安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié)

1、2011年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié) 光山服務(wù)區(qū)自開展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作以來，認(rèn)真的落實(shí)公司有關(guān)文件。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的應(yīng)急管理工作.在服務(wù)區(qū)的各部門努力下，光山服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康的發(fā)展，為了能認(rèn)真的總結(jié)2011年度工作,理清明年的思路。光山服務(wù)區(qū)也召開2011年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作討論會(huì)。一、 加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)1，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，即實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、一個(gè)減少"和“六無、兩不發(fā)生”,即杜絕重大責(zé)任事故，減少一般責(zé)任性事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無員工重傷、死亡事故；無重大責(zé)任性交通事故;無貴重機(jī)械設(shè)備責(zé)任性損壞事故；無食物中毒事故，無防范無力而

2、發(fā)生的重大盜竊、搶劫案件；不發(fā)生因管理不善而導(dǎo)致的道路交通堵塞事故；不發(fā)生因道路施工作業(yè)管理不當(dāng)而引起的責(zé)任性事故。2,落實(shí)“八個(gè)進(jìn)一步”,即：進(jìn)一步建立完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全組織網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)和各崗位安全操作規(guī)程；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制；進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)安全管理制度，制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應(yīng)急處置預(yù)案;進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高安全管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并將安全生產(chǎn)工作落實(shí)，細(xì)化到責(zé)任人;進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,鞏固安全生產(chǎn)成果;進(jìn)一步抓好對(duì)配電房、廚房、鍋爐等重點(diǎn)部位的安全管理和防范，認(rèn)真開展各部門危險(xiǎn)品的安全檢查，確保

3、消防設(shè)施完好。3，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為保障各種安全生產(chǎn)工作制度和工作目標(biāo)的有效落實(shí)，服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體制,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隱患、抓落實(shí)。、查思想.由于滬陜高速線長面廣點(diǎn)多，光山服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)職工教育，越是在困難時(shí)期,越要提高認(rèn)識(shí)，查找和克服麻痹思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作重要意識(shí)，做到思想上高度重視,從細(xì)微處著手，防患于未然。、查制度。認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任落實(shí)到人。、查隱患.定檢查各種消防設(shè)施及線路等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題,做到隨時(shí)維修與更換.、抓落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不拖延。必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行

4、整改,落實(shí)到實(shí)處。二、制度完善 落實(shí)到位為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到制度既是員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),又是各項(xiàng)工作安全的保證，制度管理比任何方式的管理效果都要好的多，因此，在制定制度時(shí)，不僅類別齊全,內(nèi)容實(shí)在,而且切合實(shí)際，易于操作。服務(wù)區(qū)從實(shí)際出發(fā),制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。即:安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故報(bào)告制度、事故責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全會(huì)議制度、信息反饋制度、車輛管理制度、配電房管理制度、廚房管理制度等。服務(wù)區(qū)在完善制度和狠抓落實(shí)上體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面:一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度時(shí)間上有保證，經(jīng)費(fèi)上有保障,形式多樣，內(nèi)容豐富。新員工不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上

5、崗.安全生產(chǎn)管理人員通過安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。員工通過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),憂患意識(shí)強(qiáng)了,緊迫感強(qiáng)了，責(zé)任心也強(qiáng)了。二是抓檢查制度落實(shí),層層查,追蹤查,不走過場(chǎng),不圖形式，不講情面。查問題實(shí)事求是,查責(zé)任不姑息遷就，查整改不講條件.落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，成績突出給予表揚(yáng)，存在問題批評(píng)督促，抓好達(dá)標(biāo)。三是在規(guī)章制度的落實(shí)上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,使員工真正認(rèn)識(shí)到制度就是標(biāo)準(zhǔn)，制度就是規(guī)范，自覺按照規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)工作.服務(wù)區(qū)還采取了內(nèi)部稽查，民主監(jiān)督等方法,加大落實(shí)力度,增強(qiáng)了制度的約束力.三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全

6、過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的

7、安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、精細(xì)管理 注重實(shí)效 一年來，服務(wù)區(qū)抓安全工作，既能強(qiáng)調(diào)管到底,又能強(qiáng)調(diào)理到位,思路清晰，方法得當(dāng),求真務(wù)實(shí)，管理精細(xì)，效果較好。首先制定了年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，有方向、有目標(biāo)、有措施。每季度制定有安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有重點(diǎn)進(jìn)行防范.安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)程序化，杜絕盲目性。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，員工責(zé)任明確，責(zé)任心加強(qiáng)。同時(shí)將員工安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)與考核聯(lián)系起來,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，極大的激勵(lì)了員工自覺做好安全生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感.重點(diǎn)部位隱患整治定責(zé)任人，定檢查人、定整改期限，有人負(fù)責(zé)，有人督促,使隱患得到及時(shí)整治。

8、三是定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析形式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找隱患,防范與未然.每次會(huì)議認(rèn)真做好記錄,備查落實(shí)情況。四是認(rèn)真做好檢查工作,定期不定期領(lǐng)導(dǎo)查、班組查、員工自查.尤其是重大節(jié)日期間重點(diǎn)檢查，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到安全無死角，把所有安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。五是措施得力，從動(dòng)員、宣傳、培訓(xùn)、檢查、分析、整改各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，建立安全長效機(jī)制。六是安全設(shè)施齊全、充足,及時(shí)維護(hù)補(bǔ)充，運(yùn)行良好，警示標(biāo)示醒目。七是安全檔案整理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)。將安全生產(chǎn)資料分類建檔，并指定專人負(fù)責(zé)管理，裝訂整齊,一目了然,便于查閱。八是信息管理和報(bào)送符合上級(jí)要求真實(shí)、及時(shí)。五、教育培訓(xùn)措施落實(shí) 員工防范能力提高 服務(wù)區(qū)制定

9、了教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃逐項(xiàng)抓落實(shí)。培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、分崗培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)員工普遍進(jìn)行了教育，使員工掌握了必要的安全知識(shí)和操作技能，熟悉了有關(guān)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。電工、廚師等崗位，按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。教育培訓(xùn)記錄齊全，反應(yīng)內(nèi)容豐富。同時(shí)通過宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，警示員工時(shí)刻保持安全生產(chǎn)清醒頭腦，警鐘長鳴。六、預(yù)案操作性強(qiáng) 演練提高了員工應(yīng)變能力 服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到制定預(yù)案的重要性，按照要求，制定了各種安全生產(chǎn)預(yù)案.預(yù)案類別齊全，操作性強(qiáng),并組織了演練.如消防、食物中毒搶救等。通過演練，培訓(xùn)了員工臨事不驚,處置不亂的心理素質(zhì)和正確的操作方法,提高了員工自防自救和應(yīng)變能力.實(shí)踐檢驗(yàn)了制定預(yù)案的必要性，預(yù)案達(dá)到了居安思危，危則有備,有備無患的目的。 七、明年的工作計(jì)劃 光山服務(wù)區(qū)在做好今年的工作同時(shí)，也認(rèn)真的規(guī)劃好明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。將加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，提高人員安全生產(chǎn)的意識(shí),做到防范于未然.繼續(xù)完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。2011年服務(wù)區(qū)