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器 與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件： 1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足 施工的需求。 2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要 考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。 4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測 量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。 “沒有規(guī)矩不成方圓” ， 若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起 的。 5、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)

20、各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合 理的保養(yǎng)和維修。 6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素： （1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。 （2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的 技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 （3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。 （4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性 能。 （5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上 應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。 （6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。 （7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 根據(jù)上述因素，及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，我們研

21、究制 定了下面的擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 （見附圖） 。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。3.2 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施 工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì) 量，我公司在完成本工程中將采取以下措施： 1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配 備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備， 以便于施工操作方便提高工作速 度。 2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化 的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。 3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可 代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的

22、、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。 4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特 點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以 保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。4.0 勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.1 勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍 內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗(yàn)的成 建制的來自江浙兩省的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦 仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上 崗，施工現(xiàn)場定期對(duì)場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必 須具備身份證、外來人員務(wù)

23、工證、健康證等相關(guān)證件。4.2 人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管 理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。 1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì) 伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利 益永遠(yuǎn)放在第一位。 2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的 要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo) 體系和管理保證制度。 3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù) 備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng) 必要措施。 4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、

24、質(zhì)量、施 工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工 程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明 確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足 本工程項(xiàng)目整體的要求。 5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、 班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系， 確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 6、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括 通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之 憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。 7

25、、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部 及所屬施工人員取消節(jié)假日、 休息日， 在必要時(shí)采取雙班制施工方法， 以確保施工工期。 8、對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必 須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。 9、對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽 調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。 11、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù) 量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。 12、組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓 層。非規(guī)定時(shí)間禁止施工人員出入樓梯間。 我公

26、司準(zhǔn)備本工程施工高峰期投入近 230 人左右， 其中高級(jí)工所 占比例約為 60%； 中級(jí)工所占比例約為 25%； 普通工所占比例約為 15%。 4.3 勞動(dòng)力安排保證措施一、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分， 也是工程管理的重要 組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行 計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充 分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān) 系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 3、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，

27、改善 勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘 勞動(dòng)潛力。 4、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng) 定額的使用。 5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌 握獎(jiǎng)懲制度。 6、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過 程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié) 過后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。 二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 1、開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促 及建筑技術(shù)的發(fā)展。 2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 3、改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技

28、術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、 技術(shù)教育， 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和 有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。5.0 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量管理體系建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，項(xiàng)目部由專業(yè)管理人員組成相關(guān) 的職能部門，該部門對(duì)每道工序、分項(xiàng)、分部都明確質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立 質(zhì)量控制點(diǎn)，明確責(zé)任人。遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，開 展全員、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系 的運(yùn)行過程中不斷完善（質(zhì)量保證體系見下圖） 。5.2 施工技術(shù)組織

29、保證措施1、邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派人到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真組織有關(guān) 人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場核對(duì)工作。 要求全體施工技術(shù)人員全 面了解設(shè)計(jì)意圖。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度， 加強(qiáng)混凝土澆筑前對(duì)模板、支架的質(zhì)量檢查，在澆筑過程中，用儀器隨時(shí)測量模板及支架的變形 情況，超出設(shè)計(jì)要求時(shí)采取必要的措施加固，確保混凝土的幾何尺寸 正確無誤。 認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作， 及時(shí)提供現(xiàn)場施工的各項(xiàng)技術(shù)參 數(shù)， 試驗(yàn)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場， 嚴(yán)格把關(guān)， 按規(guī)范規(guī)定抽檢數(shù)進(jìn)行抽檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取補(bǔ)救措施。2、工程質(zhì)量控制保證措施 根據(jù)我隊(duì)質(zhì)量控制體系要求，施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、過程 控制和事后控制三個(gè)階段

30、。 （1）事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制 重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 （2）過程質(zhì)量控制的是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策 略是全面控制施工全過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有： 工序交接有檢查；隱蔽工程有驗(yàn)收；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；計(jì)量器具 校正有復(fù)校；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄； 配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量事故處理有復(fù)查。 行使質(zhì)控有否決；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程末經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題 末處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、操作人員 無證上崗等，均予以否決。 質(zhì)量文件有檔案；凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如

31、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位 置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證 明、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)交底記錄、各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄、 設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖表等都要編目建檔。 （3）事后質(zhì)量控制是指在完成生產(chǎn)過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料、組織自檢和初步驗(yàn)收，按規(guī)定 的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定； 組織竣工驗(yàn)收。6.0 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)市級(jí)文明工地6.1 建立安全保證體系項(xiàng)目設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工地設(shè) 專職安全員，歸安保處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)該橋的安全管理工作，各生產(chǎn)班組 設(shè)兼職安全員，協(xié)助

32、班組長做好本班組的安全管理活動(dòng)。6.2 安全教育和培訓(xùn)6.2.1 對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。 6.2.2 對(duì)架體、焊接、鉆孔等特殊工種人員進(jìn)行專門的安全操作 訓(xùn)練。 6.2.3 在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)工 人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。 6.2.4 設(shè)立每周一次的安全活動(dòng)日，在班前班后的會(huì)上檢查安全 生產(chǎn)的活動(dòng)情況，并對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動(dòng)。6.3 落實(shí)安全責(zé)任制，制定安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安 全第一” 的基本思想， 明確安全生產(chǎn)責(zé)任， 做到職責(zé)

33、分明、 各負(fù)其責(zé)。 1、施工用電 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程的施工及維修必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上 崗證書的專業(yè)電工操作。搬運(yùn)或移動(dòng)用電設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電 源開關(guān)并妥善處理后才能進(jìn)行。一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，需要時(shí)應(yīng)由電工 按操作規(guī)程操作，并定期進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場每半月進(jìn)行一次全面用 電檢查。 加強(qiáng)施工用電的安全教育和管理， 增強(qiáng)職工的安全用電常識(shí)和防 護(hù)意識(shí)，在宿舍內(nèi)不得隨意拉接電線。施工現(xiàn)場的配電線路的電線選 擇，從理論上杜絕電線過負(fù)荷使用，電纜在室外直接入地敷設(shè)時(shí)深度 不小于 0.6m，并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于 500mm 厚的細(xì)砂，然后 覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。 每臺(tái)用電設(shè)備均要做到“一機(jī)、一閘、

34、一漏、一箱” ，金屬箱體及電氣開關(guān)的金屬外殼，應(yīng)做接零保護(hù)，保護(hù)接零工作，接零嚴(yán)禁采 用“雞爪式”接線。 對(duì)工地上設(shè)置的消防器材定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪作它用。木工 加工棚有明火的地段應(yīng)作為防火重點(diǎn)嚴(yán)加管理。7.0 確保工期的技術(shù)組織措施7.1 技術(shù)保證措施1、從組織制度上保證工期 (1)我處將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng) 目之中。以項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任施工調(diào) 度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。 (2)建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù) 其責(zé)。 (3)各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不 留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的

35、工作，及時(shí)安排布置。 (4)每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及 時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及 時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好與工程施工外界的關(guān) 系。 (5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度 會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決 工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系； 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力進(jìn)行安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合 理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 (6)建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、 質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄

36、的有關(guān)問 題。 (7)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì) 于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人 員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保 工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (8)建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提 前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天 數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣 泛開展“勞動(dòng)競賽”“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作 、 熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。 2、從計(jì)劃安排

37、上保證工期 (1)在工程開工前，必須嚴(yán)格按照施工承包合同的總工期要求， 提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合 同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 (2)在施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的 工程施工計(jì)劃和工作安排。 (3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總 工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證， 確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順 利完成。 (4)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人 員、 設(shè)備、 物資進(jìn)行調(diào)度安排， 及時(shí)組織施工所需的人員、 物資進(jìn)場， 保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 (5)縮短進(jìn)場后的籌

38、備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭 并進(jìn)。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)， 必須及時(shí)檢查分析原因， 立即采取有效的措施， 調(diào)整下周的工作計(jì)劃， 使上周延誤的工期在下周趕回來。 在整個(gè)工程的實(shí)施過程中， “以 堅(jiān)持 日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白 天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意 外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3、從資源上保證工期(1)因我單位現(xiàn)階段工程較少，因此將該工程列為我處的重點(diǎn)工 程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資 源給予充足保障。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組

39、織管理能力強(qiáng)和結(jié) 構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和 性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì) 伍。 (2)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能利用 施工機(jī)械提高生產(chǎn)效率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場 設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī) 具留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 (3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各 施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。 4、從技術(shù)上保證工期 (1)由工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施 工方案及編制施工工藝，及時(shí)解決施工中

40、出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施 工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 (2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技 術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、 技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 (3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接， 統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使 工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。 (4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組 做好詳盡的技術(shù)交底， 勤到現(xiàn)場， 對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤 工期。7.2

41、組織保證措施1、把此項(xiàng)工程作為我單位重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備完善的各級(jí)技術(shù)管理人員，實(shí)行工程獎(jiǎng)懲辦法和 各級(jí)施工隊(duì)伍簽定工期責(zé)任狀。 挑選單位骨干隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工， 不對(duì)工程進(jìn)行分包保證按工 期計(jì)劃，按時(shí)完成任務(wù)。為搶工期，一般均安排兩班作業(yè)，關(guān)鍵時(shí)刻 連班作業(yè)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的工作作風(fēng)，為不擾民，夜班生產(chǎn)安排噪音 小的工序，開創(chuàng)工作面，為快上創(chuàng)造條件。 建立例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次協(xié)調(diào)座談會(huì)議，解決機(jī)具 調(diào)配，材料供應(yīng)等影響工程進(jìn)度的問題，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持做到每日召開 生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢查日計(jì)劃，安排日生產(chǎn)的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中 出現(xiàn)的問題，責(zé)任到人，材料科、設(shè)備

42、科設(shè)專人到現(xiàn)場辦公，確保后 勤供應(yīng)及時(shí)、充沛。 同甲方和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常保持聯(lián)系，解決問題果斷迅速，相互之間 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)履行合同、協(xié)議和有關(guān)紀(jì)要文件。 2、物資、設(shè)備、資金保證措施 投入足夠的人力、物力、財(cái)力保證滿足施工中各種材料、機(jī)具、 設(shè)備的供應(yīng)。制定科學(xué)合理的供應(yīng)進(jìn)場計(jì)劃，對(duì)工程所用的材料提前 準(zhǔn)備安排。 建立內(nèi)部銀行，做到?？顚Ｓ茫唤?jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，任何人不得 動(dòng)用該橋資金，確保施工不受影響。 3、勞動(dòng)力保證措施 做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活 動(dòng)，教育職工對(duì)工作盡職盡責(zé)。勞資部門在臨近農(nóng)忙季節(jié)時(shí)對(duì)可能請(qǐng)假的職工逐一摸底， 根據(jù)工 程進(jìn)度安排，調(diào)節(jié)好勞動(dòng)力

43、，盡可能滿足施工進(jìn)度要求。 利用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作用，減少請(qǐng)假人數(shù)，特別是技工，在農(nóng)忙季節(jié)， 提高工資水平，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。 4、預(yù)防停電施工措施 項(xiàng)目部積極和供電部門聯(lián)絡(luò)，了解電業(yè)停修情況，做好工地統(tǒng)籌 安排，及時(shí)調(diào)整施工工序，防止因停電造成停工和窩工等現(xiàn)象，并現(xiàn) 場配備兩臺(tái) 120KW 發(fā)電機(jī)。 8.0 確保文明施工技術(shù)組織措施按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)措施，爭 創(chuàng)市級(jí)文明施工工地。 8.1 健全文明施工管理組織 本工程安全生產(chǎn)及文明施工按 GB/T28001、 IS014001 管理體系要 求管理，對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、判定并建立項(xiàng)目部重 大危險(xiǎn)源清單、重大環(huán)境因素臺(tái)帳，針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素 制定管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行。施工中嚴(yán)格按隊(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全體系 要求進(jìn)行控制。 8.2 健全管理制度 建立質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，質(zhì)量保證體制，對(duì)質(zhì)量職能全面展開與落 實(shí)，嚴(yán)格按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)及我單位程序文件，質(zhì)量手冊(cè)運(yùn)行，建立各 種相關(guān)的質(zhì)量體系文件，如：作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃 等。 8.3 場地設(shè)置圍墻，入口處設(shè)大門，并于兩側(cè)懸掛標(biāo)語，按規(guī)定 設(shè)置七牌兩圖。